供销社个人对照材料2022年（13篇）供销社个人对照材料2022年 2022年供销社综合改革工作情况总结范文 ____年，我社在区委、区政府的正确领导下，坚持以____思想和____精神为指导，认真下面是小编为大家整理的供销社个人对照材料2022年（13篇）,供大家参考。
篇一：供销社个人对照材料2022年
2022年供销社综合改革工作情况总结范文
____年，我社在区委、区政府的正确领导下，坚持以____思想和____精神为指导，认真贯彻中、省、市相关文件精神，全力推进供销合作社综合改革工作，现将____年综合改革工作情况总结如下。
一、工作成效(一)紧盯目标，确保圆满完成任务____年，我社争取省级供销社综合改革及发展专项资金____万元，完成扶贫集体商标审核申报____个，农资销售____余吨，成功创建国家级农民专业合作社示范社____个；区供销系统实现商品销售总额____万元，利润总额____万元，农副产品交易总额____万元。改造提升综合服务社____个，新建专业合作社____个、规范发展流通网点____个、新吸纳成员企业____家、新建村级社会化服务组织____个，完成土地托管____余亩，各项指标均超额完成，助农增收效果明显。(二)科学谋划，全力推进重点工作1、服务乡村产业振兴成效初显。一是积极参与乡村振兴战略全区规划，将供销社改革发展纳入全区市级和区级试点村整体规划，已完成村和村的社会化服务体系建设，并研究制定了《区供销社____年乡村振兴任务清单》，重点围绕供销社系统流通网络优势，突出服务农业产、供、销一体化，力求精准参与乡村振兴战略。二是大力提升为农服务能力，围绕区新建土地托管为农服务中心____平方米，围绕区新建保鲜冷藏库____立方米、生产车间____平方米、初加工车间____平方米及选果生产线一条，为深化供销社综合改革，夯实乡村产业振兴基础作出贡献。
2、农业供给侧结构性改革稳步推进。一是提升传统经营服务网络，持续发挥农资供销主渠道优势，截止目前我区农资网点累计发展____个，供销社农资市场占有率超过____%，农村流通主渠道作用愈加凸显。二是转变农业服务理念，由卖产品向卖服务转变，坚持有偿性与公益性相结合，在为农服务中心开展测土配方、智能配肥、土地托管、农村合作金融、农村电商、农产品展示展销、检测、农民培训等服务，并在服务中心设立涉农业务服务窗口，为群众提供一站式、全方位服务。三是加快发展农村电子商务，按照政府主导、商务主管、供销主抓、农业牵线、企业主办的原则，整合农资、日用消费品、电信、农业科技服务等资源，依托供销e家等多家公司平台，开展电商服务，实现了工业品下乡和农产品进城的双向流通功能，目前已在全区____个贫困村组建了电商服务中心(点)。
3、农业社会化服务体系建设措施得力。一是狠抓农业备耕，保障农资供求，指导、等农资公司组建农资绿色供应联合体，落实农资储备主体，充分发挥淡储旺供功能；同时积极探索互联网+农资经营模式，健全农资现代流通网络，增设庄稼医院和农资网点，直供直销农资产品，减少中间环节，促进农资降本增效。二是积极推进农业社会化服务的深化和拓展，打造套餐式菜单式农业社会化服务，新购旋耕机、植保无人机、播种机等设备共计____余万元，____年为农服务中心服务面积达到____余亩，涉及周边____个村、____个农业经营业主。
三是规范基层服务体系建设，紧紧围绕改革任务重点，坚持市场化，开门开放办社的原则，积极创新发展供销合作社组织体系，积极探索党建带社建，村社共建三联三建等模式推进基层社建设，着力强
化区、镇、村三级组织建设，截至目前已规范改造村级综合服务社____个，规范发展流通网点____个。
4、积极开展扶贫集体商标的审核申报。加强统筹协调，积极与区扶贫开发局、区农业农村局、区市场监管局等相关单位及各乡镇沟通配合，抓好政策宣传，积极发动符合条件的农业企业申报集体商标。先后联络农业企业____家，下发申报宣传材料____余家，接受咨询____余人次。截至目前，我区已有____家公司、____个产品取得扶贫集体商标预授权。
(三)开拓创新，全面深化改革工作1、开门开放办社。在供销社改革发展基础薄弱的情况下，结合本区实际依托社会资源兴办基层社、为农服务组织等，增强了基层服务三农的阵地和功能。2、股份合作解决农村撂荒地复耕。采取股权联结的办法，由为农服务中心、农民和村集体采取股份合作共享收益的方式，实行农户出地，服务中心全程代种，收益按预先约定比例分成。目前该模式已涉及____个村，托管土地达____亩，对农村撂荒地复耕是一种有效的探索。3、逐步建立了农产品销售网络体系。积极创新发展供销合作社组织体系，探索党建带社建，村社共建、三联三建等模式推进基层社建设，着力强化区、镇、村三级组织建设。到目前为止，已建乡镇基层供销合作社____个，发展农民专业合作社____个，建成村级综合服务社____个，累计发展农资网点____个。4、积极创建国家级示范社。指导成员企业葫芦山中药材种植农民专业合作社，成功创建为国家级农民专业合作社示范社。
二、下一步工作计划(一)加强思想建设，坚定理想信念____年，我社将认真贯彻落实党的____和各级深化综合改革会议精神，紧紧围绕区委、区府指导思想，按照自我改造，服务三农的总体思路，以培育新型农业经营主体为重点，以建立健全农业服务体系为抓手，努力夯实供销社服务三农基础，努力提高农业劳动生产率和农业现代化水平。(二)聚焦工作重点，狠抓目标落实1、经济目标。成员企业和专合组织销售总额、汇总利润在上年实际完成的基础上有所增长。2、发展目标。深入扎实推进农村社会化服务体系建设，在重建基层社、发展农民专业合作社、建设社会化服务体系流通网点等方面发力，全面完成区委、区政府和市社下达的目标任务。(三)细化推进方案，落实责任措施1、强化组织领导。联社成立以主要领导任组长的深化供销深改革发展领导小组，落实专班，明确具体任务，加快落实《市区深化供销合作社综合改革实施方案》，推动联社深化改革的各项任务落实。2、强化目标导向。主动学习借鉴其他地区综合改革的先进经验，以综合改革试点为突破口，推进供销社体制机制改革，指导规范乡镇基层供销社，全面完成供销社综合改革目标任务，提高供销社服务三农、服务乡村振兴战略的能力。3、强化担当作为。积极与市社和相关部门配合做好农村社会化服务体系建设工作，主动争取上级部门的大力支持，及时研究解决农村改革中的突出矛盾及重大问题。严格督查考核，健全奖惩激励机制，
篇二：供销社个人对照材料2022年
供销社2022年度工作总结和来年工作思路
一、xxxx年工作总结（一）经济指标完成情况。xxxx年，实现系统营业总收入x.xx
亿元，同口径增长x.xx%，商品销售总额x.xx亿元，同口径增长x.xx%，利润总额xxx万元，比上年同期增长x%，资产总计xxxxx万元，比上年同期增长xx%，所有者权益xxxx万元，同比增长xx.x%。
（二）深化供销社综合改革，组建x瓯海供销集团。区供销合作社现管辖x家公司、x家基层供销社和x家综合商店，社有固定资产近xx处，资产的运营管理能力较弱。为盘活社有资产，区供销社牵头成立以全系统社有资产为依托的x瓯海供销集团，注册资金为xxxx万元，主营业务为农产品初加工及销售、市场建设、物业管理等。为确保集团成立后能够正常持续运营，区供销社对集团的股份分配及今后的运营发展方向进行提前谋划：一是股份分配。由区供销资产管理服务部（区供销社本级公司）提取xx%股份，剩余xx%股份按照各入股企业的资产评估值分配入股比例，确保区供销社本级对集团的控股权。二是投资领域与经营方向。积极响应中央、省、市关于深化供销社综合改革会议及文件精神，参与全省新供销覆盖工程创建，提前入股老供销超市，大力发展老供销品牌。
（三）深化三位一体改革，重组供销超市有限公司。今年x月份完成对供销超市公司重组，四家注资公司为x市农合联实业发展公司（市农合联下属公司）、x瓯海供销集团，瓯海农合实业公司、x稻缘粮油食品有限公司（作为管理层和社会资本投资人持股），占股分别为xx%、xx%、xx%和xx%，各方依据出资比例对所出资企业行使出资人权力。注册地为x市瓯海区，注册资金为xxxx万元。老供销运营成效明显，截至目前，已成立一站式批发服务中心x家，
（五）稳步推进信用合作体系1.大力发展农村资金互助会。按照会员制、全封闭、低利率、公司化运作模式，积极推进农民专业合作社开展内部资金互助合作，提高农民闲散资金利用效率，有效缓解农户季节性生产、小规模扩大生产以及灾后恢复生产等资金短缺问题；区政府设立xxx万风险补偿资金，提升农村资金互助会抗风险能力。截至xxxx年xx月，全区已经建立x家资金互助会，运行平稳，累计发放投放金xxxx笔，发放金额xx.xx亿元，吸收互助金余额x.x亿元。2.创新农民资产授托代管融资模式。农民资产授托代管融资业务，全面移除制约农户融资无担保物、无财产评估、利息高三座大山，可盘活资产xxx亿元，惠及农户达xx万户。截至xxxx年xx月，已为xxxxx户农户发放该项贷款xx.xx亿元，其中历史上从来没有贷过款的农户有xxxx户，金额达xx.xx亿元。（六）全力抓好脱贫攻坚工作1.积极参与东西部扶贫协作。老供销作为三农服务的重要一员，积极参与东西部扶贫协作，参加舌尖上的扶贫工作。目前，老供销已与x维吾尔自治区x地区、x南部县、x州及其下辖壤塘县等地区签署合作协议书，推动当地农特产品融入x市场。在老供销总部设立西部扶贫农产品展销中心，开辟专柜展示销售西部扶贫农产品。为深入推进精准扶贫工作，在x省壤塘成立老供销分公司，专门服务东西部扶贫协作。xxxx年x月-xx月，共销售
扶贫产品xxx万元。2.主动搭建山海协作桥梁。瓯海与永嘉县是山海协作共建单
位，老供销作为瓯海大型便民超市网点，积极为销售永嘉县农特优产品大开便利之门。与当地农户进行对接，上门收购新鲜的农副产品在超市网点直销，减轻农户的运输成本和人力成本，今年x-xx月份出售永嘉香菇、生态小米等xxx种农产品，销售达xx万元。
3.积极发挥强村公司造血功能。强村公司由xxx个村入股，开展菜农房、农旅民宿、小微园等部分政府委托创收性项目运营，入股村每年可获x-x万元的分红，切实解决了经济薄弱村无经营性收入难题。xxxx年强村公司下属的小微园顺利出租，每年可获得xxx万元/年的租金收入，为我区经济薄弱村的高质量发展提供了强有力的支撑。
（七）继续抓好三位一体项目建设1.抓好美丽乡村田园综合体建设。该项目方案主要开发原则为：政府主导、统一规划、统一设计，农合公司、社会资本与农民个人共同参与，建成后的田园综合体各项目由政府、社会投资方、农民等按比例各自持有，真正体现了共建共享新理念。目前已经完成发改立项、规划调整、初步设计等基础性工作，完成潘岙片xxx户旧房拆除和一期周转房xx间交付使用等实质性工作，今年x月份已经与x时代集团签订了总投资xx亿元的框架合作协
议。2.加快x花城项目建设。联合x侨乡花卉专业合作社等xx家
专业合作社，吸纳xxxx多户花农，共同打造x花城项目，该项目目前已经结顶。今后将推动花卉产业产业集约化、产业化、规模化和融合化，预计拉动花卉交易产值从之前的x亿元增加到xx亿元。
篇三：供销社个人对照材料2022年
供销社2022年终工作总结范文
一年来，我社认真学习贯彻党的十七大及十七届三中全会、自治区第十次、某某市第十二次党代会精神，认真学习贯彻落实科学发展观和中央、自治区、某某市关于农村工作的一系列会议、文件精神，紧紧围绕市委、市政府年初下达的主要目标任务，并结合我社实际，扎实工作，开拓进取，工作上较上年上了新台阶。
一、2022年工作完成情况
（一）积极协调商务、农牧等部门，扎实推进农村现代流通网络建设
为认真贯彻落实市委、市政府关于加快发展服务业和加快建设农村现代流通网络的文件精神，我社积极协调某某市农村现代流通网络建设领导小组各成员单位，在对全市农村流通情况进行调研的基础上，初步制定了《某某市农村现代流通网络建设三年规划》，向市发改委报送了2022年农村现代流通网络建设重点项目。4月1日，市委常委、市纪委书记、市农村工作领导小组常务副组长贺满明召集市财政、农牧、商务、供销等部门主要领导会议，确定了2022年我市扶持农村现代流通骨干企业等第一批实施项目。为此，我社积极协调商务、农牧等部门，围绕构建“三个主体”、“四个网络”和“一个平台”的我市农村现代流通网络建设目标任务，积极争取“新网工程”、“万村千乡市场工程”、“双百市场工程”和我市农村现代流通网络建设等各方面资金，集中商务、农牧、供销等部门的力量，以第一批实施项目为重点，全面抓好各项建设任务的落实，扎实推进我市农村现代流通网络建设工作。
积极配合商务部门，新建了永宁县李俊（供销社1个，邮政1个）、贺兰县四十里店（供销社1个）等3个农资配送中心，占地面积11000平
方米，建筑面积6600平方米，仓容量1.8万吨；改造建设贺兰县金贵镇、永宁县杨和镇、灵武市东塔镇3个农资配送中心，已扩建钢架彩板封闭仓库1300平方米，硬化场地1450平方米，购置配送车辆3台。以上6个农资配送中心辐射配送网点达300多个，年化肥配送量达4.6万吨。同时，规范改造了200多个直接配送的农资农家店，农资商品配送率达70％，我市农资服务体系逐步完善。
2、农产品购销网络建设
积极配合商务、农牧等部门，重点扶持、培育农产品销售主体，构建农产品流通网络。一是引导和培育农产品流通企业和组织。利用市财政支农资金95万元，对4家带动能力强、组织化程度高的农产品流通企业（组织）的冷藏、保鲜库建设项目进行了扶持，其中，贺兰县常信乡丁北西芹产销合作社、兴庆区塔桥花卉基地冷藏保鲜库基础建设基本竣工；兴庆区官湖设施花卉示范园冷藏保鲜库建设于刚刚启动，预计明年完成；灵武市果业开发有限公司所建冷藏保鲜库已全面投入使用。争取“双百市场工程”扶持资金165万元，支持北环蔬菜果品综合批发市场场地、冷链系统的改造提升，争取商务部补助资金90万元，支持双宝超市副食品有限公司冷链建设项目；二是加快农产品市场的改造。改造提升农贸市场2个、农产品批发市场1个，新建农产品批发市场1个，续建农产品批发市场1个。三是加快集贸市场的改造升级。协调启动了贺兰暖泉集贸市场、永宁县城集贸市场的改造提升工程，目前2个集贸市场正在加紧工程建设。
3、日用消费品配送连锁经营网络建设
积极配合商务部门，推进连锁经营、物流配送向农村延伸。配合中农金合公司组建“宁夏新合作农村物流发展有限公司”，开展面向农村的日用消费品配送业务；支持某某雯翔商贸有限公司在贺兰县立岗镇建立了仓
储面积5000平方米的日用消费品配送中心，支持永宁县小石商贸公司建立了仓储面积270平方米的永宁县新合作日用品配送中心，改造规范农家店300个，改善了农民购物消费环境。
4、再生资源流通服务网络建设
积极配合商务部门，引导宁夏供销社再生资源公司和宁夏金泰回收公司制定了《某某市再生资源社区绿色回收站点建设规划方案》，计划年底前在部分大型社区、乡镇建设统一、规范、卫生、整洁的“绿色回收站”示范点，明年在全市城乡全面建设。全面启动了再生资源回收备案登记工作，强化农村再生资源回收网点的监督管理。
5、农村流通信息服务平台建设
积极配合市信息产业办做好“某某农村综合信息服务网”的筹备建设工作，并做好一级栏目“农资供求信息”的信息收集整理及发布工作。截止目前共发布农资供求信息900余条次。配合中农金合公司在西北农资城建立了物流信息中心和呼叫中心，聘请了91位农技专家，为农民提供农业科技服务。
针对去冬今春二铵等化肥供应紧张的形势，我社自去年10月以来，多次组织人员调查了解全市化肥价格及储备供应情况，及时向市委、市政府反映当前化肥冬储形势和存在的问题，并采取各种措施积极协调化肥经销商和生产厂家，认真贯彻落实国务院、自治区、某某市保障化肥供应加强价格监管的一系列会议精神，动员全市供销系统及农资经营大户组织调运和储备各种化肥（截止2022年2月底）5.6万吨，保证了我市春播农业用肥需求。针对今年夏播尿素供应紧缺的局面，我社及时组织社属农资企业协调到2000吨尿素，有力缓解了我市夏播尿素供应不足的形势，促进了农业生产稳定。由于受今年国内外化肥价格大幅上涨等因素影响，截
止目前，我社系统共供应销售各类化肥6万吨，较去年同期下降了25％，销售农药228.7吨、农膜129.6吨，基本满足了我市农业生产需求。
（三）积极配合有关部门整顿和规范农村市场经济秩序
