调研走访深入企业帮扶(8篇)
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调研走访深入企业帮扶(8篇)

2024-08-24 14:55:02 投稿作者:网友投稿 点击:

篇一:调研走访深入企业帮扶

  

  帮扶企业调研报告

  《帮扶企业调研报告》

  一、引言

  在当今经济发展的环境下,帮扶企业已经成为了国家支持和发展地方经济的重要手段之一。通过对帮扶企业的调研,可以及时了解和分析帮扶企业的经营状况和困难所在,为政府和相关部门提供科学依据,制定合理政策,促进帮扶企业的发展。

  二、调研目的本次调研的目的在于深入了解帮扶企业的生产经营情况,了解企业经营的难点和需求,为帮扶企业提供更好的政策支持和服务。

  三、调研内容

  1.企业基本情况:包括企业规模、生产经营范围、产值、就业情况等。

  2.生产经营情况:主要包括企业生产设备的更新情况、技术创新情况、产品市场竞争情况等。

  3.经营困难和需求:包括资金难题、技术难题、市场难题等,以及对政府的政策支持和服务需求。

  4.帮扶政策执行情况:政府对帮扶企业的具体扶持政策执行情况如何。

  四、调研方法

  本次调研将采用问卷调查、实地走访和座谈会的方式,获取帮扶企业的真实情况和需求。

  五、调研预期成果

  通过本次调研,我们希望能够全面了解帮扶企业的实际情况,找出存在的问题,并提出合理有效的解决方案,为下一步政策制定和实施提供参考。

  六、结论和建议

  希望政府和相关部门能够加大对帮扶企业的支持力度,针对帮扶企业存在的问题和需求,制定更加精准和有力的扶持政策。同时,帮扶企业也需要加强自身的发展能力和竞争力,不断提升自身的生产技术和管理水平,以适应市场的变化和竞争。

篇二:调研走访深入企业帮扶

  

  关于加大企业帮扶力度做大做强实体经济的调研报告

  编者按:为深入贯彻落实国家民营企业扶持政策,第二季度,江海区委统战部组织区域各民主党派深入区企业开展“加大企业帮扶力度,做大做强实体经济”为主题的第29次季度调研活动。近日,江海区政协、区委统战部及区域各民主党派负责同志20多人,由区政协主席梁镜波和区委常委、区委统战部部长何宁坤率队,赴全国金融改革试点浙江省温州市视察了全国最大的汽车雨刮制造商胜华波股份有限公司等企业,与当地有关部门和企业负责人召开了座谈会,从中学习了不少宝贵的经验和做法,获益良多。调研组同志并召开了研讨会,紧密结合江海实际,围绕“加大企业帮扶力度,做大做强实体经济”主题提出意见建议报送区委,为区委区政府科学决策提供参考依据。

  为深入贯彻落实国家民营企业扶持政策、结构性减税政策和省56项扶持中小微企业发展的措施,打造融资、综合审批、企业用工及人力资源、商会和行业协会四大服务平台,促进我区经济社会科学发展。近期,围绕江海区政协、区委统战部提出的“加大企业帮扶力度,做大做强实体经济”主题,我总支部联合区政协机关、区委统战部、区域各民主党派负责人,开展了专题调研活动。调研小组成员赴浙江宁波、温州参观了相关企业,并召开系列研讨会,提出意见建议。现将调研情况报告如下:

  一、温州帮扶企业的经验和做法

  温州作为全国民营经济发祥地,拥有中小企业多达14万家以上,占到全市企业总数的99%,贡献了96%的工业产值,上缴了75%的税收并解决了80%的就业人口。今年,受欧债危机和国内外宏观经济环境的影响,温州中小企业在发展中也遇到了很多困难。为促进温州中小企业和民营经济的健康发展,温州市委、市政府致力于改善中小企业和民营经济的发展环境,提高为中小企业和民营经济服务的水平。他们按照“工作主题

  化、主题载体化、载体具体化”的思路,积极帮扶中小微企业共渡难关,取得明显成效。他们的经验和做法值得我们学习借鉴。

  (一)深入调研摸清情况。深入企业开展走访调研活动,与当地政府、各部门站所、基层商会、行业商会(协会)开展专题调研座谈,充分听取民营企业家的呼声、意见和建议,了解企业生产经营、资金状况、生产订单、市场竞争、民间借贷、人力资源等各方面情况,掌握中小微企业经营发展中面临的问题和急需解决的实际困难。

  (二)广泛宣传政策信息。邀请专家教授举办讲座、经济论坛;组织召开政企交流会,搭建政企沟通交流平台,合力扶持中小微企业发展;举办各类座谈会、交流会,及时传达学习上级党委、政府有关扶持中小微企业发展的政策措施和农信系统金融服务信息,增强中小微企业的发展信心,专心做强做大做精主业,防止资本炒作、民间借贷、炒房等短期行为,推动中小微企业转型升级。

