苏荣案余对照检查材料(5篇)
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苏荣案余对照检查材料(5篇)

2022-11-26 12:06:01 投稿作者:网友投稿 点击:

苏荣案余对照检查材料(5篇)苏荣案余对照检查材料  Word文档仅供参考  煤矿“三年活动”工作汇报材料  煤矿“三年活动”工作汇报材料煤矿“三年”工作汇报材料是深入学习、宣传、贯彻党下面是小编为大家整理的苏荣案余对照检查材料(5篇),供大家参考。

苏荣案余对照检查材料(5篇)

篇一:苏荣案余对照检查材料

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  煤矿“三年活动”工作汇报材料

  煤矿“三年活动”工作汇报材料煤矿“三年”工作汇报材料是深入学习、宣传、贯彻党的十七大精神和深入学习实践科学发展观之年,也是全局“安全整顿年”、“企业文化建设深化年”、“班组建设年”的“三年活动”之年。我矿积极响应局党政号召,结合建新实际,把提高素质,更新理念作为出发点;把彰显特色,创新发展作为着力点;把构建和谐社会,打造平安矿区作为落脚点,采取了矿党政整体规划,各部门协调运作、积极宣传、正面引导、持久渗透的方法,有计划、有步骤地开展“安全整顿年”、“企业文化建设深化年”、“班组建设年”活动,收到一定的效果。下面,分三个部分汇报我矿一年来“三年”活动工作开展情况:第一部分安全整顿年工作情况,我矿积极响应省煤集团公司及矿务局的号召,全面开展“安全整顿年”的各项活动,扎实推进矿井安全质量标准化建设,牢牢把握“防突”这个重点,在防治重大事故、矿井的防突和抗灾能力方面有了明显的提高,矿井的安全生产状况有了明显的好转,一年来,矿井消灭了煤与瓦斯突出事故及“一通三防”人身事故,尤其是实现了瓦斯治理从“局部治理”向“区域治理”的转变,从而推进了全矿各项工作的顺利有序开展:一、建全机构,明确责任遵照矿务局安全工作部署,结合我矿工作实际,经矿党政班子认真反复研究,制订了度“安全整顿年”活动实施方案。指导思想及奋斗目标。成立了以矿长为组长,党委书记、副矿长为副组长,副总及各业务职能部门负责人为成员的活动领导小组。为保障活动的顺利开展,各部门按照职责范围将自身的安全生产工作的责任落实到每一个人每一项工作每一个环节。按照“四个整改”要求(即:整改思想、整改作风、整改现场、整改管理),结合本单位实际,切实抓好各项工作,真正做到了安全工作摆在各项工作的首位。二、措施保障、精心组织为切实抓好“安全整顿年”活动的各项工作,在实施意见(即1号文)中,明确了工作措施和要求。1、制定了“下井职工着装规范”、“干部值班规范”和“机关工作人员行为规范”,大力倡导职工行为规范化,增强职工自主保安意识。2、成立了由矿领导和各部门人员组成的安全小分队。重点抽查防突抽放,卸压钻孔的施工质量,排查重大安全生产隐患及查处“三违”现象。3、充分发挥群监网、青安岗、民兵哨、党员协管组织的作用,加强了现场的安全管理,为便于统一管理,对现场“三员”(网员、岗员、民兵哨)均配置了一顶颜色的矿帽。4、全力推进质量标准化工作,成立了锚杆预紧力抽查小组,每周不少于4天的抽查。执行作业现场精细化管理,严把质量关,杜绝劣质工程。5、对重大安全生产隐患实行分级管理,专人挂牌督办,做到专人监控,定期排查,按期整改到位。6、每月定期召开安全办公会,分析、部暑、督促和检查矿井的安全生产工作,协调解决基层单位安全生产过程中遇到的困难和问题,同时,发挥职能部门的作用,组织技术人员进行攻关,攻克安全生产技术难题。7、以“一通三防”为中心,以防突为重点,依靠科学技术进步与科研单位合作,按照《煤矿瓦斯抽采基本指标》和瓦斯治理十六字工作体系,制定合理、有效的瓦斯治理方案,使的瓦斯治理工作从“管理措施型”向“技术工程型”转变,真正达到瓦斯灾害“可知、可治、可防”的目的。8、切实转变干部工作作风,强化安全管理,对主要安全生产单位的负责人实行“一井二会三餐”管理,并设立专门机构负责考核,执行奖罚。

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  9、为切实提高员工素质,除加强周五职工安全学习的日常管理外,鼓励职工自学成材,积极为干部职工提高学历提供便利、创造条件。同时开展好各种安全知识竞赛、安全技术比武,不断增强职工的安全意识、操作水平和防范事故应变能力。三、完善制度、落实责任1、随着国家一系列相关的安全标准、技术规范的相继出台,我矿及时对原有的十五项安全生产管理制度进行了完善和补充,同时增补了三项管理制度(即:管理人员下井及带班制度、安全操作管理制度、安全隐患责任追究制度)使我矿的安全管理制度更趋合理,更切合我矿实际。2、根据矿制定的“十八项安全生产管理制度”,为保障其执行到位,又相继制定了一系列保障措施,如:各级人员的防突责任制、精细化管理办法、重大安全生产隐患整改督办规定、建新矿安全联保的补充规定、安全生产质量标准化管理补充办法、三违人员处理补充规定等措施。通过以上制度和措施的实施,干部职工遵章守纪的意识有了明显提高,安全生产质量标准化工作有了明显的进步。四、积极行动、全力整改为确保“安全整顿年活动的顺利进行、矿除在制度和管理上不断完善外,还特别强调以整顿思想和作风,来带动现场和管理的整改。一是抓思想整改年初活动发动会上,要求矿党政各单位要以对党对人民极端负责的态度,充分认识到安全生产工作的严峻形势,要提高认识,真正把安全工作摆在各项工作的首位,牢固树立安全意识,坚决克服松懈麻痹思想,侥幸心理,进一步规范干部职工的安全行为,树立正确的安全观和发展观,形成良好的安全生产氛围。各单位按照矿上的部署均分别召开了发动会,通过大力宣传和教育,使干部职工的安全意识得到了真正的强化。二是抓作风整改1、完善领导干部下井带班制度及跟班制度的考核,以来,广大干部均能按照矿上的要求完成下井跟班、带班任务,真正做到了干部下井到现场,解决问题在现场,升井后认真交班及填写安全生产隐患写实本。2、执行进班会录音制度。由矿精细化办公室和安监处随时抽查,对主持较好的单位提出表扬,对不负责任和执行不到位的单位干部给予警告,警告无效,将给予撤职处理。该办法实施以来区队进班会的质量有了明显提高。3、落实了各级把关人员的职责及监管责任,各级把关人员相互制约、互相监督。出现问题时,作业责任人、监督责任人及现场其他把关人员均将受到牵连,共同承担责任,让各级各类把关人员均有压力感,从而达到了安全生产齐抓共管的目的。三是抓现场整改1、针对巷道失修、返修率高的现状,狠抓锚杆施工质量,成立了锚杆预紧力抽查小组。每班工程质量验收,增加了验收员班中监督环节,对不符合标准的作业行为及时予以纠正,否则验收员将受连带责任,由于责任得到落实,工程质量水平有了明显提高。2、抓现场文明生产的整改。从材料、工具的摆放到设备的安装、使用等均制定了考核标准,各职能部门按照职责范围,每天出具考核情况和处罚意见,矿上每天予以通报。责任单位按照处理决定将责任落实到人。由此,职工干标准活,做标准事的意识有了进一步的提高。3、突出瓦斯治理始终是安全工作重中之重这个重点。我矿将认真执行瓦斯治理十六字工作体系,落实各级人员的防突责任制当作首要任务要抓,正确处理“抽、掘、采”关系,所有高瓦斯当头执行了长抽短排措施,实行了挂牌督导,完善了高瓦斯当头的安全系列化装备,杜绝了打钻和效果检验中弄虚作假现象,开展了防止煤与瓦斯突出为重点的科技攻关,取得了很好的实际效果。

