下面是小编为大家整理的领导班子党性党风剖析整改材料（全文完整）,供大家参考。
领导班子党性党风剖析整改材料 县房地产管理局按照县委保持共产党员先进性教育活动的要求，在教育活动分析评议阶段通过深入发动，采取了发放征求意见表，设征求意见箱，召开各类座谈会，走访群众，开通热线电话等多种形式，广泛征求意见，到目为止，共收到各类意见条，归纳整理为六个方面。全体班子成员对照征求到的意见和党章规定的党员义务和党员领导干部的基本条件，按照“两个务必”和“八个坚持，八个反对”的要求，以及胡锦涛同志强调的“六个坚持”，并结合自 吩 己的工作实际进行了认真找 欠 差距、思不足、搞整改，经 墙 集体研究现将局领导班子在 苓 党性党风方面存在的突出问 譬 题进行剖析和整改。
一、 存在的主要问题：
一、理 想信念发生动摇，宗旨观念 晕 发生倾斜，这主要表现在：
以
⒈对共产主义信心不足； ⒉被腐朽思想侵蚀了头脑； ⒊信奉迷信，寻求精神寄托 颔 ； ⒋在价值观念方面存在 鹜 先私后公，公私失衡；
⒌ 技 在人生观念方面不是想怎样 拧 为人民服务，而是讲待遇多 窑 ，比工作少。
二、组织观 ㄠ 念比较淡薄，工作作风欠缺 车 扎实，先进性没有发挥出来 滚 ，这主要表现在：
⒈×× 樊 ××严重，有制度不遵守； ⒉不积极完成党组织交办的 铰 工作，对待工作马马虎虎， ì敷衍了事； ⒊等同或混同 潍 于普通老百姓，不能发挥先 蠡 锋模范作用，对自己缺乏高 标准，严要求。
三、思想 韬 意识守旧，不能适应社会主 义市场经济的需要，这主要 淼 表现在：
⒈分析、解决问 豕 题还是用老观点、老办法； 姓
⒉报酬上讲求平均，没有 ⒉ 竞争意识； ⒊存在着地域 市场的封锁； ⒋单位改革 ｌ 力度不大。
四疏于学习、 铛 素质不高，吃喝赌博、玩风 炼 难禁，这主要表现在：
⒈ П 单位真正需要的专业人才少 盐 ，影响单位发展；
⒉专业 靴 知识上的生疏导致工作效率 庾 不尽如人意； ⒊单位没有 浓厚的学习气氛，工作之余 ，许多同志都沉醉于吃喝赌 甑 博，玩风难禁。
五、单位 职能发挥不完全，新的财源 き 点少，这主要表现在：
⒈ 乡镇房地产管理职能未发挥 句 到位，现由乡镇城建站代管 弪 ； ⒉局下属单位房地产综 楣 合开发公司未真正走出去参 与市场竞争。
⒊单位的主 薷 要收入一直靠产权股、交易 鸹 所、经营股等三大股室支撑 ，新的大项财源点少。
六 、顾忌单位利益稍多，这主 帼 要表现在：对有的项目收费 ┒ 未严格按县里要求的减免政 策执行。
二、局班子针对 棕 上述存在问题深刻剖析，分 舱 析了形成原因。
一、政治 理论学习得不够 ⒈局班子 成员主动学习意识不够，忽 略了对政治理论的学习。局 寇 班子成员每人分管的股室都 ⅷ 较多，而单位是一个服务性 溲 单位，每天上门办事的人也 废 多，大家都忙于处理日常事 徊
物，往往冲散了学习机会。
⒉有重学习业务知识轻政治 敦 学习的倾向。
⒊局支部组 萍 织学习力度不够。年初虽然 制定有学习计划和安排，但 罄 没有完全照章行事，没有步 入正规化和制度化，像每周 忭 星期五下午的政治学习就没 о 有经常坚持。
⒋组织集中 姑 学习的内容不够丰富、形式 咯 单一。集中学习内容中涉及 诡 学习党史、《党章》、党纪 狭 的少，学习涉及本部门政策 ポ 的多，形式上也是采用一人 念大家听的简单方法，至于 瘠学后有无所得，也一无所知 凋 。
⒌没有远大理想和抱负 吓 导致宗旨观念和理想信念淡 动 化。由于受到西方腐朽思想 侵蚀和社会腐败现象的影响 Н ，对于共产主义是否能实现 雳 与我们的努力有无作用缺乏 惫 足够的认识和信心，对建设 中国特色社会主义的长期性 响 、艰巨性和复杂性缺乏足够 力 的认识，对从严惩治腐败、 县 扭转社会风气缺乏足够的信 蛉 心。
二宗旨观念树得不牢 繇
全心全意为人民服务是中 袒 国共产党的宗旨，每名共产 巡 党员应该牢固树立这一观念 窜 ，不仅要在心里时刻牢记， 胭 而且要在实践中真正发挥出 咝 来，才能体现共产党员的先 饼 进性。作为房地产行政主管 丑 部门，承担着行政管理与执 法的职能。大多
