下面是小编为大家整理的如何写总结,供大家参考。
2011 年年终工作总结 2011 年的脚步即将迈向身后， 回头看走过的脚印， 在这一年里，有欢笑， 有泪水， 有收获， 也有淡淡的失落。
我很感谢公司可以给我一个学习与进步的舞台。
2011 年是我国“十二五” 规划开局之年， 也是我公司市场开拓迈出重大一步的一年， 是充满激情和挑战的。
开年以来， 我公司市场部门遍地开花标志着我司产品向多元化转型迈出重要一步。
同时， 自营项目的增加和多样化给物资采购带来前所未有的挑战。
在公司领导的大力支持和公司各部门的通力合作下我较好的完成了 2011 年物资采购供应工作， 现将一年工作汇报如下：
一、
一年主要完成工作情况：
1…………………………………………………………… 2……………………………………………………………. .
3……………………………………………………………… 4………………………………………………………………. .
供应工作是企业创造效益的第一道闸门， 事关企业利益得失， 也是容易发生问题、 倍受别人关注的工作。
成功的采购管理也像玉石一样， 难免会有一些细微的瑕疵。
我就做个挑刺者， 提提对我们新美亚企业的采购工作的建议, 不妥之处请领导谅解。
一、
降低采购成本管理
一般来说， 一个产品的 60%的成本花在采购物料上。
降低采购成本是每个企业的永恒的主题。
第一点：
价格审查管理 在价格审查方面， 首先 是要书面规定采购相关的人员的职责和权限：
第二点：
采购降价管理 ：
所谓“重奖之下必有勇夫” ， 采购降价管理工作也是这样的， 要对采购的降价业绩进行考核。
采购员对自己所采购的物料进行价格谈判与降价。
第三点：
采购网络化管理 我们可以在 xx 公司网站上建立采购中心网页， 要把采购的物料特别是批量及大宗采购物料公布在网站上，让更多优秀的供应商参与竞争， 这样采购更公开透明， 可以大大降低降采购成本!这一点现在国内很多集团公司都在实行， 效果很好。
总之， 做好防范是极其重要的 。
另外， 拥有一支在处理供应商突发事件方面有着丰富经验的 专业 团队也是维护 我们 供应链正常运转的一个关键因素。
能够进一步从管理供应商中得到更安全稳定的物料来源， 培养出更优秀的供应商。
二； 后期工作打算
（1）、 认真做好每日工作笔记， 坚持每周写工作周报， 每件工作每次采购均有记录， 做到事无巨细。
（2）、 采购工作中比的过程很重要， 后期坚持以往“价比三家、 质比三家、 服务比三家” 作风， 严把材料进厂关。
对于外购件采购方面，不单纯靠生产下达生产计划后在进行采购。
总结前期自营项目外购件
材料采购规律， 做一个常用外购件采购清单出来， 对这些外购件批量备货。
（3）、 积极寻找新供货商， 稳定老供货商。
按材料供货总类对各供货进行分类， 对各种不同种类材料采购提供最快最好方案， 为生产做好后勤保障工作。
（4）
虚心进取， 今年以来， 材料采购种类明显较以往有很大变化， 很多材料是以前都没接触过的。
对于新材料， 主动向公司其他部门人员请教， 提高专业知识。
2011 年即将已经结束， 迎接我们的是更加具有挑战性的下半年。
珍惜机会， 发扬优点， 改正缺点， 全面提升综合素质， 更加完美的完成2012 年的工作。
回顾这段时间， 我在思想上、 学习上、 工作上都取得了很大的进步， 成长了不少， 但也清醒地认识到自己的不足之处：
第一； 在行业学习上远远不足， 要想做精做好必须得深入业务中去， 体会客户的心理和行业的动态。
第二， 在沟通技艺上还有待提高学习， 而且还需要加强自身的工作能力 今年 11 月， 我服从公司领导的安排， 调到销售部工作， 这个新岗位对于我来说又是一个新的挑战。
在未来更长的工作生涯中， 我会更加严格要求自己， 踏实地做好每一件事。
我会不断加强学习， 拓宽知识面， 努力学习产品专业知识和一些工作常识； 本着实事求是的做事原则， 继续发扬优点， 改善缺点； 团结一致， 勤奋工作， 共同进步，
维护公司利益， 积极为公司创造更高的价值， 力争取得更大的工作成绩！
我更加希望， 公司可以给我信心与勇气， 让我可以更自信的去发挥并创造更好的成就！
采购和销售是密不可分的， 息息相关。
2011 年即将已经结束， 迎接我们的是更加具有挑战性的 2012 年。
珍惜机会， 发扬优点， 改正缺点， 全面提升综合素质， 更加完美的完成2012 年的工作。
由于工作方面经验不足， 更是心有余而力不足， 收获的不是很理想。
总之， 我深感自己需要学习和提升的地方还很多。
在接下来的工作中我更加没有理由懈怠。
我会不断积累经验， 认真工作。
也希望在公司每个员工的努力下， 公司的业绩更加辉煌。
销售部员工：
訾芬