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  4、积极组织巷修会战。从4月份开始,月巷修工程量达米以上,降低了矿井通风阻力,使矿井主扇风压有了明显下降,切实提高了矿井的抗灾能力。5、加强了矿井防火、防尘管理。完善了矿井防火注浆系统。所有煤巷当头均实行了双风机双电源。监测监控系统的升级改造工作也已完成。各头面、转载点,主要进风巷均设置了净化载雾装置和降尘装置坚持积尘清扫制度,实行了挂牌责任管理,使煤尘堆积和飞扬状况有了明显改善。四是抓整改落实在完善安全生产管理制度的同时,我矿着重抓了安监队伍的整治,将一批素质低,责任心差的安监人员清出了队伍,(今年已清退7名安监人员),努力培养出一支思想素质高,工作水平高,政治坚定作风过硬具有“三铁”精神的安监队伍,同时,安全小分队人员由职能科室业务精通人员组成,且充分发挥岗员、网员民兵哨的作用,做到安全工作齐抓共管。安全工作思路1、继续深入学习和贯彻瓦斯治理十六字工作体系精神,着力构建我矿“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯治理工作体系,朝着本质安全型矿井迈进。2、4起零打碎敲事故告诉我们,干部职工的素质还有待进一步提高,主自保安的意识还不是很强,因此,要继续加强职工安全思想教育,为职工业务技术培训和提高学历水平提供便利条件。3、大力倡导员工行为规范,增强职工自主抓安全、抓质量的责任感和使命感,从而推动各项工作的开展。4、质量是安全工作的基础,我矿的安全质量标准化水平还处于中期阶段,在日常督导、监察及考核中还有待进一步提高管理水平。5、完善下山采区系统是我矿实现安全生产的一项重大任务,应当做首要任务来抓必须严格执行省政府的三点批复意见,按质、按期、按量兑现目标。第二部分企业文化建设深化年工作情况一、抓好政治理论教育,为企业文化建设奠定思想基础1、积极开展深入学习实践科学发展观活动。今年七月份,我矿首先进行了“继续解放思想,推动丰矿发展”主题教育。矿党委中心组成员学习了省委书记苏荣讲话,就深入国企改革,落实科学发展观组织座谈讨论。特别是从十月下旬开始,我矿积极贯彻落实省煤集团公司及局学习实践科学发展观活动第一,第二阶段工作要求,大造声势,快捷行动,发放学习材料、编印活动简报、召开学习讨论会和民主生活会,通过对照检查真诚沟通使全矿共产党员特别是副矿级以上党员领导干部受到一次深刻启发教育。2、坚持做好全矿干部职工的理论学习统筹安排。首先是每月定期下发矿党委中心组和基层工区理论学习安排表,紧密结合当前形势安排学习内容。同时,举办好每季度一次的政治大课。先后有纪委、党办、宣传等部门干部宣讲中纪委十七届二中全会精神,科学发展观的精神实质和根本要求,用社会主义核心价值体系引领社会思潮等内容,全矿副科级以上干部参加了听课,到课率达92%。今年3——4月间,全国“两会”闭幕后,我矿通过发复习资料,办知识竞赛的形式,让全矿31个基层支部的代表基本了解了全国“两会”的精神实质。3、组织矿思研分会论文交流研讨活动,提高政工干部的理论素质和撰写论文能力。今年七月下旬,经过长时间筹备,建设矿思研分会召开了理论研讨会。会上收到论文23篇,其中有9篇在会上进行了交流。23篇论文中,有三分之一的篇数来自基层党支部。内容包括推进企业基层党内民主建设、关于煤矿企业廉洁文化的几点思考、采掘一线党员力量薄弱情况分析,区队班组安全文化刍议等。从中选出了6篇优秀论文。二、抓好安全思想教育,为企业文化建设提供安全保障1、抓好安全事故案例的警示教育。今年以来,我矿先后发生了四起零打碎敲的伤亡事故。为使全矿职工吸取教训,振作精神,摆脱事故阴影,我矿利用周五学习时间和停产办学习班的机

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  会,督促各工区分析事故原因,查摆本单位存在的问题,提出整改措施。矿党政主要领导何重伦、谭泽平先后下到职工学习室,与井下职工交流互动,共同探讨如何做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人所伤害。在警示教育中,全矿有16个井下区队共组织了36次座谈讨论会,有多名井下职工向矿里安监部门提交了个人自主保安的“承诺书”。2、抓好日常的安全思想教育督促,检查管理工作。一是坚持每月初下基层核实出勤人数,为统计安全学习出勤率提供较准确的数据。二是做好每周五安全活动情况汇总,及时呈报矿领导。三是抓好党群机关干部下基层挂点工作。今年来,在矿党委书记主持下,召开了两次挂点人员专题会议,研究如何提高工作责任感,进一步督导好区队安全活动事宜。并且专门下发了“进一步规范周五安全学习”通知文件。同时,坚持对二级以上“三违”人员实行过七关教育,截止今年12月上半月,全矿有9名二级以上“三违”人员进行了过七关教育。3、坚持上好安全大课与开展好班前十分钟教育抽查工作。从12月份起,副总以上矿领导,通过闭路电视为全矿职工上安全大课,讲形势任务,提安全要求。此项活动已坚持了4年时间。今年一至十二月份,由矿党委宣传科牵头,党群部门干部参与,对井口班前会情况组织了23次抽查。(春节期间的二月份为一次抽查,其余月份为每月抽查两次)4、对照不足抓整改,努力提高区队安全教育工作整体水平。今年来,局里对我矿安教工作进行了多次检查。特别是奥运期间,局派出了局党委常委郑辉为组长的督查小组,在我矿进行了为期三个多月的指导工作。我们一方面把局季度检查提出问题通报各基层区队,责令限期整改,另一方面,把局安全督导组在我矿基层蹲点发现的问题及整改情况写出分析报告,上交局党委宣传部,进行信息反馈。5、更换井下宣传牌板,为矿工带来视觉享受。今年来,我矿制作了安全警句、工种操作要领等牌板60余块,分别安装在皮带井大巷、—600中央石门等地。11月份,又在西大巷悬挂了关于治理瓦斯的安全牌板20多块。三、抓好企业文化建设,为提高职工文化素质创造条件1、开展理念文化和建新形象的宣传教育,以调动,凝聚职工积极性。我们设计了“建新画册”利用井下设备,录制了安全警句、格言,和美妙的音乐穿插播放。将建新矿“十大理念”诠释文章作了进一步修改、补充、汇编成册。2、继续办好每季一期的职工文化提高班。至今为止,我矿共办班15期,培训学员1000余人。讲课内容除原有十七大精神、企业文化、安全质量、职工维权等外,四季度还增加了科学发展观、准军事化和精细化管理内容。3、举办系列知识竞赛、演讲活动,培养职工的演讲、笔试能力。今年来,我矿先后进行了“十荣十耻”演讲比赛,“为奥运喝彩、为文明添彩”知识竞赛以及军事化、精细化管理、学习实践科学发展观,中国工会十五大精神等知识竞赛,共有540余名职工参与其中,接受文化理论的熏陶。4、乘奥运东风,大力开展群众文化活动。从7月份起,由矿工会组织的健身操、腰鼓舞比赛陆续在俱乐部广场举行。9月份以来,我矿又组织了广播体操和唱歌队、拔河队等文体团队,积极参与了全局第三届职工运动会。5、加强对外报道力度。专门下发了关于加强对外报道的文件,制订了奖励措施。由于认真发动,措施得力,我矿对外报道采用率大幅度提高。今年采用稿35篇。其中《中国煤炭报》2篇、《中国矿业报》4篇、《江西煤矿安全报》14篇,省煤集团公司科学发展观简报发稿3篇。四、我矿在“企业文化建设深化年”活动中的亮点情况介绍1、推行“三项规范”,为准军事化、精细化管理吹响前奏曲。从今年初起,我矿党政领导班子持续不断地推出了“三项规范”;即职工下井着装、干部值班规范、机关工作人员行为规范,取得比较明显的成效。2、持续举办职工文化提高班。此项活动已坚持了三年半,由原来的文化扫盲逐步转变为综合

