摘 要：随着城市化建设进程的加快，我国建筑行业发展速度很快，逐渐成为了我国国民经济的支柱产业之一。而在当前的信息化背景下，建筑工程管理也逐渐引入了信息化管理理念和方法，提高了建筑工程管理水平。不过，目前我国建筑工程管理中仍然存在着一定的问题，对我国建筑工程的建设带来了负面影响，对此，本文分析了建筑工程管理工作信息化建设的重要意义以及信息化背景下我国建筑工程的管理现状，进而探讨了我国信息化背景下建筑工程管理的发展策略，以供参考。
关键词：信息化;建筑工程;管理工作
1 引言
信息化时代，建筑行业应用了更多信息技术，以提升管理建筑工程的水平，提升建筑工程建设质量。通过应用信息化管理模式，不但能使建筑工程管理更加便捷，有效降低工程成本，也能提升工程建设质量，在各个建筑企业得到广泛应用。
2 信息化现状分析
互联网技术的信息化在我国建筑工程管理中应用较晚，近年来虽然也取得了较快的进步，然而由于传统观念影响以及资源落后等因素影响，信息化管理没有发挥应有的价值。如今我国建筑工程管理中信息化的应用主要局限于办公系统以及财务系统当中，并没有实现对建筑工程项目从设计到核算等各个环节的信息处理，往往只是用于辅助作业，信息化在应用过程中存在较多局限。信息化能够将建筑工程管理中的各种信息数据进行动态结合并实现共享，然而由于目前建筑工程管理层的相关业务能力跟不上信息化发展，对信息化的认识及使用都较为缺乏，尤其在施工现场管理方面应用更是少之又少，因此无法真正提升建筑工程管理的效率。
3 信息化在管理建筑工程中的主要作用
3.1 建筑行业现代化水平得到有效提升
通常情况下，实施建筑工程包括设计建筑、勘测现场、施工和验收工程等流程，这些流程都要有关部门之间的协调配合，并严格依据规定实施，以确保工程顺利完成。在建筑工程中，不少文件的载体是纸质，交流比较麻烦，工作效率大幅度降低。而应用信息化技术可以使建筑工程各项管理更加完善，一方面能借助网络进行文件收发和施工设计，另一方面也比较方便调整，不会受到时空限制，工作有效性与针对性得到提升，能有效促进建筑工程的现代化管理。
3.2 建筑工程实现集约化管理
在建筑工程的管理更加科学化、规范化时，施工中也产生了更多数据，数据处理的传统方式效率较低，要采取更为合理、科学的方式进行记录与整理，以确保数据准确性与科学性，顺利实施建筑工程施工。所以在增加建筑工程项目、纸质资料的情况下，应用信息化技术能节省不少空间，数据使用率和查询效率都得到提升，管理数据的成本也有所降低，建筑工程的集约化管理水平得到提升。
4 信息化背景下建筑工程管理目标
4.1 及时性
及时性是建筑工程管理的目标，对建筑企业发展起到重要作用，建筑工程中需要控制施工中的各个环节，这是保障工程正常施工，保障工程质量的有效方式。在信息技术应用的背景下，加快了建筑工程企业信息化建设的过程，对有效完成管理信息系统的目标实现，各个环节的任务完成都起到保障作用。建筑工程项目的整个过程都可以通过信息管理系统实现，监理方通过管理信息系统就可以查看工程情况，对一些问题能及时处理。
4.2 多样性
建筑工程管理涉及问题很多，是一个复杂过程，因此信息管理系统涉及问题具有多样性。站在建筑工程角度上看，各个工程实际情况存在差异性，这种差别决定着管理方式的差异性。在信息化背景下，建筑工程管理工作要重视工程差异性，结合建筑工程实际问题进行管理工作，通过信息化手段，让管理者了解工程具体情况，以此为基础进行建设目标的调整，优化管理体系，解决传统工程管理中容易出现的问题，满足多样化管理需求。建筑工程信息化建设需要根据实际情况，对建筑工程管理的职能提升，工程质量与工程进展的性能提升起到促进作用。