  (三)积极帮助企业融资。财政安排一定的资金扶持中小微企业信用担保机构,积极引导担保资金向“初创型、科技型、成长型”中小微企业倾斜;按照新增贷款5%的补偿比例,通过财政资金杠杆,鼓励银行加大对中小微企业的信贷支持力度,切实解决中小微企业融资困难,推进金融创新;积极协同当地政府和有关部门,鼓励支持企业开展自救自助,组织开展企业帮扶授信活动。对生产正常、信誉良好而近期企业融资确有困难的中小微企业,银行做到总体信贷资金规模不压缩,银行不抽贷、不压贷,切实帮助小微企业顺利实现转型升级,助力民营企业发展。

  (四)设法留住专业人才。当地政府先后修建了3万多平方米的人才新村,按照成本价对愿意长期留在当地企业的专业技术人才提供住房。同时,提供优质服务留住外来务工者。当地政府成立了外来人口管理局,加强对外来务工者的服务,当地人社部门经常组织企业到外省、高校等开展招聘活动,想方设法解决用工难问题。妥善解决外来工子女读书问题,外来工子女也能享受当地免费义务教育。在留住务工者方面,企业也作出了多方面的努力,如在暑天放高温假,组织员工到省内或国内旅游,并联系当地的电大等业余高等院校,让员工免费就读大专班,进一步使员工自我增值,提高员工的知识和技术水平。

  (五)扶持企业技术投入。温州土地资源比较紧张,用地价格较高。在当地政府的大力扶持下,各企业在集约土地使用、降低人工成本方面多想办法,大力开展技术改造。在各方面的共同努力下,克服了用地成本、用工成本等多方面困难,为企业赢得了更多市场。

  二、目前我区中小微企业发展中存在的主要问题

  (一)目前我区中小微企业困难多重化。稳健的货币政策实施,新增贷款规模的管控使中小微企业融资难问题更加突出;原材料、劳动力等要素大幅提升,增加了企业生产经营成本,个别企业购进原材料与出厂成品价格持续倒挂,尤其是产品定位在中低端市场的中小企业有些甚至已经出现亏损。人民币升值、汇率调整挤压了企业生存发展空间,高税负抑制了企业扩大再生产能力和管理技术水平的提高,资源环境约束加大了企业转型升级压力。

  (二)目前我区中小微企业融资高利贷化。随着货币政策由宽松调整为稳健,中小企业“短贷长投”的流动性风险立即显现,当企业无法从银行等正规金融渠道获得贷款额度时,为保持信用,维系生存,化解流动性,不得不高息借私债维持运转;高利贷大幅侵蚀了企业经营利润,为维持资金链不断裂,以更高利率从民间融资,企业陷入高息借新债还旧债的恶性循环,高利贷后一些企业“垂而不死”、风险后移,导致债务危机爆发。

  (三)目前我区中小微企业利润税费化。国际经验告诉我们,中小微企业成长过程中,政府均给予税收等政策的大力扶持。近几年我国不断加大了对中小型企业在税率上的优惠政策,但优惠税率仍偏高且税费结构复杂繁多。税种结构不合理使中小企业税负偏高,行政性收费也使中小企业增加重负。中小企业实际税负达到或超过30%,企业大部分的利润都被税费侵占了。

  三、加大帮扶企业力度,做大做强实体经济的建议

  (一)要营造公平有序竞争环境,促进中小微企业发展。良好的发展环境是中小微企业健康发展的前提。政府部门要切实为中小企业发展创造公平的环境,使政府“有形之手”和市场“无形之手”有机结合,使中小企业发展的舆论环境、政策环境、融资环境和服务环境

  得到进一步优化,形成各方面支持中小企业发展的合力。同时,要打开实体经济盈利空间,让市场嗅到实体经济中的好处,通过破除垄断等改革来保护实体产业的生产积极性,激发企业家精神,为企业松绑,推动金融更好地为实体经济服务,让各类市场要素,特别是人才和资金更多地回归实体。要发挥市场对资源配置起基础性作用,不断完善市场经济体制和社会管理体制,增强经济社会发展的内在动力与后劲活力,充分发挥政府在公共领域的作为,打造公共服务型政府,以政府转型推动社会转型和经济转型。要创新体制机制,在政策上吸引更多的社会资源和民间资本参与实体经济的投资与发展,使民间资本有信心、有条件专注于实业发展,营造实业致富的环境氛围。