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  文化素质的提高。并且,在办班内容上随着形势变化而不断更新。3、掀起“一个文件一本书”的学习热潮。“一个文件”是今年初矿下发的《矿井灾害预防和处理计划》;“一本书”是矿务局编印的《煤矿职工安全学习读本》。今年2——3月间,我矿通过下发专门文件,提交学习计划,组织有奖问答等方式,推动了“一个文件一本书”学习活动的扎实开展。为此,建新矿积极开展应急预防教育的报道还上了《中国煤炭报》。4、积极开展“不伤害自己、不伤害他人、不被他人所伤害”的“三不”教育。在6月份全国安全生产宣传月之际,我矿有针对性地开展了系列宣传教育,一方面撰写了“让自己的作业行为经受历史检验”及“三不伤害”的宣传讲话,各印制500份广为散发。另一方面,由矿长、书记和党群挂点干部利用周五下到基层区队向广大职工宣讲“三不伤害”的重要性,在电视中播发短评3篇,在区队举办专题演讲5场,强化了群众的自主保安意识。5、安全协管队伍大换血。今年7月份,矿工会针对家属协管员年龄偏大,文化偏低的现状,采取面向社会公开招聘的办法,优胜劣汰,对原有的协管员进行了“大换血”。新招聘的25名协管员平均年龄在35岁以下,文化程度在初中以上,派驻到所有井下区队,包括外包队伍,较好地履行了家属安全协管职责。6、每半月出刊一期学习实践科学发展观活动简报。从11月份开始,我矿及时搜集整理学习实践科学发展观的重要信息及活动进展,编写图文并茂,言简意赅的活动简报。此举受到省煤集团公司的肯定与赞扬。我矿撰写的“建新矿学习实践活动与安全生产两不误、两促进”等三篇文章还先后登载在省煤集团公司的简报上。五、关于全矿企业文化建设工作的思路与打算1、继续认真学习贯彻党的十七大精神,把学习实践科学发展观活动引向深入,强化宣传舆论,总结新鲜经验,在“两不误、两促进、两提高”的基础上,推动全矿各项工作稳步发展。2、顺应形势发展要求,积极应对企业改革改制面临挑战。充分利用各种宣传媒介和文化载体,正面引导干部工人认清企业深化改革的重要性,紧迫性。3、大力开展行为文化和管理文化的宣传教育,以目前正在推开的准军事化管理和精细化管理为契机,采取多种形式为之添色加彩。继续办好职工文化建设培训班。4、持之以恒地抓好安全思想教育工作,坚持做好党群干部每周一次的下基层挂点和每月两次的井口班前会抽查工作。5、积极开展文明创建活动,努力用社会主义核心价值体系引领矿区的社会风尚,用社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设来推动矿区和谐文化建设,把文明创建活动渗透到基层区队,机关科室及班组之中。第三部分:班组建设年工作情况是我局党政提出的班组建设年。我矿积极响应局党委、行政提出的班组建设年号召,真抓实干,开展了一系列的工作。一、开展班组调研,制定班组制度,为广泛开展班组建设工作提供决策依据。四月份,矿党政及时召开了副总以上领导、行政科室、党群部门负责人参加的专业会议。为全面启动工作,五月初组织党群8个部门分成12个小组,对采掘通运机及部分井下科室共计24个单位的班组进行调查,共走访486人,发放调查问卷480份,对问卷中的17个问题要求逐个回答。召开各类座谈会20多次,查看报表300多份。通过调研,掌握到全矿井下班组共有133个,班组长311人。年龄结构为:45岁以上59人,占班组长人数的18.97%;40-45的为103人,占33.12%;30-40岁的139人,占44.69%;30岁以下的13人,占3.53%。文化程度:初中文化188人,占班组长人数的60.45%;高中11人,占35.69%;大专9人,占2.89%。担任班组长的工龄:8年以上79人,占班组长人数的25.4%;5-8年71人,占22.82%;3-5年的103人,占33.11%;2年以下的56人,占18.01%。党员只有18人,占班组长总人数的5.78%。技师7人,占班组长总人数的2.25%,高级技工11人,占总人数的3.53%。农民工担任班组长15人,占总人数的4.82%。

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  24个井下单位班组长的平均年龄为42.21岁。在调研掌握第一手资料后,我矿制定出一系列班组建设制度措施。下发了《关于加强班组建设的通知》,成立了以矿长、书记任组长,副总以上领导及有关科室负责人为组员的领导小组,成立了班组建设办公室,主抓日常工作。明确了指导思想,制定了总体目标及班组长的管理办法。下发了建新矿班组建设实施方案。对班组长的任职条件,选拔方式,具有的权力责任,评定等级,奖罚、津贴以及班组安全管理制度、班组质量管理制度、班组民主管理制度、班组劳动竞赛管理制度等五项制度均作了明确规定。对班组长考核分别采取了采掘、通风、机运、井下科室四大部门进行。二、整顿班组,推行班组长民主选举针对我矿班组多,班组长人员多,管理上易造成互相推诿,扯皮等现象,矿班组建设领导小组决定对全矿班组进行整顿。班组建设办公室会同劳资科按照劳动力情况及班组管理要求,通过调查,最终核定班组为113个,班组长210人。5-9月分别在开一、开二等8个基层单位进行民主选举试点。在取得一定经验与成效后,9月份在全矿铺开。通过全程参与监督选举,对民主选举出的210名班组长,以文件形式下发予以聘用,同时,进行了基本情况登记,上微机管理。对上报矿务局的60名班组长实行了档案管理,做到了一人一档。三、开展班组活动按照局、矿文件要求,我们开展了一系列的活动。每月16日是雷打不动的活动日。1、组织各单位召开活动日座谈会。班组长就扼制恶性事故、提高安全意识、班组长如何加强等普遍关心的问题踊跃发言,出谋划策。2、通过我矿今年四起零敲碎打事故的剖析,提出许多建设性意见。3、请精细化办公室同志讲解精细化管理知识,提升班组长的精细化管理水平。4、通过生产科、机电科等专业人士进行讲课,提高班组长的业务技术。5、进行班组长岗位再培训,今年共培训8批,培训班组长人员157人。6、通过闭路电视播电教片,教育大家如何当好班组长。7、派出8批51名班组长参加准军事化训练。8、由工会主席带队,组织12人到山西矿参观。9、共出5期班组文化建设简讯,内容有班组建设工作交流经验介绍、精细化管理等。丰富了班组长活动的形式,搭建了交流平台。10、加强对外宣传,共向局电视台、局工会发稿17篇。11、派出通风队付政良、掘进三区欧阳建平、运输区周亭参加省煤集团公司在宜春市明月山举行的班组长座谈会。其中运输区周亭的发言受到省集团公司领导的表扬。12、为210位班组长发放了手指口述安全、班前会一日一题等学习资料。通过学习,规范了班组长的行为及语言。13、开展了评选先进班组活动,四、提升班组长水平,开展培训与技术比武。为提高班组长的技术水平及业务能力,今年我们大力开展了岗位培训与技术比武。全年共组织30个工种上千人参加技术比武。在局技术比武中:机电一队班长华志仁、机电三队电工班长夏招明、综合队班长吴宪忠,掘进二区班长刘亮发、通风队班长袁任华分别获运输机司机、井下电工,测流工、综掘司机、瓦检工等5个工种的第一名;熊有华、黄建军、石湘云分别获局井下电工、监测电工、锚喷工技术比武第二名。在局举行的区队长、班组长知识竞赛中机电三队电工班班长皮龙根、通风队班长付政良分别获机电系统、通风系统知识竞赛第一名。五、深化班组工作,严格班组考核为掌握各单位班组建设工作进展情况,我矿设立了班组长绩效考核栏24块,分别悬挂于各工区进班室。每月组织相关人员对各班组在安全、生产任务、工程质量、安全学习、班组及班组长出勤等各项工作,采取查资料,看现场,听汇报等形式,通过考核打分,评定星级、上公示等方法进行考核,让班组长、职工群众参与全过程,全矿上下形成了比学赶帮争星级的良好氛围。在津贴发放上,严格按考核兑现。4-11月共发放班组津贴15.6万元。六、明年班组工作的初步打算

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  1、深化班组建设。发挥班组长在安全、生产、质量、管理等方面的作用,调动他们的工作积极性,使每一个班组长在各自岗位上起到带头的作用。2、开展各项活动。除每月16日活动日外,经常开展各种知识竞赛,业务、技术培训技术比武,军事化训练,通过活动的开展,提升班组长的知识面、管理水平等综合素质,使职工们觉得班组就是家,爱家维护家,建立和谐的班组。3、推行星级管理。对达到四星级班组长,每人发一套服装,服装上有明显星级标志,从而形成争星级争上游的良好氛围。4、加强细化考核。将考核内容细化,做到准确、及时,公正。适时给予奖励。时给予奖励。表彰与奖励相结合,形成个个争星级争上游的局面。

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篇二:苏荣案余对照检查材料

  第一部分安全整顿年工作情况我矿积枀响应省煤集团公司及矿务局的号召全面开展安全整顿年的各项活动扎实推进矿五安全质量标准化建设牢牢把握防突这个重点在防治重大事故矿五的防突和抗灾能力方面有了明显的提高矿五的安全生产状况有了明显的好转一年来矿五消灭了煤与瓦斯突出事故及一通三防人身事故尤其是实现了瓦斯治理从局部治理向区域治理的转变从而推进了全矿各项工作的顺利有序开展

