2023年度从食堂餐盘看企业文化3篇
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2023年度从食堂餐盘看企业文化3篇

2023-04-01 20:36:02 投稿作者:网友投稿 点击:

从食堂餐盘看企业文化1  许多女人都听过这样一句话,“要想留住男人的心,先要留住男人的胃”;而在很多企业看来,“要想留住员工的心,也要从留住员工的胃开始”。  现代城市的公司午休时间短,员工午餐问题下面是小编为大家整理的2023年度从食堂餐盘看企业文化3篇,供大家参考。

2023年度从食堂餐盘看企业文化3篇

从食堂餐盘看企业文化1

  许多女人都听过这样一句话,“要想留住男人的心,先要留住男人的胃”;而在很多企业看来,“要想留住员工的心,也要从留住员工的胃开始”。

  现代城市的公司午休时间短,员工午餐问题是每个企业都要涉及的问题,在大多数公司食堂还只是为了解决员工的午餐温饱问题的时候,部分公司已经将员工的餐饮服务作为员工福利的重要部分,谷歌[微博]等跨国大企业,国内的万科、腾讯、阿里巴巴[微博]等大企业,还有一些国有企业和银行等,都已经在员工的食堂餐饮上重金投入并实行人性化管理。

  为什么部分公司愿意重金投入员工食堂福利?食堂里的饭菜、水果、甜品,表面上展现的是食材与烹饪的艺术,展示的是公司财力与福利的和谐关系,实际上,观察不同公司的食堂福利,你会发现,它也与公司文化、价值观,甚至战略方向都有关联。

  最有幸福感的福利?

  近日,不少白领在微信上晒自己公司的食堂,惹来一片赞叹声。

  而这样的“炫耀”也引起朋友圈小伙伴们的“攀比”,有恒大员工称,恒大员工伙食不比“国脚”差,每餐十余种菜式,荤菜、素菜、粗粮应有尽有,甚至还专门设有“*食物区”。

  杭州滨江阿里巴巴大院的公司食堂,和公司一样有个性。它不仅关注员工工作日的伙食,针对周末想自己动手做菜的员工,阿里食堂在每周五推出了净菜供应;针对大院里肚中有喜的准妈妈们,又隆重推出了“营养孕妇餐”,这些食堂特色项目让大院外的人们相当羡慕。

  实际上,晒食堂不是*企业的专利,这是全球最好公司早就玩过的花样。

  谷歌的食堂就已成为它吸引人才、招募人才的重要“品牌”组成部分,作为连续数年成为员工心目中的“全球最佳雇主”公司,谷歌食堂享有“全球最牛公司食堂”的美誉,该公司总部拥有100多名专业厨师,提供中餐、日餐、沙拉、印度菜、墨西哥菜、意大利比萨、南美烤肉、各式甜品等诸多品种的美食,厨师全部都是高薪挖自于各大星级餐馆,拥有资深从业经验以及丰富的营养知识,谷歌每年为公司食堂投入近亿美元的经费。

  北大纵横管理咨询公司合伙人杨霏在做项目的过程中,在不少企业食堂吃过饭,他注意到不只是大型民企和外企,一些大型国有背景的企业、银行等食堂也装修精美、菜品丰富。

  “食堂福利不同于购物卡等传统可以折算货币的福利方式,人们无法直接评判福利价值的高低,它也不同于职级高低的薪酬福利方式,具有全员的相对公*性,特别是当领导和员工都在一个食堂就餐时,这种公*性会让员工的幸福感提升。另一方面,相对于其他福利形式的刚性,食堂福利通过菜品和服务表现出来的形式更有弹性和多样性。”杨霏对《第一财经日报》记者表示,这就是为什么很多公司现在更加重视食堂福利这种形式。

  更重要的是,一位人力资源行业人士向记者透露:“类似食堂这种福利,在企业的财务处理中往往被列入成本,相关预算支出大部分可以免税,也不列入员工的薪酬收入中,所以在*食堂福利这种方式,特别适合受到上级主管部门和行业限制、薪酬总盘和*均人工成本有限的企业,换一种方式提高员工的生活质量和幸福感。”

