篇一：一把手监督工作情况报告
县纪委监委对一把手监督、同级监督工作开展情况汇报
近年来，XX县纪委监委始终坚持靶向思维、对症下药，紧盯领导干部特别是“一把手”这一“关键少数”，综合运用述责述廉、主动约谈、追责问责、派驻监督等措施，完善制度机制，找准着力点，持续探索新途径，破解一把手监督、同级监督难题。现根据会议安排，将具体情况汇报如下：
一是做实做细警示教育推动以案促改常态化。从加强和规范党内政治生活入手，以做到思想教育、政策感化、纪法震慑相结合为目标，通过拍摄警示教育片，上廉政党课、通报曝光典型案例等形式，把每年查处的本地违纪违法案件作为深化监督、创新监督、做实做细监督的重要着力点，用身边事教育身边人。每月剖析一起本地发现的反面典型案例，教育广大党员干部以案明纪、举一反三。充分利用微信公众号方便便捷特点，及时摘引上级领导干部关于全面从严治党的讲话，选取相关理论、制度、文章等，与县委组织部相结合纳入每月主题党日的必学内容，要求党员干部特别是“关键少数”把自己摆进去，深刻汲取教训，引以为戒，自觉接受监督，坚守从政底线。用好用实两类“建议书”，督促案发单位修订、完善制度，堵塞监管漏洞，今年来，共发出建议书XX份，充分发挥查办案件治本功能。
二是开展述责述廉让“一把手”述责明责。将述责述廉作为加强对“一把手”
监督、推进红脸出汗常态化的重要抓手，开展县级党政班子成员和乡镇（街道）、县直部门党委（党组）书记向县纪委全委会述责述廉工作，让“一把手”和县级干部走上台，亮出“家底”、直面质询，推动形成真问真评真“出汗”，既述出了压力，也述出了实效。
三是主动约谈提醒敲响廉洁履职警钟。立足早发现、早提醒，对“一把手”的一般性、苗头性、倾向性问题及时“提醒约谈”“廉政约谈”，重点围绕落实“一岗双责”、廉政风险防控等内容，委班子成员、派驻纪检监察组、纪检监察室主动约谈联系部门（单位）主要负责同志、领导班子成员以及重点岗位人员，加强日常教育提醒，拧紧思想开关，敲响部门（单位）一把手和班子成员廉洁履职警钟。今年来，XX县纪委监委共主动约谈部门（单位）一把手、班子成员、重点岗位人员XX人次，有力推动了“关键少数”主体作用的发挥。约谈督办，强化“以巡说纪”，坚持以专责监督协同配合党委（党组）全面监督，形成发现问题、纠正偏差的有效机制和监督合力，巡察结束后，组织各级党组织“一把手”和班子成员召开“以巡说纪”教育大会，深刻剖析问题根源，压实整改责任，以问题倒逼责任落实，建立健全整改常态化、长效化机制，充分彰显巡察监督的严肃性和公信力。
四是对准“关键少数”精准问责让监督真正“长牙带电”。以部门（单位）领导班子特别是“一把手”履职情况为着力
点，针对责任落实不力、履职尽责不到位等突出问题，开展精准问责，充分发挥问责震慑效果。同时，严格实行“一案双查”，对发生严重违纪违法行为的部门（单位），既追究当事人责任，又倒查追究“一把手”责任，以问责倒逼管党治党政治责任落实落细。年以来，因工作履责不力先后问责部门（单位）一把手XX人、领导班子成员XX人，通过把问责对象聚焦在“关键少数”身上，充分彰显问责制度威力。
五是强化主体责任考核传导责任压力。强化落实全面从严治党主体责任检查考核结果运用，对主体责任考核排名靠后的2个乡镇和6个县直部门“一把手”由县委主要负责同志进行集中约谈，督促抓好反馈问题整改。落实《党委（党组）运用监督执纪“第一种形态”工作细则》，将《工作细则》下发至各乡镇（街道）党（工）委、县直各单位党组织，并要求抓好贯彻落实，下一步，将把党委（党组）运用监督执纪“第一种形态”情况列入落实全面从严治党主体责任考核内容，压紧压实党委（党组）日常监督责任。
六是做实做细派驻监督持续提升监督质效。擦亮派驻监督探头，把驻在部门主要负责人和领导班子成员落实主体责任和“一岗双责”情况作为日常监督重要抓手，紧盯驻在单位权力运行的“关键点”、内部管理的“薄弱点”，通过报备审查、专项检查、督促整改、参加会议、列席民主生活会等方式，加强对驻在单位“三重一大”事项、民主集中制等
