刘畅说，她从小并没有觉得自己是个多么有钱的人，但她也坦承后来长大后也做过傻事，也追求过虚荣的东西，但随着这两年越来越深入地参与到集团工作中，独当一面深入具体事务，感觉到作为富有的第二代的代表，应把“富”变成“仁”，变成一种责任与行动。
她是一个非常时尚的人，曾经以为会做时尚行业的工作她后来发现做农村的事业也是个很时尚的事，“如果能把养猪这个行业，把饲料这个行业做得时尚，让以后大学毕业生想来农村，这是个真正时尚的念头，所以我乐在其中。”她就是新希望集团董事长、前中国首富刘永好的女儿刘畅，新希望集团未来的掌舵人。
中等身材，留着一头清爽活泼的短发，自信而开朗。“希望企业像它的名字一样永远充满新的希望。”这是刘畅首次在公开场合发表对于新希望的看法。在当选为新希望董事长之后，刘畅依旧保持着一贯的低调、沉稳、谦虚，一如她隐瞒身份、化名“李天媚”在公司兢兢业业历练了十年那样。“对于我个人来讲这是一个新的开始，面对既熟悉又陌生的新班子，我会把自己当作一个工作人员、一个新希望人、一个学习者，以这样的身份来面对各种挑战。”
养在“深闺”人未知
刘畅的名字出现在公众视野时，大家都觉得十分陌生，但“李天媚”的名字却被不少人了解。这个名字是刘畅随着母亲李巍的姓而起的。她在很长时间里用的都是这个名字，其中的原因也有刘永好对于女儿安全的考虑。
按照刘永好的规划，1980年出生的刘畅16岁时就被送到美国读书，2002年才回到中国。尽管刘永好和新希望集团在中国政商两界大名鼎鼎，但是刘畅在回国后却不为人所熟知，因此在她走向前台之际，媒体惊呼“被父亲雪藏了十年”。然而，事实并非如此，回国之后，刘畅就先后在新希望乳业和新希望房地产公司任职，对外就叫“李天媚”。
现在可以查到的公开履历是，2002年到2003年，刘畅在四川新希望农业股份有限公司任办公室主任；2003年到2004年，任新希望乳业控股有限公司办公室主任。2004年开始担任四川南方希望有限公司董事、副总经理。
不仅如此，刘畅还转战房地产。2006年，时年26岁的她在上海负责新希望在张江建设的高档别墅办公区域——半岛科技园的业务。她很少对外人讲自己的背景，一点都没有老板派头，“为人处事低调、谦和”，这是留给当时跟她合作的人的印象。刘畅就这样低调地历练着，终于在2011年集中曝光，这年刘永好满60岁。
刘永好首先给刘畅安排的出场是在2011年全国“两会”。身为全国政协委员，2011年3月刘永好把刘畅带到北京，并在媒体提问下主动介绍给媒体，但刘畅当时并没有接受采访。
3个月后，2011年6月17日，刘畅高调就任新希望集团团委书记，有人戏称这是中国最富有的团委书记。刘永好曾向媒体解释了这一安排的想法，“刘畅到团委也是自己的锻炼和发展，她是全国青联的委员，同时又有较好的海外和国内学习的背景，希望她能够更加了解企业，通过参与社团，增加对企业的了解，获取这方面的经验，我相信对将来的发展都有利。”
同年11月30日，新希望发布公告，随着新希望重大资产重组完成，董事会新增非独立董事5人，刘畅就名列其中，首次进入到新希望的董事会。自此，刘畅踏上了接班人的路。
“我的父母对我的期望一直比较高，虽然期望高，但毕竟也是因为是女儿，所以没有给我很大的压力，在学业方面、做人方面他们对我有很高的要求，但是在接不接班的问题上，没有给我太大的压力，或者很明确说你就要接班，我自认我的父亲是用人唯贤的人。”刘畅在一次论坛上坦言。
刘永好曾对外表示：“刘畅在国内民营企业后代中，是一个小小的领袖。我为她自豪。”
刘畅表示，她希望通过自己的所学和行动帮助她的父亲、母亲完成他们的事业，“我绝对是最忠心、最由衷想把这个事业做大做好的人，我希望在我的能力范围内，在这个企业里守候着它，做出自己的一份力”。
把自己放得很平
美国西雅图小镇女子中学，北京外交学院外事文秘专业，父亲朋友开的广告公司，再到新希望集团父亲身边，刘畅的人生一直按父母安排的轨迹运行，“我打小就是比较听话的孩子，父母给出建议，我条件反射般地会顺从。”她曾这样对媒体说。
然而顺从表面的冰层下汹涌着逆反的暗流。在北京上大学期间，她急于脱离父母影响、找到自己，于是热衷于体验不同的生活方式，打工挣钱，短期散工、企业助理都干过，结识了很多朋友，“三教九流都有”。她觉得北京有很多有趣的人，但整个环境没有成都热闹，“我们学校在西直门，算是挺中心的地方了，晚上九十点钟往外看一片黑”。