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  煤矿“三年活动”工作汇报材料

  煤矿“三年活动”工作汇报材料煤矿“三年”工作汇报材料是深入学习、宣传、贯彻党的十七大精神和深入学习实践科学发展观之年,也是全局“安全整顿年”、“企业文化建设深化年”、“班组建设年”的“三年活动”之年。我矿积极响应局党政号召,结合建新实际,把提高素质,更新理念作为出发点;把彰显特色,创新发展作为着力点;把构建和谐社会,打造平安矿区作为落脚点,采取了矿党政整体规划,各部门协调运作、积极宣传、正面引导、持久渗透的方法,有计划、有步骤地开展“安全整顿年”、“企业文化建设深化年”、“班组建设年”活动,收到一定的效果。下面,分三个部分汇报我矿一年来“三年”活动工作开展情况:第一部分安全整顿年工作情况,我矿积极响应省煤集团公司及矿务局的号召,全面开展“安全整顿年”的各项活动,扎实推进矿井安全质量标准化建设,牢牢把握“防突”这个重点,在防治重大事故、矿井的防突和抗灾能力方面有了明显的提高,矿井的安全生产状况有了明显的好转,一年来,矿井消灭了煤与瓦斯突出事故及“一通三防”人身事故,尤其是实现了瓦斯治理从“局部治理”向“区域治理”的转变,从而推进了全矿各项工作的顺利有序开展:一、建全机构,明确责任遵照矿务局安全工作部署,结合我矿工作实际,经矿党政班子认真反复研究,制订了度“安全整顿年”活动实施方案。指导思想及奋斗目标。成立了以矿长为组长,党委书记、副矿长为副组长,副总及各业务职能部门负责人为成员的活动领导小组。为保障活动的顺利开展,各部门按照职责范围将自身的安全生产工作的责任落实到每一个人每一项工作每一个环节。按照“四个整改”要求(即:整改思想、整改作风、整改现场、整改管理),结合本单位实际,切实抓好各项工作,真正做到了安全工作摆在各项工作的首位。二、措施保障、精心组织为切实抓好“安全整顿年”活动的各项工作,在实施意见(即1号文)中,明确了工作措施和要求。1、制定了“下井职工着装规范”、“干部值班规范”和“机关工作人员行为规范”,大力倡导职工行为规范化,增强职工自主保安意识。2、成立了由矿领导和各部门人员组成的安全小分队。重点抽查防突抽放,卸压钻孔的施工质量,排查重大安全生产隐患及查处“三违”现象。3、充分发挥群监网、青安岗、民兵哨、党员协管组织的作用,加强了现场的安全管理,为便于统一管理,对现场“三员”(网员、岗员、民兵哨)均配置了一顶颜色的矿帽。4、全力推进质量标准化工作,成立了锚杆预紧力抽查小组,每周不少于4天的抽查。执行作业现场精细化管理,严把质量关,杜绝劣质工程。5、对重大安全生产隐患实行分级管理,专人挂牌督办,做到专人监控,定期排查,按期整改到位。6、每月定期召开安全办公会,分析、部暑、督促和检查矿井的安全生产工作,协调解决基层单位安全生产过程中遇到的困难和问题,同时,发挥职能部门的作用,组织技术人员进行攻关,攻克安全生产技术难题。7、以“一通三防”为中心,以防突为重点,依靠科学技术进步与科研单位合作,按照《煤矿瓦斯抽采基本指标》和瓦斯治理十六字工作体系,制定合理、有效的瓦斯治理方案,使的瓦斯治理工作从“管理措施型”向“技术工程型”转变,真正达到瓦斯灾害“可知、可治、可防”的目的。8、切实转变干部工作作风,强化安全管理,对主要安全生产单位的负责人实行“一井二会三餐”管理,并设立专门机构负责考核,执行奖罚。

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  9、为切实提高员工素质,除加强周五职工安全学习的日常管理外,鼓励职工自学成材,积极为干部职工提高学历提供便利、创造条件。同时开展好各种安全知识竞赛、安全技术比武,不断增强职工的安全意识、操作水平和防范事故应变能力。三、完善制度、落实责任1、随着国家一系列相关的安全标准、技术规范的相继出台,我矿及时对原有的十五项安全生产管理制度进行了完善和补充,同时增补了三项管理制度(即:管理人员下井及带班制度、安全操作管理制度、安全隐患责任追究制度)使我矿的安全管理制度更趋合理,更切合我矿实际。2、根据矿制定的“十八项安全生产管理制度”,为保障其执行到位,又相继制定了一系列保障措施,如:各级人员的防突责任制、精细化管理办法、重大安全生产隐患整改督办规定、建新矿安全联保的补充规定、安全生产质量标准化管理补充办法、三违人员处理补充规定等措施。通过以上制度和措施的实施,干部职工遵章守纪的意识有了明显提高,安全生产质量标准化工作有了明显的进步。四、积极行动、全力整改为确保“安全整顿年活动的顺利进行、矿除在制度和管理上不断完善外,还特别强调以整顿思想和作风,来带动现场和管理的整改。一是抓思想整改年初活动发动会上,要求矿党政各单位要以对党对人民极端负责的态度,充分认识到安全生产工作的严峻形势,要提高认识,真正把安全工作摆在各项工作的首位,牢固树立安全意识,坚决克服松懈麻痹思想,侥幸心理,进一步规范干部职工的安全行为,树立正确的安全观和发展观,形成良好的安全生产氛围。各单位按照矿上的部署均分别召开了发动会,通过大力宣传和教育,使干部职工的安全意识得到了真正的强化。二是抓作风整改1、完善领导干部下井带班制度及跟班制度的考核,以来,广大干部均能按照矿上的要求完成下井跟班、带班任务,真正做到了干部下井到现场,解决问题在现场,升井后认真交班及填写安全生产隐患写实本。2、执行进班会录音制度。由矿精细化办公室和安监处随时抽查,对主持较好的单位提出表扬,对不负责任和执行不到位的单位干部给予警告,警告无效,将给予撤职处理。该办法实施以来区队进班会的质量有了明显提高。3、落实了各级把关人员的职责及监管责任,各级把关人员相互制约、互相监督。出现问题时,作业责任人、监督责任人及现场其他把关人员均将受到牵连,共同承担责任,让各级各类把关人员均有压力感,从而达到了安全生产齐抓共管的目的。三是抓现场整改1、针对巷道失修、返修率高的现状,狠抓锚杆施工质量,成立了锚杆预紧力抽查小组。每班工程质量验收,增加了验收员班中监督环节,对不符合标准的作业行为及时予以纠正,否则验收员将受连带责任,由于责任得到落实,工程质量水平有了明显提高。2、抓现场文明生产的整改。从材料、工具的摆放到设备的安装、使用等均制定了考核标准,各职能部门按照职责范围,每天出具考核情况和处罚意见,矿上每天予以通报。责任单位按照处理决定将责任落实到人。由此,职工干标准活,做标准事的意识有了进一步的提高。3、突出瓦斯治理始终是安全工作重中之重这个重点。我矿将认真执行瓦斯治理十六字工作体系,落实各级人员的防突责任制当作首要任务要抓,正确处理“抽、掘、采”关系,所有高瓦斯当头执行了长抽短排措施,实行了挂牌督导,完善了高瓦斯当头的安全系列化装备,杜绝了打钻和效果检验中弄虚作假现象,开展了防止煤与瓦斯突出为重点的科技攻关,取得了很好的实际效果。

