争创-全国青年文明号-事迹材料【完整版】
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争创-全国青年文明号-事迹材料【完整版】

2022-08-03 18:42:02 投稿作者:网友投稿 点击:

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争创-全国青年文明号-事迹材料【完整版】

 

 560 字个人简历范文 基本资料:

 姓名性别 出生年月籍贯 政治面貌健康状况 毕业院校主修专业 培养方式学历 联系地址:

 联系电话 1360******* 电子邮箱*******@个人主页*****/ 教育培训:本 技能:

 英语大学英语基本水平,具备听、说、读、写、译基本技能。

 计算机熟练掌握 Photoshop,Fireworks 等绘图软件,FrontPage,Dreamweaver,Flash 等网页制作团公司提出的"用户至上,用心服务"的方针为指导  ,以"用户满意-我们永

 恒的追求"为目 潺 标,以优质高效的服务赢得用户,获得了 砰 显著的经济效益和社会效益。

 一、围绕 麋 争创"全国青年文明号",切实抓好四个  重要环节。

 跃进桥营业处制定了创建全 虼 国"青年文明号"的几项硬性指标,即:

 冈 全面完成当年的经营发展指标,前台业务 华 受理及服务无差错,用户服务满意率达到  99%以上,围绕上述目标,切实抓好四 雌 个重点环节。

 1、抓教育,强化窗口服  务意识。电信服务窗口是电信企业直接面 堆 向客户的"脸面",多年来他们一直重视  对全体青工的服务和职业道德意识教育。

 首先"软""硬"兼施。他们规范了服务 涅 过程中的仪表、业务流程、文明用语和 4 诉 0 句服务忌语等"硬"性措施,提高"硬 钟 "性服务的可操作性,切实做到规范服务 竽 ;其次推已及人。他们在青工中组织了" 巷 假如我是一位电信用户","江苏电信人 冠 "征文等专题讨论活动,以推已及人式的 钻 反向思维,让大家换位思考,从而自觉地 喀 增强自身的优质服务意识;再次典型引路 P 。他们在共青团员的工号牌上印上"共青 貌 团员"标记,让青年团员做好表率,对服 味 务中的好人好事进行表扬奖励,对出现的 # 问题处理考核,使创建工作始终洋溢着崇 蝉 尚先进、

 不甘落后的氛围。

 2、抓管理 醣 ,完善规范服务体系。建立一套行之有效 笛 的服务体系,使服务工作在规范的基础上 琳 达到优质,是创建全国"青年文明号"的 喽 内在要求。

 首先制定完善各专业工种岗  位职责、值班主任、"红马甲"、"蓝马 姊 甲"工作职责,严格按照贯标 9000 质 态 量体系中的作业指导书开展各项服务工作 勿 ;其次根据各岗台业务受理内容,对内部 岗 业务受理环节和各类业务处理流程及时进 荑 行修改,做到持续改进;再次加强服务工 麓 作监督,设立服务质量监督岗,对服务质 粞 量进行全过程跟踪检查,并与奖金考核挂 篆 钩,对创建工作中涌现出的服务明星、星 嫦 级营业员在晋级、评优中优先考虑。根据  青年文明号管理科学化和网络化的要求, 他们还起用了"青年文明号"管理系统软 艨 件。

 3、抓环节,落实服务工作界面。

 黔 他们提出的服务口号是"用我们的真心换 狭 取用户的放心,用我们的热情赢得用户的 派 满?quot;。

 首先接待工作推行" 鸯 三请三及时"服务,即:请您进来、请喝 户 杯茶、请提意见;及时处理、及时答复、 芊 及时回访;其次严格执行"首问负责制" 腴 ,坚决杜绝扯皮推诿现象,当场解决用户 殆 提出的所有问题;再次美化环境积极创造 钇 良好服务氛

 围,让柜台桌椅一尘不染,业 菹 务标识整齐划一,柜台标志定置定位。他 真 们还对上门营销人员提出:"穿一身标志 崴 服、戴一块工号牌、道一声礼貌用语、行  一样服务标准"的规范服务要求,让用户 ┍ 感觉到中国电信的温馨服务。

 4、抓特  色,构建优质服务亮点。不断推出特色服 凉 务是创建全国"青年文明号"的重要举措 誊 。

 首先开?quot;红马甲"服务方  式。每当用户走进跃进桥营业处,"使用 揩 电信业务有困难,请找红马甲"这句话便  映入眼帘。只见一名思想素质好、业务水  平高、协调能力强的"红马甲"值班长来  回穿梭于用户之间,或带领用户办理业务 糍 、或帮助用户填写业务单册、或回答用户 扩 的咨询等,这一走动式的服务方式极大地  方便了用户办理各项业务。其次完善服务 ü 功能。他们在窗口专门设立了"残疾人, 都 军人直通车服务窗口"和"便民服务台" 笞 ,推出特殊服务和亲情式服务,满足了客 伛 户的隐含需求。

 二、推行"青年文明号 烀 服务卡",开展电信营业"蓝马甲"服务  活动。

 跃进桥营业处开展服务工作的座 颀 右铭是:服务标准要上"星",服务水准  要求"精"。"青年文明号服务卡"和" 卓 蓝马甲"服务就是服务工作的"精品"。

 岽

 1、架起与客户的桥梁。为积极探索"  精品"服务方式,他们积极推行"青年文 琮 明号服务卡"活动,每当用户办理业务, ь 都向用户主动发放联系卡,只要用户有需 觊 求,就上门服务,这样的个性化服务、跟 濉 踪服务和特色服务,使他们同用户建立了 瓒 亲情式的联系,建立了与用户的绿色通道  。