  “从企业福利安排层面而言,与员工切身利益相关的福利,如健康体检、午餐、用车等必需项目,往往比简单的物质内容形式效果更好,所以企业在安排福利预算的时候也更倾向于这些方式。”中智关通企业管理有限公司总经理潘军对《第一财经日报》记者表示,而相对于一年1~2次的体检。食堂午餐或者三餐的形式这种无所不在的福利形式,让员工更受用,更重要的是体现出企业的人文关怀。

  餐盘里的文化与价值观

  杨霏说:“企业是理性的、注重制度、业绩考核导向来推动绩效的文化,还是感性的、人文关怀的来激励员工的奉献、团结和创新精神的文化,在食堂福利中也可以体现,而后者往往能给员工更多的幸福感、归属感和自豪感,所以一些公司正在创造性地提高员工待遇、实行人性化管理,尤其是一些人才竞争激烈的行业。”

  在自由、开放、富于创新的工程师文化的最佳代表——谷歌公司,这种文化基因也渗透到企业食堂这样的福利地域。谷歌餐厅的厨师的创新热情有多高?据不完全统计,他们从2007年到2010年,就开发了超过3000种甜品,而菜品的数目则多到无法计算。每周都有固定的一天是“菜品研发日”,几位厨师凑在一起,每人做一道新菜,大伙品尝、点评,选出好的就放在下周的菜单之中。

  谷歌*餐厅的厨师长薛荣升,有近二十年的五星级酒店从业经验,他每周要通过视频会议的形式,与美国总部和亚太地区的主管沟通食堂的近况,厨师团队的秘书则会每日将菜单提前上传至员工内部网站Foodback(饮食反馈)上,与全球的谷歌厨师分享。

  他们甚至会应用谷歌的社交网站Google+,设立群组,在线讨论菜单的制定、开发和创新。任何一位谷歌员工都可以在上面发表对每一道菜品的评价和感受。这种在互联网辅助下,食堂厨师与企业员工的`有效互动沟通,充分展现了谷歌作为一家互联网企业的个性。

  不仅是企业文化风格渗透,有时,在员工餐厅里还能发现公司的战略方向。将谷歌视为竞争对手、正在快速成长的Facebook,近年来一直注重招募不同看法和背景的员工,以产生更多创造力,甚至设立了一名首席多元化官(Chief Diversity Officer),帮助公司规范程序,确保多元化员工队伍。这在公司员工食堂餐饮风格中也有充分体现。

  在Facebook办公园区的建筑群中间,隐藏着一条包括近十家餐馆的美食街,除了富贵寿司这种外来餐馆,其他的所有Facebook自营餐馆都是完全免费的,这其中包括*拉面、西方快餐、素食沙拉、木炭烤肉、墨西哥菜、甜品冰淇淋等各种各样的美味,甚至还有油条包子这样的中式早点,可见,抓住多元化人才的“胃”很重要。

  不过,并不是所有企业都能像上述企业那样有实力投入食堂福利,大多数中小型的公司如果没有足够的财力支出,也没有足够的物理空间来为员工开设一个食堂,该怎么安抚员工的“胃”与“心”?

  “有三种方式”,杨霏建议,一是在公司附近找一家口碑不错的饭店或酒楼,与之商谈好每天设定固定区域为员工提供中餐;二是同一栋写字楼的几家公司,可以联合起来在底层设立一个食堂,并邀请外包的餐饮运营机构,做好质量监督,这样可分摊成本,同时也能为员工提供更健康多样的餐饮;三是选定专门的餐饮机构送餐,当然餐饮标准是较高档次的,而非一般的盒饭,这样的餐饮机构由于已经规模化生产,也能将成本控制在一定的水*。

  就像Pinterest等诸多硅谷小科技公司,虽然无法像谷歌和Facebook那样耗费巨资打造食堂,但也通过外部承包商为自己的员工提供免费的多元午餐选择。

从食堂餐盘看企业文化2

  许多女人都听过这样一句话,“要想留住男人的心,先要留住男人的胃”;而在很多企业看来,“要想留住员工的心,也要从留住员工的胃开始”。

  现代城市的公司午休时间短,员工午餐问题是每个企业都要涉及的问题,在大多数公司食堂还只是为了解决员工的午餐温饱问题的时候,部分公司已经将员工的餐饮服务作为员工福利的重要部分,谷歌[微博]等跨国大企业,国内的万科、腾讯、阿里巴巴[微博]等大企业,还有一些国有企业和银行等,都已经在员工的食堂餐饮上重金投入并实行人性化管理。

  为什么部分公司愿意重金投入员工食堂福利?食堂里的饭菜、水果、甜品,表面上展现的是食材与烹饪的艺术,展示的是公司财力与福利的和谐关系,实际上,观察不同公司的食堂福利,你会发现,它也与公司文化、价值观,甚至战略方向都有关联。

  最有幸福感的福利?

