经销商会议主持发言稿1 各位在座的经销商朋友们，大家早上好!为共谋tcl公司未来的发展之路，我分公司特召开此次XX年tcl彩电夏季核心客户恳谈会。我是本次会议的主持人——万xx。 今天我们齐聚一下面是小编为大家整理的2023年经销商会议主持发言稿,菁选2篇【精选推荐】,供大家参考。
经销商会议主持发言稿1
各位在座的经销商朋友们，大家早上好!为共谋tcl公司未来的发展之路，我分公司特召开此次XX年tcl彩电夏季核心客户恳谈会。我是本次会议的主持人——万xx。
今天我们齐聚一堂，总结过去，规划未来，共商共赢更多发展大计。
在此，我谨代表tcl南昌分公司向各位来宾的到来表示热烈的欢迎，以及为tcl彩电市场发展辛勤付出的经销商朋友们表示最诚挚的感谢!
现在我宣布，本次恳谈会议正式开始。
首先让我们齐奏tcl之歌。
请全体起立!合唱tcl之歌。
请就坐。在合唱完tcl之歌后，也让我们再次被tcl浓郁的企业文化深深的感染了。
那今天，在我们会场呢，有一位先生也带着一颗热情似火的心来到了这里。
现在就让我们以最热烈的掌声欢迎南昌经营部经理陆焰军现实致会议欢迎词。大家掌声有请!
非常感谢我们陆经理的讲话。
那在听过陆经理的讲话之后，我们都强烈的感觉到了陆经理对我们在座的核心客户的到来而发自内心的高兴和感谢。
tcl彩电一直致力于彩电行业领先阵容产品，那么本次恳谈会为什么要向大家隆重推出我们的，40寸蓝光互联网led彩电，而它到底有什么特别之处呢?
当然，这个，我不专业，下面我们就有请南昌经营部市场主管张云伟先生来揭开这层神秘的面纱吧，掌声欢迎!
好的，非常感谢我们张主管的讲话。
那么在听完这么专业的讲解之后呢，我相信在座的每一位核心客户都收获颇多。
我们tcl彩电行业这一块呢也是一直在往人无我有、人有我优、人优我新的这个大方向发展着。
可咱光有这些技术还不够，我们得把这些都灌输给我们的客户们、
那新的一季又到来了，即将带给我们的又是一个崭新的机会。
我们在今年夏季又该如何去做，如何做好市场呢?
现在就有请我们南昌经营部的陆阎军经理为我们大伙儿做夏季攻势的工作规划，有请陆经理!
相信我们在座的每一位核心客户在听完陆经理的讲话后都充满了十足的信心和饱满的干劲。
而正如我们陆经理所说的，我们整个团队都是来帮助大家的，所以在本次恳谈会上也为各位核心客户带了一些相应的优惠政策。
下面呢，就让我们有请南昌经营部抚州站的站长罗贤敏先生上台宣讲。
感谢罗先生给我们带来的讲解。
相信在这些优惠政策的帮助下，接下来的工作会更得心应手，销量翻番。
在这里我们南昌经营部也同样为在座的核心客户们准备了此次夏季攻势等物件资料。
现在就由我们的工作人员在现场发放给大家，请大家移至在我们的会场后方签字领龋
各位核心客户们，不知不觉已临近本次会议的尾声了，在tcl这样一个温馨的大家庭里，大家都不舍各自离去。
但是，我们的终端需要我们，我们的客户也等着大家把最新最好的产品带给他们。
我们相信，有这样一个优秀的团队，“tcl彩电夏季必胜”绝不会仅仅只是一句口号!我们也有理由相信，在我们陆焰军经理的带领下，tcl彩电必然仍旧名列前茅!我们会用实际行动让我们的注销数据说话，我们会在彩电类排行榜上占有最醒目的一席之地。
今天的共聚一堂是为了我们大家明天的更好发展，而今日的难舍难分也使为了我们明日的凯旋重聚。
在此也同样预祝各位核心客户们在今年下半年能够获得大丰收，取得优异的成绩!