积极配合有关部门做好农资市场的清理整治工作，全年对本系统农资供应工作检查2次，清理整顿经营行为1次，指导系统合法经营，杜绝系统农资经营网点经销假冒伪劣商品及哄抬价格等不法行为，维护农资市场经济秩序。积极配合市商务、工商、公安等部门，自5月6日起，对全市废旧回收网点及其经营行为开展为期2个月的专项整治工作，检查清理整治废旧回收网点15次66家，查实无照经营55家，取缔无照经营43家，责令其它无照经营户限期清场并到指定的废旧回收市场进行经营。通过检查整治，有效遏制了无照经营、超范围经营及盗窃公用设施等违法经营现象，进一步规范了全市再生资源市场秩序。
（四）成功举办了全国中心城市供销社第25次协作会议。9月上旬，来自全国31个中心城市供销社的125名代表参加了会议，会议组织代表进行了深入的学习、交流与沟通，在加快农村现代流通网络建设方面总结了经验，达成了共识，为进一步推进“新网工程”的发展奠定了基础。
（五）进一步加强和完善党的建设基础性工作
组织党员干部认真学习贯彻党的十七大、十七届三中全会、自治区第十次、某某市第十二次党代会精神及党的重要会议精神，把党员干部的思想和行动统一到党中央和区市党委政府的重大决策部署上来。认真坚持“三会一课”、“党员实绩考核”、“民主评议党员”等制度。完成直属8个总支、支部换届选举工作，发展党员2人，转正5人，推动了党建工作制度化、规范化。认真抓好干部实绩考核办法的贯彻落实，增强实绩考核工作的实效性。认真学习贯彻中纪委、自治区纪委和市纪委各项会议精
神，通过观看电影、警示教育片、上党课、报告会等多种形式，深入开展理想信念、党风党纪和廉洁从政教育。
（六）认真开展第二个“党建月”活动
按照市委部署，在全系统深入开展了进一步解放思想大讨论活动，组织党员认真研读学习十七大报告精神及中央加强党的先进性建设和执政能力建设等一系列重大战略思想。组织召开系统庆祝建党87周年表彰大会，重温入党誓词，表彰了先进基层组织和优秀党员。邀请市党校老师来我社讲党课，了解了改革开放30年来党的思想解放及取得的成就。认真开展民主评议党员活动，通过民主评议评出先进性、评出凝聚力、评出新干劲。
（七）认真开展党员党性定期分析
按照市委《关于在全市党员干部中开展干干净净干事主题教育活动的意见》要求，成立了活动领导小组，制定了实施意见，多形式组织党员干部进行学习，广泛征求群众意见、建议，从理想信念、解放思想、精神状态、廉洁自律、工作作风、工作实绩等方面认真检查，深刻剖析，扎实开展批评与自我批评，切实进行整改，确保实效。
（八）深入开展学习实践科学发展观活动
按照中央、区、市党委关于在全党开展深入学习实践科学发展观活动的意见精神和我市具体活动安排，我社高度重视，及时成立了领导小组，制定了实施方案及进度表，目前正组织党员干部围绕“抢抓历史机遇，加快科学发展”这一主题开展学习调研讨论活动，务求做到边学边改，把解决实际问题贯穿于学习调研的全过程。
（九）认真落实防汛救灾物资储备
建立了防汛抗旱工作制度，及早安排和部署了我社全年防汛抗旱工作，防汛救灾物资储备充足，为配合全市安全度汛做好准备。
（十）完成社党委换届选举工作。
根据市委《关于同意中国共产党某某市供销社委员会召开党员大会进行换届选举的通知》精神，我社拟于11月中旬完成社党委换届工作。
二、2022年工作要点
工作思路：以十七大和十七届三中全会精神为指导，深入学习贯彻落实科学发展观，抢抓机遇，认真贯彻落实某某市人民政府《关于实施新农村、新合作、新网络工程的通知》精神，加快我市农村现代流通网络建设步伐，加快供销社科学发展，为我市“两个最适宜”城市建设做出新贡献。
主要任务：
一、积极配合商务、农牧部门，加快我市农村现代流通网络建设
（二）日用消费品购销网络建设。培育2个日用消费品配送企业（贺兰县1个，永宁县1个），改造建设日用消费品配送中心1个（灵武市）、日用消费品农家店100个（永宁县10个，贺兰县20个，灵武市30个，兴庆区20个，金凤区10个，西夏区10个），日用消费品配送率达到40%。
（三）农产品购销网络建设。扶持培育年销售额5000万元以上农产品流通企业3个，培育优势特色农产品产地批发市场2个，扶持农副产品年销售额500万元以上农村专业合作社20个。
（四）再生资源流通服务网络建设。出台《某某市再生资源回收利用管理办法》。重新规划布局，改造规范再生资源交易市场2个（西夏区1
个，兴庆区1个），建立社区回收站点10个；规范乡（镇）、村再生资源回收网点10个。
三、积极配合相关部门，整顿规范农资和再生资源市场经济秩序。指导系统合法经营，杜绝系统经营网点经销假冒伪劣商品、哄抬价格和其它违纪经营行为，维护市场经济秩序。
四、深入学习贯彻落实科学发展观，抢抓历史机遇，加快科学发展。
深入学习宣传贯彻党的十七大及十七届三中全会精神，着力在武装头脑、指导实践、推动工作上下功夫；按照十七大对党的基层组织建设提出的新要求，充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用；坚持不懈地对党员干部进行党纪党规廉洁从政教育，落实好党风廉政建设责任制。积极发展党内民主，切实加强党内监督。抓好机关效能建设工作；着力抓好党员干部的思想品德教育，突出抓好“四德”建设，提高精神文明建设的质量和水平；强化党委领导和服务职能，切实加强领导班子建设，加强机关干部队伍建设。
篇四：供销社个人对照材料2022年
2022年供销社效能建设工作总结范文
2007年，供销社按照区委发[2007]12号文件要求，深入开展效能建设，努力提高机关干部的综合素质，进一步转变机关作风、密切同人民群众的血肉关系，促进机关建设上新台阶，为推动机关各项工作顺利开展起到了积极作用。
一、加强学习教育提高整体素质
机关效能建设的出生点和落脚点在于提高机关干部职工的思想素质、政治素质、业务素质、文化素质和道德修养。增强工作责任心、全心全意为群众办实事、办好事，培养一批让组织放心、群众满意的干部职工队伍。为此，我们采取多种选手形式加强学习教育和培训，以提高机关综合素质。一是加强政治学习。机关定期组织干部职工学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、中共十六届六中全会和党的十七大会议精神以及《求是》杂志的重要文章，用先进思想武装人、用先进典型鼓舞人、用典型案例教育人。二是组织干部职工学习相关法律、法规和政策，以提高干部职工的法纪意识、依法行政、遵纪守法、规范办事程序，得到群众好评。三是鼓舞干部职工参加各类学历培训。去今两年参加党校学历培训和干部短期培训三人次，其中一人已取得本科文凭。四名工勤人员加参中级工培训，一人参加高技工培训均取得了合格证书。全体干部还积极参加区人事局组织的《公共经济知识》培训学习，并取得较好成绩。通过学习、培训、轮训，干部职工的文化知识、法律常识和政策水平有较大的的提高，执政能力加强。
二、完善制度，奖惩逗硬
今年以来，供销社要机关建设为重点，加强纪律教育，严格日常考核和年终考核，使机关作风明显转变。一是修订完善了以《岗位责任制》为
中心的各项管理制度，不断提高制度的适用性和约束力，使机关管理走向制度化、规范化。二是坚持每天考勤，干部职工到岗离岗及去向一目了然，才考核、考察提供依据。三是创优争先，广泛开展比、学、赶、帮活动，定期总结评比表彰先进，把干部职工管理引入激励机制。国是严明纪律，奖惩逗硬，干部职工政绩、出勤率与奖金挂钩，做到奖勤罚懒。五是坚持政务公开，增强执政透明度。机关重大决策、重大事项坚持公开透明，定期公布工作进展、办事结果。干部职工考核、考评邀请各方面群众参加，功过是非让群众评说。
三、抓落实效能建设初见成效
一年来，我们通过学习培训、作风建设制度建设和民主监督、效能建设取得以下成效：
1、勤奋工作dd圆满完成目标任务。全年组织供应化肥1300吨、农药210吨，满足了农业生产需要。抓好农村现代流通体系网络建设，已建成连锁店150个。其中：农资放心店40个，副食品连锁店110个，经市商务局验收合格率达98%。全力配合四川海山集团公司、协调配合整治再生资源市场周边环境，争取优惠政策。引起业主入驻市场，使川北再生资源市场于2007年8月正式开业。积极主动为在建南门坝水果市场和市土产公司防空洞维修资金154万元全部到位。筹措资金10万元修复或拆除、新建西桥街、新复乡和李家镇危房三处，排除险情，确保了平安。做好信访接待、调处和解释工作，全年无集访和超级上访。
2、干部作风更加扎实。今年春耕生产和“三秋”生产期间，供销社领导深入乡镇院落坝，全面对农资市场进行调研，针对性地解决三农物资供应存在的问题。做到了谈季早调运旺季早供应。在“万村千乡市场工程”建设中，领导带队，分别深入全区村社普察网点分布现状，规划网点建设
项目检查督导网点建设进度。三现场指挥排险。今年6月，dd普降大雨，使新复乡和李家镇两处原供销社旧房出现险情，区社两位领导现场研究补救措施，设置警示牌，在排危过程中，以亲到现场指挥，直至险情排除为止。
3、机关建设上新台阶。主要体现在：一是完善了各项制度，有有章可办事、办事程序员更加规范、办事结果更加透明。二是分工明确，责任到位。工作效率进一步提高，避免了推诿扯皮。三是团结务实。部门之间、人与人之间相关关心、密切配合、既分工、又合作，为推动工件起到了积极参与作用。
4、关心群众办实事。2007年供销社机关为群众办了以下实事：一是为原企业158户下岗职工将电表安装到户。由社领导做工作后供电局优惠一点，城郊供销社补贴一点，为每户节省安装费500元，电表到户后，职工实际支付电价比原下降30%，受到了下岗职工的好评。三是结对帮扶对舞凤山社区和龙桂镇7村贫困户12户，春节、元旦、中秋、国庆定期看望慰问，每户帮扶资金和实物总计600元，为村社帮扶订阅报刊6份计1400元。
效能建设工作是一项长期性工作，在新的一年里我闪将一职继往地把机关效能建设抓紧抓好，把供销社建设成为放心、群众满意的服务型机关。
篇五：供销社个人对照材料2022年
2022年区供销社年度工作总结
___年是全面深化改革的开局之年。一年来，区供销社区委、区政府的坚强领导下，立足农村、服务“三农”，改革创新、扎实奋进，为更好地服务现代农业、建设“美丽新村”作出了积极贡献，各项工作取得了新的成效。
一、为农服务有新提升。一是服务现代农业更有力。农资系统在确保农资供应的同时，加快推进服务转型，拓展统防统治全程化综合化服务。全年全系统供应各类化肥___余吨。改建庄稼医院___家。二是服务农产品流通更有效。农产品批发直销展示店升级改造步伐进一步加快，通过线上线下融合发展，完成农副土特产品收销售___余万元，实现农产品电子商务销售额___万元。三是服务城乡居民生活更有为。以规范、提升、巩固、完善现有农村日用消费品连锁网络建设和发展农村社区综合服务社为重点，服务农村商业发展，改造社区综合服务社___家，庄稼医院___家。
二、基层___建设有新进展。加强对农民专业合作社的工作指导，加大对基层社的扶持力度，不断增强发展实力和服务能力。一是新型营销网络加快建设。通过资产整合、产权联合、业务重组、优化布局，新建___家农民专业合作社联合社，专门负责全区农副产品的直销、展示和电子商务销售。二是农民合作社规范发展。以品牌建设为抓手，以壮大发展规模、提升经营水平、加强规范管理和推动创新发展为重点，量质并举做好农民合作社发展。新增农民专业合作社___个。新培育市级规范示范社___个。
三、自身建设有新加强。以___、___总理重要批示精神和___副总理重要讲话精神为指引，坚持“改造自我、服务农民”，切实加强自身建设，努力建设适应农村现代化经济需要、适应城乡发展一体化需要、适应我区农业现代化需要的___体系和服务机制。一是贯彻中央八项规定，省市十项和区委九项规定，严格落实党风廉政建设“两个责任”，认真完成了群众路线教育实践活动中需要整改落实的整改内容，建立和完善了群众路线教育实践活动长效机制。二是认真落实区委提出的整改意见，坚持高标准、严要求开展逐项整改，使整改过程切实成为解决问题、改进作风、推动工作的过程。在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到自身存在的问题：一是在综合改革工作的推进上，思路不够清、办法不够多、力度不够大;二是在发展理念、发展方式等方面还存在差距;三是人才瓶颈制约较为突出，与事业发展的要求极不适应。对于这些问题，必须采取切实措施认真加以解决。
二、___年的工作___年是全面深化供销社改革的关键之年，是全面完成“__五”规划的收官之年，也是启动“__五”规划的谋划之年。___年工作的总体要求是：深入学习___系列重要讲话精神，认真贯彻落实党的___届___中、四中、___全会精神全会精神，主动适应经济发展新常态，准确把握“三农”工作新形势，扎实推进“三位一体”供销社综合改革，努力建设服务功能强、经济实力强、创新能力强的智慧供销社。
（一）在创新体制机制上下功夫，全面深化供销社改革积极稳妥推进综合改革。深入学习、深刻领会中央文件精神，按照“改造自我、服务农民”的要求，结合区实际，以密切与农民的联系为重点，着力从推进基层社重组改造、创新联合社治理机制、拓展为农服务领
域、推进社有企业转型升级四个方面深化综合改革，努力成为全区为“三农”提供综合服务的骨干力量。按照上级社的部署和要求，坚持“为农服务宗旨不变、合作制原则不变、合作经济___的基本属性不变”的“三个不变”原则，因地制宜、积极稳妥地推进“农村合作社联合社”改革，原则上在下半年全面推开“农合联”组建工作，构建全“三位一体”农民合作经济___体系。结合综合改革和区“__五”规划总体部署，完成区供销社“__五”规划编制工作。推进体制机制改革。运用法治思维和法治方式深入推进联合社制度建设，建立健全以区社综合业绩考核、社有企业综合业绩考核和区社机关科室综合考评为重点的制度体系，不断完善治理结构，提升规范化管理水平。按照现代企业制度要求，充分发挥现有体制优势，激发企业的改革动力和发展活力。开展社有资产登记管理，加大社有资产整合力度，进一步理顺社企关系，促进社有资产保值增值，推动供销社可持续发展。
（二）在夯实基层基础上下功夫，全面提升为农服务功能夯实基层___网络基础。按照建立___、巩固阵地、发挥作用的要求，实现全区乡镇___覆盖和工作覆盖的“两个全覆盖”目标。规范农民合作社建设，全年新发展农民合作社___个。推进综合服务社提质扩面，建立长效管理体制和扩大经营服务领域，全年改造综合服务社___家。提升“新网工程”建设水平。加大推进“新网工程”建设的力度、广度和深度，注重与“美丽乡村”建设、农业产业化经营、基层___建设的融合，既强调网络布局优化，又强调信息化建设提升;既注重服务品牌塑造，又注重经营管理规范;既坚持龙头引领带动，又坚持基层基础支撑，努力构建运转高效、功能完备、城乡并举、工贸并重的新农村现代流通服务网络体系。提升现代农业经营服务。实施“农业社会化服
务工程”，鼓励支持社有企业、专业合作社社探索利用农村流转土地
发展适度规模经营，开展订单式服务。确保农资销售各类化肥___吨左
右，农药___吨左右。加快发展庄稼医院，完成改造庄稼医院___家。
全力做好救灾物资储备管理，确保关键时刻叫得应、用得上、有保
障。大力发展农村电子商务。全力发展信息经济和智慧应用，积极推
进“五个一”工程，鼓励众鑫联合社大力开展电商经营，整合系统资
源，加快建设“网上供销”。依托基层网络资源，积极引导流通企
业、加工企业拓展网上经营，支持农产品经纪人参加电子商务活动，
抢占农村电子商务发展制高点。力争全年实现电子商务销售额___万
元。推进项目化建设。建立区社领导班子联系重点项目制度。加大开
放办社和招商引资力度，集聚社会资源参与项目申报建设，全力做好
篇六：供销社个人对照材料2022年
供销社2022年上半年工作总结范文(精选5篇)
【篇一】供销社2022年上半年工作总结
市供销社上半年工作总结
一、上半年主要工作完成情况
20某某年上半年，我市供销社在市委、市政府的正确领导下，按照全国供销合作总社、山东省社的总体工作部署，按照年初的工作安排，始终坚持为农服务和开放办社的宗旨，统筹城乡经济发展，积极参与社会主义新农村建设，各项为农服务工作取得了较好的效果。20某某年上半年全市供销社全系统完成商品总销售58亿元，完成年度计划的50.43%。上半年重点围绕“新网工程”，着力推进四个体系建设，不断创新经营服务。