5 加强建筑工程管理信息化的具体措施
5.1 加强信息统一性
建筑工程的施工过程是一个比较复杂且周期较长的过程，建筑公司需要运用科学的技术手段对工程中的各环节进行管理，提高工程管理的效率及质量。在工程管理中应用信息化技术，需要对工程中应用的信息部分进行统一，以确保整个工程符合发展规律和实际需求。建筑工程从招标开始，到设计、施工、竣工、维护阶段，在工程管理的过程中，需要对以上阶段的工作信息进行统一收集，并编制统一的信息标准，具体实施使应注重信息的完整及统一，注重多部门合作，合理协调工程中由于各部门职能不同而产生的差異。
5.2 推动信息层次化应用
在进行建筑工程管理时，每个部门的特点以及管理方法不同，建筑工程涉及的范围比较复杂，导致建筑工程的信息化应用很难深入展开。管理不只是涉及到工程的建设管理，同时也与政府及建设相关部门间的合作具有很大联系。在管理过程中，若对管理方式和管理模式不能够深入了解，就很难保证管理工作的质量。因此，在实际管理过程中，需要通过信息手段的运用，加强对实际需求的适应性，并且信息是建筑管理工程中的重要资源，通过建立起信息交流机制，为不同层次间的信息交流提供便利，能够为信息的层次化应用提供重要渠道。
5.3 提高信息化在工程管理的适应性
首先，建筑公司可利用现今的软件技术，解放传统的人力信息管理制度，提高工作质量。其次，针对部分不能适应工程信息化管理的管理工作，建筑公司需要调整这部分工作的信息适应性。最后，信息化管理的工作涉及面广，在进行信息化管理的时候，工作人员需要具备相应的知识和技术，这就要求工程管理人员加强自我适应性，提高信息管理的水平，以提高信息化在工程管理的适应性。
5.4 推动信息化应用的数据处理能力
BIM技术是近几年发展起来较为现今的建筑工程信息处理技术，该技术对与解决工程管理中的各种实际问题具有显著效果。在管理过程中，建筑公司应加强将信息处理成数据的能力，通过信息的数据化处理，对建筑工程中的各阶段做到合理控制，尤其对于建筑工程中较为严重的部分需要移交给专业管理人员着重进行分析，为相关工作的开展提供重要保障。
5.5 加强信息化建筑工程管理人员的素质培养
建筑工程管理的实际工作都需要管理人员实施，虽然相比于传统的工程管理方法，信息化技术使建筑工程管理工作摆脱了对管理人员的过分依赖，降低了人为因素的影响，不过管理人员依然是信息化建筑工程管理工作质量的关键影响因素。很多关键的管理内容都需要管理人员完成，对此，建筑企业一方面要提高信息化工程管理工作的门槛，引进专业技能水平高，管理经验丰富的管理人员，从而使管理人员能够胜任当前建筑工程的信息化管理工作，提高建筑企业的整体管理水平。另一发面，建筑企业要加强管理人员的培训，并且提供实践机会，使管理人员能够熟练施工先进的信息化设备，掌握信息化管理技术，从而提高自身的综合素质。使建筑工程的信息化管理工作能够顺利开展。
6 结束语
综上所述，目前这个科学技术快速发展的时代背景下，信息化开始渗透到人们的生产和生活当中，变成了不可缺少的一部分。为了能够最大程度上提高建筑工程管理的质量，我们就一定要将信息化技术应用到建筑工程管理工作当中来，从而保障建筑工程管理质量水平。所以，应用信息化可以推进我国建筑行业更良好进步。
参考文献：
[1] 尚亚军.信息化背景下的建筑工程管理分析[J].工程技术研究，2017（11）：159～160.
[2] 姚艺.信息化背景下建筑工程管理探讨[J].科学技术创新，2017（30）：159～160.
[3] 翟汉军.信息化背景下的建筑工程管理研究[J].住宅与房地产，2017（27）：144.