公司试用期的个人工作总结3篇
位置: 首页 >专题范文 > 公文范文 > 文章内容

公司试用期的个人工作总结3篇

2023-12-10 17:22:01 投稿作者:网友投稿 点击:

公司试用期的个人工作总结总结近三个月的工作:忙碌伴随着充实,学习伴随着收获。在杨总监的悉心培养下,我从一些具体的工作做起,踏踏实实的学习,一步一个脚印的下面是小编为大家整理的公司试用期的个人工作总结3篇,供大家参考。

公司试用期的个人工作总结3篇

公司试用期的个人工作总结篇1

  总结近三个月的工作:忙碌伴随着充实,学习伴随着收获。在杨总监的悉心培养下,我从一些具体的工作做起,踏踏实实的学习,一步一个脚印的前进,到现在已经能够比较独立的承担大部分工作。可以说,这三个月里我学习到了很多。

  一、 本人的工作范围和职责

  1、 审核原始单据,确保业务数据的真实性、准确性和完整性;

  2、 组织财务核算,确保财务核算的真实性、准确性和完整性;

  3、 根据财务核算结果出具财务报表,确保财务报表能真实的反映企业的实际财务状况和实际经营成果;

  4、 填写税务报表,申报各项税务报表如增值税申报表、企业所得税申报表和个人所得税申报表等,确保税务风险降至最低;

  5、 熟悉并能独立的进行产品成本核算,尽可能的反映出真实的产品盈亏情况;

  6、 复核工资计算的真实性和准确性,以确保工资的及时、准确发放;

  7、 协助本部门杨总监制定或改善各项流程和制度;

  8、 完成领导交代的其他工作事项。

  二、 个人工作情况自评

  本着对工作积极、认真和负责的态度,认真遵守各项规章制度,虚心向领导和同事请教,努力学习各项业务知识,通过不断学习,不断积累,使工作效率和质量有了较大提高,本人已经能独立承担以下各项工作任务:

  1、工资的复核包括流程的熟悉和改善;

  2、常用支付工具----信用证的使用;

  3、四维ERP系统的熟悉和熟练使用;

  4、手工财务核算的完成;

  5、税务报表的网上申报操作包括增值税、城建税及教育费附加及个税等的申报;

  6、材料明细帐的建立和完善;

  7、产品的成本核算包括流程的熟悉和完善。

  当然,人难免会出现一些小差小错需领导指正,但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成长、不断成熟。这段时间来,我的缺点和不足有:2020__年底盘点组织的不够严谨,盘点结果总结的不完善;财务理论基础还不够扎实;业务知识不够全面;工作方式不够成熟(与别的部门沟通问题的方式)等等。

  三、 工作改进建议(考虑篇幅问题,只列出两点)

  1、充分利用现有的资源来实现工作效率和效果的一定程度提升。我们的四维ERP系统,虽然在使用,但是使用所带来的成效却还是有些差强人意,其实有部分的功能只要前端能准确操作,我们后端取得数据准确性和及时性将有很大程度的提升空间;

  2、加强自身学习、提高自身素质的同时,强化部门员工的培训,以提高整体的员工素质。一方面在工作过程中,我自身要加强理论知识的学习,学习Led 封装知识包括工艺流程、产品情况等等,以便能更好的结合本行业本公司的情况,做好财务工作;另一方面,部门员工的整体素质尚待提高,比如在E_CEL数据处理分析时本来能很快很准确解决的问题,可能因为软件的操作不熟练,导致效率不高,这方面我们可以通过强化员工培训来提高。

  总而言之,这三个月来我学到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速发展,我也希望能更稳定的在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。也希望领导能多给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

