关注年轻干部的“四个时期” 关注年轻干部的“四个时期”不论是组织培养期望，还是个人良好愿望，都希望年轻干部能不断进步，尽快地在政治上、业务上成熟起来，为党和人民的事业作更大的贡献。要实现这下面是小编为大家整理的关注年轻干部的“四个时期” ,供大家参考。
关注年轻干部的“四个时期”
不论是组织培养期望，还是个人良好愿望，都希望年轻干部能不断进步，尽快地在政治上、业务上成熟起来，为党和人民的事业作更大的贡献。要实现这一目标，尊重年轻干部成长规律，正确认识处理好“四个时期”非常重要。
一是干事创业的机遇期。一般情况下，年轻干部与同龄人相比，初始发展机遇往往把握得比较好，有较好的发展起步阶段，他们的知识层次、能力结构、体力精力、阅历累积等综合资源整合得不错，有强烈的干事创业冲动。此时，在组织的培养和个人的努力下，获得干事创业机遇，成就一番事业，从而实现事业进步，价值得到展示，“有为才有位”。
二是知识技能的保值期。过去流行把人才称为千里马，现在则常把人才称为锂电板。称谓的变化，表明人们对知识技能保值期的重要性和紧迫性有了新的认识。年轻干部要不断适应新环境，作出新业绩，首要前提就是不断更新、延续知识技能保值期，也就是不断充电。要养成学习和思考的习惯，增强自身的文化底蕴、相关技能、综合素质，有如“春起之苗，日有所长”。
三是文化情感的磨合期。当一个人的观念和行为，与群体和社会主导倾向更多方面一致时，他的心理与群体和社会是和谐统一的，这种和谐统一有利于个体融入群体之中，从而共享群体权利，共担群体义务，为群体所接纳。年轻干部到一个新的群体之中，原有的文化情感、行为方式、处事习惯与新群体有一段时间—1—
的磨合期，“志之难也，非在胜人，在自胜。”年轻干部要主动融入群体，更好地凝聚人心，干事创业。
四是成就动机的衰退期。每个人都有成功的心理需要。年轻干部到新的工作岗位，成就动机很强，全身心投入到工作之中，希望以成绩获得领导的认同，同事的肯定。随着时间的推移，前进的步伐却没有期望的那么快，强烈的成就动机随之减弱，敬业拼搏精神不断衰退，往往伴生的是消极厌倦心理，随大流、熬年龄、熬资历、未老先衰便成为司空见惯。年轻干部要“不患位之不尊，而患德之不崇；不耻禄之不夥，而耻智之不博。”要自觉摒弃官本位思想，把自己价值的实现与党的事业发展进步紧紧联系在一起，牢固树立科学的发展观、政绩观、群众观、人才观，把全部的感情和智慧投入到为人民谋利造福的事业中去。
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