  近日,不少白领在微信上晒自己公司的食堂,惹来一片赞叹声。

  而这样的“炫耀”也引起朋友圈小伙伴们的“攀比”,有恒大员工称,恒大员工伙食不比“国脚”差,每餐十余种菜式,荤菜、素菜、粗粮应有尽有,甚至还专门设有“*食物区”。

  杭州滨江阿里巴巴大院的公司食堂,和公司一样有个性。它不仅关注员工工作日的伙食,针对周末想自己动手做菜的员工,阿里食堂在每周五推出了净菜供应;针对大院里肚中有喜的准妈妈们,又隆重推出了“营养孕妇餐”,这些食堂特色项目让大院外的人们相当羡慕。

  实际上,晒食堂不是*企业的专利,这是全球最好公司早就玩过的花样。

  谷歌的食堂就已成为它吸引人才、招募人才的重要“品牌”组成部分,作为连续数年成为员工心目中的“全球最佳雇主”公司,谷歌食堂享有“全球最牛公司食堂”的美誉,该公司总部拥有100多名专业厨师,提供中餐、日餐、沙拉、印度菜、墨西哥菜、意大利比萨、南美烤肉、各式甜品等诸多品种的美食,厨师全部都是高薪挖自于各大星级餐馆,拥有资深从业经验以及丰富的营养知识,谷歌每年为公司食堂投入近亿美元的经费。

  北大纵横管理咨询公司合伙人杨霏在做项目的过程中,在不少企业食堂吃过饭,他注意到不只是大型民企和外企,一些大型国有背景的企业、银行等食堂也装修精美、菜品丰富。

  “食堂福利不同于购物卡等传统可以折算货币的福利方式,人们无法直接评判福利价值的高低,它也不同于职级高低的薪酬福利方式,具有全员的相对公*性,特别是当领导和员工都在一个食堂就餐时,这种公*性会让员工的幸福感提升。另一方面,相对于其他福利形式的刚性,食堂福利通过菜品和服务表现出来的形式更有弹性和多样性。”杨霏对《第一财经日报》记者表示,这就是为什么很多公司现在更加重视食堂福利这种形式。

  更重要的是,一位人力资源行业人士向记者透露:“类似食堂这种福利,在企业的财务处理中往往被列入成本,相关预算支出大部分可以免税,也不列入员工的薪酬收入中,所以在*食堂福利这种方式,特别适合受到上级主管部门和行业限制、薪酬总盘和*均人工成本有限的企业,换一种方式提高员工的生活质量和幸福感。”

  “从企业福利安排层面而言,与员工切身利益相关的福利,如健康体检、午餐、用车等必需项目,往往比简单的物质内容形式效果更好,所以企业在安排福利预算的时候也更倾向于这些方式。”中智关通企业管理有限公司总经理潘军对《第一财经日报》记者表示,而相对于一年1~2次的体检。食堂午餐或者三餐的形式这种无所不在的福利形式,让员工更受用,更重要的是体现出企业的人文关怀。

  餐盘里的文化与价值观

  杨霏说:“企业是理性的、注重制度、业绩考核导向来推动绩效的文化,还是感性的、人文关怀的来激励员工的奉献、团结和创新精神的文化,在食堂福利中也可以体现,而后者往往能给员工更多的幸福感、归属感和自豪感,所以一些公司正在创造性地提高员工待遇、实行人性化管理,尤其是一些人才竞争激烈的行业。”

  在自由、开放、富于创新的工程师文化的最佳代表——谷歌公司,这种文化基因也渗透到企业食堂这样的福利地域。谷歌餐厅的厨师的创新热情有多高?据不完全统计,他们从2007年到2010年,就开发了超过3000种甜品,而菜品的数目则多到无法计算。每周都有固定的一天是“菜品研发日”,几位厨师凑在一起,每人做一道新菜,大伙品尝、点评,选出好的就放在下周的菜单之中。