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  4、积极组织巷修会战。从4月份开始,月巷修工程量达米以上,降低了矿井通风阻力,使矿井主扇风压有了明显下降,切实提高了矿井的抗灾能力。5、加强了矿井防火、防尘管理。完善了矿井防火注浆系统。所有煤巷当头均实行了双风机双电源。监测监控系统的升级改造工作也已完成。各头面、转载点,主要进风巷均设置了净化载雾装置和降尘装置坚持积尘清扫制度,实行了挂牌责任管理,使煤尘堆积和飞扬状况有了明显改善。四是抓整改落实在完善安全生产管理制度的同时,我矿着重抓了安监队伍的整治,将一批素质低,责任心差的安监人员清出了队伍,(今年已清退7名安监人员),努力培养出一支思想素质高,工作水平高,政治坚定作风过硬具有“三铁”精神的安监队伍,同时,安全小分队人员由职能科室业务精通人员组成,且充分发挥岗员、网员民兵哨的作用,做到安全工作齐抓共管。安全工作思路1、继续深入学习和贯彻瓦斯治理十六字工作体系精神,着力构建我矿“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯治理工作体系,朝着本质安全型矿井迈进。2、4起零打碎敲事故告诉我们,干部职工的素质还有待进一步提高,主自保安的意识还不是很强,因此,要继续加强职工安全思想教育,为职工业务技术培训和提高学历水平提供便利条件。3、大力倡导员工行为规范,增强职工自主抓安全、抓质量的责任感和使命感,从而推动各项工作的开展。4、质量是安全工作的基础,我矿的安全质量标准化水平还处于中期阶段,在日常督导、监察及考核中还有待进一步提高管理水平。5、完善下山采区系统是我矿实现安全生产的一项重大任务,应当做首要任务来抓必须严格执行省政府的三点批复意见,按质、按期、按量兑现目标。第二部分企业文化建设深化年工作情况一、抓好政治理论教育,为企业文化建设奠定思想基础1、积极开展深入学习实践科学发展观活动。今年七月份,我矿首先进行了“继续解放思想,推动丰矿发展”主题教育。矿党委中心组成员学习了省委书记苏荣讲话,就深入国企改革,落实科学发展观组织座谈讨论。特别是从十月下旬开始,我矿积极贯彻落实省煤集团公司及局学习实践科学发展观活动第一,第二阶段工作要求,大造声势,快捷行动,发放学习材料、编印活动简报、召开学习讨论会和民主生活会,通过对照检查真诚沟通使全矿共产党员特别是副矿级以上党员领导干部受到一次深刻启发教育。2、坚持做好全矿干部职工的理论学习统筹安排。首先是每月定期下发矿党委中心组和基层工区理论学习安排表,紧密结合当前形势安排学习内容。同时,举办好每季度一次的政治大课。先后有纪委、党办、宣传等部门干部宣讲中纪委十七届二中全会精神,科学发展观的精神实质和根本要求,用社会主义核心价值体系引领社会思潮等内容,全矿副科级以上干部参加了听课,到课率达92%。今年3——4月间,全国“两会”闭幕后,我矿通过发复习资料,办知识竞赛的形式,让全矿31个基层支部的代表基本了解了全国“两会”的精神实质。3、组织矿思研分会论文交流研讨活动,提高政工干部的理论素质和撰写论文能力。今年七月下旬,经过长时间筹备,建设矿思研分会召开了理论研讨会。会上收到论文23篇,其中有9篇在会上进行了交流。23篇论文中,有三分之一的篇数来自基层党支部。内容包括推进企业基层党内民主建设、关于煤矿企业廉洁文化的几点思考、采掘一线党员力量薄弱情况分析,区队班组安全文化刍议等。从中选出了6篇优秀论文。二、抓好安全思想教育,为企业文化建设提供安全保障1、抓好安全事故案例的警示教育。今年以来,我矿先后发生了四起零打碎敲的伤亡事故。为使全矿职工吸取教训,振作精神,摆脱事故阴影,我矿利用周五学习时间和停产办学习班的机

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  会,督促各工区分析事故原因,查摆本单位存在的问题,提出整改措施。矿党政主要领导何重伦、谭泽平先后下到职工学习室,与井下职工交流互动,共同探讨如何做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人所伤害。在警示教育中,全矿有16个井下区队共组织了36次座谈讨论会,有多名井下职工向矿里安监部门提交了个人自主保安的“承诺书”。2、抓好日常的安全思想教育督促,检查管理工作。一是坚持每月初下基层核实出勤人数,为统计安全学习出勤率提供较准确的数据。二是做好每周五安全活动情况汇总,及时呈报矿领导。三是抓好党群机关干部下基层挂点工作。今年来,在矿党委书记主持下,召开了两次挂点人员专题会议,研究如何提高工作责任感,进一步督导好区队安全活动事宜。并且专门下发了“进一步规范周五安全学习”通知文件。同时,坚持对二级以上“三违”人员实行过七关教育,截止今年12月上半月,全矿有9名二级以上“三违”人员进行了过七关教育。3、坚持上好安全大课与开展好班前十分钟教育抽查工作。从12月份起,副总以上矿领导,通过闭路电视为全矿职工上安全大课,讲形势任务,提安全要求。此项活动已坚持了4年时间。今年一至十二月份,由矿党委宣传科牵头,党群部门干部参与,对井口班前会情况组织了23次抽查。(春节期间的二月份为一次抽查,其余月份为每月抽查两次)4、对照不足抓整改,努力提高区队安全教育工作整体水平。今年来,局里对我矿安教工作进行了多次检查。特别是奥运期间,局派出了局党委常委郑辉为组长的督查小组,在我矿进行了为期三个多月的指导工作。我们一方面把局季度检查提出问题通报各基层区队,责令限期整改,另一方面,把局安全督导组在我矿基层蹲点发现的问题及整改情况写出分析报告,上交局党委宣传部,进行信息反馈。5、更换井下宣传牌板,为矿工带来视觉享受。今年来,我矿制作了安全警句、工种操作要领等牌板60余块,分别安装在皮带井大巷、—600中央石门等地。11月份,又在西大巷悬挂了关于治理瓦斯的安全牌板20多块。三、抓好企业文化建设,为提高职工文化素质创造条件1、开展理念文化和建新形象的宣传教育,以调动,凝聚职工积极性。我们设计了“建新画册”利用井下设备,录制了安全警句、格言,和美妙的音乐穿插播放。将建新矿“十大理念”诠释文章作了进一步修改、补充、汇编成册。2、继续办好每季一期的职工文化提高班。至今为止,我矿共办班15期,培训学员1000余人。讲课内容除原有十七大精神、企业文化、安全质量、职工维权等外,四季度还增加了科学发展观、准军事化和精细化管理内容。3、举办系列知识竞赛、演讲活动,培养职工的演讲、笔试能力。今年来,我矿先后进行了“十荣十耻”演讲比赛,“为奥运喝彩、为文明添彩”知识竞赛以及军事化、精细化管理、学习实践科学发展观,中国工会十五大精神等知识竞赛,共有540余名职工参与其中,接受文化理论的熏陶。4、乘奥运东风,大力开展群众文化活动。从7月份起,由矿工会组织的健身操、腰鼓舞比赛陆续在俱乐部广场举行。9月份以来,我矿又组织了广播体操和唱歌队、拔河队等文体团队,积极参与了全局第三届职工运动会。5、加强对外报道力度。专门下发了关于加强对外报道的文件,制订了奖励措施。由于认真发动,措施得力,我矿对外报道采用率大幅度提高。今年采用稿35篇。其中《中国煤炭报》2篇、《中国矿业报》4篇、《江西煤矿安全报》14篇,省煤集团公司科学发展观简报发稿3篇。四、我矿在“企业文化建设深化年”活动中的亮点情况介绍1、推行“三项规范”,为准军事化、精细化管理吹响前奏曲。从今年初起,我矿党政领导班子持续不断地推出了“三项规范”;即职工下井着装、干部值班规范、机关工作人员行为规范,取得比较明显的成效。2、持续举办职工文化提高班。此项活动已坚持了三年半,由原来的文化扫盲逐步转变为综合