  (二)要大力发展适合中小微企业融资需求的金融机构,缓解融资难问题。长期以来,中小微企业由于规模小、资产少、竞争力弱、持续经营能力不强,经营记录和财务数据不完整不透明,在信息不对称下,金融机构无法判定贷款风险,加上缺乏有效抵(质)押品,且中小微企业贷款付出的成本相对高等,使融资难成为困扰中小微企业发展最突出的问题。从我区当前中小微企业的融资状况看,症结在于资金供给结构与资金需求结构不相匹配,各中小企业处于不同行业、不同成长发展阶段,其融资需求存在相当大的差异。结构不平衡性决定有限的供给无法满足庞大的差异化需求缺口,为此,必须大力发展村镇银行、资金互助社、租赁公司、小贷公司、中小企业风险投资公司等金融组织,形成准确定位,合理分工,使资金供给结构适配融资需求结构。同时,要正确区分中小微企业资金有效需求与无效需要,为有效需求的企业解决融资难问题。

  (三)要优化发展环境解决融资贵的问题,引导资金回归实体。在银根紧缩、资源稀缺性下,中小微企业贷款议价能力弱,相对大企业,获得金融资源成本相对更高。目前银行的贷款利率普遍上浮,一些银行还收取各种贷款相关费用,甚至要求将贷款额的一部分用于购买银行指定的金融理财产品,变相增加贷款成本。中小微企业在办理融资过程中,涉及抵(质)押物登记时,登记部门要求对抵(质)押物指定评估,登记收费等,也增加了融资成本。同时,企业为化解流

  动性不足,进一步推高了借贷成本。为此,政府要着力优化发展环境,解决不合理收费,规范引导民间借贷,进一步完善地方金融服务体系,优化信贷结构,确保资金投向从事实体经济的中小微企业,抑制社会资本脱实向虚。

  (四)要落实税收优惠政策,解决中小微企业当前税负高现象。一要认真落实新《企业所得税法》对促进技术创新和科技进步的优惠政策,真正把中小微企业作为吸纳就业的摇篮,而非国家税源的主要阵地,落实税收优惠政策,切实减轻企业负担。二要优化审批程序和方式。改革财政科技经费支持方式,不断完善财政资金申报、审核、拨付程序,减少资金拨付中间环节。三要维护企业公平竞争和公平税负秩序。以纳税人实际经营情况为依据,依率计征税款,严格执行年度税费结算,实行多退少补。四要积极发挥稽查职能作用,切实维护企业公平竞争和公平税负秩序。全面推行执法责任制,规范工作人员执法行为,提高执法水平,防止执法的随意性。

  (五)要加强引导企业自身建设,提升抗风险能力。要把目前中小微企业的困难看作推进企业转型升级的有利时机,利用当前的“倒逼机制”,进一步在政府引导与中小企业自觉上下功夫,扎实推进企业转型升级。要消除短视目光,树立发展实体经济为重点的思路。不管如何转型升级,实体经济始终是我区经济的坚实基础;不管技术创新到什么地步,实体经济始终是科技创新的有效载体,是核心竞争力的有效展现。政府部门要着力加强指导和推进,重点支持中小企业技术改造,引导中小企业增加研发投入和必要的技术引进,提高自主创新能力,切实推进中小企业“调结构、转方式、强合作、拓市场、助创业、促增收”,打造更多的“小型巨人”和“单项冠军”。要引导中小企业顺应产业集聚的趋势,向产业积聚和集群化方向发展,注重中小企业核心竞争力的打造和培育,找准市场定位,打造拳头产品,把中小企业过硬的产品和市场做精,靠专业化、精细化造就同业竞争优势。要加强企业家队伍建设包括企业家二代的培养,加快建立产权明晰、管理规范的现代企业制度,积极推进管理创新,高度重视企业社会责任以及企业诚信建设,增强社会信誉度和企业竞争力,提高抵

  御风险的能力。

篇三:调研走访深入企业帮扶

  

  切实深入企业走访调研报告

  切实深入企业走访调研报告

  一、引言

  企业走访调研是一种重要的市场调研方法,通过实地走访企业,了解企业运营情况,收集相关数据和信息,为企业决策提供参考依据。本次调研主要目的是深入了解某高科技企业的发展现状与问题,并提出相应的解决方案。本报告将就此次调研的目的、方法、结果和建议进行详细描述。

  二、调研目的1、了解企业发展现状:通过走访调研,了解企业的发展战略、产品研发情况、市场竞争力等相关信息,以评估企业的发展现状。

  2、发现存在的问题:通过和企业员工交流,深入了解企业内部存在的问题和困难,如管理体系不完善、市场推广力度不够等,为企业提供相应的解决方案。

  3、推动企业发展:通过本次走访调研,为企业提供合理建议,推动企业的发展,提高市场竞争力。

  三、调研方法

  本次调研主要采用以下方法:

  1、访谈法:与企业高层管理人员进行面对面交流,了解企业的战略规划、产品研发情况、市场推广策略等方面的信息。

  2、观察法:实地观察企业的生产流程、员工工作状态等,通过观察了解企业的生产效率、工作环境等情况。

  3、问卷调查法:向企业员工发放问卷,收集关于企业内部管理、员工满意度等方面的信息,以评估企业存在的问题。

  四、调研结果

  通过深入的走访调研,我们得出以下主要结果:

  1、企业发展现状:该企业在高科技领域具有一定的技术实力和市场竞争力,产品研发取得一定的成果,但在市场推广方面存在欠缺。

  2、管理体系不完善:企业在内部管理方面存在问题,如部门之间沟通不畅、工作流程不规范等,影响了工作效率和团队合作。

  3、市场推广力度不够:企业在市场推广方面缺乏有效手段和资源投入,导致产品销售情况不如预期。

  4、人才引进和培养:企业在人才引进和培养方面存在困难,技术人才稀缺,无法满足企业发展的需求。

  五、建议与解决方案

  基于以上调研结果,我们提出以下建议和解决方案:

  1、优化内部管理体系:建议企业加强部门间沟通,完善工作流程,通过培训和激励措施提高员工工作效率和团队合作意识。

  2、加大市场推广力度:建议企业增加市场推广预算,通过广告宣传、参展展会等方式提高产品知名度和市场份额。

  3、加强人才引进和培养:建议企业加大对技术人才的引进和培养力度,与高校合作开展科研项目,提供良好的培训和职业晋升机制,吸引优秀人才的加入并提高现有员工的专业水平。

  4、加强研发创新:建议企业加大对研发的投入,鼓励员工提出创新方案,加强与科研院所的合作,提高产品研发的前沿性和竞争力。

  六、结论

  本次调研着重了解某高科技企业的发展现状与问题,并提出相应的解决方案。通过实地走访、访谈和问卷调查等方式,我们清楚地了解到该企业存在的问题,并提出了一系列解决方案。我们相信,如果企业能够积极采纳这些建议,并加以实施,将为企业的发展提供强有力的支持,提高企业的竞争力和市场份额。

篇四:调研走访深入企业帮扶

  

  深入企业走访调研简报

  一、引言

  企业走访调研是一种了解企业实际情况、寻求合作和发展机会的重要手段。通过深入走访企业,可以直观地了解企业的运营模式、产品结构、市场情况以及运营中的问题和需求。本简报将展开对深入企业走访调研的重要性、方法与步骤、注意事项以及走访调研过程中可能遇到的挑战等方面进行探讨。

  二、深入企业走访调研的重要性

  深入企业走访调研可以帮助我们更全面地了解企业的实际情况,为合作和发展提供有力支持。以下是深入企业走访调研的重要性的几个方面:

  2.1了解企业运营模式与产品结构

  走访企业可以直接接触企业内部,了解企业运营模式和产品结构。这有助于我们深入了解企业的核心竞争力和产品优势,为合作提供参考。

  2.2掌握市场情况与竞争态势

  通过走访调研,可以了解市场需求、消费者心理和竞争态势。这对于制定市场推广策略、优化产品结构和提高竞争力都具有重要作用。

  2.3发现运营中存在的问题与需求

  走访调研可以帮助我们发现企业运营中存在的问题与需求,如生产流程不合理、供应链不畅通等。及时解决这些问题,有利于企业的稳定发展。

  2.4建立企业间的合作关系

  通过走访调研,可以建立企业间的合作关系,寻求合作和发展机会。这对于企业的发展和创新都具有积极的促进作用。

  三、深入企业走访调研的方法与步骤

  深入企业走访调研的方法与步骤需要细心谨慎地安排和执行,以确保调研结果的准确性和可靠性。以下是深入企业走访调研的典型方法与步骤:

  3.1方法

  预先准备:在走访前进行调研目标的明确、信息的收集和调查表的设计等准备工作。

  实地走访:亲自走访企业,观察企业内部环境、设备状况以及员工工作情况等,并与企业代表进行深入交流。

  数据分析:整理、分析走访调研的数据,提取有关企业经营状况、市场情况和竞争态势等方面的关键信息。

  结果总结:根据走访调研的结果,撰写简报或总结报告,并形成有意义的结论和建议。

  3.2步骤

  1.

  确定调研目标:明确走访调研的目标和内容,提前收集相关信息。

  2.

  确定调研范围:根据调研目标,确定需要走访的企业类型和数量。

  3.

  制定走访计划:根据调研范围,制定详细的走访计划,包括时间安排、走访顺序等。

  4.

  联系企业并预约走访时间:与被调研企业进行联系,并确认走访时间。

  5.

  实地走访并进行交流:按照走访计划,亲自走访企业,与企业代表进行深入交流,收集相关信息。

  6.

  数据整理与分析:整理、分析走访调研的数据,提取有关信息,并形成结论和建议。

  7.