（一）日用品流通网络体系建设情况。今年上半年，我市供销社仍然依托城市大型商贸企业的影响力和带动力，以“三条主线”加快日用品流通服务网络建设。一是以佳世客为龙头，不断推进“省内地市级”日用品大型购物中心建设。目前某某永旺东泰商业有限公司现在已在省内建有某某东部购物中心、黄岛购物中心、延吉路超市和烟台、潍坊、威海、淄博、济宁购物中心共8处大型购物中心，总建筑面积约为42万平方米。二是以利客来为龙头，推进“市内县市级”日用品经营网络建设。某某市社资产运营中心通过增资扩股的形式参股利客来集团，把利客来作为某某市内日用消费品经营的龙头企业，并组建了配送中心，目前利客来集团共发展日用品自营店36处，加盟店101家。三是以平度市社出资合作的宝凯超市有限公司为龙头，推进“县内村级”日用品经营网络建设。目前该公司拥有10800平米配送中心1处，辐射该市的直营店60处，加盟店500家。
今年上半年全市供销社新发展日用品超市47处，完成年度计划58.75%，累计达到953处。
（二）农资经营服务网络建设情况。今年上半年全系统紧紧围绕“以供销社农资公司为依托，以乡镇农资超市为骨干，以村农资经营店为基础，以科技服务为手段，以连锁配送为经营方式”建立和完善农资经营服务体系。今年上半年全市供销社新发展农资网点65个，完成年度计划的81.25%，累计发展农资连锁店达到2375个，农资经营网点的覆盖率基本达到60%。
【篇二】供销社2022年上半年工作总结
供销社系统2022上半年安全生产工作总结与供销社系统改革工作报告汇编
供销社系统2022上半年安全生产工作总结
安全生产“责任重于泰山”。联社始终把安全生产工作摆在各项工作的首位来抓，从讲政治、保稳定、促发展的高度，不断提高对安全生产重要性的认识。今年来，根据区委、区政府的部署和上级主管部门要求，加大了对供销系统内安全生产工作的监管力度，深入开展了安全生产专项整治活动，采取了切实有效的措施，取得了显著的成效，使全系统的安全生产形势得到了进一步的巩固。现将今年以来的工作开展情况总结汇报
一、组织机构建设情况
为切实做好某某年度的安全生产工作，我社根据实际，明确了工作重点，强化了工作措施，下发文件《关于成立安全生产领导小组成员的通知》的形式，明确了安全生产领导小组成员，成立了安监办公室，配备专职安全检查人员。按照条块责任分工的原则，联社一把手负总责，各基层社主
任对各企业的安全生产负责，各部门分工负责，密切配合，相互协作，将具体责任落实到每个单位和个人。
二、安全生产责任制落实情况
为抓好安全生产责任目标落实，建立健全安全生产责任制，我社主要从以下方面入手：一是健全了全系统安监组织网络。联社成立了安监办公室，负责全系统的安全生产监管工作，9个基层社也相应建立了一把手任组长的安全生产领导小组，配备了安全管理人员；二是层层落实了安全生产目标责任，逐级明确责任分工。联社与各基层社签订了《某某年度安全生产目标管理责任书》。
三、安全生产工作开展情况
今年上半年，根据区安全生产工作会议精神，联社按照责任分工，开展了春、夏拉网式的安全生产大检查活动。重点开展了危险化学品、烟花爆竹、农药化肥储存、销售等环节上的检查。
联社领导和各基层社负责此项工作的人员深入到每个经营单位，全面开展了安全生产综合整治和夏季安全生产大检查活动，检查了农资经营单位45个。
四、生产经营单位安全生产管理和隐患整改情况
联社下属供销社数量多，分布广，职工流动性大，负责人安全管理水平低，给全系统安全生产工作带来了较大困难。历年来，联社对安全生产工作常抓不懈，加大宣传教育力度，强化安全生产监督检查，大多数企业负责人安全生产意识有所提高，各项安全工作有专人抓，供销系统未发生安全事故，安全生产形势明显好转。在安全工作检查过程中，我们先后发出3份的隐患整改通知书，目前这几项隐患整治工作已落实。
五、下一步的工作打算
1、进一步建立健全企业安全生产责任制。配合经营单位搞好各项安全管理规章制度，明确安全生产责任，使企业充分认识到搞好安全生产的重要性，安全就是效益。
2、加大有关安全生产法律法规的宣传力度，强化各企业的法律意识。按照《安全生产法》、《安监规定》的有关法律法规，依法加强对各企业的安全生产监督管理，配合有关部门依法查处违法违规行为。
3、进一步巩固安全生产专项整治的成果。加大安全生产监督检查力度，严厉打击违章操作、违规生产的行为，消除事故隐患。
总之，上半年的安全生产工作中，联社采取了强有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隐患，但离各级领导的要求还有一定的距离，在下半年的工作中，联社将进一步贯彻落实各级对安全生产工作的指示精神，明确责任，加大力度，把供销系统的安全生产工作深入扎实、坚持不懈的开展下去，抓出特色，抓出成效，确保供销系统安全生产形势的稳定。
供销社系统改革工作报告
一、基本情况
为了更好地拓展供销社的生存空间。打造企业发展平台，我们于年将改制后企业的剩余资产进行重组，组建为、、等3个中心供销合作社、1个专业合作社，返聘管理人员及职工377人，中心供销社、牲猪养殖专业社被区政府列为全区再就业安置基地。企业重组后，全区系统拥有固定资产986万元，年商品销售总额为9479万元，实现利润30万元。
二、运作方式
系统改制后，区社遵照上级社的指示精神，根据自身职能和实际，对供销社系统的工作目标和服务内容进行相应的调整。即：以为农服务统揽全局，坚持一个宗旨，夯实两个基础，搭建三个平台，构建四大网络，从思想教育入手，换活思想、更新观念，切实把供销社的工作全面融入到构建和谐平安的大局之中，在服务“三农”，创建“四大经营服务网络”和促进自身建设发展等方面，广开门路，独僻溪径，寻找发展机遇。
一是积极配合社会主义新农村建设和新网工程建设，借助商务部门“万村千乡”市场工程机遇，按照“四统一”（即：统一营业执照、统一商品配送、统一店堂标识、统一经营管理的原则），在各乡镇村创办了一批日用品和农资示范店。示范店以小型购物超市的面目出现在农村消费者面前，它的特点是：店堂宽敞明亮、货架整齐划一、商品明码标价、货物琳满目、质量优良可靠、价格实惠合理。同时，我们还抽调资金、组织师资对这些示范店店长进行专业培训，提升了他们的经营品位和服务质量，实现了全区系统经营网店从量的扩张到质的提升。示范店的营销额比以前增长了几倍，在社会上也产生了深远的影响。
二是抓各类专业社和协会的创建。积极参与农业综合开发、拓宽农民致富路是我们在系统改制后，主抓的重要课题。我们20某某年以来，在成功创办牲猪养殖专业合作社的基础上，又先后创办了板栗专业合作社、仁村柑桔合作社、山羊养殖专业合作社、绿泉牲猪养殖专业合作社、养猪协会、区农资协会、区再生资源回收利用协会和市农产品经纪人协会分会等农民合作经济组织和社会团体，有力地推动了全区农业产业化的发展进程，为助农增收创造了便利条件，为供销社自身发展拓展了空间。
三、经营状况
（一）基层供销社
企业改制后，我们全区系统重组为3个中心供销社。其中：中心供销社辖、、、等四个乡镇的经营业务，中心供销社辖、、等3个乡镇的经营业务，中心供销社辖、、等3个乡镇的经营业务，中心社组建后，积极从置换身份的职工中返聘企业管理人员及营销员。特别是中心供销社，职工返聘率达90%，经营网点挂靠供销社近100%，被市就业局、区人民政府列为再就业示范基地。中心供销社从企业改制中广泛吸取经验和教训，更新了经营观念，创新了经营模式。把服务对象、经营目标等重点放在为农村、农业、农民服务上。
首先是狠抓农资经营不放松。在近几年来邮政、农技站及个体商贩猛列冲击农资市场的情况下，供销社充分利用与农民兄弟几十年来的鱼水关系，发挥自己的传统经营特长，狠抓农资网络的建设，抢占了农资商品经营这块阵地，市场占有率达90%以上。
其次是打破旧的经营传统格局，广泛吸纳加盟连锁店，壮大供销社实力。目前，全区系统的日用消费品、农资、再生资源回收利用等加盟店已达60余家，触角遍布全区每一个乡村角落。
再就是积极寻求代理经销业务，改纯零售业为批零经营。象中心社的酒类；中心社的摩托车、家用电器；中心社的床上用品等都占有很大的市场，营销额占总销售额的30%以上。
（二）专业合作社
供销社改制前，由职工自愿筹集股金创办了全市第一家牲猪养殖专业合作社；改制后，把主要精力和财力全部注入到专业社。通过几年的精心运作，专业社拥有年出栏牲猪1000头以上的大型工厂化养殖基地9个，年出栏牲猪300头以上的养殖场65个，年出栏牲猪50头以上的入社户570户，带动小型养殖农户2180多户；拥有固定资产874万元，安排下
岗失业人员69人，安排农村富余劳动力2400多人，年销售牲猪66000余头，实现销售收入8256万元，为入社社员增收500多万元。其成绩得到了上级部门的充分肯定和认可，20某某年以来，专业社先后被评为农业产业化“省级龙头企业”、“市级龙头企业”、“全国示范专业合作社”、“全国供销合作社系统先进单位”等。
在牲猪养殖专业合作社的典型示范引导下，全区系统先后在、、、、等地创办了柑桔、板栗、山羊、牲猪等种养殖专业社和协会，为推动全区农业产业化经营，拉动农村经济，助农增收等方面立下了汗马功劳。
四、经验教训
一是改制模式整齐划一，没有给基层社根据自身条件和实际留下活动的空间。比如说基层社与基层社之间，由于人员结构、经济状况、地理位置的不同，他们的经营状况、发展趋势、生存基础也就各有特色。在它们之间，有的需不需要改、或者说采取什么样的方式改，都有探讨的必要。事实证明，对那些经济条件好、底子硬、职工队伍强壮的中等社，只要从管理体制、经济成份等方面进行革新就可以了。比方说：从经济结构上可以把供销社的资本部份转让给职工参股，使他们的个人利益与企业利益牢牢捆绑在一起，以激励他们的工作积极性，从管理体制上可以按《公司法》的规定由供销社集体控股，然后从股本较多的职工或具有经济管理专业知识人才中推选管理层人员直接参与企业管理，提高企业经营状况透明度，这样就有利于企业的发展和壮大。
二是职工全体起立(置换身份)，削弱了企业的经济实力。由于职工身份全部置换，企业要拿出大量资金来作为对职工置换身份的经济补偿，这样一来，经济条件好的剩下的资产也不多，而条件差的企业根本就不够支付，使改制成为“夹生饭”，半拉子工程。
三是没有从政府部门争取企业改制的优惠政策，增加了企业改制的难度。比如说：企业在资产出让中的土地出让权限、土地出让金的上缴及职工下岗失业后的再就业安置、养老保险金缴纳和最低生活保障等，都没有一个明确的态度。
受以上因素的影响，致使企业改制后，剩余资产不多，有的甚至没有，给企业重组发展带来一定的制约，增加了我们工作中的难度。甚至可以说是违背了当初政府实行企业改制是为了甩掉包袱、轻装上阵、革除旧弊、推陈出新的初衷。
【篇三】供销社2022年上半年工作总结
供销社系统上半年安全生产工作总结
安全生产“责任重于泰山”。联社始终把安全生产工作摆在各项工作的首位来抓，从说政治、保稳定、促进展的高度，别断提高对安全生产重要性的认识。今年来，依照区委、区政府的部署和上级主管部门要求，加大了对供销系统内安全生产工作的监管力度，深入开展了安全生产专项整治活动，采取了切实有效的措施，取得了显著的成效，使全系统的安全生产形势得到了进一步的巩固。现将今年以来的工作开展事情总结汇报如下：一、组织机构建设事情：为切实做好某某年度的安全生产工作，我社依照实际，明确了工作重点，强化了工作措施，下发文件《对于成立安全生产领导小组成员的通知》的形式，明确了安全生产领导小组成员，成立了安监办公室，配备专职安全检查人员。按照条块责任分工的原则，联社一把手负总责，各基层社主任对各企业的安全生产负责，各部门分工负责，紧密配合，相互协作，将具体责任降实到每个单位和个人。二、安全生产责任制降实事情：为抓好安全生产责任目标降实，建立健全安全生产责任制，我社要紧从以下方面入手：一是健全了全系统安监组织络。
联社成立了安监办公室，负责全系统的安全生产监管工作，9个基层社也相应建立了一把手任组长的安全生产领导小组，配备了安全治理人员；二是层层降实了安全生产目标责任，逐级明确责任分工。联社与各基层社签订了《某某年度安全生产目标治理责任书》。三、安全生产工作开展事情：今年上半年，依照区安全生产工作会议精神，联社按照责任分工，开展了春、夏拉式的安全生产大检查活动。重点开展了惊险化学品、烟花爆竹、农药化胖储存、销售等环节上的检查。联社领导和各基层社负责此项工作的人员深入到每个经营单位，全面开展了安全生产综合整治和夏季安全生产大检查活动，检查了农资经营单位45个。四、生产经营单位安全生产治理和隐患整改事情：联社下属供销社数量多，分布广，职工流淌性大，负责人安全治理水平低，给全系统安全生产工作带来了较大困难。历年来，联社对安全生产工作常抓别懈，加大宣传教育力度，强化安全生产监督检查，大多数企业负责人安全生产意识有所提高，各项安全工作有专人抓，今年以来，供销系统未发生安全事故，安全生产形势明显好转。在安全工作检查过程中，我们先后发出3份的隐患整改通知书，目前这几项隐患整治工作已降实。五、下一步的工作计划：1、进一步建立健全企业安全生产责任制。配合经营单位搞好各项安全治理规章制度，明确安全生产责任，使企业充分认识到搞好安全生产的重要性，安全算是效益。2、加大有关安全生产法律法规的宣传力度，强化各企业的法律意识。按照《安全生产法》、《安监规定》的有关法律法规，依法加强对各企业的安全生产监督治理，配合有关部门依法查处违法违规行为。3、进一步巩固安全生产专项整治的成果。加大安全生产监督检查力度，严厉打击违章操作、违规生产的行为，消除事故隐患。总之，上半年的安全生产工作中，联社采取了强有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隐患，但离各级领导的要求还有一定的距离，在下半年的工作中，联社将
进一步贯彻降实各级对安全生产工作的指示精神，明确责任，加大力度，把供销系统的安全生产工作深入扎实、坚持别懈的开展下去，抓出特色，抓出成效，确保供销系统安全生产形势的稳定。
【篇四】供销社2022年上半年工作总结
供销社上半年特色工作汇报
今年上半年，县社在县委、县政府的正确领导下，在市社的悉心指导下，认真做好各项工作。特别是以下几方面具有一定特色。现汇报如下：
一、“三三六”工程目标任务完成情况
1、扶持发展农民专业合作社20家以上。
这项工作，我单位是协办单位，但我们也倾注了全力。今年来，已牵头成立农民专业合作社2家，支持扶持农民专业合作社20余家。
⑴牵头成立4家农民专业合作社，分别是：县瑞源棉花种植专业合作社、县迷迭香种植专业合作社、县莲藕专业合作社、县蔬菜专业合作社。
⑶指导2家农民专业合作社申报农业部“国家农民专业合作社示范社”。分别是：县棉花专业合作社、县蔬菜专业合作社，已经上报省里，有望批复1家
2、推进省棉麻集团有限公司产销对接项目实施。该项目由省棉麻集团公司牵头，采取“一拖三”方式，支持我县3家农民专业合作社建设，已到位资金504万元。目前项目已完成招投标，正在建设中，预计7月底竣工验收。
二、特色工作
1、争项争资又有新进展。20某某年申报的护城五星南瓜专业合作社1000亩无公害种植基地项目已上报全国供销总社，有望争取50万元国家无偿扶持建设资金。
2、重建农资销售网络。县社在市社的指导和支持下，投入20余万元，在全县建立了19个农资销售网点，重建放心农资销售网络，力争逐步恢复供销社在农资供应中的主渠道地位，主要销售金叶复合肥，上半年已完成销售近1000吨。
3、稳步推进原丝绸厂老办公楼22住户拆迁工作。政府投资300万元兴建的安置房已开工，县社正在上门做拆迁动员工作，目前进展顺利。
三、存在的主要问题及建议
1、农民专业合作社运行亟待规范。我县农民专业合作社已有200多家，但是能严格按照章程进行规范运作的很少，主要表现在：没有专职会计、理事会等，机构设置空心化，没有按时召开社员代表大会，没有按规定足额分配盈余等。建议县委、县政府责令相关部门开展清理规范的系列行动。
【篇五】供销社2022年上半年工作
供销社某某年上半年工作总结及下半年工作计划某某上半年，我社在县委、县政府的正确领导和市供销社的精心指导下，紧紧围绕县委政府中心工作，认真贯彻落实《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》，坚持为“三农”服务办社宗旨，提升为农服务功能；坚持以市场经济为导向，提升企业市场竞争力；坚持稳中求进的工作基调，推进供销社和谐发展，取得了较好的成效。一、主要经济指标完成情况截止6月底，全系统完成销售总额1126411万元，比去年同期增长6.99%，