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  文化素质的提高。并且,在办班内容上随着形势变化而不断更新。3、掀起“一个文件一本书”的学习热潮。“一个文件”是今年初矿下发的《矿井灾害预防和处理计划》;“一本书”是矿务局编印的《煤矿职工安全学习读本》。今年2——3月间,我矿通过下发专门文件,提交学习计划,组织有奖问答等方式,推动了“一个文件一本书”学习活动的扎实开展。为此,建新矿积极开展应急预防教育的报道还上了《中国煤炭报》。4、积极开展“不伤害自己、不伤害他人、不被他人所伤害”的“三不”教育。在6月份全国安全生产宣传月之际,我矿有针对性地开展了系列宣传教育,一方面撰写了“让自己的作业行为经受历史检验”及“三不伤害”的宣传讲话,各印制500份广为散发。另一方面,由矿长、书记和党群挂点干部利用周五下到基层区队向广大职工宣讲“三不伤害”的重要性,在电视中播发短评3篇,在区队举办专题演讲5场,强化了群众的自主保安意识。5、安全协管队伍大换血。今年7月份,矿工会针对家属协管员年龄偏大,文化偏低的现状,采取面向社会公开招聘的办法,优胜劣汰,对原有的协管员进行了“大换血”。新招聘的25名协管员平均年龄在35岁以下,文化程度在初中以上,派驻到所有井下区队,包括外包队伍,较好地履行了家属安全协管职责。6、每半月出刊一期学习实践科学发展观活动简报。从11月份开始,我矿及时搜集整理学习实践科学发展观的重要信息及活动进展,编写图文并茂,言简意赅的活动简报。此举受到省煤集团公司的肯定与赞扬。我矿撰写的“建新矿学习实践活动与安全生产两不误、两促进”等三篇文章还先后登载在省煤集团公司的简报上。五、关于全矿企业文化建设工作的思路与打算1、继续认真学习贯彻党的十七大精神,把学习实践科学发展观活动引向深入,强化宣传舆论,总结新鲜经验,在“两不误、两促进、两提高”的基础上,推动全矿各项工作稳步发展。2、顺应形势发展要求,积极应对企业改革改制面临挑战。充分利用各种宣传媒介和文化载体,正面引导干部工人认清企业深化改革的重要性,紧迫性。3、大力开展行为文化和管理文化的宣传教育,以目前正在推开的准军事化管理和精细化管理为契机,采取多种形式为之添色加彩。继续办好职工文化建设培训班。4、持之以恒地抓好安全思想教育工作,坚持做好党群干部每周一次的下基层挂点和每月两次的井口班前会抽查工作。5、积极开展文明创建活动,努力用社会主义核心价值体系引领矿区的社会风尚,用社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设来推动矿区和谐文化建设,把文明创建活动渗透到基层区队,机关科室及班组之中。第三部分:班组建设年工作情况是我局党政提出的班组建设年。我矿积极响应局党委、行政提出的班组建设年号召,真抓实干,开展了一系列的工作。一、开展班组调研,制定班组制度,为广泛开展班组建设工作提供决策依据。四月份,矿党政及时召开了副总以上领导、行政科室、党群部门负责人参加的专业会议。为全面启动工作,五月初组织党群8个部门分成12个小组,对采掘通运机及部分井下科室共计24个单位的班组进行调查,共走访486人,发放调查问卷480份,对问卷中的17个问题要求逐个回答。召开各类座谈会20多次,查看报表300多份。通过调研,掌握到全矿井下班组共有133个,班组长311人。年龄结构为:45岁以上59人,占班组长人数的18.97%;40-45的为103人,占33.12%;30-40岁的139人,占44.69%;30岁以下的13人,占3.53%。文化程度:初中文化188人,占班组长人数的60.45%;高中11人,占35.69%;大专9人,占2.89%。担任班组长的工龄:8年以上79人,占班组长人数的25.4%;5-8年71人,占22.82%;3-5年的103人,占33.11%;2年以下的56人,占18.01%。党员只有18人,占班组长总人数的5.78%。技师7人,占班组长总人数的2.25%,高级技工11人,占总人数的3.53%。农民工担任班组长15人,占总人数的4.82%。

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  24个井下单位班组长的平均年龄为42.21岁。在调研掌握第一手资料后,我矿制定出一系列班组建设制度措施。下发了《关于加强班组建设的通知》,成立了以矿长、书记任组长,副总以上领导及有关科室负责人为组员的领导小组,成立了班组建设办公室,主抓日常工作。明确了指导思想,制定了总体目标及班组长的管理办法。下发了建新矿班组建设实施方案。对班组长的任职条件,选拔方式,具有的权力责任,评定等级,奖罚、津贴以及班组安全管理制度、班组质量管理制度、班组民主管理制度、班组劳动竞赛管理制度等五项制度均作了明确规定。对班组长考核分别采取了采掘、通风、机运、井下科室四大部门进行。二、整顿班组,推行班组长民主选举针对我矿班组多,班组长人员多,管理上易造成互相推诿,扯皮等现象,矿班组建设领导小组决定对全矿班组进行整顿。班组建设办公室会同劳资科按照劳动力情况及班组管理要求,通过调查,最终核定班组为113个,班组长210人。5-9月分别在开一、开二等8个基层单位进行民主选举试点。在取得一定经验与成效后,9月份在全矿铺开。通过全程参与监督选举,对民主选举出的210名班组长,以文件形式下发予以聘用,同时,进行了基本情况登记,上微机管理。对上报矿务局的60名班组长实行了档案管理,做到了一人一档。三、开展班组活动按照局、矿文件要求,我们开展了一系列的活动。每月16日是雷打不动的活动日。1、组织各单位召开活动日座谈会。班组长就扼制恶性事故、提高安全意识、班组长如何加强等普遍关心的问题踊跃发言,出谋划策。2、通过我矿今年四起零敲碎打事故的剖析,提出许多建设性意见。3、请精细化办公室同志讲解精细化管理知识,提升班组长的精细化管理水平。4、通过生产科、机电科等专业人士进行讲课,提高班组长的业务技术。5、进行班组长岗位再培训,今年共培训8批,培训班组长人员157人。6、通过闭路电视播电教片,教育大家如何当好班组长。7、派出8批51名班组长参加准军事化训练。8、由工会主席带队,组织12人到山西矿参观。9、共出5期班组文化建设简讯,内容有班组建设工作交流经验介绍、精细化管理等。丰富了班组长活动的形式,搭建了交流平台。10、加强对外宣传,共向局电视台、局工会发稿17篇。11、派出通风队付政良、掘进三区欧阳建平、运输区周亭参加省煤集团公司在宜春市明月山举行的班组长座谈会。其中运输区周亭的发言受到省集团公司领导的表扬。12、为210位班组长发放了手指口述安全、班前会一日一题等学习资料。通过学习,规范了班组长的行为及语言。13、开展了评选先进班组活动,四、提升班组长水平,开展培训与技术比武。为提高班组长的技术水平及业务能力,今年我们大力开展了岗位培训与技术比武。全年共组织30个工种上千人参加技术比武。在局技术比武中:机电一队班长华志仁、机电三队电工班长夏招明、综合队班长吴宪忠,掘进二区班长刘亮发、通风队班长袁任华分别获运输机司机、井下电工,测流工、综掘司机、瓦检工等5个工种的第一名;熊有华、黄建军、石湘云分别获局井下电工、监测电工、锚喷工技术比武第二名。在局举行的区队长、班组长知识竞赛中机电三队电工班班长皮龙根、通风队班长付政良分别获机电系统、通风系统知识竞赛第一名。五、深化班组工作,严格班组考核为掌握各单位班组建设工作进展情况,我矿设立了班组长绩效考核栏24块,分别悬挂于各工区进班室。每月组织相关人员对各班组在安全、生产任务、工程质量、安全学习、班组及班组长出勤等各项工作,采取查资料,看现场,听汇报等形式,通过考核打分,评定星级、上公示等方法进行考核,让班组长、职工群众参与全过程,全矿上下形成了比学赶帮争星级的良好氛围。在津贴发放上,严格按考核兑现。4-11月共发放班组津贴15.6万元。六、明年班组工作的初步打算

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  1、深化班组建设。发挥班组长在安全、生产、质量、管理等方面的作用,调动他们的工作积极性,使每一个班组长在各自岗位上起到带头的作用。2、开展各项活动。除每月16日活动日外,经常开展各种知识竞赛,业务、技术培训技术比武,军事化训练,通过活动的开展,提升班组长的知识面、管理水平等综合素质,使职工们觉得班组就是家,爱家维护家,建立和谐的班组。3、推行星级管理。对达到四星级班组长,每人发一套服装,服装上有明显星级标志,从而形成争星级争上游的良好氛围。4、加强细化考核。将考核内容细化,做到准确、及时,公正。适时给予奖励。时给予奖励。表彰与奖励相结合,形成个个争星级争上游的局面。

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篇三:苏荣案余对照检查材料

  《关于坚决全面彻底肃清苏荣案余毒持续建设风清气正政治生态的意见》新闻发布会发言稿

  《关于坚决全面彻底肃清苏荣案余毒持续建设风清气正政治生态的意见》新闻发布会发言稿

  下一步,我省将重点做好以下四个方面的工作:一是压实工作责任。各级党委(党组)对本地、本单位肃清工作负主体责任,党委(党组)书记履行

  重要意义、主要任务、措施要求、工作进展和成效。总结推广好经验好做法,形成正向激励、见贤思齐的良好氛围。创新方式方法,把握时机、力度和效果,更好发挥评论、言论等监督引导作用,促进肃清工作健康有序开展。

  四是强化督促检查。将肃清工作情况纳入党委巡视巡察监督和党委(党组)领导班子年度考核重要内容。各级党组织要通过专题调研、随机抽查等方式,加强日常督查指导。纪检监察机关要坚守“监督的再监督”职责,加大监督执纪问责力度。对查摆不深入、整改不彻底、问题仍突出的,坚决严肃执纪;对组织领导不力、责任落实不到位的,坚决严肃问责;对典型问题及处理情况,及时通报曝光。

  附:怎样拟写领导讲话稿的开头和结尾

  技巧一:巧用修辞,妙笔生花.作用:巧用比喻,排比,拟人,设问等修辞手法,可使文章开头生动形象,富有气势,情景交融,如诗如画.示例:(1).几年的学习生活弹指一挥,如云似水,已无法追回.回首望之,我们总以奋斗为舵,而今,初三了,我们要以拼搏扬帆.