  撰写简报或总结报告:根据数据分析的结果,撰写简报或总结报告,并提出相应的建议和措施。

  四、深入企业走访调研的注意事项

  深入企业走访调研需要注意一些细节和技巧,以确保调研过程的顺利进行和结果的准确性。以下是一些常见的注意事项:

  4.1尊重企业意愿

  在走访企业时,要尊重企业的意愿,避免给企业带来困扰或不必要的干扰。提前与企业进行沟通,确保走访时间和方式得到企业的认可。

  4.2提前准备好相关资料

  在走访前,要提前准备好相关资料,包括调研表、提纲和问题清单等。这样可以确保走访过程中的信息获取更加有针对性和高效。

  4.3注意交流方式和技巧

  在走访时,要注重与企业代表的交流方式和技巧。要保持真诚、友好的态度,耐心倾听对方的意见和建议,并提出适当的问题以获取更多信息。

  4.4保护企业商业机密

  在走访过程中,可能会了解到企业的商业机密,要注意保护企业的商业机密和机密信息。不得将这些信息泄露给其他人或机构。

  五、深入企业走访调研可能遇到的挑战

  在深入企业走访调研的过程中,可能会遇到一些挑战和困难,需要我们积极应对和解决。以下是一些常见的挑战和应对策略:

  5.1缺乏合作意愿

  有些企业可能对走访调研持保留态度,缺乏合作意愿。在这种情况下,我们可以通过建立合作伙伴关系、提供共赢机会等方式,激发企业的合作兴趣。

  5.2信息获取困难

  有些企业可能对关键信息持保密态度,使得我们难以获取到所需的调研数据。在这种情况下,我们可以通过与企业代表的深入交流、建立信任关系等方式,更好地获取信息。

  5.3调研时间和成本压力

  深入企业走访调研需要耗费时间和成本,可能会对我们的工作安排和预算造成压力。在这种情况下,我们可以合理安排时间和预算,提高效率并确保调研结果的准确性。

  5.4遇到企业内部问题和纠纷

  在走访企业时,可能会遇到一些企业内部的问题和纠纷,这可能会对我们的调研工作产生干扰。在这种情况下,我们要保持冷静,与企业代表进行有效沟通,并尽量避免陷入纠纷中。

  六、总结与展望

  深入企业走访调研是一种了解企业实际情况、寻求合作和发展机会的重要手段。通过深入走访企业,可以直观地了解企业的运营模式、产品结构、市场情况以及运营中的问题和需求。在进行深入企业走访调研时,我们要注重方法与步骤的制定,注意事项的处理,以及可能遇到的挑战的解决。通过深入企业走访调研,我们可以更好地了解企业,为合作和发展提供有力支持,促进企业的稳定发展和创新。

篇五:调研走访深入企业帮扶

  

  入企帮扶调研报告

  篇一:入企帮扶调研报告

  今年以来,面对工业持续下行,企业生产经营出现困难等严峻形势,市政府展开了针对工业企业的“五帮扶”措施,根据市安排部署,我县迅速行动,大力完善和推动对企帮扶各项工作,取得了良好效果,全县工业经济出现企稳回升态势。今年1—11月份,我县规模以上工业总产值实现81.4亿元,同比增长27.1%;工业增加值完成19亿元,占全年任务的115%,增长26.5%;实现利润2.2亿元,同比增长32%。预计我县规模以上工业企业2012年全年可实现产值92亿元,同比增长25.8%;完成增加值21亿元,同比增长24.5%;实现利润2.4亿元,同比增长25.6%。可顺利完成市定各项任务目标。

  一、制定专门制度,建立企业帮扶工作长效机制

  今年以来,为持续增强对企业的帮扶力度,我县制定并实施了县级领导、经济部门、金融机构三级捆绑对企帮扶制度,县领导及部门一把手和金融部门负责人分别组成专门帮扶小组,每个小组分包2—3家骨干企业,每周到企业实行调研巡访,送政策、送信息、送服务、送温暖。根据企业的规模、经营等不同情况,有所侧重、有的放矢地实行帮扶、监控,千方百计协助企业协调解决实际困难,确保满负荷生产。全年巡访企业117家次;县工信局实行“一巡视一报告”制度,截至当前共编制工业快报12期,为广大企业生产经营提供参考,协调解决问题,100件以上,受到企业业主及广大干部职工的一致好评。

  二、帮扶企业融资,缓解要素制约

  今年以来,经我局积极组织,我县多家企业与市、县金融部门实行了对接洽谈活动,其中宝彗制管公司获贷款支持1亿元,龙港化工、赛强重工、恩溢纺织等企业获得贷款支持1.1亿元,全年为企业协调贷款2.7亿元以上。积极协助企业申报项目,争跑资金。今年以来先后带领赛强重工公司、付东纺织公司、天姿家纺公司、永裕纺织公司、宏茂纺织公司等企业多次到国家、省、市工信部门及中小企业局申报项目、争跑资金,现已争取到位各类专项资金2235万元,无论是项目数还是争取资金额均位居东部县之首,有效地缓解了企业的融资难题。

