2023年浅谈@@煤矿企业文化 【精选推荐】
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2023年浅谈@@煤矿企业文化 【精选推荐】

2022-11-13 16:36:02 投稿作者:网友投稿 点击:

浅谈@@煤矿企业文化 我眼中的@@煤矿及矿文化通俗的讲,物质生活的提高,并不完全代表一个人已经幸福富有了,只有把物质生活和思想上的愉悦,精神上的享受结合起来,才算是一个完美的幸福概念下面是小编为大家整理的浅谈@@煤矿企业文化 ,供大家参考。

浅谈@@煤矿企业文化

  我眼中的@@煤矿及矿文化

  通俗的讲,物质生活的提高,并不完全代表一个人已经幸福富有了,只有把物质生活和思想上的愉悦,精神上的享受结合起来,才算是一个完美的幸福概念。由此可见,思想、文化,精神对一个人的重要性。人如此,企业也一样。

  一个人再优秀,也不会比一群人一个团队优秀。一个人要想追求更大的成就,必须有一个积极向上、充满活力的团队去支撑。企业是人的组合体。企业的发展离不开更多的优秀人才去创新,所以企业在强大的同时,必须形成自身的企业文化来与企业达成互推互助的关系,并且依靠文化促进企业的健康稳定发展,从而影响企业周边的诸多因素,最终做好做大做强企业。

  @@煤矿,始建于1928年早年称同意煤窑,“同意”,共同的意愿之意。她已经走过了八十三年的风雨历程,从最初的私营小煤窑到现在一流的现代化矿井,在可持续发展过程中,从私营到县营再到股权转让给大型民营企业联盛集团,并与中国钢铁企业的龙头老大首钢合作,资本滚动,境外上市。历经多少代@@人的不断历练摸索和完善,才积淀并形成了今天具有自身特色的企业文化。它不仅成为兴无人的一种精神境界,更成为兴无煤矿的一种蕴藏着巨大能量的先进生产力,影响着一代代兴无人奋勇向前。

  “兴企富民,无私奉献”是@@的使命;“始终打造同行业样板矿井”是@@的愿景;“发展依靠职工,发展为了职工”是@@的宗旨;“务实、创新、拼搏、协作”是@@的精神;“成长的学校、心灵的家园、人生的舞台”是@@的价值观;“理念渗透、行为养成、环境塑造、管理推进”是@@的经

  营理念;“以事业吸引人、以情感温暖人、以机制激励人、以文化凝聚人”是@@的人才观;“善于剖析自己,勇于超越自我”是@@的学习理念;“凝心聚力,激发职工的工作主动性和创造精神”是@@的落脚点;“严谨,人和”是@@的内涵;“创新管理思路,转变工作态度,深化内部整治,打造一流企业”是@@的工作理念。

  这些文化理念是@@煤矿长久发展积淀形成的灵魂和思想,是@@企业文化哲学层面的体现,它是指导所有领导和员工的指南针,是一种价值的理念,也是@@企业制度和经营战略的重要思想保障。它使@@人凝聚在了一起,使所有人能够自觉主动地去完成使命,内在地约束自己的行为。它相当于在@@的核心装上了一台大功率的发电机,从而激活了企业的活力,为创新和发展提供了源源不竭的精神动力。

  @@煤矿一直注重企业文化建设,特别是郭建春矿长上任以来,更是进行了一系列大刀阔斧的改革,制定了一整套高标准高起点的文化建设规划,确立了近期、中期、远期目标。首先,对矿区内外进行了清理整治,除垃圾、清河道、刷墙体、洗楼面、砌花栏、硬化院、制牌板、出标语、插彩旗,改造集淋浴桑拿为一体的职工浴室,建起洗衣房、烘干房,装饰了高标准的职工餐厅、单身公寓等,从根本上改变了脏乱差的现象,形成了办公生活区树木葱茏、干净整洁、窗明几净的良好环境。再次,提高了工人工资,增加了职工福利,发放了工作服、夜光服,购置了新的大巴接送车,推进了五项保险,救济伤残困难户制度,增设了井口急救站,办起了井口服务站,彻底解决了职工生活中的实际困难和后顾之忧;其次,提高了培训中心的软硬件设施、规格、环境等级,各队组办起了亲情小家,开辟了“全家福”、亲情寄语专栏。同时,大力加强安全宣誓、手指口述、半军事化训练,细化岗位责任制、绩效考核制、信息跟踪制、隐患排查落实制。每班开总结会,每月有工作月结,树立先进典型,聘请专家培训,联合名校办班,外出参观学习,开展单位互评活动,树立领导人榜样作用。引进新设备、新技能、新知识、新理念、新文化以全面提高全矿领导职工专业技能、道德修养、文化知识的综合实力。建起广播站、创办《@@人》、升起企业旗、唱响《@@之歌》。并利用电视、网络、板报、宣传栏、生产日报等,进行广泛宣传矿区,宣传国内外的新闻报道、先进事迹。通过以弘扬企业精神为主题的文艺晚会,和一系列的全员互动式文体活动,竞赛考核,发挥文化长廊宣教作用来增强职工对兴无的荣誉感、认同感和自豪感。郭建春矿长的经营理念使兴无职工面貌、矿区环境、综合形象大幅提升,形成了今天团结和睦、平等互助、宽容友爱、共同发展的和谐、安全、高效和最具实力、活力和潜力的联盛集团龙头矿井。

  要使企业文化全方位系统性的渗透、利用、弘扬和发展,就必须要求我们努力加强自身修养,提升人格魅力、事业心、责任感、价值取向和创新精神,其中领导是重中之重(有什么样的领导就有什么样的企业)。@@煤矿不仅仅是创造财富的企业,更是培养人才的“黄埔军校”。几年来,@@煤矿抢抓机遇,用乐学精神,以“我愿成长、我要学习”的观念,培养和成就了大批中高层领导,在联盛集团被称为“@@精英群”,为整个联盛集团的发展做出了巨大的贡献。兴无也真正成为了一个学习型的企业、一个优秀的企业、一个始终上进和精致的企业。

  这就是我眼中的@@煤矿及@@煤矿文化。相信,他的未来仍旧是辉煌

  的,一个发展将近百年的大矿,沉淀下来的东西不是只言片语能够表达准确和完整的。@@煤矿将伴随着一代又一代的新好人,以吃苦耐劳,智慧奉献,勇于开拓的矿山精神而永立于联盛集团、河东煤田改革的浪潮中,永葆活力,永不褪色!


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