【摘 要】安全生产调度与经济可持续发展有着密不可分的关系，航天企业的生产调度管理更是对整个航空生产起着组织、指挥以及预测的作用，所以加强航天企业的生产调度管理系统的动态控制可以促进合理有效的生产调度信息管理，对于航空安全生产具有深远的意义，为此在本文中，从分析航天生产调度管理系统的必要性和可持续发展的重要性出发，介绍了生产调度管理系统的特点和生产调度管理系统的重要性，分析当前生产调度管理系统现状和存在的问题，提出生产调度管理问题解决途径，对于提高航天企业生产调度管理水平具有一定指导意义。
【关键词】生产调度管理；动态化控制；提升措施
1 生产调度管理
航天企业各个生产环节复杂性强，并且各环节之间的连续性强，性能要求很高，同时要求故障率很小，如果某一环节中的某些措施没有得到实现，往往会蔓延到整个生产系统的运行过程而产生难以挽回的事故，所以生产调度管理就显得极其重要。要进行生产调度管理系统的动态控制，就必须首先了解航天企业中的生产调度管理概念，一般而言，企业生产调度管理是针对企业生产过程的各个环节进行控制和协调的工作，通过对各环节进行及时调度管理可以促进企业项目实现科学化管理，所以生产调度管理是保障企业效益的主要手段之一。也就是说航天企业生产调度管理是按照企业生产预定计划，对企业生产实施过程进行管理调度，并通过管理及时掌握生产过程的动态变化，进而进行集中控制、协调和平衡生产过程中的偏差，最终实现航天企业生产预定的目标。因而生产调度管理需要建立一套切实可行的、有效的调度管理工作制度，掌握一套快速识别影响生产调度工作的方法，及时作出准确判断，快速处理生产环节中出现的各类问题，及时采取措施快速应对突发情况，不断完善航天企业生产调度管理工作。另外，在当前市场经济体制下，企业会不断受到外部环境变化的影响，因此企业生产调度管理必须完善生产管理制度，加强对生产调度过程的动态化管理可以提高航天企业适应外界环境变化的能力，不断加强生产调度管理工作，及时了解和掌握航天企业生产过程中的进度，分析各种生产要素的影响，并根据不同情况采取相应的措施，才能确保整个生产环节高效运转。
2 生产调度管理系统动态控制过程存在的问题
生产调度管理是生产管理的中心环节，生产调度管理涉及组织、指挥、控制和协调等过程管理，航天企业的生产调度管理范围不仅涉及技术、机械设备、环境保护等方面的管理，还关系到航天企业计划、综合管理等方面内容，对航天企业生产调度管理过程中采取动态化管理，可以及时纠正生产过程中存在的偏差，及时控制生产过程中出现的故障和困难。生产调度管理系统是企业生产经营管理的重要组成部分之一，强大的航天企业生产调度管理系统可以实现企业生产的专业化管理，通过生产调度管理系统对企业组织生产计划进行管理和督促，进而可以促进生产计划实得到良好实现。航天企业在生产调度管理过程中，采取动态控制可以有效促进对生产过程的管理，但同时也存在以下两个方面问题而严重影响了航天企业的生产调度动态化管理进程。
2.1 调度管理过程中信息不能共享
在航天企业生产调度动态化管理过程中，虽然采取了各类控制技术，但是信息共享程度不够，未能充分利用现代网络技术，航天生产调度信息只能被有限调度部门甚至个人所掌握，调度管理信息共享程度低，同时对调度过程信息缺乏科学管理，在调度管理过程中往往出现信息重复记录的状况，影响了整体的生产调度管理的工作效率。另外，在生产调度管理动态控制过程中也没有形成完善的信息统计机制加剧了信息共享程度，使得调度信息不能及时得到反馈，甚至导致一定时期内生产事故隐患不能及时和有效被处理，不利于整个航天生产过程的科学决策分析，也严重阻碍了航空生产过程的组织、协调，进而对安全生产造成严重影响。
2.2 信息的有效性和完整性是科学管理和企业决策的基础
在生产调度管理动态化控制过程中，生产调度信息传递滞后、缓慢，在很大程度上因为信息失真而造成生产过程延误和决策失误，比如会影响到图纸设计、工艺设计以及材料采购和规划，延长了生产周期，一则容易导致决策者的错误，二则不能反映工程进度而降低项目的透明度。同时由于在生产计划管理过程中不能很好掌握具体生产过程，会导致任务分配不平等的现象，而影响整个生产安排及进度，并且对生产调度动态控制管理数据缺乏日常信息处理和分析，同时也忽略了生产现场管理，降低劳动生产效率。
3 加强生产调度管理系统动态控制的措施
随着航空技术的快速发展，航空企业生产过程的调度管理变得越来越重要。因为航空企业生产过程要求严格，技术含量相对较高，所以其相应的生产调度管理过程在实施动态化管理过程中需要采取多种方法加强对生产调度管理过程的动态化管理。
3.1 建立健全信息共享协调机制
加强航天企业生产调度工作是航天企业正常生产发展不可缺少的重要工作。加强对安全生产调度管理过程中的信息收集、反馈以及建立相应的管理工作协调机制，有效发挥调度管理信息平台的作用，及时，准确，确保整个生产过程安全和高效，并在生产过程中实施动态管理可以为航天企业提供相关信息和决策依据，促进更好的进行企业决策，同时在进行航天企业生产调度管理过程中要加强动态控制，生产调度人员要保持信息畅通，实现在生产过程中各环节之间的信息共享。
3.2 加强各环节的沟通协调
为了便于航天企业在生产调度过程中更好的进行动态化控制，需要切实加强航天企业各部门之间的联系和沟通，促进生产各生产的协调畅通，进行加强对整个生产过程的调度管理、控制和修正，以保证生产持续、稳定和高效。根据航天企业的生产计划进行组织生产，确保生产调度管理系统动态化控制实现安全高效，所以在生产调度过程中加强各部门和各环节之间的联系，解决生产过程中存在的不平衡，及时消除生产隐患，以保证生产经营管理计划的实施。
3.3 实现动态控制化管理
生产调度过程不仅与生产计划有关，同时也需要不断根据实际情况对生产调度过程进行动态管理，需要及时准确的记录动态变化过程，进而可以企业决策层和各部门提供真实数据，便于进行生产控制和调整，对保证生产过程正常运行起着重要的作用。所以在生产调度管理系统中实施动态化管理需要不断收集生产过程中动态变化和相关数据，同时生产调度管理系统动态控制需要从实际生产工作出发，与各环节之间保持密切联系，及时准确掌握生产条件的变化，才能加强各生产部门的指挥和协调，建立起有效的生产调度管理动态控制系统。
4 结论
生产调度管理系统是航天企业实现动态控制信息化建设的需求，也是实现制造业信息化发展的目标。生产管理调度系统动态控制的具体实施，反映了航天企业日常生产经营活动的有效进程，这一过程对航天企业生产经营活动的有效管理和控制，同时加强对生产产品和生产过程的动态管理，实现生产调度管理系统化、科学化，不仅可以大大提高工作效率，同时促进生产信息更快速、准确的为决策者提供参考，便于及时进程动态化管理，因此需要不断开发生产调度管理系统以促进生产系统目标的实现，提高航天企业生产调度动态控制的科学化和规范化管理水平。
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[责任编辑：王春燕]