执行情况的监督。把坚持问题导向贯穿巡察工作始终，紧盯“重点问题、重点人、重点事”，靶向发力，不断提高巡察发现问题的针对性和精准度。扎实做好巡察“后半篇文章”，专题听取被巡察单位整改报告，纪委书记逐一点评，压紧压实巡察整改责任。强化制度保障，针对巡察、派驻以及专项检查发现的体制机制方面的问题和制度漏洞，督促通过查摆问题、整改落实、建章立制等环节，找准权力运行关键部位和监督管理薄弱环节，织密、扎牢制度笼子，给“关键少数”的权力套上“缰绳”，为公权力岗位和公权力运行的各个环节打造制度栅栏，使权力在制度约束下规范、廉洁、高效运行。
下一步，XX县纪委监委将通过探索建立干部廉政档案、构建述责述廉工作体系、完善廉政警示教育制度等方式，进一步丰富一把手监督、同级监督内容，增强监督实效，持续放大监督震慑效应。
篇二：一把手监督工作情况报告
对一把手监督情况的报告
根据您的要求，我们对一把手的监督情况进行了调查和汇报。以下是我们的报告：
首先，我们对该一把手的工作表现进行了评估。根据我们的观察和了解，该一把手在工作中表现出色，具有很高的工作热情和责任心。他/她经常亲自到基层了解情况，积极推动工作进展。同时，他/她也非常注重团队建设，经常组织员工开展各种培训和交流活动，提高员工的工作素质和团队凝聚力。
其次，我们也关注到该一把手在一些方面存在一些问题。例如，他/她在决策时可能存在一定的主观性，有时候可能没有充分考虑到其他相关部门的意见和建议。另外，我们也发现该一把手在管理中存在一些漏洞，如对一些员工的管理和指导可能不够细致，需要加强。对此，我们建议该一把手应加强对员工的管理和指导，提高决策的客观性和全面性。
最后，我们建议在今后的工作中，继续加强对该一把手的监督和管理，确保他/她能够更好地履行职责，推动工作进展。
此致
敬礼！
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篇三：一把手监督工作情况报告
一把手监督工作情况报告
作为一名一把手，我的职责之一是监督工作情况，并及时反馈和解决问题。在过去的几个月里，我一直密切关注着我们的团队的工作情况，以确保我们能够达到预定目标。
首先，我想谈谈我们团队在项目交付方面的工作情况。我们的工程师们在过去的几个月里都非常努力地工作，他们在项目时间表内完成了所有任务，并将产品按照客户的要求成功地交付。在整个过程中，我们的项目经理也非常出色地管理了团队，督促大家保持高效率，尽力防止延误。
其次，我也注意到了我们的团队在人际关系方面的工作情况。作为一支团队，我们互相支持、鼓励和尊重，这些都是关键因素，使我们得以合作共事并取得成功。我鼓励大家保持团结一致的精神，以确保我们能够继续朝着共同的目标前进。
除此之外，我还十分重视在团队中的沟通和反馈。我定期与各部门领导进行会面，索要反馈意见，让自己及时了解部门中的情况和遇到的问题。我们还建立了一个匿名反馈箱，让团队成员可以匿名地提供意见和建议，以便我们找到问题的根源并采取措施解决。
最后，我也非常关注我们的团队成员对自己的职业发展的关注。我鼓励他们参加有关的课程和研讨会，致力于开发和完善自己的技能和知识。
我们还计划为员工提供一系列职业发展计划和支持，使他们能够进一步提升自己的职业发展。
总的来说，我看到我们团队展现出了高效率、稳定发展和人际关系良好的态势，这也使我们更有信心迎接未来的挑战。然而，我也意识到我们团队在某些方面还有进一步改进的空间，因此我们需要继续积极应对，保持创新精神，开展工作，为公司的未来发展做出更大的贡献。
篇四：一把手监督工作情况报告
关于加强对“一把手”和领导班子监督工作情况的汇报
2022年以来，在市委市政府的坚强领导下，在市委组织部的指导下，市XX局以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大及十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神、习近平总书记系列重要讲话精神，坚持以党的政治建设为统领，坚决落实全面从严治党主体责任，牢牢抓住监督这一基本职责，紧盯领导干部，特别是“一把手”这一关键少数，不断改进监督方式，加大监督力度，推动“一把手”和领导班子监督工作走深走实。根据有关要求，现将加强对“一把手”和领导班子监督工作情况汇报如下：
一、工作开展情况
（一）深化理论武装，提高政治站位