公司试用期的个人工作总结篇2

  三个月的时间匆匆而过,也是自已职业生涯中的一个全新转型,放弃了从事近十年的鼠标行业,跨入了前卫的触显行业。现在深有体会自已的这次选择是非常正确。在这段时间里大家给予了我足够的宽容、支持、鼓励和帮助,让我充分感受到了领导们坚定的信念,和同事们积极乐观的精神。在对大家肃然起敬的同时,也为我有机会成为公司正式员工而感到光荣和兴奋。

  现将在公司三个月的工作做以下总结。

  一, 学习方面:

  1.已学习并掌握触摸屏和触显的基本工作原理。

  2.已学习并熟悉了公司产品生产工艺流程。

  3.从工程研发学习并能处理基本生产异常

  4.从工程学习并能维修生产线不良品

  5.从工程品质人员学习到产品检验方法和检验品质标准

  6.从上级领导学习管理方法,使自已的管理能务得到提升

  二, 工作内容

  1.现已全面负责制造部一切事务,并规范了基本工作要求和报表制度,如生产日报表制度, 不良品维修 记录,设备工具点检记录, 老化温度记录等。

  2. 和生管共同制订生产计划并按计划实施,组织按排生产任务,并使计划达成率得到提升。计划达成率从85%提升到现在的95%以上。

  3. 生产过程控制。和班组长检讨生产不良现象产生原因和生产控制方法, 规范生产作业过程的基本要求,以提升作业效率和产品直通率。原片直通率从不足90%提升到现在95%,屏体直通率从92%提升到现在94.6%,触显从88%提升到现在92%.各组生产效率基本均可达90%以上。

  4. 不良品的维修分析,改善对策的追踪。和工程部共同分析不良品,分析不良产生原因,检讨改善方法并跟随踪改善结果。

  5.出货保证。接业务订单后跟据出货日期要求,合理按排各项生产任务,追所欠物料。及时向业务反应生产进度,合理调配出货时间,以提升出货达成率。出货达成率从91%提升到现在96%以上。

  6.因工程部人力不足,需协助工程部完成相关工作。如生产异常处理,设备的保养和架设,作为指导书的制订等。

  7.在管理方面进一步培训班组长的管理方法和管理能力。共同提升制造部各项管理。

  三,工作中的问题点和工作计划

  工作中还存在很多的不足,工作还够细致。主要问题点如下:

  1. 生产车间管理不够规范。

  2. 生产效率和直通率还有很大提升的空间。

  3.生产成本管控做的还不到位。

  4.员工和班组长培训做的还不够。

  5.部分工作没有落实到位。

  当然在其它方面还存在着很多不足,也请公司领导批评指正,我将努力改正。

  20xx年是自已更需努力的一年。现已制订20xx年工作计划。成本管控是工作重中之重。我将按计划切实努力的工作。

  在这三个月的时间里,我一直兢兢业业做好本职业工作,积极自觉利用节假日参与公司的加班工作。严格遵守公司的各项规章制度,认真履行岗位职责。

公司试用期的个人工作总结篇3

  我来到xx科建公司,很幸运地成为长垣城西景苑项目部的一员。虽然到年底才短短3个月,但12#办公楼是我作为一名专职施工员所负责的第一个工程。所以对自己的要求要更加的严格,用百分百的责任心把这个项目做得更好。

  一、20xx年度工作完成情况

  长垣城西景苑12#办公楼于10月12日开挖基础土方,10月30日基础土方开挖完成。11月份期间12#楼基本无任何进度,11月26塔吊安装完成。12月份期间,由于土质和水分过大等多方面原因造成机械在开挖过程中将CFG桩碰断,断桩率高达90%,深度均在基坑底下2.5m处。由于设计院对断桩的处理方案迟迟没有结果,导致主楼沙石垫层回填无法进行。现已完成裙楼部位及主楼周围超前止水部位的混凝土垫层的施工。

  二、下年度的实施方案

  首先,我先总结一下12#楼存在的主要问题:

