人力资源管理管理(一)作业 人力资源管理管理(一)作业.人力资源管理(一)第一次作业一、单项选择题课程代码：001471.下面那个定义是：“一定范围内的所有人员的总和，是以人口数量来表示的下面是小编为大家整理的人力资源管理管理(一)作业 ,供大家参考。
人力资源管理管理(一)作业.人力资源管理(一)第一次作业
一、单项选择题
课程代码：001471.下面那个定义是：“一定范围内的所有人员的总和，是以人口数量来表示的资源，它是人力资源的基础。”()
A.人力资源
B.人口资源
C.人才资源
D.人力资本
2.人力资源特征中那个特征强调：“人力资源以人身为天然载体，是一种活的资源”()
A.生产过程的时代性
B.开发对象的能动性
C.使用过程的时效性
D.开发过程的持续性
3.强调“人们在执行工作任务中会自我指导和自我控制”的人性假设理论是那种人性假设理论()
A.经济人假设
B.社会人假设
C.自动人假设
D.复杂人假设
4.强调“人与工作相适应”是人事管理活动的那个阶段
（）
A．初级阶段B．科学管理阶段
C．人力资源管理阶段D．战略人力资源管理阶段
5.人力资源管理的哪一种模式：“主要关注公平就业机会”
（）
A．产业模式B．投资模式C．参与模式D．高灵活性模式
6.人力资源战略的那种类型面对的是局部变革
（）
A．家长式人力资源战略B.发展式人力资源战略
C.任务式人力资源战略D.转型式人力资源战略
7.
强调团队合作、相互信任、共同目标的树立、对组织的承诺与认同等观念，这属于人力资源管理的（）
A．工业模式
B.投资模式C.参与模式
D.高灵活模式
8.马斯洛需要层次理论的哪项需要是关系需要（）
A.生理需要
B.安全需求
C.尊重需要
D.自我实现的需要
9.以下哪项因素不是赫兹伯格双因素理论中激励因素（）
A．个人发展前景B．晋升机会C．薪资D．工作责任感
1O.弗鲁姆期望理论中的基本要素不包括哪项()
1/4人力资源管理管理(一)作业.A.动机强度
B.效价
C.期望概率
D.期望强度
11.以下那个不是员工激励中的物质激励()
A.表扬激励
B.晋升工资
C.颁发奖金D.高尔夫球俱乐部会员证
12.工作分析中的七个问题不包括以下哪项()
A.WhoB.WhatC.HowerD.Where
13.工作分析中运用观察分析法需要注意的原则不包括以下哪项()
A.稳定原则
B.公开原则
C.信任原则D.沟通原则
14．工作内容设计不包括以下哪项
（）
A．工作职责B．工作关系C．工作结果D．工作反应
15.工作设计的方法不包括以下哪项()
A.工作轮换
B.工作特征再设计
C.工作设计综合模型
D.工作职责再设计
16.人力资源规划的四个步骤不包括哪项
（）
A．预测阶段B.实施阶段C.评估阶段D.反馈阶段
17.人力资源规划的原则不包括哪项
（）
A．整体性原则B.系统性原则C.协调性原则D.共同发展原则
18.
在人力资源规划的制定阶段，除了需要预测人力资源需求、供给和制定人力资源各项规划外，还需()A．对人力资源规划进行评估B.估算人力资源工资变动趋势
C.分析职位信息与组织结构之间的关系
D.制定人力资源供求平衡政策
二、多项选择题
1.工作分析中运用观察法时需注意的原则，除了有信任原则、沟通原则、代表性原则以外，还有（）
A.稳定原则
B.隐蔽原则
C.详尽原则
D.互动原则
E.开放原则
2.人性假设的理论除了经济人假设还包括以下哪项
（）
A.X理论
B.Y理论
C.自动人假设
D.复杂人假设
E.社会人假设
3.战略性人力资源管理的衡量标准包括以下哪项
（）
A.基础工作的健全程度
2/4人力资源管理管理(一)作业.B.领导观念的更新程度
C.组织系统的完善程度
D.管理活动的精准程度
E.综合管理的创新程度
4.员工激励的作用注意表现在以下几个方面（）
A.吸引并留着优秀人才
B.提升员工素质
C.开发员工潜能
D.提高工作业绩
E.重塑企业文化
5.马斯洛需要层次理论中关系需要包括哪项（）
A.生理需要
B.安全需要
C.归属需要
D.尊重需要
E.自我实现需要
6.根据激励理论的公平理论，员工认为自己收到不公平待遇以后，会出现的行为可能包括以下那种（）
A.改变投入
B.认识扭曲
C.作用于他人D.改变比较对象
E.报复管理人员
7、员工激励的精神激励方法包括以下哪项
（）
A.目标激励
B.情感激励
C.考核激励D.尊重激励
E.关怀激励
8、工作分析的方法包括以下哪项（）
A.观察分析法
B.访谈法
C.功能性职务分析法D.工作参与法
E.问卷法
9、工作设计的原则包括以下哪项
（）
A.因事设岗原则
B.系统性原则C.实用性原则D.简单化原则
E.匹配原则
10、人力资源供给预测的方法包括以下哪项（）
A.管理评价法
B.技能清单法C.替换单法D.马尔科夫模型
E.比例分析法
三、名词解释
1.人才资源
3/4人力资源管理管理(一)作业.2.社会人假设
3.人力资源战略
4.精神激励
5.工作设计
6.人力资源预测
四、简答题
1.简述人力资源管理与传统人事管理的区别。
2.简述人力资源管理的模式和发展趋势。
3.简述赫兹伯格的双因素理论。
4.简述公平理论。
5.简述工作分析的程序。
6.简历人力资源规划的基本原则.
五、论述题
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