 2、"蓝马甲"服务是他们的骄傲。

  他们不断创新服务手段,改变等客上门为 % 主动上门服务,创造性地在全国率先推出  了"蓝马甲"上门服务举施,实现服务工 鄯 作的"零距离"。首先在服务内容上,不 跪 断扩展服务的范围和深度,努力提高用户 洳 满意率;其次在服务方式上,实行预约服 翘 务、便民服务和现场服务,提高服务工作 邺 的有效性。他们还推出了"比职业道德,  看爱岗敬业意识强不强;比服务水平,看 碜 对客户主动服务程度;比工作实绩,看谁 出 的贡献大"的"三比三看"竞赛活动,激 需 发团员青年把三尺柜台当舞台,以客户为 梗 轴心,转动服务的轮盘,用周到、真诚的 师 服务换取客户对中国电信的信赖,服务围 嘶 绕用户转,转出了优质服务之花,转出了  服务过程中的"你"、"我"、"她":

 你们处处为客户着想 家住城北三星村吴 u 玉林客户打来电话要求上门办理装机业务  ,天下着雨,又是寒冬季节,青年团员薛 怄 斌同志接到

 电话后冒雨骑车近十公里为用 睑 户办理了装机业务。在跟踪业务流程时, 秘 发现三星村已没有线路了,他又积极与线 麇 路部门联系,想方设法使客户在十天之内 堇 通上了电话,客户非常满意,感慨地说, 蝰 你们不怕苦,不怕累,真是处处为客户着 牍 想。

 我是试试看的 1999 年 10 月 枚 ,xx 汽配城的一位客户打来电话要求给 朝 他送一张仅 10 元面额的"998 电话卡 褛 ",青年团员、营业班长贾蓉蓉同志接到 哂 电话后,当即就给这位客户送去,客户面 蕺 对从5 公里以外专程送卡来的贾蓉蓉同志 ② 激动地说:"我是看了你们’一揽子’上  门服务宣传,抱着试试看的心情打了个电 跞 话,没想到你们真的送来了,你们说到做 鲰 到,服务真是太好了"。

 他的服务象春 奶 风 2001 年 3 月家住淮海路的张宝衡  老人因年事已高,家中又有急事,急需装 戏 一部电话,"蓝马甲"丁建山同志主动放  弃了休息时间来到老人家中,耐心细致为  他介绍装机优惠政策,并针对老人的实际 腑 情况,帮助他选择了合适的优惠办法。为 蚬了满足老人希望能在子女出国之前装上电 回 话的愿望,他又对流程进行跟踪,与相关 惴 部门进行协调,确保电话及时开通。老人 镖 连声谢道"现在电信服务真是太好了。" 象这样感人的服务事迹,在创建"全国青 ロ 年文明号"活动

 中不胜枚举,他们为中国 赁 电信赢得了忠诚客户,使"青年文明号" 孝 牌匾光彩夺目、熠熠生辉。

 三、开展争  当"青年岗位能手"活动,立足岗位争奉  献。

 开展争当"青年岗位能手"活动, 璇 是提高青工服务技能,苦练内功,外树形 载 象的重要途径。

 1、实行"青年岗位能 涂 手手册"制度,实施计件工资制。

 "青 豫 年岗位手册"的主要内容由"岗位目标、 转 岗位效益、岗位奉献"三个部分组成,要 乏 求青工填报高于普通职工要求的标准,并  努力实现这些量化目标。计件工资制的实 灌 施就是将每个青工的工作量和个人收入直 蹯 接挂钩,直接感受到干多干少、干好干坏 绁 不一样,他们发挥主观能动性,调动一切 曙 可以调动的因素来发展电信业务,真正体 纛 现出"八仙过海,各显神通",使争当"  青年岗位能手"活动事半功倍。

 2、实 磁 行竞争上岗,激发青工学业务、学技术的 锥 热情。

 跃进桥营业处根据经营、服务、  安全和管理的需要设置岗位,实行竞争上 兀 岗,激发了青工主动学业务、学经营、学 管理,努力实现一人多职、一专多能。在 幺 实行竞争上岗的同时,还为青工创造了必 卒 要的学习条件,每月安排人员换岗、转岗 靠 工作,仅 2001 年换岗、转岗达到 80 掸 多人次,能上两个

 以上岗台的青工由过去 锺 的 56%上升到 90%,为创建"全国青  年文明号"奠定了人才基矗 3、实施经 夏 营承包,促使青工立足岗位奉献。

 他们 脘 将原来计件工资的单纯考核业务受理指标 鳗 ,增加"经营发展、业务收入、服务质量 怼 、安全生产、业务成本、综合管理"指标 残 ,实现了奖惩政策从单项考核向综合考核 呼 的跨越,经营管理水平得到了进一步加强 魂 ,创建"全国青年文明号"工作做得更实 臆 更深,更具有实际意义,也为企业赢得了 筝 经济效益。

 开展创建"全国青年文明号  "活动,使广大团员青年牢固树立了"用 丨 户至上,用心服务"的服务理念,提高了 璃 业务技能和服务本领,涌现出一批业务精 袍 、素质好的"青年岗位能手"和"青年营 ψ 销、服务明星"。近年来该营业处均超额 飨 完成全年业务指标 20%-50%,用户 受 满意率保持在 99%以上,并多次被评为  xx 分公司"先进营销集体",在物质文  明和精神文明建设上取得了丰硕成果。


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