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(完整word版)征地拆迁协调
征地拆迁、协调
征地拆迁是土建单位一项关键的基础性工作，任务完成的好坏直接关系到高速公路建设工程的进程。根据县高指办的统一部署，高速公路段征地拆迁工作于今年7月正式启动。为给项目建设提供一个良好的施工环境,
征地拆迁进展情况:
(一）红线征地：截止到目前，高速公路红线范围已交地729亩，未交地112.38亩（其中桂花树、罗汉松53亩，个案10亩）
(二)房屋拆迁:全线共68座房屋需拆迁，已完成4座房屋拆迁.
（三）坟墓拆迁：红线范围已清表段落坟墓全部清理完毕.
三、存在问题：
（一）全线有三段53亩红线内种植罗汉松、桂花树等未处理，致使整个标段路基施工始终处于被隔断状态。三段分别位于标头K111+100~K111+450路基高填段落，填土高度22米,面积约18亩,限制高填路基分层填筑及挖方段土石方调配；标中K115+200～K116+300路基填筑段落,填土高度8米,面积约22亩，限制预制梁场至陂头互通1号桥2.1公里路基填筑及挖方段土石方调配；标尾陂头互通K117+950～K118+300路基填筑段落，填土高度9米,面积约13亩。
（二)江西火力电力改迁工作严重滞后,改迁班组人手不足，需建立电塔共14座，现完成10座.没有支立一座。改迁线路集中在陂头互通位置路基填筑。该段路基填土高度7米，已填筑1.5米，路基施工面距离高压线净空仅4。5米，现场翻斗车不能直接卸土，施工时出现三次电杆或锚固线被拉断现象,项目花费电力抢修金3万元，存在较大的安全生产风险。
（三）
项目上报的8个案一直未处理，特别突出的K114+220位置灰天鹅养
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殖基地，限制路基正常填筑;K117+800处两个鱼塘，限制路基纵向便道贯通及陂头互通1号桥桩基施工；AK1+440陂头互通A匝道甲鱼塘，限制A匝道纵向便道贯通及路基土石方填筑.
(四）标段内房屋拆迁工作非常迟缓，具体问题如下：1、永兴园中桥房屋两座,影响0号台左幅桥台施工,1号台还有7根桩基无法开工.2、陂头互通2号桥、C匝道桥,直接影响多处桩基施工.3、陂头互通A匝道3座房屋加一个鱼塘，阻断了施工便道，现场施工生产推动十分困难.4、标尾6座房屋，将路线阻断，而且半幅施工，使高速公路的质量及进度难以控制。
征地拆迁主要工作做法：
（一）不突破政策，用尽用活政策，让利于民。比如，临时用地方面，镇政府的指导下,严格按照征地拆迁工作方案,遵循公平、公正、公开的原则，以维护村民合法权益为前提，按照村组干部分界、村干部参与丈量、百姓复核签字的流程,认真仔细开展征地丈量工作，坚持做到不让任何一户百姓吃亏.在征地工作过程中，我们严格按政策界限和工作标准,实事求是、准确无误地进行丈量，及时调处好各类纠纷。
（二)加强团结，通力协作。自年7月份以来，积极配合镇政府工作，协助他们丈量土地,特别是民事调节.
（三）以人为本,诚信搬迁,确保稳定。在高速公路的征地拆迁中，十分注重社会稳定工作,力争把征地拆迁工作做细、做实、做稳，做到既要按时完成征地拆迁任务,又要确保社会稳定，真真的把拆迁协调工作做好.
征拆协调的难点准备突破，罗汉松、桂花树、鱼塘、房屋。
1、通讯电缆线拆迁、项目大干时期顺利完成。
2、填平区、项目积极沟通镇村村民。
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3、水渠、沟、路三改征地准备启动.
4、办理取土场和拌和站的临时用地手续。
5、保持协调好派出所，交警支队，地方部门关系。
二、征地拆迁存在问题：
1、管线拆移(包括高压电线、民用电线、移动、联通、有线电视线、电信、国防光缆等）:现场踏查确定方案后，便与各方联系，将审批时间及现场改迁时间充分考虑后提前办理，以保证工地正常施工。在拆迁队伍进场后，积极配合尽量缩短施工时间，例如:跨路高压线路、民用线路、光缆在同一位置，我便协调三家同时进场。虽然拆迁费用里面含有征地费，但是有的村民就是不肯在自己的地方种电杆、挖沟渠，拆迁队伍是有钱没处花,工作也没有办法开展,我把镇、村相关人员请到现场协调,做村民思想工作,使得拆迁队伍能顺利施工。与业主处理好关系，有些变更工程由于时间紧，为了不影响施工,便与业主协商，由项目部或施工队先行垫付费用，再由业主计量返还，，这样操作就可以忽略手续的延时，提高了工作效率。
2、征地方面：采取各种方法促进,例如：已经征地的山林树木砍伐,本地村民由于年轻劳动力外出打工，家里基本是老幼妇女,砍伐树木基本无人，树木不砍伐,机械便无法操作，我便与施工队伍协商,如果提前几天开始施工各种机械便会减少闲置时间，出几个工人帮忙砍伐的费用几乎可以忽略不计，村民高兴我们便可顺利施工,减少麻烦,能顺利开工。平时尽量抽时间与镇村干部交流，包括掌握一手消息，像相关人员家庭情况、一些民俗。陂头镇每年都会有祭神活动，对于一个共产党员来说，我不信但是也要尊重,经常也要参加一些活动，不但是村干部有面子，就连一些难讲话的也会觉得我理解他们的信仰，沟通起来会畅快许多。处理钉子户时，捋清人际关系，哪位领导与其关系好,那个德高望重的人有说服力,那个人与领导关系不好,但是家族长辈就有话语权,处理起来就容易得多。还有一种情况，设计变更
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后补征地,由于现场四方确定施工方案后，便可以进行施工,但是补征地手续会延迟很久，如果等手续完善下发，会严重影响施工进度。于是我便请业主和县领导一起做担保，与村、镇领导协商，共同做村民的思想工作，先进行施工，后进行征地，有效的提高了施工进度.
3、施工便道：由于本地村路、桥梁基本是由个人老板出资及村民集资修建,业主明文要求施工通行后有损坏必须进行修复。但是村民是不愿意我们施工车辆通行，噪音、扬尘、路面破损、安全等，为了解决这个问题，请镇村干部、请县里原籍在本村的领导进村做工作，
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