  1、降水:由于开挖前期降水时间较短,降水效果基本没有,在这样的情况下,甲方却整日催促着开挖进度慢。在开挖到自然地面下—2.5m的时候,已出现渗水现象。到—7.5m时,基坑底已有大量积水。基础土方全部开挖完毕后,井点降水的失败改为插管降水。目前,基坑内已控制好积水的现象,但却未很好的解决明水问题。基坑内、基坑边坡不断地有泉眼向基坑内渗水。造成目前的情况的主要根源在于降水。据我所知,长垣地区南邻黄河,水位较高,土质多为沙土。如降水得不到“根”上的解决,垫层防水根本无从谈起,基础筏板也无法进行。插管降水只能拦截基坑四周的水,但不能起到降水问题。现在的当务之急就是降低基坑底的水位。综上所述,在基坑四周打大口径的井点,用大功率的污水泵降水才能根本上解决降水问题。

  2、基坑东边坡的支护:由于12#楼筏板边东1m处隐埋着该小区的高压电缆,甲方考虑到安全问题,在开挖时基础东边未挖到位。现甲方迟迟拿不出基础东边坡的开挖方案,导致工期一再拖延。在公司领导的支持下,决定对基础东边坡进行喷浆支护。由于高压电缆距筏板边只有1m远,东边坡只有垂直下挖进行喷浆支护。现东边土方开挖深度距基坑底还有2m,由于东边土方内有大量水分,大小型挖掘机均无法下去进行作业,导致现在12#楼处于停工状态。

  上所述,希望领导能与甲方多沟通,拟定详细的施工方案。

  3、基坑边坡塌方:在开挖期间,由于甲方未将土方合理的进行处理,造成基坑边缘堆放大量土方。堆放高度已远远大于规范中不得大于1m的高度,甲方迟迟未将基坑边缘土方拉走,由于基坑边缘荷载远远大于基边所能承受的荷载,造成边缘土方塌方,浪费了大量的人工。综上所述,望领导能与甲方沟通,如何处理边缘上的土方,如何防止边缘的塌方问题。

  三、实际的工程进度

  12#楼原本计划年底完成主体3层,但由于11月份期间,安装塔吊耽误一个月的时间,后期降水、塌方一直没有得到根本上的解决,导致工程进度一再拖延。12#楼基础深—7.550m,属于深基坑开挖,但目前为止未见到详细的基础开挖施工技术方案,及遇到重大问题的紧急处理方案。甲方急于赶工期,不综合考虑多方面的因素,造成如今的结果,是由于多方面的原因造成的。开挖起初,如公司领导能及时劝阻甲方继续开挖,接着进行降水工作,或许现在的情况还会很乐观。

  四、对公司提出的几点建议:

  1、公司管理领导分工过细,不能确定唯一的命令听从者。公司领导对12#楼各有各的建议,不能统一下来,导致施工时盲目施工。望公司领导在下年度工作里,对12#楼所发现的问题,能够共同讨论、分析拟定出详细的施工方案,不要“土”上谈兵。

  2、1到8号楼现已进入标准层,已没有什么大的施工技术难度。12#楼现在处于停工状态,望公司领导能多多关注,如何解决降水问题、塌方问题、及东边坡的开挖问题。

  五、20xx年的努力方向:

  12#楼面临的问题,在另一方面看待,却是一个十分值得去学习,研究的。这也将是我在20xx年里所积累的宝贵的经验。在新的一年里,多多学习相关方面的知识,将这种经验变成自己的一种能力。继续扩大自己的知识面,学习解决极难杂症的方法。下一年的努力方向,我要向主管工长迈进。


推荐访问:试用期 个人工作总结 公司 公司试用期的个人工作总结怎么写 公司试用期的个人工作总结简短 公司试用期的个人工作总结 公司试用期工作总结100字 公司试用期个人总结报告 公司试用期间工作总结 公司试用期个人总结怎么写 公司试用期总结及自我评价 公司试用期满工作总结 试用期工作总结员工

猜你喜欢