始终坚持把党的政治建设摆在首位，把学习和贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为当前和今后一个时期的首要政治任务,深入学习党的十九大及十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神，认真学习习近平总书记关于党风廉政建设的重要指示批示精神，《中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》、十九届中央纪委六次全会、省纪委十一届六次全会等精神，先后组织召开党组理论中心组学习6次，合理安排每一次的学习内容和学习形式，做好示范引领，强化守土有责、守土担责、守土尽责的政治担当，进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。
（二）加强廉政教育，筑牢廉洁底线
一是加强专题学习。把反腐败宣传教育纳入党员培训工作总体部署，狠抓党员干部纪律教育，及时传达中央、省、市关于党风廉政建设和反腐败工作的新精神、新要求，注重上好正面教育、警示教育和优秀传统文化教育“三堂课”，促使党员干部廉洁自律意识持续增强。二是加强典型案例学习。深入开展党风廉政建设警示宣传教育，定期组织开展警示教育大会、观看反腐倡廉警示教育片等廉政警示教育活动，进一步增强“一把手”和领导班子成员的政治自觉，做到警钟长鸣，防微杜渐。三是加强廉政文化建设。局党组持续运用廉政文化之窗短信平台，重大节日前重申廉洁纪律，开展廉政提醒，教育党员干部念好“紧箍咒”，敲响“廉政钟”，打好“预防针”，增强“免疫力”，筑
牢“防火墙”。今年以来，共发送廉政佳话选编、廉政警句集锦、廉政规定汇编X期XX条。
（三）强化制度建设，压实主体责任
一是严格执行全面从严治党责任制度。落实“一把手”管党治党主体责任，领导班子其他成员“一岗双责”，党组书记凡涉及全面从严治党重要工作亲自部署，重大问题亲自过问，重点环节亲自协调，真正做到抓领导不被动，抓执行不走样，抓推动见实效，制定了《2022年机关党建工作要点》《2022年党风廉政建设工作要点》《落实全面从严治党主体责任清单》，明确党组书记，领导班子及成员责任内容，制定了具体措施，确保全面从严治党主体责任落实落地。二是坚持集体领导制度。始终把民主集中制原则作为领导班子思想政治建设和科学决策的重要准则，严格履行决策程序，修订完善《党组会议议事决策规则》《局长办公会会议议事与决策规则》《市XX局党组重要问题征求意见和情况通报制度》等多项制度。贯彻执行民主集中制，“一把手”末位表态制，完善“三重一大”决策监督机制，进一步完善和调整领导班子成员和县级以上干部分工，合理分解、科学配置工作任务。凡重要事项均提交领导党组会议集体研究、集体讨论、集体决策，做到民主基础上的集中和集中指导下的民主。今年平职交流干部X人，提拔使用X人，职级晋升X人，均严格按照干部选拔任用有关规定执行。三是加强和规范党内政治生活。坚持组织生活制度化经常化，严格落实领导班子双重组织生活、“三会一课”等制度，充分运用批评与自我批评的武器，真正起到红脸出汗的目的，提高党内组织生活质量。带头执行请示报告制度和重大事项报告制度，积极参加党内组织生活，自觉接受党内监督和群众监督，加强班子成员间的沟通协调，自觉维护班子团结，与班子成员相互支持、团结协作，真正做到思想上同心、行动上同步。通过谈心谈话、述职述廉、民主生活会、组织生活会等方式，督促班子成员管好“责任田”，串联责任链条，形成一级抓一级、层层抓落实的监督工作格局。
（四）
狠抓作风建设，主动接受监督
1.运用好“四种形态”。运用好监督执纪“四种形态”，常态化用好“第一种形态”。及时了解掌握党员干部的思想、作风和工作情况，对发现的一些苗头性、倾向性问题要及时了解核实。认真落实市XX局谈心谈话制度、个人重大事项报告制度，经常对党员干部开展谈心谈话，让咬耳扯袖，红脸出汗成为常态，做到监督常在、形成常态，形成监督与接受监督的浓厚氛围和良好习惯。今年以来，党组书记与领导班子成员，领导班子成员与分管二级单位负责人、科室负责人，科室负责人与科室同志之间深入开展谈心谈话。
2.加强作风建设。认真学习习近平总书记关于加强作风建设重要批示精神，坚决贯彻落实中央八项规定精神。坚决整治对党中央、省委、市委重大决策部署贯彻执行不力的问题，坚决整治“四风”问题特别是形式主义、官僚主义问题，坚决整治不作为、慢作为、假作为、乱作为问题。倡导厉行节约、艰苦奋斗，自觉过“紧日子”“苦日子”，严禁发生公款吃喝、餐饮浪费、公车私用、酒驾醉驾、滥发津补贴等问题。