实现利润116万元，比去年同期增长9.43%；社会贡献总额183万元。二、主要工作任务落实情况、深化供销合作社综合改革。一是稳步开展农村合作金融服务。为深化供销合作社综合改革，探索农村金融服务新模式。根据市社统一部署，县供销社领办的黟县供销农副产品专业合作社（资金互助部）以服务“三农”为宗旨，始终坚持社员制、封闭性、区域性、安全性原则，紧紧围绕“安全、便捷、惠农”的服务理念，坚持“小额、分散”及“短、平、快”的原则，增强风险防控意识，走质量效益之路。目前运营规范，截止某某年6月底社员数3709人，互助金存入2307.22万元，共计756户；互助金借款余额2070.92万元，共计108户。累计发放互助金借款总额4486万元，收回总额2415.08万元，全部属于正常类借款，目前无不良借款；户均借款19.18万元，资金投放率73.77%；利润总额29.12万元。二是积极探索电子商务工作。某某年6月启动，12月12日电子商务线上线下业务同时开业，我县到现在已有8家涉农企业加盟黄山市供销工贸有限公司，西递供销社线下体验店于今年4月份开业。为推动我县电子商务产业快速发展，鼓励和引导我县传统企业向电子商务转型升级，构建全面、健康、稳定的商务经济建设格局，县社负责人和分管领导积极参与市社开办的电子商务培训。2、组织体系创新和基层组织建设有序推进。一是按照构建现代流通服务体系建设的要求，利用供销社的有形和无形资产，实行开放办社，建立农资、农副产品、日用消费品、烟花爆竹等连锁经营服务网点，发挥供销社在为农服务和新农村建设中的作用，积极配合农委等部门做好农药集中配送工作，目前农药集中配送点达到31个。二是申报“新网工程”项目，积极争取扶持资金。今年申报的2个“新网工程”项目——黟县宏村镇盛和茶叶专业合作社的《黟县黑茶生产加工及配送中心新建项目》和黟县农友种植专业合作社的《黟县优质粮油生产加工及配送中心新建项目》，获得省级财政专项
扶持资金共计48万元。三是规范引导农民专业合作社。截止目前，县社参与领办各类农民专业合作社达到68个。其中黟县宏村镇盛和茶叶专业合作社和黟县农友种植专业合作社荣获某某年度省级供销系统示范社。3、强化社会治安综合治理和信访工作责任意识，积极营造和谐稳定的发展环境。一是供销社始终把安全生产作为头等大事来抓，牢固树立“安全生产无小事”的，经常组织相关人员深入社属企业开展安全大检查，排除安全隐患，确保系统内安全无事故。半年来，我们共进行各类安全大检查5次。二是切实抓好信访工作。渔亭供销社退休人员谢八斤同志某某年4月23日通过信访转来要求办理参加职工医疗保险，享受职工医保权利的信访事项，通过多次上门做解释工作，并根据现行职工医疗保险规定给予了书面答复。来没有出现非正常上访和集体访情况，确保了系统稳定。三是积极开展关注民生“送温暖、办民事、解难事”活动。元旦、春节期间，我们积极争取工会等有关部门的扶持，筹集资金10000余元，走访慰问特困职工18人。督促各供销企业积极筹措资金解决职工的养老保险，要求各企业及时与社保部门对接，按时做好养老保险的统计缴纳工作。在解决关心企业职工生计的实际问题上，开展了诸如医疗保险、生育、未参保职工补缴养老保险等活动，进一步融洽了党群、干群关系，增强了干部职工的向心力和凝聚力。
篇七：供销社个人对照材料2022年
供销社2022年工作总结范文及2022年工作思路
2022年，永康市供销社认真贯彻落实市委、市政府和上级社的重大决策部署，主动服务乡村振兴战略，全力做好统筹疫情防控和经济社会发展，补短板、强弱项，不断推进综合改革向纵深发展，各项工作取得了阶段性进展。
一、2022年特色亮点工作
一是我社参股企业供联海呈公司向全省各地市区推广一般工业固废“五步法”永康经验，该模式得到了中央第三生态环境保护督察组组长耿惠昌、时任省长袁家军，副省长高兴夫、彭佳学的批示肯定。全省供销系统垃圾分类与资源化利用服务体系建设现场会在我市召开，我社做重点交流发言，省社邵峰主任给予了高度评价。二是成立供联丽都公司，在经济开发区开展小微企业危废收贮转运服务试点工作，创新危废处置工作“12369”永康模式，该模式获副省长高兴夫、陈奕君的批示肯定。三是疫情期间，社有企业华联商厦、华联配货公司投身抗疫一线，全力做好疫情防控和保供稳价工作，极大保障了我市生活必需品供给。
二、2022年工作总结
（一）环境服务体系建设再出亮点
我社以“无废城市”创建工作为契机，积极拓展服务领域，在生活垃圾、工业固体废物、危废、农业废弃物等方面进行了有益探索，建立完善废弃物回收、运输、处置和资源化利用的产业链运行体系。
1.积极参与小微企业危险废物回收转运试点工作。今年3月，我社与第三方服务公司杭州一达环保技术咨询服务有限公司合作，组建永康供联丽都环保技术服务有限公司，在永康经济开发区进行试点，积极探索小微
企业危险废物集中收运工作，创新危废处置工作，形成“一个平台、两个闭环、三个服务、六个环节、九个无”的“12369”永康模式，既及时清运了小微企业的危废，也节约了企业的处置成本，该模式获副省长高兴夫、陈奕君的批示肯定。截至今年11月，在经济开发区共签约企业229家，组织清运企业112家，清运危废总量938.6吨，共外运处置849.2吨。
3.持续开展农村生活垃圾回收处置工作。现有19个农村生活垃圾协同处置绿色发展基地投入使用，今年第三方运维公司合作方水清清公司升级了小型自热解生活垃圾处理设备，可以进行干湿垃圾混合处理，运行过程无烟无味，有效降低环保风险。针对低价值物回收量远少于预期的问题，还建立了舟山二村的再生资源回收站点和资源兑换超市。截至10月，已回收处置垃圾32706吨，其中厨余垃圾22168吨，其他垃圾6451吨，低价值物4087吨。
4.规范开展农药废弃包装物回收处置工作。兴合农资公司对接金华市莱逸园环保科技有限公司，完成全年农药废弃包装物无害化集中处置。全市现有回收网点64家，设置废弃回收桶100只，近年来共回收农药包装废弃物217吨，无害化处置率达100%。
（二）社有经济实现稳健发展
截至10月底，全系统资产总额67286万元，实现总经营收入99463万元。
1.社有企业逆境中寻求发展。华联商厦各超市总营业额实现逆势增长27.76%，1-11月，华联商厦丽州店实现营业额2417万，同比增长33.03%，华联溪心店实现营业额6715万，同比增长53.89%。华联商厦总营业额为1.85亿元，增长了15.44%。华联配货的实现营业额1844万，同比增长6.71%。上半年，受疫情影响，企业经营面临巨大挑战，华联商厦百货类
业绩下滑明显，同比下降了10.36%，华联配货食用油、礼盒类产品面临大批量退货的压力，食用油的退货量达到15万瓶。为此，华联商厦加强线上供应和配送，丰富企业微商城商品种类，加大促销力度，拓展社区团购业务。华联商厦积极做好机关事业单位600多万的工会福利和600多万的食堂饭卡余额兑换提货券发放。华联溪心店不断丰富品类，调整经营策略，蔬菜水果转为自营，营业额在今年年底有望达到8000万元，同比增长47%，开业第二年即可达到盈利，创下开店以来盈利最快纪录。华联溪心店开办还极大助推了溪心商圈的形成。华联配货进一步拓展企事业单位配送业务，今年新增配送单位7家，业务量更加多元化，从食堂配送拓展到内部超市、银行积分礼品赠送等业务；味事达酱油销量逐年提升，今年销售同比增长50%；规范加盟店管理，进行资源整合，切入服务业务，改变以往坏账现象，企业效益稳步提升。
2.社有资产保值增值取得实效。加强对社有资产的有效监管，充分行使监事会监督职能，新成立的监事会配强队伍力量，建立完善监事会工作机制和社有资产监督管理办法。供销大厦和7处基层老旧资产全部采取公开招投标、协议出租方式进行出租。去年10月和今年3月，分别成立了2家股份制公司，为保证社有资金安全，采用了干股投资或合作企业提供法人个人财产担保的方式进行合作，并选派监事强化对企业监管。上半年，对社有企业2022年度资产经营管理情况进行了专项监督检查，针对其费用管理、税务风险管理等方面提出了八条建议。对控股企业账务进行了初审，针对其规范性、合法性提出了六条建议。下半年，对2022年以来的“三公”经费开支和差旅费报销进行了再次检查，督促问题整改落实到位。
（三）为农服务能力持续增强
我社持续深化供销改革，主动融入区域公用品牌创建，加快产业农合联建设，创新服务三农方式。截止目前，共组织销售本市农产品2.88亿元。
1.培育农产品区域公用品牌。今年，浙江方园农业科技有限公司、永康土特产公司等共12家企业申请入驻“金农好好”，伟丰肉类食品有限公司等14家已正式获得“金农好好”品牌使用许可。9月，永康市“金农好好”农特产旗舰店在华联商厦溪心店正式开业，展示展销“金农好好”品牌旗下来自周边县市及对口地区上百种各色农特产品，该旗舰店的开设推动形成了市县两级“金农好好”农产品区域品牌共同发展的格局。
3.持续推进农合联会员授信服务。我社继续对接永康农商银行开展“农合贷”，并依托康合农业开发有限公司为农平台，完善信用服务体系建设，为农业龙头企业、农民专业合作社、家庭农场等农合联会员单位提供信贷服务。截止目前，已为27家农合联会员授信570万元。
4.为保障我市粮食生产中重大病虫害应急防治和应急用肥的需求，我社应急储备农药7吨，化肥1700吨。实行定点储存、专人保专帐记载、统一仓牌，规范管理。同时加强市场供需情况监测、预警，确保农药化肥备得足、调得动、运得出。
（四）疫情防控和防汛救灾全力以赴
1.疫情期间，市社党委加强统筹协调，部署疫情防控措施，制定应急预案，向社会发布抗击疫情倡议书，全力做好疫情防控、保供稳价、春耕备耕、服农助销等工作。一是社有企业华联商厦与华联配货承担了我市生活物资保供职责，确保门店正常营业，做好经营场所疫情防护和员工情绪安抚工作，赴各地调运物资，对接社区开展送货上门服务，努力克服了防疫物资短缺、货源供应受阻、员工返岗受限等困难，做到不停业、不断货、
不涨价，有效保障我市粮油果蔬、肉禽蛋奶等生活必需品供应，华联商厦职工李江强、何晓闯荣获“战疫先锋”个人。二是充分发挥供销社农资供应主渠道作用，积极组织储备春耕备耕生产所需农资，缓解了疫情下春耕备耕农资供应紧张形势。筹措资金400万元，储备化肥2600吨，其中复合肥1800吨、尿素500吨、有机肥300吨、农药180吨、农膜100吨。备耕期间又调入肥料1530吨，农药150吨，农膜45吨。三是开展服农助销。华联商厦开展农超对接，在全市范围收集农产品滞销信息，设立“爱心助农”蔬菜专区，优先采购售卖滞销蔬菜，每天助销量达2000-3000斤，通过产销对接既解决了菜农的销路，也保障了市民的蔬菜供给。举办首届“6.6嗨购节”线上直播，联合永康电台的大咖主播，通过当前大热的直播新模式，带动本地优质农副产品销售。
2.积极开展防汛救灾工作。受4号台风“黑格比”影响，我市多个城镇内涝严重。我社及时对分布在各镇、街区的63家农资店进行了实地排摸，因情施策，与市化肥、农药行业协会商议，组织灾后重建募捐活动，与人保财险公司商谈农资投保方案。迅速发动全系统干部职工捐款捐物，募集资金37925元。市社班子及华联商厦班子分组赶赴受灾严重的四个镇进行走访慰问，为受灾群众送上价值8万元的应急物资。
（五）扶贫协作持续深化
（六）全面从严治社落到实处
1.始终把党的政治建设摆在首要位置。党委班子认真履行党建工作职责，强化工作部署和各党支部的工作指导和督促检查，推进党建和中心工作互融共促。市社机关党支部积极开展“红心永驻，供销为民”党建工作品牌创建工作，在创建中提升机关党建工作水平。各党支部严肃党内政治生活，认真落实“三会一课”制度，充分运用主题党日活动、党建细胞大
比拼等为载体，强化阵地建设和服务能力提升。机关党支部认真开展“三服务”，领导班子带队，中层干部担任驻企服务员，精准对接、用心服务，帮助小微企业复工复产。积极开展党员志愿服务，党员干部积极投身社区共建疫情防控排查卡点、“一巡三查”、“一户一策一干部”、文明交通劝导和无偿献血等活动，在活动中强化党员服务能力提升。9月直属机关党委成功进行了换届选举，共有117名党员参加，高票选举产生新一届委员。
2.狠抓党风廉政建设。层层落实党风廉政建设责任，党委书记严格履行第一责任人职责，每季度召开党风廉政建设专题例会，听取直属企业和下属党支部工作汇报，重点问题亲自督办协调。其他班子成员严格履行“一岗双责”，每月布置、检查工作，指导分管科室和企业落实党风廉政建设责任。强化干部廉政教育，及时组织学习各级纪委通报文件强化思想建设，广泛听取意见，深入查摆问题，发现问题及时落实整改。全力支持派驻纪检监察组履行监督责任，涉及“三重一大”事项，全部邀请派驻纪检监察组参加审核把关。做好巡察反馈问题回头看、出国境证件管理专项检查、规范廉政账户管理严禁违规收送礼品礼金自查自纠、会所整治回头看、扶贫协作专项监督等工作。配合组织部做好干部兼职清理工作，兼职的7名干部全部辞去兼任的企业职务，重新推选企业法人和监事，并按程序进行报批。
（七）综合治理毫不松懈
1.积极投身省示范文明城市创建。市社党委高度重视示范文明城市创建工作，第一时间研究部署，严明工作纪律，层层压实责任，“一把手”带头参加社区巡查，持续开展了每周二次的文明交通劝导和每周三次的社区共建活动，开展了入户调查问卷、张贴温馨提示、出店经营劝导、环境
卫生整治、不文明行为劝导等活动，10月份将各支部主题党日确定为“双进双服务，文明创建我行动”，要求各党支部积极开展文明城市创建活动。在供销大厦和下属企业增设公益广告、标语，营造浓厚的“创文”氛围；全面对照创建标准做好查漏补缺工作，供销大厦全面推行垃圾分类工作，下属企业华联商厦进一步完善母婴室、监控设备、分类垃圾桶等硬件设施，同时督促商厦职工使用文明用语，规范服务。
2.统筹做好安全生产和维稳工作。加强组织领导，严格落实安全生产责任，年初与下属单位签订了安全生产责任书，开展每月一排查，加强对社有企业和社有资产的巡查，突出重点场所监管，共计开展检查11次，其中4月份组织大范围的安全生产突击检查，共下发安全警示告知书3份，责令限期整改。广泛宣传，提高安全生产意识。积极开展安全生产宣传，通过形式多样的宣传教育，提高了全员安全生产意识和安全防范意识，营造了良好的安全生产氛围。积极稳妥处理基层社改制遗留问题，及时掌握事态发展，了解信访当事人的合法诉求，通过深入细致的工作，消除对立情绪，做好政策的宣传解释工作，努力把矛盾化解在基层。
三、存在的困难和问题
（一）供销网络体系建设滞后。我市基层社改制比较彻底，无基层社，社有龙头企业不多、规模偏小，创效能力不强，供销社职能弱化、服务能力不强，与农民利益联结不够紧密。
（二）农合联服务功能未能有效发挥。农合联职能受限，工作缺少资金和考核办法，虽镇级农合联及产业农合联已组建完成，但农合联活动难以正常开展。
（三）社有经济发展受限。社有企业旧有的管理体制、经营模式面临挑战，激励机制运用不足、经营管理人才缺乏、员工创新意识不强等问题
存在制约了企业进一步发展。华联商厦在电子商务冲击、停车位稀缺和场地受限、疫情等因素影响下，经营压力较大，特别是百货业销售业绩不理想。华联配货缺乏人才和资金，资源整合能力不强，企业转型升级进度缓慢。
（四）环境服务体系建设受场地制约。我市的再生资源分拣中心经营场所、建筑垃圾临时消纳场等均为临时租用土地，在发展上面临拆迁、搬迁或无地经营的困境，分拣中心数量缩减，企业无法加大设备和技术的资金投入，我市土地指标紧缺很大程度上制约了再生资源回收体系长期可持续发展。
（一）创新企业营销方式，培育新的经济增长点
2.华联配货公司：一是继续拓展业务，在做好原有配送业务同时，重点关注企事业单位食堂配送招投标，争取更多的配送订单。二是加强自主品牌研发，开发新的单品，美化包装设计，提升品牌知名度，拓展市场份额。四是要加强对众多加盟店的规范化管理，探索利用加盟店开展如综合费用代缴、快递收寄等增值服务。
（二）夯实基层服务基础，提升为农服务能力
1.加快建立现代农业服务体系。以涉农企业、农民专业合作社和家庭农场为主体，新建1家现代农业综合服务中心，并建设庄稼医院，为农业主体提供农资供应、农技推广、动植物病虫害防治、产品、电商物流、废弃包装物回收等一站式服务。推动区域公用品牌建设。发挥龙头企业、农民合作社、家庭农场等作用，培育更多的农业品牌创建主体，深度开发特色农产品；搭建品牌农产品展示展销平台，发挥农产品经纪人协会、产业农合联、社有企业、农业龙头企业等主体作用，开展供销集市助销活动，通过现场展销和网络直播带货的方式，刺激消费活力，助推农副产品销售。