  谷歌*餐厅的厨师长薛荣升,有近二十年的五星级酒店从业经验,他每周要通过视频会议的形式,与美国总部和亚太地区的主管沟通食堂的近况,厨师团队的秘书则会每日将菜单提前上传至员工内部网站Foodback(饮食反馈)上,与全球的谷歌厨师分享。

  他们甚至会应用谷歌的社交网站Google+,设立群组,在线讨论菜单的制定、开发和创新。任何一位谷歌员工都可以在上面发表对每一道菜品的评价和感受。这种在互联网辅助下,食堂厨师与企业员工的`有效互动沟通,充分展现了谷歌作为一家互联网企业的个性。

  不仅是企业文化风格渗透,有时,在员工餐厅里还能发现公司的战略方向。将谷歌视为竞争对手、正在快速成长的Facebook,近年来一直注重招募不同看法和背景的员工,以产生更多创造力,甚至设立了一名首席多元化官(Chief Diversity Officer),帮助公司规范程序,确保多元化员工队伍。这在公司员工食堂餐饮风格中也有充分体现。

  在Facebook办公园区的建筑群中间,隐藏着一条包括近十家餐馆的美食街,除了富贵寿司这种外来餐馆,其他的所有Facebook自营餐馆都是完全免费的,这其中包括*拉面、西方快餐、素食沙拉、木炭烤肉、墨西哥菜、甜品冰淇淋等各种各样的美味,甚至还有油条包子这样的中式早点,可见,抓住多元化人才的“胃”很重要。

  不过,并不是所有企业都能像上述企业那样有实力投入食堂福利,大多数中小型的公司如果没有足够的财力支出,也没有足够的物理空间来为员工开设一个食堂,该怎么安抚员工的“胃”与“心”?

  “有三种方式”,杨霏建议,一是在公司附近找一家口碑不错的饭店或酒楼,与之商谈好每天设定固定区域为员工提供中餐;二是同一栋写字楼的几家公司,可以联合起来在底层设立一个食堂,并邀请外包的餐饮运营机构,做好质量监督,这样可分摊成本,同时也能为员工提供更健康多样的餐饮;三是选定专门的餐饮机构送餐,当然餐饮标准是较高档次的,而非一般的盒饭,这样的餐饮机构由于已经规模化生产,也能将成本控制在一定的水*。

  就像Pinterest等诸多硅谷小科技公司,虽然无法像谷歌和Facebook那样耗费巨资打造食堂,但也通过外部承包商为自己的员工提供免费的多元午餐选择。

从食堂餐盘看企业文化3

  企业文化是企业最重要的无形资产,它包涵企业的精神文化、制度文化、环境文化和行为文化等,它是企业发展的灵魂和不竭动力,它能够引领和凝聚企业员工的人生追求和企业的发展愿景,能够规范员工行为,激发工作热情,增强工作责任心,营造和谐的工作氛围,塑造良好的企业形象,推动企业的科学发展。建设有*特色的现代企业文化不仅是国有企业发展的迫切需要,也是众多民营企业发展的现实要求,而且对推动社会发展也起着十分重要的作用。

  (一)现代企业文化能够提高企业核心竞争力

  企业的竞争力最核心层是以企业理念、企业价值观为核心的企业文化。符合现代企业发展需要的优秀的企业文化,能够培育出具有创新精神和创新能力的企业从业者,从而能够持续提升企业的核心竞争力。

  (二)现代企业文化能够提升企业的战略管理能力

  优秀的企业文化形成的文化氛围和价值导向会对员工产生正向激励,调动员工的积极性、主动性和创造性。同时,优秀的企业文化还能提升企业的战略管理能力,有助于企业制订科学的经营战略,推进企业国际化战略的实施,提高企业的创新能力和学习能力。

  (三)现代企业文化对企业具有导向作用

  企业文化以其价值取向,引导企业的发展,引导员工的思想方式和行为方式。现代企业文化能夠从多方面对企业起到导向作用,从经济角度看,随着社会主义市场经济的深入发展,企业的产品和服务附加值含金量不断增加,加强企业文化建设是提高附加值含金量的必由之路。从文化角度看,随着科学技术的飞速发展,数字技术、网络技术的广泛应用,文化产品的传播力度越来越强,覆盖面越来越广,使得文化的表现力和感召力得到发挥,使企业的传播更为深远。从社会角度看,文化作为一种精神力量,对社会发展会产生重要的影响。优秀的企业文化对社会发展也具有一定的导向作用。


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