  三、抓好人才培训,提升企业管理水平

  针对我县部分企业存有的经营管理滞后、人才综合素质亟待提升的现状,工信局联合相关部门聘请经济专家、大专院校学者对当前经济形势、产业政策、企业管理等诸多方面内容实行宣讲授课,指导我县企业科学发展,促动企业管理者开阔视野、了解信息、增长经验、提升素质。20XX年共举办4次重点培训活动,受训企业管理人员在300人次以上。

  四、精简各项手续,清理审批和收费事项

  建立“行政审批事项定期清理”机制,出台《重点工业项目建设联审联验实施方案》和《邱县行政审批事项目录》、《邱县行政事业性收费目录》。由县纪委、监察局牵头,依照法律法规对政府各部门设立的相关固定资产投资项目行政审批事项、行政事业性收费事项及标准实行集中大清理。全县原有行政许可事项182项,其中保留44项,转变管理方式78项,暂停37项,停止23项;全县原有行政事业性收费事项97项,其中暂停收费32项,降低收费标准36项,保留收费标准29项。

  五、简化办事程序,切实为企业减轻负担

  一是严格执行核准制和备案制。对于不使用政府资金的投资项目,均由审批制改为核准制、备案制,按要求提交申请报告,不再经过项目建议书、可行性研究报告和初步设计的审批程序。二是简化规划环评。建设项目只要符合县城建设总体规划的,其环评工作简化评价内容(法律法规有规定的除外)和缩短审批时限,并减免相对应费用。三是精简前置许可条件。对新设立的企业投资项目,除娱乐场所外,取消工商注册登记时消防、环境影响评价的前置许可条件。放宽企业出资条件,允许注册资本分期缴付和非货币财产评估作价,注册资本5万元以下的内资有限公司设立零首付登记。四是实现一枚公章对外。凡具有审批权力的单位一律整合职能,一个部门有多个审批事项向审批服务科(室)集中,各单位审批服务科(室)向县行政服务中心集中,并严格执行一枚公章审批制度。

  六、着力优化环境,为企业发展保驾护航

  严格执行企业生产经营“无干扰期”制度,每月1—25日,除安全生产、食品安全、质量安全、环保事务和刑事案件外,县内任何单位和个人不得进入企业检查、收费。各部门展开的常规检查要实行总量控制,一年内同部门对同一企业的检查,原则上不超过两次。严禁强制企业参加有偿培训班和征订各类报刊。确需办培训班的,必须报县委、县政府分管领导审批,到县物价部门办理临时《收费许可证》,并报县监察部门备案。任何单位不得强迫企业征订部门或行业报刊。

  篇二:入企帮扶调研报告

  去年帮扶企业一些小的容易解决的问题都得到了妥善处理,留下33个长期性的帮扶企业工作总结、难点或是历史性的问题未解决,所以今年的企业帮扶工作任务更重也更艰巨。为落实市委、市政府的战略布署,扶持重点工业企业做大做强,帮扶队员再接再厉,克服困难,充分发挥自身的优势,取得了阶段性的成果。

  一、以推动全市新型工业化会议为契机,推动帮扶工作的有序深入展开。

  一是增强帮扶对象的针对性。为了将有限的人力和财力资源用在刀刃上,成就一批对怀化经济产生举足轻重影响的企业,今年我们对帮扶项目或企业实行了多轮仔细的遴选,从最初的70家项目或企业中确定42家实行重点帮扶。二是进一步增强帮扶队伍的力量。今年我们共对16名与原单位工作无法脱钩,精力分散及帮扶不力的工作队员实行了调换。三是树立典型,发挥先进的模范带头作用。我们对去年帮扶工作实行了认真的总结和分析,并实行评比表彰,评选出了11名帮扶工作先进个人,1人在推动全市新型工业化会议上作了典型发言。

  二、增强对帮扶企业的走企业专利工作总结访和调研,为展开好帮扶工作赢得主动。

  今年帮扶办增大对帮扶企业的调研,当前为止已走访和调研帮扶企业20个,其中少数企业走访过多次。特别是在怀化生态工业园,我们组织帮扶企业、帮扶队员及工业园领导召开座谈会,由企业介绍情况,市经信委刘眉君总工程师提出帮扶工作要求、强调帮扶工作纪律,帮扶组长作表态发言,工业园领导作出承诺,并提出希望和建议,收到了很好的成效。通过走访和调研,我们掌握帮扶企业的第一手资料,为制定帮扶工作计划和有针对性的展开帮扶工作提供依据。