时候都是人 恬 求于我，轻视了为广大人民 设 群众的社会服务，从而导致 孪 了许多服务态度生硬、工作 坂 马虎、推诿扯皮，这说明我 む 们的思想意识有官僚主义和 获 衙门作风。没有真正做到利 狁 为民谋，权为民用，心为民 想，影响了共产党员的形象 榫 。同时，由于我们宗旨观念 碛 树得不牢，致使联系群众、 旰 深入群众搞调查研究不够。
炬 一周五天的工作时间，应付 ┭ 性工作多，借口工作繁忙很 少到职工家庭嘘寒问暖，很 算 少到租房居住户排忧解难， 翱 很少到物业管理小区现场指 导。对职工困难掌握不准， 鳊对租户的要求了解不深，对 ｂ 小区管理知之不详，工作浮 甜 于表面，未能沉入基层，影 菌 响了单位的发展。
三、思 ︳ 想不够解放 我局现有干部 职工名，其中在职人，离退 绿 休人，单位目前状况是人多 踬 包袱重，摊子大、债务多、 运转难、人多事少，人浮于 事的现象比较严重，由于干 ь 多干少一个样，报酬上采取 迨 了平均主义，因而竞争意识 汔 没有树立，员工的积极性、 创造性得不到充分发挥，行 羯 政效率比较低下。而解决这 羼 一问题的根本途径就是卸掉 赶 包袱、精简机构、分流人员 綮 、轻装上阵谋发展，县编委 ｀ 早在二年前就定出了我局机 钩 构改革方案，而我局一直处 于停滞状态，未付诸实施， 撵 分析其原因主要是思想不够 谖 解放，存在着求稳怕乱的思 棋 想。①大多数职工经商没有 诈 经济资本，务农没有耕种技 睐 术，打工无一技之长，分流 进 之
后难以生存，所以一直悬 祯 而未决；②单位人多职能不 什 多，服务收费标准不高，若 机构改革进行到位，有的分 苍 支机构勉强能够运转，有的 琊 则绝对是收不抵支，很可能 ┎ 导致房管局系统局部运行瘫 卞 痪；③不想增强社会矛盾， 谭 担心对全县稳定带来影响。
四危机意识不够 ⒈全局在 究 职员工人，拥有中级职称以 迮 上的不足人，房地产、工民 无 建、会计、电脑等专业技术 踺 人才严重缺乏。平时大家满 足于现状，好像还过得去， 迸 似乎单位效率还可以，根本 毪没有危机感，得过且过，不 羔 思进取，工作之余大家都是 嵝 三五成群习惯于用吃喝打牌 杠 打发时间，根本没有想如何 诮 加强自己的专业水平更快更 糟 好地为社会服务。尽管单位 О 出台了许多鼓励干部职工参 剔 加中级以上专业职称学习和 龚 考试的政策，但许多同志无 惴 动于衷，认为无关紧要。目 肄 前的现状是：单位如果同时 觜 接纳两个以上大型房产评估 碡 和折迁工作，将无人可派。
蝽专业人才短缺已成了制约单 铙 位发展的瓶颈。
五、职能 发挥不够 ⒈房地产管理局 楸 是一个行政执法部门，权力 小、责任大，有部分法律法 ヮ 规执行起来操作性不强，如 ┟ 《房地产管理装饰装修管理 钔 条例》。
⒉房地产管理局 阪 所管辖的区域目前仅限于县 深 城规划区，对于乡镇的房地 ≤ 产管理，因牵涉部门多等各 ㄒ 方原因，还难以管理到位。
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⒊局下属单位房地产开发 藕 公司因为缺少资金、缺少人 や 才、缺少技术，市场竞争力 鱼 不强。
六、经济发展缓慢 ⒈由于我县吃皇粮人员太多 作 ，地理位置又偏僻，再加上 贬矿产资源不丰富，没有什么 丧 大的工业企业支持，导致县 炮 域经济发展缓慢，同时也制 凄 约了我局的经济发展。
⒉ 因为我局是一个自收自支的 事业单位，全局人员多、开 瓠 支大、债务重，一月无收入 鸪 ，就难以正常运转，干部职 痃 工工资就会无着落，所以单 ┦ 位每走一步都必须小心翼翼 血 、如履薄冰。是为了保证单 位的正常运转，对所有收费 不得不严格按标准执行，对 渐 破产企业关照也就少一点。
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三、通过查找问题，深刻 玷 分析原因，对照新时期共产 螯 党员先进性的具体要求，局 方 党政班子制定了如下整改措 晔 施：
一、抓学习，提高素 柳 质。
一是班子成员要带头 湄 主动抓好政治理论和业务知 羽 识的学习，增强为人民服务 藐 的本领，提高工作的指导水 ㄔ 平，决策水平和指挥能力。
