下面是小编为大家整理的增强企业凝聚力,供大家参考。
增强企业凝聚力 在市场竞争日 益激烈的今天，坚持“以人为本、 统筹兼顾”为核心的科学理念是指导企业管理工作的重要性和必要性。一个过硬的企业必须有凝聚力， 凝聚力是一种向心力、 亲和力， 是一个企业健康发展的必要保证。
加强企业内部凝聚力建设， 全方位全过程加强企业内部管理和建设， 推进企业平稳持续发展。
一、 增强企业文化凝聚力
企业文化是企业生存和发展的一种核心力量。
企业文化建设从广义上讲， 应包括三个层次。
一是从宏观上来讲， 主要是指企业层面上的企业文化。
如企业的核心理念， 企业精神， 企业价值观， 经营理念， 管理理念以及员工行为规范等内容。
二是从企业中层执行层来讲， 要培养企业中层管理者行之有效的经营管理文化。
在一个企业里， 中层领导不仅是企业决策的参与者， 决策的执行者， 同时也是制度的倡导者和引领者，是企业生产经营管理，企业生存发展的中流砥柱。企业中层文化主要包括：
对企业组织的忠诚， 对上级领导的尽心和对本人工作尽责的责任文化； 对下属基层管理的服务指导文化以及与同级配合工作的公共文化。
三是要培养基层项目 文化。
项目 是企业经营管理的落脚点， 也是企业效益利润的源头。
还对职工队伍稳定， 企业和谐发展的重要支撑。
在项目 管理中开展项目 文化建设， 是凝聚项目 团队， 提高项目 管理水平， 促进项目 圆满完成的重要保证。
项目 文化要重在建设， 贵在养成， 积极构建责任文化， 安全文化， 创新文化， 诚信文化， 和谐文化。
二、 增强企业用人凝聚力
一是用人要坚持德才兼备， 以德为先， 具体讲就是看是否尽心， 有无好状态； 是否尽责， 有无好效果； 是否廉洁，有无好形象。
二是要善于发现人才， 善于管理人才， 善于使用人才， 善于留住人才。
充分挖掘人才潜能， 激发人才创造活力， 真正做到人尽其才、 才尽其用。
让职工感觉到企业有自己发展的空间和前途， 让职工在企业这个平台上实现自身价值， 用感情、 事业和适当的待遇留住人才， 使他们有用武之地， 同时不让老实人， 能干事的人， 能干成事的人吃亏。
三、 增强企业员工培训的凝聚力
培训人才是企业可持续发展的重要保证，是以人为本的重要体现， 也是加强企业内部凝聚力建设的一个重要方面。在员工看来， 培训是 组织对自 己的重视， 是领导给予的关心和信任， 是企业给予的最大福利， 也是个人成长的机会机遇， 是提高自己思想理论水平， 增强个人综合素质的良好途径。
企业要制定符合实际的人才规划和培训方案， 重点培养企业核心竞争力所要求的青年专业技术人才， 同时加强员工的素质教育和职业道德教育， 调动全体员工的主动性、 积极
性和创造性。
四、 增强企业廉洁凝聚力
企业廉洁主要表现为企业各级组织处事公道正派， 公正透明， 诚实守信， 廉洁高效； 各级领导干部公正廉洁， 淡泊名利， 恪守宗旨， 廉洁从政， 廉洁自律； 企业各级从业人员恪尽职守， 爱岗敬业， 克己奉公， 遵纪守法的一种文化氛围。要把自律意识， 党纪约束和法律制裁结合在一起， 构建起廉洁建设制度防范体系， 以廉洁取信于员工， 最终达到凝聚人心， 推动企业不断稳步向前发展。
为了企业的明天， 我们团结一致， 增强凝聚力的建设， 使我们的“永糖”更加辉煌。
供稿：
麦坝糖业公司办公室李茳蘋