2.着力提升农合联建设水平。加强产业农合联平台建设，拓宽蚕桑、方山柿、葡萄等产业农合联服务功能，今年新建的一家产业农合联力争通过省第二批产业农合联评审认定。开展全国总社“四社”申报，力争获评农民专业合作社示范社1家。继续探索开展农合联党建工作，推动农合联党建引领“三农”发展。
（三）打造城乡环境服务体系，助力无废城市创建
在做好农村生活垃圾处置、一般工业固废回收处置、小微企业危废处置经验做法的基础上，进一步补齐建筑垃圾、大件垃圾处置短板，健全环境服务体系，拟建设2万平方米的分拣中心，重点用于建筑垃圾、大件垃圾分拣处置，分拣中心将参考一般工业固废及危废处置的运行模式，由我社牵头，与海呈公司合作成立新公司，具体业务委托海呈公司进行运作。鼓励供联海呈和供联丽都跨县市发展，强化与各县（市、区）供销社联合合作，推广一般工业固废回收处置和小微企业危废处置工作经验；积极参与农村人居环境整治，依托农资销售网络，构建农药包装物、玻璃瓶、废纺织物等再生资源回收前段网点。
（四）加强党的领导，为改革发展提供坚强政治保证
1.以党的政治建设为统领，着力深化理论武装，全面夯实基层党组织建设，推进党建和中心工作互融共促。加强机关党委建设，各基层党支部、农合联强化政治引领，将供销社党建工作融入为农服务主战场。供销社党委充分发挥总揽全局、协调各方的领导作用，切实履行管党治党主体责任和“一岗双责”，健全完善教育、制度、监督并重的党风廉政建设防控机制，继续开展“清廉供销”创建，强化监督执纪，狠抓作风建设，为供销事业持续发展营造风清气正的社务环境和廉洁勤政的浓厚氛围。
2.加强人才队伍建设。切实加强班子履职能力和自身综合素质提升，真正发挥好表率作用。加大优秀年轻干部的培养使用，为供销社健康发展培养中坚力量。逐步完善人才梯队结构，充实后备人才储备，为供销社经营业务和综合改革储备力量。做好在职职工的管理培训，提高职工政治素质和业务水平，适应新时期供销社改革发展需要。进一步完善人才评价与考核激励机制，完善经营责任制考核办法，营造供销社人岗相适、团结和谐的干事创业环境。
3.狠抓安全生产和维稳工作。加强企业安全生产基础建设，强化源头监管和安全隐患整改，杜绝安全事故发生，积极创建平安供销。认真抓好维护社会稳定和群众信访处理工作，开展信访隐患排查并建立台账，妥善处理已改制企业遗留问题，确保供销社系统稳定。
篇八：供销社个人对照材料2022年
2022年供销社述职述廉报告
2022年供销社述职述廉报告1
20__年度，县供销社根据省市供销社关于振兴县级供销社的有关要求，加强党的十八大学习，按照县委、县政府提出的“实现新跨越，建设新”的.部署，解放思想，克难奋进，开拓进取，在加快供销社发展与维护社会稳定、加强班子自身建设、服务全县工作大局等方面取得了一些成绩，现述职如下：
一、加强班子自身建设，加强机关建设，重塑供销社形象
（一）加强领导班子自身建设
一是完善各项学习制度。定期组织班子成员学习政治理论、供销业务和法律知识，不断提高领导班子科学判断形势、驾驭市场经济、应对复杂局面、依法依规工作、总揽发展全局的能力。
二是建立健全民主集中制。建立健全了领导班子内部制度，制定并落实了〈〈县供销社“三重一大”事项监督管理实施意见〉〉，重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排、大额资金使用等均按民主集中制程序进行讨论决定，确保了决策的科学、民主、正确。
三是加强党风廉政建设责任制的落实力度。对20__年度党风廉政建设责任制和惩防体系建设进行了风险评估，研究制定了党风廉政建设工作计划，传达贯彻了县纪委十三届三次全会精神，签订了年度党风廉政建设责任制，认真开展廉政建设宣教月活动，组织机关全体工作人员进行了党内法规知识测试，认真落实〈〈廉政准则〉〉，班子成员带头做到廉洁奉公，认真遵守中央、省、市、县委关于领导干部廉政纪律、政治纪律、干部人事工作纪律、财经纪律等规定。
四是以活动为载体，激发工作热情。认真开展“治庸问责”、“喜迎十八大、争创新业绩、推动新跨越、实现新赶超”、“党风廉政教育月”、“安全生产月”等活动，并结合单位实际，制定了切实可行的实施方案，分步组织实施。通过各项活动，从完善管理制度上入手，从细化工作目标上推进，形成了工作合力，保证了机关工作高效运转。
五是加强班子的团结协调。新的班子开展工作以来，能够互相理解，分工负责，相互支持，领导和带领供销系统共同致力于供销社的改革与发展。
（二）切实维护社会稳定
供销系统改革以来，逐年消化和解决矛盾，但由于情况特殊，仍有很多突出矛盾存在，如建阳坪的下岗职工有关问题还没有落实等。我们面对实际，虚心诚恳地做好耐心细致的解释工作，认
真处理系统职工的来信、来访，系统内没有越级上访，基本保证了供销系统稳定。
（三）完成了县委、政府交办的工作任务
根据县委县政府的安排，供销社帮扶黄粮镇庙埫坪村，供销社班子成员在新一轮“三万”活动中先后多次进村入户，了解各户的基本情况，慰问困难群众，帮助该村制定发展规划，相继为该村解决发展资金3万元，积极协调联系向外争取资金13万元，其中已到位2万元，联系并落实农村房屋改造50户，可为村民争取改造资金30万元。
二、克难攻坚，开拓进取，积极推进供销社的改革与发展
（一）用发展项目的方式盘活存量资产
为加快县域经济发展，县委、县政府加大了招商引资兴办项目的力度，结合振兴县级供销社的要求，我们深感压力很大，通过认真调查研究和科学论证，决定以原水月寺供销社闲置的房屋土地招商引资进行开发。经过一年的精心准备，水月寺商贸中心（日用品配送中心）于4月21日动工，总投资为300多万元，建筑面积为1800平方米，工期90天。建成后的商贸中心同时经营农副产品、百货、服装、日杂等，并承担村级综合服务社及农资农家店的连锁配送任务。通过此项目我社将获得较好的受益，一是利用招商引资将破旧的房屋换成新房屋，保全了供销社的资
产；二是每年县供销社有一定租金收益，再用这些收益可以促进供销事业发展；三是拆除旧房建新房，有利于水月寺集镇形象的提升；四是有利于服务水月镇人民群众生产生活方便消费，提升供销社形象；五是可以增加税收，促进就业。六是可作为向上争取项目资金的载体。
加强资产的管理，积极深挖资产的利用价值，确保资产最大的增值。通过认真的调查研究和评估，结合市场实际情况，对水月寺门店、宿舍楼门店、烟花爆竹公司的费用进行重新测算，不同程度的都有增加，有效的弥补了办公经费的不足。
（二）大力发展为“三农”服务的新项目
1、加强村级综合服务社建设，打造新农村社区综合服务中心。按照省委组织部和省供销社《关于依托村级办公活动场所创建村级综合服务社的意见》（鄂合发[20__]30号）的要求，结合县委创建基层组织建设先进县、开展“五个基本”的要求，制定了创建全县综合服务社规划，先后在全县八个乡镇89个村开展了创建综合服务社工作，按照“五务合一”的要求，坚持多渠道投入、多种形式创建、开展综合服务、实行规范管理、开展连锁经营，取得了良好的社会效益和经济效益，受到农民群众的欢迎和社会各界的好评。全县累积创建村级综合服务社86家，其中省、市供销社检查验收合格的66家，今年将实现全覆盖。
2、大力发展农民专业合作社。参与、领办、提升南阳镇绿沁源、惠农等3个农民专业合作社的经营水平，帮助其规范了内部管理，为社员提供了良好的服务。其中惠农柑桔专业合作社带领柑桔品种改良1000多亩，由合作社出资聘请技术员对柑农实行全方位的技术服务，组织完成品种改良1000多亩，开办农资门市部，统一采购化肥和农药，帮助社员降低生产成本20多万元，并建成柑桔打蜡加工厂一个，积极寻找客户，帮助销售柑桔，促进了农民增收。新领办专业合作社3个。今年准备与昭君果业积极合作，争取在农业综合开发上取得新成效。
3、构建“新网工程”，改善农村消费环境，促进扩大内需。发挥供销社传统优势，利用现代流通方式改造提升传统经营网络，大力实施“新农村现代流通网络工程”。采用市场经济的办法，在全县构建医药、烟花爆竹经营网络。
4、加强烟花爆竹管理，确保了安全零事故。
三、存在的主要问题及今后工作的努力方向
我们按照上级业务部门要求，在县委县政府的领导下，认真开展工作工作并取得了一些成绩，但由于历史的和现实的原因，我们仍然存在不少问题，主要表现在，自身实力较弱，服务三农的能力和手段不够，发展步伐不快等等，仍是我们急待解决的问题，人员老化、人才缺乏、资金匮乏等问题仍然是老大难的突出问题。
下一步，县供销社一班人要围绕县委、县政府提出的今后的奋斗目标，结合供销社工作实际，紧紧围绕服务社会主义新农村建设，构建社会主义和谐社会，突出发展主题，突出发展项目，充分发挥供销社的作用，增强供销社实力，提升供销社形象。
2022年供销社述职述廉报告2
一、高度重视，创新载体，努力提高干部职工素质
按照省、市、县干部作风建设年活动的实施意见，我们一是成立了领导组织机构，大力加强宣传，悬挂宣传标语，开办活动专栏，张贴企业文化，营造良好的活动氛围。二是切实加强学习，按规定学习了中央、省、市、县领导关于科学发展的有关讲话，以及《专业合作社法》、《合同法》等法律、法规、社区综合服务中心建设规范等。三是各位主任和科室深入基层，结合工作实际，写出了有分析、有见地的调研报告，提出了很好的意见和建议，使学习活动见到了实效。
二、加大力度，狠抓管理，全力保障农资供应
今年在金融危机的影响日渐加剧，化肥市场价格波动较大的情况下，我们千方百计筹措资金，落实货源，确保农资供应。一是严把进货质量关。各农资配送中心、村级综合服务社在购进生产资料时，坚持从正规生产厂家进货，不进“三无”商品，杜绝假冒伪劣农资流入市场。二是采取多种营销方式。与生产厂家建
立总经销、总代理、联营联销关系，开展县基联营，连锁经营，保证了货源，降低了成本。三是对系统内各个农资门店进行了拉网式检查。重点检查是否有假冒伪劣、过期失效的农资产品。四是实行流动销售服务。组织14个流动服务小分队，实行电话预约、送货上门服务。全年累计销售各种化肥5万余吨，保证了农业生产的需要，受到农民群众的欢迎。
三、坚持宗旨，服务群众，村镇综合服务中心建设取得新进展
四、健全网络，强化措施，专营商品经营势头良好
为规范我县食盐零售网点管理，我们对原有网点采取淘汰制，将具备食盐经营资格门市加入到配送网络；对全县所有工业盐用户建立档案，实现了对工业用盐的有效管理；提高访销配送人员业务能力和综合素质，加强配送人员与客户的交流。随着网络建设的不断完善，把合格盐产品送进了千家万户，到12月底销售碘盐1770吨，占计划的116%。同时，大力提高执法人员整体素质，在执法行动中，做到严格执法，文明行政，按程序办案，有力地打击了私盐贩销行为，保证了全县人民用盐安全。
在烟花爆竹经营工作中，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，组织全体干部职工学习《安全生产法》、《烟花爆竹管理条例》，严格按照规章制度操作，杜绝安全隐患。同时，完善各项规章制度，明确分工、责任到人，做到了管理制度健全，
机构设置合理，实现了公司安全管理科学化、规范化。截至12月底，烟花爆竹销售440万元，占计划的110%。
五、内引外联，精诚合作，重点项目建设取得了新突破
重点项目建设是我县供销社振兴与发展的一个抓手。我们充分利用自身的区位优势和资产优势，抓住城镇规划和社会主义新农村建设的时机，盘活供销社的大院子和闲置场地，不失时机地开辟新的经营领域，采取职工集资、施工方垫资、银行贷款、商户预交租金等办法，兴建各类经营设施。一是在南堡社对办公地址破旧门店进行扩建，投60万元，扩建成7个门市，建筑面积1500平方米。二是棉麻公司发挥位于市黄金地段的优势，利用空闲场地，投资10余万元，建成占地1000平方米消夏广场，为企业创造了客观效益。
六、整理汇总，规范建档，档案管理达到了省一级标准
20××年县社档案管理工作达到省三级标准。为达到省一级标准，县社设立了档案室，举办了档案培训会，投入资金4万余元，购买了《机关档案工作培训教材》工具书和《河北科怡管理系统》软件，并购置了计算机、扫描仪等专用设备。
县社档案员汇总了《县社制度汇编》、《大事记汇编》、《会议记录汇编》、《工作谋划汇编》、《重要文件汇编》、《基础数字汇编》、《组织机构沿革汇编》等12项汇编；将__年—__
年年七大类（综合类、行管类、计统类、财审类、生产经营类、人劳类、党群类等）永久性文件全部扫描完毕，硬件、软件设施达到了省一级档案室标准。
2022年供销社述职述廉报告3
一、主要工作完成情况
（一）全面完成了供销社破产清算和职工安置任务，确保了供销系统社会稳定。我们按照供销企业改革方案，抓紧抓好企业改革任务的落实，及时兑现了所欠职工的安置费用。对下岗职工反映强烈的房产、土地过户问题，我们高度重视，组织专班对全县原12个基层供销社改革时300多户职工购房全面进行清查，请国土、房管部门进行了实地测量，按照程序进行房产证、土地使用证过户，目前发证工作已经全部结束。全面完成了移民建房困难补助对象落实工作。通过过细的工作，维护了全县供销系统稳定。
（二）大力发展农民专业合作社。立足全县农业五大特色产业和资源优势，利用供销社人才、网络、设施条件，采取多种参与、领办农民专业合作社，帮助提升了绿沁源、惠民等农民专业合作社的经营水平，帮助其规范了内部管理，为社员提供了良好的服务。惠民柑桔专业合作社组织社员进行柑桔品种改良500多亩，由合作社出资聘请技术员对柑农实行全方位技术服务，开办农资门市部，统一采购化肥和农药，帮助社员降低生产成本20
多万元，柑桔打蜡加工厂为提升果品质量和档次，增加柑农收入发挥了重要作用。两个柑桔专业合作社积极寻找客户，在国内外建立起多个销售网点，促进了农民增收。参与领办了欣欣、红满园蔬菜两个农民专业合作社。
（三）强化农村综合服务，加快村级综合服务社建设，打造新农村社区综合服务中心。按照省委组织部、省供销社《关于依托村级办公活动场所创建村级综合服务社的意见》（鄂合发[20__]30号），县供销社多次向县委组织部领导汇报有关情况，结合全县基层党组织“五个基本”建设推进会的要求，我们制定了创建全县综合服务社规划，力争用5年时间在全县创建80家以上村级综合服务社。今年以来先后在榛子、水月寺、黄粮、峡口、古夫等5个乡镇21个村开展了创建综合服务社工作。各村按照政府引导、多方参与、整合资源、市场运作的原则和村务、商务、政务合一的要求，坚持多渠道投入、多形式创建、开展综合服务、实行规范管理、开展连锁经营，取得了良好的社会效益和经济效益，受到农民群众的普遍欢迎和社会各界的好评，全县累计创建村级综合服务社48家，其中今年创建21家，全县所建的综合服务社全部通过省、市供销社考核验收。
（四）构建新农村现代流通网络工程，改善农村消费环境，促进扩大内需。发挥供销社传统优势，利用现代流通方式改造提升传统经营网络，大力实施“新农村现代流通网络工程”，在全
县构建农资、医药、烟花爆竹经营网络。大力实施“万村千乡市场工程”，在全县累计建成万村千乡市场工程农资农家店43家，发展农村烟花爆竹零售点350个，建成农村医药连锁店20家，有效改善了农村消费环境，满足了农民需求。
（五）积极开展“三万”活动，落实帮扶措施。根据县委、县政府统一安排，组织机关全体干部职工，深入峡口镇漆树坪村，走访农户，召开扩大支部会议，听取情况汇报，帮助规划未来发展。漆树坪村有5个组376户1317人，境内虽有铁矿、萤石矿等，但都属于鸡窝矿，开采价值低，因而集体经济相对薄弱，村里困难群众较多，相当困难的就有10户。但村里山场大，在种植、养殖上大有__可做，只要努力就有希望。我们帮助确定的养殖目标是：发展烤烟150亩，收入达到35万元；种植蔬菜30亩，收入达到20万元；山羊出栏2500只，收入达到12.5万元；通过大户带动发展生猪，出栏3500头，收入达到35万元；外出打工250人，劳务收入300万元。加速后续项目建设，核桃定植1600亩。通过以上项目的落实，全村人平纯收入达到3500元，同比净增200元。同时把关注民生作为重点，切实解决好村民的行路难、饮水难等问题。今年内，对全村进行农网改造升级；积极向上争取，解决700多人长期以来的饮水难问题；争取项目，对村内6.3公里公路实施路面硬化。我们还要求该村抓住高速公路建设机遇，加速集体经济发展，村里以兴办砂场的方式，争取集体经济收入达到5万元。在走访中，还拿出20__元现金分发