  三、以展开作风建设月活动为抓手,形成一种良好的工作氛围。

  今年3月份市委、市作风建设领导小组在全市展开“转变方式建‘两型’,改变作风惠民生”作风建设月主题活动,我们充分利用这次机会,在帮扶队员中广泛深入展开,让帮扶队员带着任务、带着问题扎根企业展开帮扶工作,取得很好成效,受到省、市的一致好评和表彰。在活动展开中,工作队员能做到求真务实,深入生产建筑企业工作总结一线展开调研工作,和干部职工座谈,和群众座谈,以扎实的工作作风,高质量地完成各项工作任务。各工作组增强了与当地党委、政府的沟通协调,充分依托当地党委、政府展开工作,同时增强自身作风建设,切实树立为民务实和勤政廉政的良好形象。

  四、收集整理并督促落实帮扶企业所面临的问题,找准帮扶工作的落脚点。

  今年我们共收集帮扶企业所面临的问题86个,其中去年未解决的问题33个,这些都是长期性的、难点或是历史性的问题;新问题以市生态工业园最为突出,很多是带共性的矛盾尖锐的问题,如征地拆迁和土地回填,园区不能在合同规定时间向企业交付土地,一方面企业正常的项目建设进度受到影响,投产时间滞后,另一方面造成很多矛盾,也有损整个怀化招商引资的声誉。帮扶队员下到企业后,积极为企业出主意,想办法,为企业排忧解难。涉及14家企业22个特别重

  大制约企业发展的瓶颈问题,上报市领导,根据领导批示,我们联系相关责任部门予以跟踪落实。特别是安纺和惠峰印染的资产处置等历史性遗留问题市里成立专门的领导班子协调解企业挂职锻炼工作总结决。

  今年收集的问题部分得到了圆满解决,如华宏印务、勇利钢构和绿康蔬菜的环评手续繁锁、收费过高问题,市环保局开辟了绿色通道,实行了最低收费,企业十分满意。绝大部分问题取得积极进展,但也存有少部分问题进展十分缓慢。

  五、紧紧围绕帮扶企业的发展目标,完成市委、市政府交给我们的光荣使命。

  今年市里确定实行帮扶的42家重点工业企业基本上都有建设项目,有的是新引进项目,有的是整体搬迁,有的是技改扩能项目,有的是产业配套项目,如何让项目尽快竣工并达标投产成了我们帮扶工作的重中之重。帮扶队员下到企业后,主动深入展开调研,和企业领导一道将目标任务层层分解,抓落实,找出制约项目进展的关键问题和因素,提前做好准备工作。当前企业项目建设整体进展顺利,部分已竣工,开始试生产。

篇六:调研走访深入企业帮扶

  

  工会深入企业走访调研简报

  工会深入企业走访调研简报

  调研时间:XXXX年XX月XX日

  调研地点:XX企业

  一、调研目的与方法

  为了加强对企业员工需求的了解和维护员工权益,工会决定深入企业开展调研工作。本次调研以走访企业员工为主要方法,通过面对面的交流和问卷调查的方式,获取员工对企业发展、待遇福利、工作环境等方面的意见和建议。

  二、调研发现与分析

  1.员工对企业发展的期望

  通过走访调研发现,员工普遍对企业的发展方向和前景表现出较高的期望。他们希望企业能够持续稳定地发展,为员工提供更多的职业发展机会和提升空间。同时,他们也关注企业的市场竞争力和新产品研发能力,希望企业能够保持竞争优势,为员工创造更好的工作环境和发展平台。

  2.员工对待遇福利的需求

  调研结果显示,员工对待遇福利的关注度较高。他们对工资水平、年终奖、福利待遇等方面有一定的期望,希望能够获得更好的薪资待遇和福利待遇。同时,员工也对企业提供的培训和晋升机会有一定的期望,希望能够通过学习和发展提升自己,并获得更好的职业发展机会。

  3.员工对工作环境的关注

  走访调研中,员工对工作环境的关注度较高。他们关注的焦点包括工作压力、工作时间、工作安全等方面。员工希望企业能够提供更好的工作氛围和工作条件,减少工作压力,保障工作安全,并提供更好的工作时间安排。

  三、调研建议

  基于走访调研的结果,工会提出以下建议:

  1.加强对员工职业发展的支持,通过提供培训机会和晋升通道,帮助员工实现个人职业目标,提高员工满意度和企业竞争力。

  2.定期评估员工薪资待遇和福利待遇,确保符合市场水平,并根据企业业绩做适当调整,提高员工福利待遇,增强员工归属感和忠诚度。

  3.改善工作环境,减少员工工作压力,提高工作安全性,合理安排工作时间,提高员工的工作效率和生产力。

  四、总结

  通过此次调研,工会进一步了解到员工对企业发展、待遇福利、工作环境等方面的期望和需求,为工会下一步的工作开展提供了参考依据。工会将根据调研结果提出的建议,与企业进行沟通和协商,推进相关改进措施的落实,为员工创造更好的工作环境和发展机会。

篇七:调研走访深入企业帮扶

  