3.狠抓工作落实落细落小。建立责任分解机制，办公室对上级决策部署、交办的工作和局党组、局领导安排、交办的工作，登记建档，生成责任清单，划定责任主体，规定完成时限，及时交办到相关科室和责任人。对职责不明确的工作任务按交办大于分工的原则处理。严格落实岗位责任制，各科室将承担的职责、工作任务分解到工作岗位或者具体承办人员，将工作具体化、项目化，并及时做好结果反馈工作。健全监督检查机制，办公室对不能按时保质保量完成的工作建立清单移交到局机关纪委，局机关纪委对查核属实的建立问责工作台账，坚持有责必问、失职必究的原则，严肃追责问责，形成工作闭环。
4.主动接受派驻纪检监察组监督。制定完善《市XX局党组与派驻纪检监察组工作联系制度》，局党组研究“三重一大”事项、召开领导班子民主生活会、党风廉政建设工作会议等重要会议时，主动提前邀请派驻纪检监察组参加，征求听取派驻纪检监察组意见和建议。在提拔任用领导干部、后备干部前，按照干部管理权限和其他有关要求，提前通报有关情况，征求派驻纪检监察组对有关人选的廉政意见。
二、存在的问题
一是日常监管有盲区。对“一把手”和领导班子的监督，虽然有相应的制度规定，但有的过于笼统，缺乏操作性，在实际工作中不好把握标准、不便具体操作。
二是监督考核方式缺少创新。一般是简单地量化考核，习惯于在看得见的“硬件”上投入成本，而忽视了对党员干部思想意识、作风形象、政治规矩上的管控。
三、下一步的整改措施
一是提高政治站位。进一步增强“一把手”和领导班子自觉接受监督的意识。紧盯“关键少数”在学习习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻十九大和十九届历次全会精神、贯彻党中央决策部署等方面的落实情况，督促“关键少数”切实履行“一岗双责”。要着力发展健康的党内政治文化，把巩固党史学习教育成果作为加强党的政治建设的重要抓手，引导督促“关键少数”加强自我监督。
二是全面压实责任。进一步压实党组书记全面从严治党第一责任人职责和其他班子成员的“一岗双责”，定期听取相关科室工作汇报，通过加强检查考核、谈心谈话等方式，了解情况、发现问题。把握运用好“四种形态”，既要高压惩腐、猛药去疴，又要关口前移、抓早抓小，实现思想教育、惩治约束和警示震慑相统一，切实体现严管既是厚爱。
三是严格落实民主集中制。充分发挥党组会的作用，凡涉及重大决策、重大干部任免、重大项目安排和大额资金的使用，都必须严格遵循集体讨论决定，避免“一言堂”。同时，进一步完善健全办事公开制度，从制度上规范程序、内容，自觉接受群众监督，以公开促公正。
四是拓宽监督渠道。在强化巡察监督、党内民主监督、党内组织监督、年度考核监督、专项监督等的基础上，畅通问题线索渠道，对违反政治纪律和政治规矩的问题线索保持高度重视，第一时间受理处理。同时，要进一步加强家庭防范教育，通过开展“贤内助”、“廉内助”、“家庭送廉”等教育活动的开展切实加强对“一把手”和领导班子配偶、子女反腐倡廉教育和防范工作，构筑监督管理辅助防线。
篇五：一把手监督工作情况报告
落实一把手监督情况报告范文
尊敬的领导：
我通过近期的调查和了解，结合前期工作的反馈和总结，向您汇报近期落实一把手监督情况报告，希望得到您的指导和支持。
一、落实一把手监督的重要性
一把手监督是指权力最高的领导对下属工作的全方面监督，是一种高级监督方式。一把手是指具有明确职务的主要领导，如党委书记、市长、骨干企业董事长等，其主要的监督方式是在下属工作开展初期制订监督计划，定期听取工作情况汇报，并及时反馈和监督下属工作的开展。
实践证明，一把手监督是推进习惯性履行各项政策、及时发现和纠正下属工作中存在的问题、保障权力运行正常的重要工作机制。有效的一把手监督不仅能够对下属工作态度和质量得到有效的保障，同时也能有效提升整个机构的运转效率和社会服务质量，得到社会的普遍肯定与认可。
二、目前开展的一把手监督情况
1、一线调研：开展一线考察，深度挖掘管理实践中的问题，及时发现并解决问题。
2、重点督查：重视督查考核工作，细化监督措施，加大监督力度，确保各项工作有序推进。