给10户困难群众购买种子肥料；二是三万工作队员结对帮扶4户；三是补贴3000元，发展一家村级综合服务社；四是从单位有限的办公经费中挤出10000元，解决农网改造之中的二次转运费用；五是积极对上联系，尽可能地为该村争取项目和资金。
（六）安全生产工作。进一步落实安全生产责任制，层层签订责任状，每季度召开一次安全生产专题会议，主要领导定期研究安全生产工作，安全生产兼职人员落实、工作落实。认真开展安全生产打非治违行动，督促对重大安全隐患进行整改，开展烟花爆竹安全专项整治。多种形式开展宣传教育培训工作，做好安全生产基础工作。全年安全生产没有出现任何问题。
（七）加强社有资产管理，成立了社有资产管理公司，切实盘活现有资产，确保社有资产保值增值。争取了省财政、供销部门村级综合服务社专项资金14万元。
二、共性目标完成情况
（一）党建工作。建立健全党建工作领导小组，落实党建工作责任制。按照“五个基本”的要求，健全基本组织、建强基本队伍、完善基本制度、开展基本活动、落实基本保障，开展了创先争优公开承诺活动，达到了预期目标。
（二）党风廉政建设工作。进一步落实党风廉政建设责任制，调整充实党风廉政建设领导小组，明确领导责任，党组班子定期
研究党风廉政建设和反腐败工作，与所属单位及班子成员签订责任书，认真开展了述职述廉，落实了责任追究制度。加强党员干部教育和监督，开展了“以人为本，执政为民”为主题的“宣教月”活动，一把手带头讲党课，开展各种谈话活动，落实了廉政承诺公示。以密切党群干群关系为重点，着力加强了党员干部教育监督和作风建设；以推动“十二五”规划顺利实施为重点，着力保证中央和省、市、县重大决策部署的贯彻落实。认真落实了“三重一大”事项监督管理实施意见和廉政风险迹象管理实施方案。加强了干部队伍中违背党的宗旨五个方面突出问题的整治。开展了腐败风险防控体系建设，按要求开展了源头治腐工作，认真抓好信访举报、案件查处和纠风工作。
（三）宣传思想工作。理论武装工作安排部署到位，有计划、有活动、有效果。学习制度落实到位，全年学习了4个专题，有学习记录，2名副科级干部都有调研__，中心组成员读书笔记1万字以上。制订了“学习型党组织”创建活动方案，扎实开展了学习型党组织创建工作。按照文明单位创建方案开展了文明单位创建工作。未成年人思想道德建设措施得力、效果好。
（四）综治维稳工作。领导责任制得到落实，主要领导职责到位，建立了领导干部综治实绩档案，签订了责任书，成立了综治维稳工作领导小组。矛盾纠纷排查调处工作制度健全，坚持每月开展矛盾纠纷排查和调处工作，建立了“大调解”工作机制，
主动化解社会矛盾。深入开展平安建设，机关内部、直属单位、住宅区人防物防技防措施落实到位，流动人口计划生育工作落实到位，无违法犯罪问题发生。齐抓共管，认真完成县综治委交办的工作，积极参与社区社会治安综合治理工作。
（五）信访工作。建立和完善了信访工作领导责任制，定期研究信访工作。积极开展“四访促和谐”活动，对县领导和县信访办的交办件及时处理，实行“五包”，扎实抓好信访案件处理工作，对企业破产等案件实行了领导包案责任制。及时开展矛盾纠纷和信访积案排查化解工作；本级受理的信访件落实了三到位，上级交办件按期办结率达到100%。依法规范了信访秩序，加强了信访基础工作。
（六）保密工作。落实党政领导干部保密工作责任制，将保密工作纳入领导班子民主生活会、个人述职、年度考核内容。保密工作与业务工作一起研究、部署、检查，建立健全保密组织并经常开展工作，按要求配备兼职保密干部并登记备案。认真落实各项保密制度；计算机信息系统建设和使用符合保密管理规定；做好政务信息公开中的保密工作。本年度没有发生任何失泄密事件。
（七）计划生育工作。落实领导责任和兼职工作人员，按期进行排查和报表，抓好流动人口计划生育工作，各项工作达标。
（八）按时按要求完成了县委、县政府交办的督办件，认真办理人大议案、政协提案。按时完成其他工作任务。
（九）普法工作。保质保量地完成了“五五普法”任务，确保了“五五普法”验收合格。
（十）调研信息工作。积极开展调查研究，围绕本职工作，发展县域经济，构建和谐社会献计献策，及时准确报送了各类信息。
2022年供销社述职述廉报告4
20__年，在县委、县政府的正确领导和上级社的大力支持下，县供销社广大干部职工紧紧围绕县委、县政府的中心工作部署，大力推进供销体制改革创新，强化社有资产保质增量，努力增强供销发展后劲，妥善处理改革改制遗留问题，逐步完善供销社为“三农”服务的新型流通网络体系，圆满完成了年初市、县下达的各项目标任务，在全市居同行业前列。
一、坚持改革创新，开拓进取,全面完成了工作目标。
1、经济指标超额完成，创历史新高。全年完成商品购进总额62851万元、商品销售总额64957万元，分别占任务的112%、113%；实现利润132万元，占任务的102%；完成税收27.2万元，占年任务的135%。
2、农民合作组织得到快速发展。进一步强化服务、发展农村合作经济组织，领办农民专业合作社达到20家，完成全县278家农民合作组织摸底调研工作。在全市率先完成农民专业合作社联合社审批工作，并注册和成立了聚合兴农民专业合作社联合社，市县电视台等媒体报道了我县的做法。规范了农民专业合作社的发展。
3、新型基层社服务、经营体系进一步规范。按照“政府主导、农民主体、供销社主办、市场化运作”的原则，建成了大孟镇、金店镇、镇、柳林镇、獐么乡、侯家庄乡6个新型基层供销社，在此基础上，以基层供销社为载体，整合资源在金店、大孟、獐么、侯家庄建成了四个乡镇综合服务中心。同时积极吸收农民专业合作社加入基层供销社。今年新加入基层社的专业合作社有36个，其中3名专业社理事长进入了领导班子。大力开展为农活动服务，今年以来累计向专业合作社及农户优惠供应农资3500多吨，聘请农大教授、县科协专家及供销社植物医院庄稼医生组织科技培训300多场次，培训农民5000多人次，受到了农民群众的欢迎。
4、为农服务网点进一步提高完善。规范和完善农资、食盐、烟花爆竹、日用消费品和废旧物资回收等为农服务网点176个，新建农资连锁直销店12家。县供销社丰硕农资公司被中国农业
生产资料流通协会、中华合作时报、中国农资传媒评为“全国百佳农资经销商”，这在全市是唯一的一家。
5、招商引资和项目建设取得硕果。一是引进成德泰物流仓储项目，总投资4800万元，其中20__年投资3600万元，目前已完成场地硬化、工人宿舍、平整办公楼地基，购置了16辆运输车辆，圆满完成了县政府下达的招商引资任务。二是废旧汽车拆解项目列入全国新网工程项目，争取国家补助资金104万元，居全市之首，全省第二位。三是投资265万元，完成柳林供销社改造项目。该项目投入使用后将成为丘陵区集科技服务、消费购物、宣传教育为一体的综合服务中心。同时，与石家庄东盛房地产开发公司合作的农资市场项目已开工启动。四是县优质板栗标准化种植基地改扩建项目列入了国家农业开发建设项目，可争取中央财政资金__0万元。
6、安全生产和信访稳定常抓严管。在安全生产上，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求，除日常检查外，特别是在重大节日和敏感期都派出了专门检查组对各基层社和直属企业的食品安全、烟花爆竹经营、租赁经营设施等进行安全检查，查出问题限期整改，有效地防止了安全事故的发生。在信访稳定上，针对遗留问题多、企业改制造成利益调整不均衡、信访任务艰巨的实际，充分解释政策做好职工思想工作，同时加大资金投
入妥善解决职工的合理诉求，全年没有发生集体访和越级访，受到县有关领导的肯定。
二、率先重范，切实加强党风廉政责任制建设。
县社党委、理事会一班人，从干部思想作风整顿入手，结合本单位实际，修订和完善了一系列规章制度，坚持靠制度规范大家，靠自身示范带动大家，靠廉洁勤政、民主的作风感染大家。一是认真组织学习上级有关廉政方面的文件、讲话，加强党的组织建设，做到党政分开，落实监督措施。二是认真开展了“十个严禁”的落实，针对群众反映的问题和自查出的突出问题进行了认真整改。三是搞好行政权力监控机制建设。对机关职能、科室及个人职责、服务承诺、执法依据、办事流程等进行了规范并上墙公布。四是廉政机制建设。制定了廉政风险评估机制、廉政风险管理机制、廉政风险监控监督机制、廉政监控管理的考核和奖惩机制等制度，做到廉政建设常抓不懈、警钟长鸣，有效的防范了各种腐败现象的发生。
三、存在问题和差距
存在的问题和差距主要有：一是综合改革步伐缓慢，一些企业改革调整还不到位；二是全系统历史遗留包袱还没有从根本上解决；三是由于历史欠账和遗留问题，部分职工预期利益得不到满足引发的矛盾等，致使稳定工作还异常艰巨；四是干部职工队
伍人员老化，基层社和直属企业负责人平均年龄在56周岁以上，后继乏人。同时干部职工的思想观念有待于进一步解放。
20__年是我县供销社改革与发展关键之年，我们将认真贯彻落实国务院关于加快供销合作社改革发展的若干意见，以项目建设为抓手，全面盘活资产，服务“三农”，为建设“经济强县、美丽”做出新的更大的贡献。
2022年供销社述职述廉报告5
一、加强班子自身建设，强化机关建设，重塑供销社形象
（一）加强干部思想教育，认真落实党风廉政建设责任制
一是抓学习、带队伍，把党的队伍优势转化为推动供销合作事业发展的坚强领导力；
二是抓基层、打基础，把党的组织优势转化为推动供销合作事业发展的重要战斗力；
三是抓制度、重监督，把党的作风优势转化为促进供销合作事业健康发展的有效推动力；
四是抓活动、促和谐，把群众工作优势转化为促进供销合作事业发展的强大凝聚力；
五是认真贯彻落实中央纪委七次全会精神，以党风廉政建设责任制为主要内容，层层签订责任书，为供销合作事业加快发展提供坚强保障。
（二）加强领导班子自身建设
一是完善各项学习制度。定期组织班子成员学习政治理论、供销业务和法律知识，不断提高领导班子科学判断形势、驾驭市场经济、应对复杂局面、依法依规工作、总揽发展全局的能力。
二是建立健全民主集中制。建立健全了领导班子内部制度，制定并落实了〈〈县供销社“三重一大”事项监督管理实施意见〉〉，重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排、大额资金使用等均按民主集中制程序进行集体讨论决定，确保了决策的科学、民主、正确。
三是加强党风廉政建设责任制的落实力度。研究制定了党风廉政建设工作计划，传达贯彻了县纪委十三届三次全会精神，签订了年度党风廉政建设责任制，认真开展廉政建设宣教月活动，组织机关全体工作人员进行了党内法规知识测试，认真落实〈〈廉政准则〉〉，班子成员带头做到廉洁奉公，认真遵守中央、省、市、县委关于领导干部廉政纪律、政治纪律、干部人事工作纪律、财经纪律等规定。
四是以活动为载体，激发工作热情。认真开展“治庸问责”、“学习十八大、争创新业绩、推动新跨越、实现新赶超”、“党风廉政教育月”、“安全生产月”等活动，并结合单位实际，制定了切实可行的实施方案，分步组织实施。通过各项活动，从完善管理制度上入手，从细化工作目标上推进，形成了工作合力，保证了机关工作高效运转。
五是加强班子的团结协调。新的班子开展工作以来，能够互相理解，分工负责，相互支持，带领供销系统干部职工共同致力于供销社的改革与发展。
（三）切实维护社会稳定
供销系统改革以来，逐年消化和解决矛盾，但由于情况特殊，仍有很多突出矛盾存在，如建阳坪供销社的下岗职工安置问题还没有落实等。我们面对实际，虚心诚恳地做好耐心细致的解释工作，认真处理系统职工的来信、来访，系统内没有越级上访，基本保证了供销社系统的稳定。
（四）积极开展“三万”活动，落实帮扶措施。
根据县委、县政府统一安排，县供销社组织机关全体干部职工，深入黄粮镇庙埫坪村，走访农户，召开扩大支部会议，听取情况汇报，帮助规划未来发展。在走访中，拿出20__元现金分发给10户困难群众购买种子肥料；三万工作队员结对帮扶10户，
补贴3000元，发展一家村级综合服务社；从单位有限的办公经费中挤出20__0元，帮助该村改善办公设施，帮助理清发展思路，确定出“主抓烤烟、稳定畜牧、发展蔬菜、治穷致富”的工作思路，计划发展烟叶1100亩，发展蔬菜500亩，生猪出栏2100头、山羊出栏20__只的工作目标，同时改善人畜饮水现状，投资2.5万元，解决两处饮水工程；帮助争取危房改造指标50户（户平6000元）。
二、克难攻坚，开拓进取，积极推进供销社的改革与发展
（一）用发展项目的方式盘活存量资产
为加快县域经济发展，县委、县政府加大了招商引资兴办项目的力度，结合振兴县级供销社的要求，县供销社于去年引进的水月寺商贸中心招商项目，经过近一年的精心准备，于20__年4月21日动工，总投资为300多万元，建筑面积为1800多平方米，工期90天。建成后的商贸中心同时经营农副产品、百货、服装、日杂等，并承担村级综合服务社及农资农家店的连锁配送任务。一是利用招商引资将破旧的房屋换成新房屋，保全了供销社的资产；二是拆除旧房建新房，有利于水月寺集镇形象的提升；三是有利于服务水月镇人民群众生产生活方便消费，提升供销社形象；四是可以增加税收，促进就业。同时可作为向上争取项目资金的载体。
（二）大力发展为“三农”服务的新项目
1、加强村级综合服务社建设，打造新农村社区综合服务中心。按照省委组织部和省供销社《关于依托村级办公活动场所创建村级综合服务社的意见》的要求，按照“五务合一”的原则，坚持多渠道投入、多种形式创建、开展综合服务、实行规范管理、开展连锁经营。全县累积创建村级综合服务社86家，其中省、市供销社检查验收合格的66家，今年将实现全覆盖。
2、大力发展农民专业合作社。参与南阳镇绿沁源、惠民等3个农民专业合作社的经营，帮助其规范了内部管理，为社员提供了良好的服务。其中惠民柑桔专业合作社带领柑桔品种改良1000多亩。今年还准备与昭君果业积极合作，争取在农业综合开发上取得新成效。
3、构建“新网工程”，改善农村消费环境，促进扩大内需。发挥供销社传统优势，利用现代流通方式改造提升传统经营网络，大力实施“新农村现代流通网络工程”。采用市场经济的办法，在全县构建医药、烟花爆竹经营网络。
4、加强安全生产工作，进一步落实安全生产责任制。层层签订责任状，每季度召开一次安全生产专题会议，主要领导定期研究安全生产工作，督促安全生产人员落实、工作落实。认真开展安全生产打非治违行动，督促对各项安全隐患进行整改，开展烟花爆竹安全专项整治。多种形式开展宣传教育培训工作，做好安全生产基础工作。力争全年安全生产工作不出现任何问题。
三、存在的主要问题及下半年的主要工作
由于历史和现实的原因，我们的工作仍然存在不少问题，主要表现在，自身实力较弱，服务三农的能力和手段不够，发展步伐不快等等，仍是我们急待解决的问题，人员老化、人才缺乏、资金匮乏等问题仍然是老大难的突出问题。
下一步，县供销社一班人将围绕县委、县政府提出的今年的工作目标，结合供销社工作实际，紧紧围绕服务社会主义新农村建设，构建社会主义和谐社会，突出发展主题，突出发展项目，充分发挥供销社的作用，增强供销社实力，提升供销社形象。
（一）、继续推进村级综合服务社建设。依托村党员群众服务中心，建设集政务、社务、服务、娱乐于一体的综合服务社和电子商务23家，并积极争取项目资金，促进农村经济和社会发展。
（二）、继续加强烟花爆竹企业规范经营。以全县整治规范“六大市场”为契机，加强全县烟花爆竹安全经营自律力度，以安全促发展，以管理促效益。
（三）、继续加强对农村合作经济组织的指导。参与和指导各类专业合作社3家。
（四）、继续开展“双联双促”活动。加强基层党组织建设，力所能及地帮助扶贫村解决实际困难，落实帮扶责任。
（五）、继续妥善处理企业改革遗留，认真做好社会管理综合治理工作。加强信访工作，制止矛盾激化和群体化，做好老干部工作，落实政治和经济待遇。
（六）、进一步加强班子和队伍建设，不断提升形象，确保供销社事业健康发展。
篇九：供销社个人对照材料2022年
2011年工作总结
一、经济指标完成情况
（二）2011年1-10月销售各种化肥20970吨，同比+13％；销售农膜300吨，同比+7.1％，销售农药18吨，同比-20％。
（三）2011年1-10月农副产品销售完成6024万元，完成计划的134％。
（四）2011年1-10月人工食用菌完成草生菌种植161000平方米，完成年计划的93%；木生菌种植1272万袋，完成年计划的116%；人工食用菌鲜菇产量7760吨，完成年计划的93.4%，实现产值6490万元，完成年计划的97%。野生菌鲜菇产量1559吨，完成年计划的78%，实现产值2945万元，完成年计划的98%。全县菌类产业实现鲜菇产量9319吨，产值9345万元，分别完成年计划的90%、97%。