  深入企业走访调研简报

  深入企业走访调研是一种获取实地信息、了解企业运营情况的重要方式。下面是一份深入企业走访调研简报的示例,供参考:

  标题:深入企业走访调研简报

  -ABC公司

  导言:ABC公司是一家在本地市场颇受欢迎的小型家具企业。本次走访调研的目的是了解该企业的产品定位和市场策略,并探究其在当地市场中的竞争优势和发展潜力。

  一、调研背景

  1.调研目的2.调研对象

  3.调研时间和地点

  二、走访过程

  1.走访企业概况

  2.走访产品介绍

  3.走访市场分析

  4.走访竞争对手

  三、调研发现

  1.产品定位和市场策略

  2.竞争优势和发展潜力

  3.问题和挑战

  4.建议和改进建议

  四、结论

  1.本次调研的意义和价值

  2.ABC公司的发展前景和展望

  五、致谢

  1.感谢ABC公司提供的机会和支持

  2.感谢调研小组成员的辛勤工作和贡献

  备注:以上调研和分析仅代表我们小组的研究发现和建议,仅供参考和交流使用,不可作为商业决策和投资提示。

篇八:调研走访深入企业帮扶

  

  书记走访联系企业情况报告

  一、引言

  书记是委的重要领导职位,在委工作中,书记需要深入联系基层企业,了解企业的运营状况,困难和问题,帮助解决实际困难,推动企业的发展。为此,我作为委书记,特别安排了走访联系企业的活动,并在此报告中汇总了我对企业走访情况的详细记录和分析。

  二、走访联系企业情况

  1.企业A在走访企业A期间,我发现企业A在市场竞争激烈的环境下,正面临销售量下滑的问题。在与企业A的负责人交流中,他向我反映了以下问题:

  -市场竞争加剧,同行业企业产品质量和价格竞争较大,导致企业A的销量持续下滑;

  -企业内部生产成本高,导致产品价格提高,难以与竞争对手展开价格战;

  -缺乏科技创新能力和研发投入,产品缺乏竞争力和差异化。

  针对上述问题,我向企业A负责人提出了以下建议:

  -加强市场调研,改进产品定位,提高产品质量;

  -提高企业内部生产效率,降低生产成本;

  -加大科技创新投入,提升研发能力,推出具有差异化的新产品。

  2.企业B企业B是一家制造业企业,主要生产汽车零部件。在走访企业B期间,我了解到企业B的主要问题是环境污染治理和用工需求不足。

  -污染治理问题:由于企业生产过程中产生的废气、废水和固体废弃物没有得到

  有效处理,导致环境污染问题日益突出。我建议企业B加强环保设施的建设和运行,完善废水、废气处理系统,确保符合环保要求。

  -用工需求问题:由于市场需求下降,企业B的用工需求也受到了一定影响。我建议企业B与相关高校、职业学校合作,推动技能人才培养,提高员工技能水平,提供更好的薪酬和福利待遇,以吸引更多的优秀人才。

  3.企业C在走访企业C期间,我了解到企业C正面临资金链紧张和产品市场需求下降的问题。

  -资金链紧张问题:由于市场竞争激烈,企业C的利润空间较小,导致企业无法及时支付供应商货款和员工工资。我建议企业C加强资金管理,推动银行信贷支持,寻求政府资金扶持,并加强内部财务管理,提高资金使用效率。

  -产品市场需求下降问题:由于市场需求下降,企业C的产品销量受到了较大影响。我建议企业C开拓新市场,提升产品质量和品牌形象,加强市场营销力度,寻求更多的合作机会。

  三、总结和反思

  通过对多个企业的走访联系,我意识到当前基层企业面临的挑战和困难较多。在环境污染治理、用工需求和资金链紧张等问题上,我深感对于企业的政策支持和服务力度仍然不足。作为委书记,我要更加深入基层,广泛听取企业家和员工的意见和建议,加强沟通,为企业发展提供更多帮助和支持。

  同时,我也认识到企业自身应加强管理,提升竞争力和创新能力,主动适应市场需求变化。只有企业家、员工和政府形成合力,才能共同推动企业的发展,实现共赢。

  四、未来工作计划

  为进一步加强联系企业工作,促进企业健康发展,我提出以下工作计划:

  1.组织开展企业家座谈会,倾听基层企业家的心声和建议,并解决他们在经营中遇到的问题;

  2.加强对企业的政策宣传和解读,引导企业抢抓机遇,积极拓展市场;

  3.促进各级政府加大扶持力度,为企业提供更多融资和政策支持;

  4.鼓励企业加强科技创新和产品质量提升,提高市场竞争力;

  5.组织培训班、讲座等活动,提高企业家和员工的管理和技能水平。

  通过以上工作措施的实施,我将不断加大对企业的服务和帮扶力度,帮助企业解决实际困难,推动企业健康发展,为经济社会发展做出更大的贡献。


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