  初三的生活以拼搏为开端,我想你会铸就钢铁般的性格,打造不服输的你我.初三的生活以拼搏为开端,我想你会翠竹拔节,创造一份新的成绩,迎接一个新的喜悦.初三的生活以拼搏为开端,我想你会大鹏展翅,飞向胜利的蓝天.(2).三月的晨光把窗子推开,

  (2)、生活中我们会经历许多困难和挫折,以坦然的心态去面对它们,以高昂的情绪去迎接它们,以积极的行动去战胜它们,你会走向成功,正如歌词所说“不经历风雨,怎能见彩虹,没有人能随随便便成功!”(《笑对挫折》)(3)俗话说:“万事开头难”.当你着手一件事情的时候,你会感到那很生疏,不知所措.如果我们不好好把握住每一个开端,那么,我们将失去的不仅仅是一次机遇,更多的是一次成功.(《把握住每一个开端》)(4)、美学大师罗丹曾经说过:“美是到处都有的,对于我们的眼睛,不是缺少美,而是缺少发现.”今天,受这位富有创新精神的学者启发,我想说:“答案是普遍存在的,对于我们的脑袋,不是缺少思考,而是缺少角度.”许多时候,我们都迷惑于问题的不解或徘徊于多解的选择路口,怎样走便成了心中的疑团,往往举棋不定,左右乱倾,这时,就有换个角度考虑的必要,这样会给你带来更多成功的机会.#57348;(《旋转这只万花筒》)技巧三:巧设悬念,引出话题.作用:人都有好奇心,爱读文学作品的人尤其如此,当你在文章的开头,设下许多能激起人们好奇心的悬念时,你的文章无疑已成功了一大半.即:在开头时引起读者好奇心的疑惑.

篇四:苏荣案余对照检查材料

  区政府开展两学一做学习教育要认真落实重要指示精神和中央省市委要求按照区委统一部署坚持高标准严要求学在前做在先把思想政治建设放在首位以尊崇党章遵守党规为基本要求以用系列重要讲话精神武装头脑为根本任务自觉按照党员领导干部标准规范言行进一步坚定理想信念增强四个意识组织开展好党员亮身份树形象三比三争活动为全区党员干部树立标杆作出示范

  2017年两学一做民主生活会方案

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  “三严三实”和好干部标准,带头坚定理想信念,带头严守政治纪律和政治规矩,带头树立和落实新发展理念,带头攻坚克难、敢于担当,带头落实全面从严治党责任,真正做心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒的表率。

  二、具体安排(一)开展“两学一做”专题调研1.做好前期调研。听取政府班子成员和有关政府组成部门负责人、基层党员群众意见建议。(x月中下旬)2.开展一次专题调研。政府领导同志围绕开展“两学一做”学习教育,结合“四解四促”,深入基层一线,了解基层党组织和党员队伍建设状况,听取基层党员干部意见建议,牵头解决一批党员群众关心的问题。(x月底前)3.进行一次检查指导。政府领导同志加强对分管联系的部门和单位“两学一做”学习教育的直接指导,听取情况汇报并作点评讲话。同时结合工作调研,赴基层了解“两学一做”学习教育开展情况,提出有针对性的指导意见。(x月底前)(二)抓好政府自身学习1.制定学习计划,搞好个人自学。政府领导同志按照中央、省市、区委关于学党章党规、学系列讲话的学习要求,分专题制定学习计划,每个专题明确必读书目、明确学习时间要求,加强自学。(x月至x月底前)2.召开区政府专题学习会。组织学习毛泽东同志《党委会的工作方法》和重要批示精神等。(x月—x月)3.结合区委中心组第一次专题学习会,以“学习党章党规,提高政治素养和政策水平”为主题,围绕《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》专题,组织开展学习研讨,一半左右政府领导同志作交流发言。(x月底前)4.结合领导干部学习会,以及区委中心组第二、三次专题学习会,以“学习系列讲话,增强‘四个意识’”为主题,开展两次学习研讨。政府领导同志重点围绕以下12个专题,进行交流发言:(1)理想信念是

  中国共产党人的精神之“钙”,树立正确的世界观人生观价值观;(2)实现中华民族伟大复兴的中国梦,我们正在进行具有许多新的历史特点的伟大斗争,我国发展重要战略机遇期变与不变的深刻内涵;(3)坚定中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信,决胜全面建成小康社会,实现“两个一百年”奋斗目标;(4)统筹国际国内两个大局,协调推进“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局;(5)以创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念引领发展实践;(6)全面深化改革,推进国家治理体系和治理能力现代化;(7)全面依法治国,建立中国特色社会主义法治体系;(8)发展中国特色社会主义民主政治,坚持中国特色社会主义政治发展道路;(9)培育和践行社会主义核心价值观,增强文化自信和价值观自信,建设社会主义文化强国;(10)把握党在新形势下的强军目标,全面实施改革强军战略;(11)全面从严治党,严守党的政治纪律和政治规矩;(12)贯穿系列讲话之中的科学思想方法和工作方法。(x月底前)

  5.结合区委中心组第四次专题学习会,以“践行‘三严三实’和好干部标准,做心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒的表率”为主题,组织开展学习研讨,一半左右政府领导同志作交流发言。(x月底前)

  6.参加全区领导干部警示教育会议,以案明纪。(三)到所在支部或基层单位参加学习教育1.赴所在支部或农村、社区、企业、学校等基层单位以及党校讲一次党课。在纪念建党95周年前夕,政府领导同志联系党的发展历史、党的科学理论、党的优良传统和作风,到所在支部或农村、社区、企业、学校等基层单位以及党校讲党课,课前认真搞好调查研究,联系基层党员干部思想工作作风实际,突出问题导向和现实针对性,亲自动手撰写讲稿。(x月1日前)2.以普通党员身份参加所在党支部组织生活会,政府领导同志与支部党员一起学习讨论、一起查摆解决问题、一起接受教育、一起参加党员民主评议,同时征求对政府班子及个人的意见建议。(x月中旬)(四)开好政府党组专题民主生活会

  会前广泛征求意见、开展谈心谈话、亲自撰写对照检查材料,会上认真开展批评和自我批评,会后形成民主生活会专项报告。(x月下旬、区委会专题民主生活会后,具体方案另定)2017两学一做民主生活会方案篇二

  为推动“两学一做”学习教育深入扎实开展,切实增强党员领导干部政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,争做“四讲四有”合格党员,打赢脱贫攻坚战,根据县委统一安排部署,经镇党委研究决定,制定本实施方案。

  一、会议主题专题民主生活会的主题为“提振精气神、打赢攻坚战”。二、会议时间2016年x月下旬。三、会议地点镇政府小会议室。四、参会人员镇党政班子成员(含党员身份镇长助理),联系乡镇的县委督导组领导和县领导。镇党政班子非党同志列席会议。五、会议议程专题民主生活会由镇党委书记卢士传同志主持。1、卢士传同志代表班子通报上年度民主生活会整改落实情况2、卢士传同志代表班子进行剖析,作对照检查,然后自我剖析,之后,班子成员对卢士传同志进行批评。3、班子成员逐个进行剖析,基本程序是剖析-批评-表态发言,即每个班子成员剖析后,卢士传同志和其他班子成员要对其提出批评意见;接着,班子成员要对批评意见进行回应,作表态发言。4、联系乡镇的县委督导组和县领导讲话。5、卢士传同志作表态发言。六、目标要求领导班子和领导干部对照党章党规,对照职能职责,进行党性分

  析,开展“五查五改”活动,特别是联系班子和个人的思想和工作实际,重点查找今年以来尤其是中央和省委关于脱贫攻坚有关党政主要负责人职务调整相关规定出台实施后,自身存在的思想滑坡、意志消退、精神萎靡,事业心、进取心减弱等方面的问题,在民主生活会上把自己摆进去,严肃认真开展批评与自我批评,扯扯袖子、咬咬耳朵、红红脸、出出汗,查找突出问题,建立整改清单,认真抓好整改,争做“四讲四有”合格党员,努力推动形成积极向上、干事创业、风清气正的政治生态,扎实推进四项重点工作。