最后我宣布：“XX年tcl彩电核心客户夏季恳谈会”到此圆满结束，感谢各位的参加。
请各位把房卡交至给我们的工作人员后于二楼餐厅参加答谢酒会。
经销商会议主持发言稿2
各位来宾、经销商、媒体朋友们：
大家上午好！
今天我们在风景如画的B酒店隆重的召开X公司20xx年度全国经销商大会！首先，对各位在百忙之中莅临本次会议深感荣幸，同时对全国各地经销商朋友的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
本次会议我们将和广大经销商朋友一同分享公司xx年销售工作取得的丰硕成果，明确X公司未来的品牌发展规划，并确立X公司20xx年的营销战略，布局20xx年全国的销售工作，同时我们将对多年以来为X公司公司的发展做出杰出贡献的优秀经销商们进行表彰和奖励。
20xx年，X公司利用资本及品牌优势，从容的应对了席卷全球的金融危机，在应对市场变化时进行了有效的转型，抢占先机，超越了大部分的竞争者，实现了逆势高速增长，达到了跨越式的发展目标。在这一年里，我们公司的营业收入突飞猛进，我们的业务领域不断的扩展，我们的企业品牌更加的深入人心。在公司领导的带领下，大家精诚团结、众志成城，圆满的完成了xx年的各项工作指标。回顾20xx年，X公司在行业形势普遍低迷的情况下，公司依然实现了民品超过17%、灯具超过40%的高增长，当然这离不开在座的广大经销商对X公司的大力支持。
20xx年，在全球金融危机的冲击下，在很多企业认为是生存和发展的危机时，却反其道而行之，视危机为发展的时机，加大市场投
入力度，抢占优势广告资源。目前在全国重点高速公路和城市人气地段、专业市场等显著位置均能见到户外广告的身影。
X公司作为*绿色照明企业的倡导者和推进者，一直以来积极参与我国的绿色照明推广活动。凭借过硬的产品竞争力、品牌美誉度以及历年来在大型项目中的突出表现，再次助力国家节能减排工作的推进。xx年X公司依托自己的实力和专业的推广队伍，再次创下了超出国家任务的佳绩，完满完成了20xx年全国节能改造推广任务。同时通过推
广*补贴产品，有效带动其他配套节能产品的销售；通过联合国家、各中标地区*对本次推广活动进行宣传、推动，快速有效的提升了我司品牌形象在消费者心中的影响力。
20xx年是X公司的一个整合年，整个市场营销策略都在不断地向现代运营模式过度。过去X公司虽然占到的时常份额也很大，但是由于一直采取传统的运作模式，总有一种力量打不出去的感觉，无法发挥X公司品牌的强大影响力。所以在xx年初我们顺应市场发展需要，整合业内优秀资源与优秀的经销商，建立多渠道运营模式。新的营销模式的建立一方面是适应行业发展的大方向，另一方面更是公司自身在寻求突破与蜕变。20xx年X公司将继续在这种多渠道的基础之上，将多渠道销售的优势与运营中心的优势相对接。
渠道之于企业，就像发达的树根之于参天大树一样，它为市场提供“养分”并确保其具有良好的吸收能力。渠道驱动战略，是X公司成长的主要动力。X公司多层次的渠道进化步骤，已经内化为自身的成长基因。
近几年来，X公司对渠道进行了大规模的扩充和精细化改造，全国终端拥有近百家省级运营中心、数百家品牌形象店及上千个终端分销网络，分层覆盖了全国各级市场，渠道的不断完善也是使FSL系列产品快速占领市场重要因素。
在新的一年里，公司将投入大量的人力物力在终端渠道的建设上，提升专卖店在终端表现力，培养终端营销赢利新模式，走务实的发展之路。重视二、三级市场，面向广大农村市场，深耕细作。在市场开拓上加大力度，加大投入，在全面开发网点，深耕渠道的同时，优化二级分销网络，进行渠道优化升级。同时公司也将在各方面全国最大限度的支持，除销售政策支持外，专卖渠道投入、市场推广、促销活动、人员配备等都将一一落到实处。
面对20xx年，在机遇面前，X公司已抢先发力，为企业的纵深发展做好了充足准备。公司将继续完善运营中心模式，加强二级分销网络建设，加强对地级经销商的扶持力度，使渠道向终端延伸。同时公司将不断丰富产品系列，在扩大节能灯、T8、T5系列产品的产能基础上，加快新产品的研发速度，将推出LED新产品系列、排插系列、浴霸灯系列、商照新品系列、办公照明系列等。
展望20xx年，X公司将以更强有力的姿态，更猛烈的动作，开拓更广阔的市场。同时在新的一年里，我们所面临的市场机遇和挑战，需要全体经销商继续努力和大力配合，创造更好的业绩以谋求更大的发展。
最后祝各位运营商朋友生意兴隆，财源广进，再创辉煌! 谢谢大家！
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