（五）2011年1-10月实现利税总额387万元，其中利润240万元。
（六）2011年1-10月创办各类合作经济组织20个。
（七）2011年1-10月在县供销社、纳章镇、旧县镇及各种植村现场举办食用菌种植技术、食用菌病虫害防治、农民经纪人培训班十九期，共有1120人次参加培训。
（八）规范化网店建设：现已改造规范化网店2个。已上报2012年至2016年新建规范化网店22个。
二、加强学习，统一认识
思想是行动的指南，是否真正领会了县委、政府的各项指示精神，关系到我社各项工作能否与时俱进，能否开创新的局面。为此，我社坚持每周一集体学习日制度，组织全体干部职工认真学习党的各项方针、政策及县委、政府的有关文件精神，深刻领会其精神实质，并将学习、讨论与实际工作相结合，做到在工作中学习，在学习中思考，以学习促工作，用实际工作检验学习成果。通过学习，进一步提高了干部职工的思想认识，把思想统一到党的十七大和县委第十届九次会议精神上来，把行动置于全面建设社会主义新农村的各项工作中去，更加坚定供销社服务“三农”的信心和决心，有力地推动了我社各项工作的顺利开展,为实现供销社的“二次创业”典定了坚实的基础。
三、加强管理，提高服务“三农”质量
我社把农资经营作为供销社服务“三农”工作的重中之重来抓，为全县的农业生产提供物资保障，确保农业生产的顺利进行。
（二）改变营销策略和服务方式，扩大销售。在今年遭遇的的大旱之后，春耕伊始，各经营网店及时为农民组织适销对路的农资商品，并采取连锁、直销等方式送货到
村到户做好供应工作，确保化肥供应不脱档、不断销。通过这些供应方式，不但保证了农民大旱之年不误农时地开展农业生产，还扩大了供销社的农资销售份额，受到了各级政府和农民的好评。
（三）充分发挥部门职能作用，做好服务工作。服务“三农”是供销社的主要职责，在“春耕”生产期间，进一步了解掌握全县农资商品购、储、销、存况，及时准确地为各级党委、政府提供信息，指导农业生产。在供应过程中，注重各乡（镇）化肥销售调配，做到供应不断档、不脱销。1-10月共销售各种化肥20970吨、农膜300吨、农药18吨。
（四）强化化肥价格监管、农资打假专项治理，确保“三农”利益。3月，我社积极配合工商部门对全县农资市场进行检查，以检查农资商品库存、质量和价格为核心，并适时下到各农资经营店检查抽查，规范销售行为。通过化肥价格监管、农资市场的专项治理，保证了化肥的质量和价格，纯洁了市场，规范了行为，确保农资市场不出现假冒伪劣商品，从而农民群众得到了便利和实惠。
四、“两社一会”建设情况
为加强供销社服务“三农”的宗旨，重塑供销社新形象，实现供销社的“二次创业”。我社紧紧围绕当地农民的生产生活需要大力创办综合服务社，实现商品经营连锁化；围绕当地特色产业和优势产业，创办专业合作社参与农业产业化经营。在巩固好已建农产品专业合作社、村级综合服务社、便民超市和工业品超市的基础上，结合“乡村流通工程”的开展，今年新创建各类合作经济组织20个。至今，全县共有农资专业合作社11个，食用菌专业合作社6个、农产品专业合作社6个，便民超市、工业品超市5个，农资配送中心1个，日用工业品配送中心1个，村级综合服务社144个。
五、扎实工作，积极稳妥处理遗留问题
按县委、政府的要求，已于2004年彻底完成了13个所属企业的改革改制工作，但处理遗留问题仍是一个艰巨而长期的工作。
（一）遗留问题多。全系统改革工作已结束，但44名遗属人员的管理及生活费用的支付、剩余资产管理、债权债务处置等问题还较多。
（二）债权债务大。全系统债权额为495万元；债务总额为1451万元，其中银行借款901万元（含农资公司211万元），利息320万元。
六、建立长效机制，强化内部管理
（一）为进一步转变县供销社工作职能，切实转变机关工作人员工作作风、工作方式、工作方法，充分发挥职工的积极性和创造性，从根本上解决职工“想干事、敢干事、会干事、有事干”的问题，结合机关工作实际，年初制定了《县供销社2011年职工工作岗位责任制》，将每位职工的本职工作和机关的整体工作有机结合，实行分组工作责任制，工作职责细化量化，年终严格考核兑现。
（二）制定了《XX县供销社五项内部管理制度》,强化财务管理，完善财务制度，规范管理体制，做到有章可循，违章必究，有效地加强了对单位内部的人、才、物的管理。
（三）管好盘活剩余资产，严防社有资产流失。确保社有资产保值增值，严防社有资产流失，各企业改革改制后，剩余资产统一到县社管理，通过清产核资，修缮维护，进一步盘活了存量资产。充分利用闲置的空地、仓库、门店进行出租，增加了收入，确保社有资产不流失。同时，认真做好修缮维护和防火、防盗工作。
（四）解决热点、难点问题，确保社会稳定。针对供销社改革改制后的实际，共排查出需待解决的矛盾纠纷问题12起，对排查出的矛盾纠纷问题实行“三定”解决：一定责任人，即由责任人全面负责该矛盾纠纷问题的调处工作；二定解决时限，即责任人必须在规定的时间内调解该矛盾纠纷问题；三定奖惩,对责任人在规定的时间内是否完成该矛盾纠纷问题的调处工作作了奖惩规定。
（五）加强安全保卫工作。坚持“安全第一，预防为主”的方针，实行安全工作“一把手”负总责，分管领导具体负责，层层签订落实《安全责任合同》。健全组织机构，落实管理人员，开展经常性的检查督促，提早发现和及时消除安全隐患。开展各种学习教育、宣传活动，提高全员安全责任意识，确保实现全单位安全工作目标。
（六）加强思想政治工作，构建和谐，维护稳定。一是加强基层组织建设，保持党员先进性教育成果。充分发挥群党组织作用，激发干部职工的工作积极性和能动性。二是搞好机关建设，全面提高工作质量。三是加强职工教育培训，不断提高干部职工的政治业务素质。四是深入开展普法教育和精神文明创建活动，建设和谐单位，和谐职工，和谐家庭，营造和谐的工作生活环境。
七、加强党的建设，树供销新形象
（一）牢固树立“围绕经济抓党建、抓好党建促经济”的思想，认真做好经常性工作，强化思想政治学习，不断加强广大党员的党性锻炼，增强党组织的凝聚力和战斗力。
（二）加强党风廉政建设。始终如一坚持每周政治学习制度，学习党的方针政策、专业知识、法律法规、供销社的改革与发展等方面的理论知识，提高了机关全体干部职工的政治觉悟和理论水平。
八、围绕县委、县府工作中心，努力完成各项任务
（一）积极做好工青妇及档案工作。认真搞好扶贫济困工作，切实解决下岗职工生产、生活问题。不断提高女工素质和社会竞争力，从而推动了妇女工作的进一步发展。
（三）抓好全县菌类产业工作，促使农业增效、农民增收。县供销社将全县菌类产业的发展与每个职工的奖惩挂钩，并专门成立了菌类产业发展组，负责全县菌类产业发展工作中遇到的困难和问题。现人工食用菌已完成草生菌种植161000平方米，木生菌种植1272万袋，产量7760吨，产值6490万元；野生菌完成产量1559
吨，产值2945万元。全年，在县供销社、旧县镇、纳章镇及各人工食用菌种植村现场举办食用菌种植技术、农民经纪人培训班四期，共有1120人次次参加了技术培训。通过培训，使参训人员对菇房的建设、环境、种植方法、管理技术以及农民经纪人的营销方面都有了新的认识，对菌类产业产生了浓厚的兴趣，更坚定了信心，对推动我县菌类产业的发展奠定了良好的基础。野生菌保育扩繁工作在马鸣乡进行试验示范，通过试验，已达到预期的目的，试验区内的野生菌产量明显提高，农户收入明显增加。
（四）积极争取项目资金，为全县菌类产业快速发展典定基础。近年来，共申报菌类产业项目20个，到位资金500余万元，全部用于全县菌类产业发展的基础设施和种植大户的扶持上。
（五）加大对外宣传工作。县社全体干部职工积极撰写信息文稿，向各级报刊杂志投递稿件，把供销社工作的亮点、特色和为农服务的新举措及时对外宣传报道，让社会更多地了解、关注供销社，营造一个了解、关心供销社改革和发展的舆论环境，不断提升供销社的社会形象。到日前止稿件被《中华合作时报》采用2篇，《中国食用菌市场》采用3篇，《曲靖日报》采用3篇，《曲靖供销合作信息》采用2篇，县级刊物采用8篇。
（六）认真贯彻落实“四项制度”及“96128”政务专线建设。通过编制并以文件和本单位政府网站的形式发布了《XX县供销合作社服务承诺制》、《XX县供销合作社限时办结制》、《XX县供销合作社首问首办责任制》、《XX县供销合作社优化经济社会发展软环境建设投诉办法》、《XX县供销合作社问责办法》，“96128”专线做到热情周到、及时准确回答到我单位咨询问题的社会公众。通过“四项制度”、“96128”政务专线的推行，我社的行政机关作风和形象明显好转，为民服务质量和效率明显提高，内部管理制度和机制明显改善，依法行政和诚信服务能力明显增强，机关凝聚力、执行力、公信力以及群众对政府的满意度明显提升。
总之，我们应该看到，成绩是前进的基础，差距是前进的空间。面对成绩，我们必须谦虚谨慎、戒骄戒躁；面对差距我们必须振奋精神、拔高坐标，决不能甘于落后。只要我们始终保持昂扬向上，奋发有为的精神状态，化压力为动力，化挑战为力量，抓住机遇，乘势而上，用服务求生存，用改革促发展，团结一心，我们就一定能克服存在的和今后遇到的所有问题，使我县的供销事业更加蒸蒸日上，实现“二次创业”的目标。
2012年工作计划
2012年，我社工作总的思路是：认真学习贯彻党的十七大、省第八次党代会和县第十一届二次会议精神，以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，坚持为“三农”服务的宗旨，以创新体制促进改革深化，以强化服务促进开放办社，加快供销合作经济发展，初步建成适应新世纪要求的、符合农村现代化建设需要的新型农村合作经济组织框架，为促进农业增效、农民增收和农村全面实现小康社会做出新的贡献，实现供销社的“二次创业”。
（一）搞好农资销售，着力为农服务。一是及早准备，积极组织货源，确保全年农业生产用肥需求；二是不断完善农资经营网点，结合“两社一会”搞好网点布局；三是协调配合好有关部门，齐抓共管，整顿农资市场，维护好市场秩序；四是坚持以服务为宗旨，市场为导向，效益为核心，不断改进工作方法，提高服务质量;五是搞好化肥淡储工作，确保明年春耕生产用肥。
（二）做好农产品购销，帮助农民致富增收。认真搞好市场调查，捕捉农产品信息，为农产品找销路，在落实销路的条件下，以综合服务社和农产品专业合作社为载体，积极组织收购各种农产品，切实帮助农民解决卖难问题。
（三）创新组织体制，构筑新型农村合作经济服务体系。供销社的体制创新，事关“三农”大局，在全面完成产权制度改革的基础上创办农村新型合作经济组织，必须进一步在深化上做文章。按照国发〔2009〕40号、云发〔2008〕14号文件精神，在组织机构、基层管理、信息网络、技术物资服务、主导企业、农业保障等体系方面，加快供销社的发展步伐，实现“二次创业”的目标。
（四）积极稳妥地处理改革后的热点、难点和遗留问题。重点是解决44名遗属的补助问题。
（五）抓好“两社一会”工作。在巩固好已建农产品专业合作社、村级综合服务社、便民超市和工业品超市的基础上，结合“乡村流通工程”的开展，按区域布置再新创办各类合作经济组织15个。
（六）管好盘活剩余资产，确保资产不流失，并努力做到保值增值。
（七）积极向上级部门争取资金、政策上的扶持，把全县菌类产业做强做大、使菌类产业成为我县的又一个支柱产业,使XX县成为全省最大、全市知名的食用菌基地县。全面完成2012年县政府下达的全县菌类产业的各项目标任务。完善和巩固好好已建四个食用菌种植园区的基础上，再积极引导食用菌种植空白乡镇发展建设食用菌种植园区一个，并大力扶持园区周边农户从事食用菌种植。
总之，我县的供销社工作，任重道远，步履维艰。但我们坚信，只要有县委、政府的正确领导，各级各部门的大力支持与配合，一定会在服务“三农”中找准位置，在改革中谋求发展，实现供销社的“二次创业”及“新供销、新机制，服务“三农”、互利共赢”这一目标。
XX县供销合作社
二○一一年十一月十五日
篇十：供销社个人对照材料2022年
供销系统2022年年度工作总结-个人工作总结
XXXX年是举国上下全面贯彻“三个代表”重要思想与党的“十六”大成功召开的重要一年。一年来，县供销社在县委、县府的正确领导下，围绕县委、县府提出的创立战略和致富奔小康总目的，牢牢把握“内强素质、外树形象”的工作思路，坚持效劳“三农”，开拓进取，求真务实，实现了资产构造的有效调整，构筑了新的管理运营机制，确保社有资产保值增值，使县供销社的各项工作稳步推进。
一、全年实现经济指标情况1、实现商品销售额XXX万元。2、实现全年工业总产值XXX万元，同比减XXX%,完成方案的XXX%。3、实现创税XXX万元，比上年增长XXX%，完成方案的XXX%。4、实现利润XXX万元，比上年减亏XXX万元，实现扭亏为盈目的。二、坚持办社宗旨，做好为农效劳
1、以兴办专业合作社为载体，强化为农效劳功能，推进农业专业化。
按照省社对全省各县、市区级供销社制定的XXXX年至XXXX年专业合作社开展规划要求，县供销社自去年以来就把精力集中到创办专业合作社上，曾屡次与县委、县府汇报创办专业合作社的思路，得到了县委、县府和相关乡镇的支持，于X月份创办了景宁县渤海蔬菜专业合作社，吸收农民社员XXX户，种植大棚蔬菜XXX个XXX余亩。目前，茄子、西红柿、洋圩等长势良好，茄子、洋圩每亩收入约在XXX元左右，西红柿每亩收入约在XXX元至XXX元左右，由于效益好、周期短，大大调动了社员种植蔬菜积极性，渤海蔬菜种植基地从如今XXX亩到今冬明春将扩大到XXX亩，专业合作社的社员从如今的XXX户将扩大到XXX户至XXX户。
2、以网络为纽带，为农提供信息效劳。县供销社于XXXX年冬创办了“中国景宁农产品网”网站〔.jncoop.〕，利用现代网络信息向全国各地发布景宁农产品信息，同时，通过《景宁农产品信息》免费印发农产品信息XX期，发送全县各乡镇和种植大户XXXX余份，介绍有关政策法规、农业消费资料，农副产品等供求信息XXXX余条，增强了供销社与全县各乡镇和种〔养〕大户间的信息勾通，为农村农民产前、产中、产后提供了效劳。为进一步进步网站信息利
用率，增加信息，县社领导与网站信息员到全县各乡镇调研，听取乡镇领导和种植大户的意见，并同各乡镇建立了网站信息员联络渠道，构筑起农村、农民与农产品间供求信息的快车道，促进了农产品信息的快速互送，受到乡镇和农户的普遍好评。
3、立足本行、努力做好农业消费资料工作。农业消费资料实行多渠道供给后，县供销社通过技物结合的方法，在稳固稳定县农业消费资料和基层供销社农资零售网点根底上，组建了县社综合经营部，由于经营部的经营方法灵敏，手续简易方便，随到随买，一年来，供给化肥XXXX余吨，农药XX余吨，农膜XX吨，各类种籽XXXX余斤，很受广阔农民的欢送。4、重视培育农业龙头企业。县大自然食品是我省农业的百龙企业之一，也是我县农产品加工规模最大、设备最先进、为农效劳最直接的农业龙头企业，目前拥有笋竹、食用菌、蔬菜基地X万余亩，该公司本着依托“三农”，提升企业实力、反哺于农的宗旨，在不断扩大消费才能、增加品种、提升产品质量，提供农产品产前、产中、产后效劳，为了进步扩大为农效劳功能，下半年在县委、县政府及相关部门的关心支持下，投资XXX万元进展技术改造，实行整厂搬迁，目前工程进度顺利，已近尾声，可望二月
中旬在新厂投入消费，到时一座占地XX亩，总建筑面积XXXXmX，年消费才能XXXX万元的现代化食品加工企业将为我县的农产品走上国际国内市场，提供“航母”保证，为我县的“双创”战略点上浓墨。
三、构筑新的管理运营机制，实现多业态经营1、确保企业改制后提留〔专项〕的资产保值增值。按照省社〔XXXX〕XX号文件精神，县社印发了〔XXXX〕X号、XX号、XX号、XX号文件，制定了《基层供销社社有资产管理〔试行〕方法》，并先后成立了基层社管理委员会和考核办公室。管理和考核那么以资产为中心，保存原所有权关系不变，实行统一经营，集中管理，独立核算，自负盈亏的新的运行机制，管委会下设经管中心与核算中心，实行收支两条线管理，各项费用由经管中心审核后划拔，严格执行财务控制制度。经营管理中心人员由县社聘用，实行一年一聘，其工资、奖金及福利与“三大”指标挂勾，工资浮动XX%，经年终考核后，视三大指标完成情况予以奖励或扣减，年终兑现。经过试行，效果明显。
篇十一：供销社个人对照材料2022年