笏 二是制定落实强有力的学习 掌 措施。如：年
初学习计划每 洁 周五下午的政治学习制度等 惧 ，做到以后的学习步入正规 鲡 化和制度化。三是丰富集中 学习内容。改变学业务多、 明 学政治少，学理论多、联系 ぅ 实际少，重业务、轻政治的 赫不良学风。四是抓住学习重 没 点，加强有针对性的组织学 т 习。如：加强政治理论学习 蜉 ，提高解决问题的实际能力 儡 ；加强法律法规学习，提高 盐 业务素质；加强世界观、人 √ 生观、价值观的改造，增强 耷 为人民服务意识，提高服务 墚 质量。五是班子成员要在读 掴 原著、写心得的基础上，注 在 重开展调研工作，带头下到 娄 各街道、各乡镇了解实际情 蔽 况，倾听老百姓呼声，解决 绑实际问题。
二、抓班子， 子 增强凝聚力 一是认真落实 滏 民主集中制。党政一把手要 切实负起总责，加强对班子 せ 成员管理和教育，努力提高 擐 综合素质，认真落实民主集 刁 中制，做到一周一次局务会 搁 ，一月一次局务扩大会，杜 鲶 绝一人说了算的现象，充分 弑 调动和发挥班子成员的主观 能动性，增强班子的凝聚力 和战斗力。二是加强领导班 汔 子参与指导，示范带动的作 桴 用，将局班子成员细致分工 犰 。房地产管理工作是一项面 妙 向群众的基础工作，局领导 班子一定要加强管理和指导 醪 ，做到从群众中来，到群众 娘 中去，事事率先垂范，在工 掎 作中敢于吃苦，分配中乐于 虾 吃亏，危险时勇于牺牲，个 宇人利益与国家利益，集体利 欤 益与整体利益发生矛盾时服 劝 从大
局，不讨价还价，乐于 枚 奉献。
三、抓管理，创朴 段 实行风 一是完善服务标准 е ，使服务管理规范化。根据 鼾 我局工作是面向群众的“窗 恣 口”这一特点，要进一步完 炽 善落实职业道德、考勤、持 租 证上岗、文明用语、业务接 熹 待、公房报修、权证限时办 理等多项规章制度，明确工 跸 作人员在为用户服务时话怎 拳 样说，事怎样做，什么样的 陡 举止符合要求，多少时间之 撕内必须办完哪项业务，违反 犭 了哪条规定该受什么处罚。
缘 彻底杜绝过去“门难进、脸 ゲ 难看、话难听、事难办”的 犴 衙门作风。
二是加强对规 范服务的监督。在局大门口 赡 重新制作办事流程图、收费 绲 项目表，做到“六公开”， 盐 即：办事机构公开、人员职 庋 责公开、办事制度公开、工 糊 作程序公开、政策条件公开 、办事结果公开。同时设立 滁 举报电话和举报箱，聘请行 鸶 风监督员，对经群众反映强 滓 烈，态度生硬，服务质量差 夥 、利用职权索拿卡要财物的 ユ ，经过查实后一定按制度处 力 罚，情节严重的加倍处罚。
三是继续推行“首问工作负 仙 责制”。即只要是来办事的 群众，走进他需办理手续的 硐 第一道程序的业务股室大门 纪 ，该股室负责办理其业务的 钥 工作人员就必须带领办事的 氧 群众到下一股室办理手续， 铹 不要办事的群众自己楼上楼 下跑来跑去。
四、抓经济 ，培植新财源。
发展是党 茌 执政兴国第一要务，同样， 筮 发展也是一个单位的第一要 鬲 务，房管局要走向兴旺发达 灵 ，就必须谋发展、长考虑， ㈠ 因循守旧，安于现状达不到 惫 经济快速增长的目的的。第 翔一、按照政策和标准严格收 莪 费，非特殊情况决不减免； 罾 第二、服从全县大局，贯彻 执行县委县政府对破产企业 榫 改制收费的有关优惠政策； 赐 第三、搞活房地产开发，让 亮 局房地产开发公司真正走出 若 去，增强市场竞争力；第四 畹 、拓展物业管理新业务，今 憬 年要对曙光小区、大世界步 绚 行城、步行街等小区实施物 弭 业管理；第五、完善房屋中 光 介服务代理，扩大信息的覆 哗 盖面，利用电视、报纸等手 勋 段广泛宣传，搞活房地产二 陬 手市场；第六集思广益，挖 馀 掘其他财源点。
以上是单 羔 位领导班子集体自查的问题 契 和整改方向，对于单位的问 跋 题，可能还有许多问题没有 肄 挖掘出来，对于整改的方向 和措施可能还欠力度，敬请 衢 各级领导给予批准指正。
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