3、节约开支：坚持节约开支，强调合理使用经费，严格执行建立的制度，确保经费合理使用并达到预期目标。
4、治理“三公”经费：加强“三公”经费管理，依据政策规定，规范使用方式，保障“三公”经费使用效益最优化。
5、提高工作效率：针对工作逐一制定目标和计划，强化进度和效果监控，保证工作按期完成，实现工作质量的量化和效益增长的提升。
6、建立反馈机制：及时搜集反馈信息，加强对反馈信息的归档和汇总，制定相应解决方案，及时反馈，确保问题的及时解决。
7、目标考核制度：制定目标考核制度，有效地激励下属工作积极性，有针对性地开展工作，并进一步提升单位的绩效水平。
三、存在的问题及解决思路
1、工作问题：由于最近加大了管理工作力度，有时候并不能完善的完成监督任务，需更加突出重点任务的落地和实际效果。
2、权力分配：权责明确和分工均衡，权力不过度集中，更有利于一把手监督的工作进行。
3、信息征集：对下属单位信息征集不及时，对下属单位的完整性和准确性存在一定的局限性，需加强信息共享和协作，获
取实时的一手资料。
4、队伍建设：应积极推行人事制度改革、职业化人才队伍建设，提升工作水平，加强队伍建设，为机构发展提供有力支持。
针对这些问题，通过加强领导工作、完善制度建设、加速系统建设等方面入手，我将采取科学合理的办法，解决好上述问题，确保一把手监督工作顺利、高效地开展。
四、未来工作思路和建议
1、加强领导带头人和一把手职能建设，强化领导核心团队职责，融入一把手监督工作中，提升管理效能。
2、完善制度建设，落实一把手监督的数据采集、统计、分析和发布管控体系，确保数据的完整性和真实性。
3、加速系统建设，推进“互联网+监督”建设，充分利用信息化手段，建立一把手督导平台，全面提升督导效能。
4、强化针对性培训，提高一把手监督及其核心团队的理论素养和实践能力，加强业务安排的科学性和系统性。
五、结语
通过这次落实一把手监督情况报告，我们进一步肯定了一把手监督工作的重要性。通过对近期的监督和管理工作的情况分析，我们进一步清晰了“一把手监督”的工作思路，明确了目前所存
在的问题，并提出了改进工作措施和明确的发展方向。我们相信，在领导的关心和推动下，一把手监督工作一定会取得更好的成果，为机构发展提供更为积极、有效的保障和支持。
以上是落实一把手监督情况报告，如果有不足，还请您予以指正和支持！
篇六：一把手监督工作情况报告
落实一把手监督情况报告范文(精选)尊敬的领导：
本次我落实了一把手监督情况，并向您做出整理和报告。为提高效率，本报告将分为以下几个部分。
一、监督执行过程
作为一把手，我深刻认识到监督工作的重要性。我严格按照监督的程序和标准进行了工作，并对下属单位作出了严格的要求。我们开展了多次提醒检查、督促落实，督导不到位的部门采取强化监督措施。
二、落实效果情况
针对下属单位的不足，我们采取措施确保问题得到及时解决。我们建立了有关工作的档案，每个问题都有相应的整改计划。我们通过开展培训、调研等方式提高了下属单位的工作效率，并加强了工作人员的能力。在这段时间内，落实的效果得到了初步体现。
三、存在的问题
在工作中，我们发现了一些问题。一些下属单位工作不够积极;一些工作人员不能完全掌握工作常识;一些工作流程比较繁琐。需要我们在后续的工作中加强学习和培训，督促各单位落实工作，使工作效率得到提高。
四、以后工作安排
为了加强下属单位的工作与监督，我们将继续开展一系列监督措施，加强自身素质，进一步提高领导工作的能力，坚持原则，久久为功，扎实推进各项工作。同时，我们将通过进一步学习和调研，加强对工作流程和法规条例的学习，提高工作人员的工作标准和质量。通过集成和落实最有效的工作方法和工作流程，推进各类工作的进展和成果。
五、总结
本次列出了一把手监督情况报告，着重强调了工作的重要性和监督的必要性，对工作过程中存在的问题进行认真总结和分析，提出了一系列切实可行的整改措施，力求推动下属单位的工作得到有效提升。我们将继续开展工作，坚持做好现有工作，更需要不断进一步提高工作质量并努力发展各项工作，不忘初心，一路前行。
本次报告以此为终结，感谢您的阅读！
此致
敬礼
某某某
X.XX.年XX月XX日
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