P> 供销社2022年工作思路2022年供销社改革和发展已进入了一个新的发展时期，为供销社工作开好局，起好步，某某供销社班子在充分调研的基础上，积极探讨、谋划，提出2022年供销社工作思路。
一、2022年某某供销社工作的总体指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七大精神，深入贯彻落实科学发展观，继续解放思想，坚持改革开放，推动科学发展，促进社会和谐，按照某某委、某某政府和某社的重要工作部署，把握形势，抓住机遇，始终坚持合作社理念和为农服务方向，结合我某某“十大建设”，着力实施“新网工程”、“万村千乡”某场工程建设，大力发展农民专业合作组织，创新体制机制，扩大联合，壮大实力，卓有成效地促进供销合作社事业全面、协调、可持续发展，为构建社会主义和谐社会和建设社会主义新农村作出新的更大贡献。
二、2022年全某某供销社系统预期目标：①商品购进总额增长6%，商品销售总额增长8%，全系统实现盈利。②创业竞赛涅地1个，力争完成某某里下达的招商引资任务。④化肥、农药经营某场占有率分别在85%和60%左右，帮助农民促成农产品交易额增长10%以上。
三、2022年供销社改革发展的主要措施。
1、贯彻文件，求落实
2、深化改革，求创新
①继续推进基层社改革创新，树立改革创新理念，坚持合作制原则和为农服务方向。大胆探索基层体制机制新模式，2022年基层社要加强经营服务网络建设，发展专业合作社，参与农业产业化经营，根据各基社的
优势，特点，创新为农服务体制，继续实行某某社股长下派基层任职的机制。进一步完善基层社和基层股份合作经营机制规范工作，努力实现城乡一体化运作。
②加大力度推进社有企业改革，2022年对直属企业加大改革力度，实行股份制改造，产权多元化的经营体制，同时加强经营服务网络建设，做强做大支柱企业，增强企业活力。
3、服务“三农”求满意
供销镉敕⒄刮榷ü叵担龊弥肮さ恼嗡枷牒兔芫婪着挪榇硇欧霉ぷ鳎徊浇饩鲋肮す匦牡娜鹊隳训愕囊帕粑侍猓俳┫绲暮托澄榷ā＂菁绦龊梦疑17路店面的赔偿工作，催促法院尽早执行，挽回损失，耐心做好两个毛竹基地纠纷问题，通过法律途径解决联合经营纠纷。
6、抓好党建，求和谐
2022年我们要清醒地认识到供销合作社面临着新的机遇，新挑战，服务“三农”任重道远，我们要全面把握我国农民思想观念，农业生产经营方式，农村社会结构发生的深刻变化。一心一意为农服务，用一种“坐不住”的紧迫感，一种“争一流”的使命感，一种“输不起”的危机感，积极探索，大胆实践，努力走出一条具有供销社特点为农服务的新路子。
篇十二：供销社个人对照材料2022年
P> 2022供销社年度工作总结__年，市供销社在市委、市政府的正确领导和上级业务主管部门的指导下，按照科学发展观的新要求，结合供销社发展的新形势、新任务，围绕市委市政府“冲刺全国百强，建成中等城市，实现全面小康”的发展目标，抢抓机遇，迎难而上，营造发展氛围，强化服务意识，狠抓项目建设，夯实发展基础，提升发展能力，实现发展目标，促进全市供销社的工作走向跨越发展的轨道。一、主要经济指标完成情况__年，全系统根据我市冲刺全国百强的发展目标和省、市社关于振兴县级供销社的要求和我社的实施方案，认真___实施，保持社有经济的快速稳定增长，努力实现发展新跨越。全系统实现商品销售总额___亿元，同比增长___%;实现汇总利润___万元，同比增长___%;实现市场经营额___亿元，同比增长___%。二、主要工作情况(一)项目建设稳步推进。今年，我社大力实施“项目带动”战略，已建成项目___个：投资___多万元对仙女供销社、瑶华供销社门店改造，扩大仓储、经营面积___平方米。在建项目___个：我社投资___万元扩建烟花爆竹配送中心仓库，争取省“新网工程”建设补助资金___万元，项目建成后，配送中心仓储面积将达到___平方米，将成为全省规模的县级烟花爆竹配送中心。引资合作筹建的项目___个：我社引进省农资集团在我市建设___供销宜瑞丰农资大市场。入库项目___个：我社拥有产权的市隆兴果蔬专业合作社，向省、市社申报入库了计划投资__万元的果蔬商品化综合工程项目。(二)“三级四有”略显初形。__年，我社按照省社振兴县级供销社“三级四有”的要求，加大“新网工程”建设和合作经济___建设力度。
一是建设仙女镇、百里洲镇、董市镇周湖村庄稼医院___家。二是新发展市明新蔬菜、市佳鸿黑山羊养殖等农民专业合作社___家。同时，促进专业合作社提档升级，投资___万余元对我社拥有产权的市隆兴果蔬专业合作社的招牌、经营管理制度、办公设施等进行改造升级，推荐申报为省级示范专业合作社。三是对村级综合服务社拓展了文化娱乐、电子商务等服务项目，提升综合服务社的服务功能，新发展电子商务网点___家。(三)农资供应保障充足。__年，我社以市农资配送中心为龙头、以基层供销社、镇、村连锁网点为载体，扎实开展“新网助农”活动。一是积极___货源。所属农资企业积极___采购，调整充实库存，确保化肥等春耕农资货源的落实。二是保障物资供应。所属农资企业及时将适销对路的农资商品配送到各经营网点，采取送货上门、预约订货、拆零销售等服务方式，___供应化肥___万吨、农药___万吨、农膜___吨、中小农具___万件(套)。三是强化优质服务。充分发挥新型庄稼医院、村级综合服务社等基层___的作用，积极指导农民合理施肥、安全用药，提高农资商品的使用效率。加强对农民的科技服务、指导和培训，普及和推广农业新技术，提高农民识假辨假的能力和科学种田水平。
四是主动维护秩序。积极配合有关部门，打击制售假冒伪劣农资商品的行为，确保商品质量，防止假冒伪劣商品进入流通渠道，让农民买得放心、用得安心。
(四)对口帮扶取得实绩。在新农村建设中，我社工作队员深入到两个联系村与村两委班子一道研商方案，多方筹资，共同推进帮扶活动的开展。
一是在村召开“三个会”。宣传引导农民自觉形成环保洁净意识，做到垃圾入桶，按时集中收取，努力做到不乱扔垃圾，不阻塞沟渠。
二是帮助两村清洁农户共___户，拆除乱搭乱建___处，协助两村建起水泥垃圾池___个。
三是帮助清理沟渠___米。四是市社主要负责人到两村走访慰问村老党员、特困户___户，为他们送去慰问金__元。__月，我社被市委、市政府表彰为“新农村建设对口帮扶工作先进单位”。
(五)党建工作同步推进。一是把“学习贯彻__大，争创发展新业绩”活动和经济工作紧密结合。坚持一手抓经营管理，一手抓党建工作，实现了党建工作与经济工作齐头并进的良好局面。二是___开展了
三是强化“三网一栏”的宣传，通过网媒、广播电视、党报党刊宣传新时期新供销。四是发展新党员。市社机关在“七·一”前发展一名新党员。
(六)效能建设更加完善。__年，我社高度重视机关效能建设活动，年初专门成立领导小组，由主要领导担任组长，班子成员任副组长，各科室负责人为成员，全面负责机关效能建设工作，制定下发了机关效能建设实施方案，召开专题会议进行动员部署。
一是明确目标，分解任务。以“优化机关作风、完善工作机制、提高服务效能、实现加快发展”为目标，紧密结合年度工作任务，分月把效能考核工作分解到责任科室和责任人，突出建章立制，规范行政行为，严格考核奖惩，集中解决机关存在的突出问题，以达到增强干部能力、提高工作效率、争创人民满意单位为目的。
二是落实责任，加强监督。明确主要负责人为机关效能建设
四是完善规章，健全制度。按照规范化、法制化、科学化的要求，我社进一步完善了管理和工作制度。以完善工作目标责任制为重点，逐级建立科学周密、具体明确的岗位责任，做到权责明确、岗责明确;完善考评方法，健全考评内容，落实考评奖惩;使各项制度在机关效能建设中真正发挥作用。
篇十三：供销社个人对照材料2022年
P> 供销联社2022年上半年工作总结和下半年工作计划今年以来，在区委、区政府的正确领导下，在省市上级主管部门的关心和支持下，区供销联社认真学习贯彻党的十九大及习总书记系列讲话精神，按照“为农务农姓农”基本原则，深入贯彻中央xx号文件精神，在全系统干部职工的努力拼搏下，沿着城市供销合作社的发展之路，不断探索，不断实践，抢抓机遇积极创新组织体系和服务机制，积极探索供销社综合改革，努力把供销合作社打造成为农民生产生活服务的生力军。现将工作情况汇报如下：
一、主要目标任务完成情况
xxxx年上半年，区供销联社在安全稳定的前提下，完成商品零售总额x.xx亿元，占年度任务xx%；联合市供销社举办优质农产品推介会x期；区供销联社担负起草的《x市灞桥区委x市灞桥区人民政府关于加快供销社综合改革实施方案》文件顺利出台；基层供销社提升改造工作有序推进。圆满实现了年度目标任务双过半，对照全年目标任务如下：
（一）基层单位提升改造工作步伐进一步加快
（二）服务“三农”新阵地进一步拓展
（三）深化供销合作社综合改革工作有序推进
今年以来，我们按照“改造自我、服务农民”的总要求，在区委、区政府和上级主管部门的领导下，积极探索供销社综合改革试点工作。区供销联社起草的《x市x区委x市x区人民政府关于加快供销社综合改革实施方案》通过充分征求区级各部门、各基层供销社、专业合作社代表、农民代表意见，经区农村改革专项小组、区政府常务会议、区全面深化改革领导小组会议审议通过，已于xxxx年x月x日正式印发。我区供销合作
社综合改革以服务我区建设x东部宜居新城、打造最美城区为核心，以供销系统体制机制改革、服务规模化、基层社提升改造、流通现代化、生态农业发展为重点，以经营创新、组织创新、服务创新和工作机制创新，努力把供销合作社办成上下贯通的实体性合作经济组织，成为服务农业、农村、农民和社区居民的生力军和综合平台，使供销社真正成为具有城区功能、突出服务生态农业兼顾城乡发展的新型供销社，在生态农业、宜居灞桥建设中发挥更大作用。
（四）再生资源属地管理工作进一步加强
xxxx年，按照区城市治理和铁腕治霾工作要求，区供销联社对全区xxx余家再生资源回收门店属地管理工作按照属地管理、分片包管、层层负责的方式将城市治理工作细化，治理成效明显。共抽调城市治理专职人员xx人及车辆x辆，共资金投入xx万元。并结合实际，通过明确目标、落实责任、加大整治力度、强化督查管理等一系列举措，整体联动，扎实推进，取得了阶段性成效。上半年共进行专项检查xx余次，出动检查人员xxx人次、出动车辆xx台次，已取缔无证无照经营户x家，整改持证持照回收企业（站点）xx家、发放限期整改通知书xx份，完善了行业长效管理机制。
（五）党建工作、党风廉政和精神文明建设工作得到加强，精准扶贫工作有序推进
（六）安全生产工作成效明显
供销联社领导班子始终把安全生产工作放在各项工作的首位，把安全生产工作列入重要议事日程，专门成立了专项安全排查工作领导小组，把安全隐患排查整治作为首要工作，做到分工明确、职责明确、责任到人、落实到岗。并及时召开安全工作形势分析会议，分析全系统安全工作的重
点、难点和有可能存在的安全隐患，制定切实可行的整改措施，狠抓工作落实。同时要求各基层社认真开展自查自纠，及时消除各种隐患。上半年开展安全生产培训x期，开展安全大检查xx次，专项检查x次，排查安全隐患xx处，下达整改通知书xx份，通过开展安全隐患排查活动，摸清了存在的隐患，落实了整改措施和责任，实现了源头防范和长效管理，全年全系统未发生一起安全事故，存在的事故隐患和苗头，基本得到了有效的遏制，促进了供销系统安全稳定发展。
（七）积极协调妥善解决历史遗留问题
关于基层供销社历史遗留问题，多年来，我们高度重视，按照相关规定，按照《x市人民政府关于加快供销合作社改革发展的实施意见》（市政发〔xxxx〕xx号）的规定，积极赴省、市供销社协调，采取联社主要领导分别负责，各科室积极配合，处理供销合作社财务挂帐、金融债务等历史遗留问题。xxxx年x月，由市、区供销社牵头与长城资产管理公司协调，经多次谈判、磋商、讨论并充分征求基层供销社意见，筹集资金xx.x万元圆满解决了灞桥供销社、毛西供销社、十里铺供销社八、九十年代地方政策性财务挂帐、经营性财务挂账共计xxxx.xx万元，为下一步深化供销合作社综合改革清除了障碍。除此之外，工业品批发公司东大街综合改造拖欠过渡费问题，经区供销联社工作组与碑林区政府相关部门多方协商，拖欠过渡费已于xxxx年x月全部到位；灞桥供销社康家市部（丝路会展中心）征地拆迁补偿问题，已达成初步协议，目前正在有序推进。
二、存在问题
xxxx年，就上半年的各项目标任务完成情况来看，取得了较好的成绩，达到了预期提前超额完成任务目标的效果。但区委、区政府的要求还有差距，通过自查，我们也发现了一些问题：
一是在基层社建设质量上各基层由于地域、资产、人员等原因，经营情况参差不齐，现存的基层社网点资产破旧，经营面积小、条件差，且财力有限，网点改造相当困难。
二是管理艰难，信访压力加大。基层社经济实力薄弱，业务萎缩，造成“坐吃山空”现象比较突出。少数基层供销社连职工的基本养老金都不能足额上交，社会同比差距大，各种信访问题突出。
三是人才匮乏。人员老年化现象严重，基层社领导班子中青年干部较少。加之由于企业不景气，无能力吸纳新的人材，导致干部职工队伍老化现象越来越严重。
三、下半年工作思路
下半年，我们将在区委区政府的领导下，在上级主管部门的指导下，深入学习贯彻党的十九大及十九届一中全会精神，积极贯彻落实中央xx号《决定》精神，按照“为农、务农、姓农”基本原则，加快基层社提升改造步伐，更好的服务“三农”工作，具体抓好以下工作：
1.以提升改造为重点，通过招商引资、共同开发、合作经营等多种方式，坚持改造、整合、提升、优化并举，最大限度保证社有资产保值增值。一是扎实做好十里铺供销社伊家街门市部征地拆迁后续安置工作；二是以狄寨供销社整体提升改造工作为试点，不断提高我区供销社流通服务网络的现代化水平。
2.加大再生资源属地管理工作力度。积极和各个街道部门协调沟通形成合力，加快再生资源回收门店的属地注册管理工作，建立再生资源管理长效机制；充分利用蔬菜进社区直销平台，不断强化为农服务职能，扩大经营门类，依托蔬菜进社区直销亭点多面广的优势，为农民专业合作社、种植大户等企业和个人提供农产品交易平台，更好的服务群众。
3.结合社情、区情，加大培训工作力度。将贯彻落实《决定》融入具体的工作中，在农民培训、农业技术指导、科技下乡服务为农解忧的基础上，积极转变思维，创新工作模式，下半年区联社拟举办一期以农产品市场流通为主的培训班，普及农产品现代流通、农超对接、网络销售等专业知识，提高农民综合素质，促进我区生态观光农业产业化发展，实现农民增收、农业增效。
4.加大安全生产监管力度，做好系统内部稳定工作。落实安全生产一岗双责、党政同责工作制度，加强安全生产监督检查机制，严格落实安全生产工作责任制，结合实际对基层供销社安全生产管理人员进行专题培训，进一步提高安全管理人员的思想素质和业务技能，在全系统自觉形成了安全生产宣传和隐患自查自改长效机制，营造良好的保障安全稳定的氛围。
5.以“两学一做”学习教育为契机，抓党建促发展，不断提高党建科学化水平，使党建工作和业务工作齐头并进，相互促进。围绕贯彻落实中央xx号文件精神抓好供销社综合改革的学习宣传工作；围绕扎实推进社会主义精神文明建设，积极创建区级文明单位；围绕学习贯彻党的十九大文化舆论导向，认真排查化解矛盾，确保供销系统大局稳定；围绕贯彻落实市区脱贫攻坚工作会议精神抓好脱贫攻坚工作。
6.加大对基层供销社财务和资产管理工作力度。针对基层财务审计中出现的问题，重点做好审计整改工作，不断完善基层财务管理制度；对基
层现有资产、土地、房屋租赁、经营状况进行全面摸排，不断规范资产管理工作，建立基层资产管理长效机制。
7、进一步规范基层供销社人事管理工作。按照《劳动法》相关要求，强化基层供销社人事管理制度，规范基层劳务用工合同，进一步规范基层单位职工的选拔、录用、培训、工资、福利、监督、退休与抚恤等各项制度；按照市供销发【xxxx】xxx号文件要求，认真做好xx-xx年代基层供销社“双代员”资格审核及补贴发放工作。
8、深入推进供销社综合改革。xxxx年是我区深化供销合作社综合改革的开局之年，作为x市主城区唯一的供销合作社联合社，要立足区情，紧扣“建设功能齐全城区供销社，服务生态宜居灞桥”主题，创新为农服务体系，着力把供销社打造成为城乡居民生产生活服务的生力军，在生态农业、宜居城市建设中发挥重要作用。同时，筹备编撰我区供销社系统中长期（x-xx年）发展规划实施纲要。
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