很快，生活还是回到了轨道上。大学毕业后，她在父亲安排下回到成都，进入新希望集团成立不久的新希望乳业控股有限公司，以“李天媚”的名字隐瞒身份担任办公室主任一职。
对于初涉商场就身居高位的她来说，那是一段至今仍不愿提及的失败经历。2002年起，新希望乳业在一两年内收购了11家企业。在大手笔投放了大量广告后，却忽略了被收购企业的整合重组，结果是渠道没有铺开，投广告的钱都打了水漂。
这对急于证明自己的刘畅，是个很大的挫败。2004年，为“调整心情”，她离开新希望集团，在春熙路开了家小饰品店。
她找到大学时认识的一些开首饰店的朋友，要求跟他们去进货。那种风格特别“葛”（北京方言，意为“古怪”）的首饰成都当时还很少见，价格也不高。朋友们讲了大家一路的住行标准，提出疑虑：“你要住五星级酒店的话……”
“我说也没什么不能住的，我又不是生下来就这样。”于是她跟着他们去了广州、义乌等地的批发市场，牢牢记住了一个小百货经营者的各种经验：“去进货的时候，有人拍你说你钱包丢了千万不要理他，包要背在前面用手搂着，不管拿多少货手里一定要拿大黑塑料袋……”
那段时间，她完全是小店主心态，“彻底把自己放得很平”。小店生意非常好，在这过程中，家族企业的“公主”身份、出行必五星级酒店的生活似乎已离她远去，成了另一个世界的回忆。后来她去北大读MBA，这个生意很好的小店也就关掉了。
能把自己“放得很平很平”，多少与她“不是生下来就这样”有关。
刘畅出生前一年，刘永好有过一次失败的创业经历。她两岁时，父亲以养鹌鹑和小鸡开始了之后带来极大名气和财富的这次创业。早期颇为艰苦，推着自行车走家串户收鸡蛋、被骗到几近绝路……年幼的刘畅当时只知道父亲总在奔波、每次回来时总会带礼物。
刘畅说，她从小并没有觉得自己是个多么有钱的人，但她也坦承后来长大后也做过傻事，也追求过虚荣的东西，但随着这两年越来越深入地参与到集团工作中，独当一面深入具体事务，感觉到作为富有的第二代的代表，应把“富”变成“仁”，变成一种责任与行动。
一个养猪的白富美
在北大读MBA期间，刘畅再次回到新希望集团，跟着父亲，“相当于半个助理，但没入职也没工资”。后来她还被派到上海负责一处高档别墅办公区域的后期管理，当时有过业务往来的人对这位“李天媚”的印象是“干练、低调、谦和”。
2008年，刚就任北京大学国家发展研究院院长的周其仁来到成都，用了三个月时间调研农村经济。刘畅MBA课程的宏观经济学正是他教的。
再次见到周其仁，刘畅问他，能否当自己的毕业论文导师。
“我当你导师行啊，不过除非你的毕业论文写养猪。”周其仁随口答道。
“写就写呗。”刘畅回答得很痛快，但周围一群人都僵住了。
那段时间，她跟很多同事一起去乐山现代示范养猪场，访问了很多农户，看了所有类型的猪舍，了解新希望集团经营模式。“这次毕业论文是我第一次豁出去了解农村。”
几年间，她跑遍了新希望几乎所有的重要业务部门，跟着集团副总裁王航学金融投资，跟着上市公司总经理黄代云学乳业经营、学管理，跟着财务公司董事长曾勇学财务……
几年来，她的内心有了很大变化。
她的父亲刘永好一直以来就以对吃穿用度几乎没有要求著称。在餐厅永远喜欢点回锅肉、麻婆豆腐、蚂蚁上树；几十年不变的发型是随便找个地方理的，花费不过五块十块；前些年上一档谈话节目时，被主持人问到脚上鞋子的品牌，他说不知道，“从摊摊买下来的，花了100多块钱”……
刘畅曾对媒体表示过对父亲外表形象的不满，于是极力说服他接受时尚杂志采访，带他去为时尚杂志的封面拍“大片”。那时，她想着要“更时尚地养猪”。
“现在觉得自己当时对‘时尚’的理解太片面了，‘时尚’并不是跟随潮流的衣服和语句。和爸爸一起深入工作以后，我慢慢发现，他的思维、心态绝对是最时尚的。”刘畅说。
刘永好一直想打造农牧业全产业链。面对媒体时，刘畅曾表示对农牧业“愿意接受，但不是发自内心的”。现在她说，自己逐渐爱上了这样的事业：“从小都习惯了，不觉得不光彩。只是有脏臭的东西还是要过自己心里的坎，毕竟跟你的生活有差距，需要下定决心。”
在一次接受央视采访时，刘畅把双手展示给大家看：“我新做的指甲可以用‘全产业链’来形容，有小猪、小羊、小鸡等等，这就是新希望要感恩的动物。”
在父亲眼中，刘畅依然太过年轻、经验不足，所以刘永好表示，未来权杖会否递到刘畅手上，要看“她的造化”：有意愿又有能力才可以。刚刚接任董事长的刘畅对于公司的未来也有着谨慎的预期，“多经历时间的成长，也许会给出更好的答案。”