  七、内容方法(一)会前准备1、制定会议方案。按照部署要求,结合实际制定会议方案,明确会议主题、召开时间、主要议程、程序步骤、工作要求等,特别是要对征求意见、谈心谈话、撰写发言提纲、开展批评与自我批评、整改落实等各环节工作,作出周密安排,细化责任分工。会议方案要于会议召开一周前,报县纪委、县委组织部、县委“两学一做”学习教育协调小组办公室备案。2、深化学习教育。扎实推进“两学一做”学习教育,重点学习《党章》、视察安徽和金寨重要讲话精神,学习革命先烈英勇事迹,大力弘扬“坚贞忠诚、牺牲奉献、永跟党走”的大别山精神,开展“坚定理想信念,明确政治方向”专题讨论,进一步增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,自觉把思想和行动统一到中央和省、市、县委部署要求上来,为开好民主生活会奠定基础。3、广泛征求意见。要紧扣会议主题,着重听取党员、群众和基层对领导班子和领导干部在理想信念、纪律规矩、宗旨意识、精神状态、道德品行等方面存在问题的意见和建议。适当扩大征求意见范围,创新方式方法,既可采取“面对面”,也可采取“背靠背”等方式,深入实际、深入基层、深入群众,通过召开座谈会、个别访谈、发放征求意见表等方式,广泛征求党组织和党员群众的意见。征求意见务必具体明确、有的放矢,防止空对空、搞形式。4、开展谈心谈话。认真落实“三必谈”要求,做到主要负责同志

  同班子每个成员必谈,班子成员相互之间必谈,班子成员与所分管部门主要负责同志之间必谈。谈心谈话要出于公心、与人为善,谈遵规守矩上的差距与不足,谈自身和对方存在问题的具体表现,谈改进提高的意见建议,谈透问题、沟通思想,营造开好民主生活会的良好氛围。

  5、撰写发言提纲。领导班子和班子成员要对自身存在的理想信念、纪律规矩、宗旨意识、精神状态、道德品行,尤其是脱贫攻坚政策理解和执行等方面的问题,深入查找梳理,进行党性分析,剖析思想根源,认清问题实质,提出整改的具体措施。在此基础上,领导班子撰写对照检查材料,将述职述德述廉述责纳入对照检查材料重要内容,班子成员要认真撰写发言提纲。要发挥正反典型镜鉴作用,对照老一辈无产阶级革命家的崇高风范和高尚品德,对照焦裕禄、谷文昌、孔繁森、杨善洲、沈浩和我们身边的何必山、陈贵春、王宜国、吴作嵩、程善球等先进典型的精神境界,反省立根固本的差距,检视党性锻炼的不足;汲取周永康、__、徐才厚、郭伯雄、令计划、苏荣和我省倪发科、韩先聪、江山、方西屏等反面典型的深刻教训,认清放松自我修养、理想信念滑坡的严重危害。领导班子及班子成员的对照检查材料经联系县领导审核后报县纪委、县委组织部、县委“两学一做”学习教育协调小组办公室。

  (二)召开会议1、自我批评。主要负责同志要代表班子作对照检查,带头开展自我批评,联系思想、工作、生活和作风实际,联系个人成长进步经历,把自身存在的问题讲清楚,把问题根源讲透彻,把整改措施讲具体。自我批评要襟怀坦白、见人见事,不能遮遮掩掩、泛泛而谈。2、相互批评。主要负责同志和班子成员都要本着对组织、对同志、对事业高度负责的精神,直截了当开展批评,指出具体问题、提出改进建议。相互批评要有的放矢、切中要害,用事例说话,防止不痛不痒、蜻蜓点水,不搞无原则纷争。班子成员对批评意见要正确对待、虚心接受,并在会上逐一进行回应表态发言,形成互动交流的良好氛围,达到“团结批评团结”的目的。

  3、评价总结。县督导组和县联系领导对镇党政班子成员专题民主生活会整体情况进行评价,并向镇主要负责同志反馈。

  (三)会后工作1、建立整改清单。结合民主生活会开展批评情况,对查摆出来的问题进行再梳理、再充实,形成班子和个人整改清单。要聚焦具体问题,落细落小、细化措施、明确责任,做到整改进程和整改效果可检查、可监督。问题整改要分类施策,可以马上解决的,要立行立改;需要一段时间加以解决的,要制定持续改进的具体措施,规定完成时限;需要组织协调解决的,要明确牵头单位、责任人。2、接受群众监督。整改清单兑现情况要采取适当方式在一定范围公开,接受党员群众监督。八、工作要求1、加强领导,精心组织。镇党政班子成员要严格按照活动方案要求开展工作,要认真深入学习,广泛征求各方面意见,虚心听取广大党员干部群众的意见和建议,并进行认真归纳和梳理。班子成员之间要相互谈心,找准问题,准备好发言提纲,坚持做到问题找不准不开会、原因分析不透不开会、整改措施不实不开会、努力方向不明不开会、不履行报批程序不开会。2、创新形式,强化措施。要采取灵活的方式,要综合运用各种方式,加强谈心、交流、征求意见、批评与自我批评等,开诚布公地谈问题、找原因、提建议,吸取经验教训,自觉改进提高。要以实事求是的态度搞好对照检查,开展批评与自我批评。3、破解难题,整改提高。要以本次民主生活会为契机,对领导干部自身存在的突出问题,要抓紧整改、边找边改,具备条件的马上就改,让广大党员干部群众真正感受到“两学一做”学习教育带来的实际效果。

篇五:苏荣案余对照检查材料

  卖官鬻爵巧取豪夺误党毁业

  ——全国政协原副主席苏荣案件警示录

  发布时间:2015年05月15日16:21|来源:[字号

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  江西是革命老区,为革命胜利做出了巨大牺牲,老百姓对党有着深厚、真挚的感情,无论任何时候、什么情况下都没有动摇过。但是,苏荣到江西后的恶劣行径极大地伤害了老区人民的心,影响了党在人民心中的形象。苏荣及其家族形成了以卖官鬻爵、违规用人为依托,以插手项目为渠道,以假反腐为掩盖的敛财手法苏荣在“忏悔录”中写道:“我算了一下,副厅级以上干部给我送钱款和贵重物品的人数达40多人。我破坏了党的优良传统和规矩,严重违反了组织人事纪律,涉嫌受贿犯罪,真是悔恨交加、后悔莫及,现在说这一切都晚了。”综观苏荣全案。卖官鬻爵,用人唯财唯亲唯顺,搞团团伙伙,排斥异己,既是他严重违反政治纪律和政治规矩的突出表现,也为其亲属到处插手人事安排和经济活动“一路绿灯”、非法获取巨利创造了条件。卖官鬻爵毫无尊严,形成团团伙伙和人身依附。苏荣在“忏悔录”中写道:“正常的同志关系,完全变成了商品交换关系。我家成了‘权钱交易所’,我就是‘所长’,老婆是‘收款员’。”苏荣卖官,什么人都收,上至省级干部下至副县级干部;什么东西都要,既有巨额现金也有名贵字画、瓷器,连价值仅千元的小摆件也来者不拒;办成的收,办不成的也收,还有收钱不办事的。不少行贿人讥笑他没有一点省委书记的尊严,只是批发“官帽”的商人。苏荣案发后,江西省纪委根据有关线索,立案调査6名厅级干部、与多名干部谈话。以至于当地坊间流传这样的笑谈,“苏荣在外面的时候想提拔谁就提拔谁,在里面的时候想让谁下去就让谁下去”。纵容亲属参与卖官,其妻常吹耳边风,直接站前台。其妻于丽芳一方面让苏荣安排请托的干部,一方面依仗苏荣的影响,直接给省市领导打招呼提拔使用干部,对于办得不得力的,还向苏荣施加压力。于丽芳收受某领导干部钱款后,让苏荣提拔其职务,苏荣答应帮助解决,但未能如愿,于丽芳就和苏荣大吵大闹,苏荣只好辩解说“我已经尽力了,别再闹了”。于丽芳还经常以“要不要老苏帮

  忙”,暗示官员送钱送物。其子“毫不逊色”,多次插手江西干部任免。苏荣的其他有关亲属也曾应江西干部之托,向苏荣提出提拔重用的要求。培养代理人,通过掮客卖官。围绕苏荣及其亲属产生了一些买官卖官的掮客。这些掮客有真有假,四处寻找有买官欲望的干部,常说“你也够条件了,花点钱,我介绍你和于大姐、苏公子认识”。社会人员郭某和于丽芳熟稔后,经常插手人事安排,被称为“地下组织部长”。吉林私企老板王某曾是苏荣的下属,他第一次到江西时,苏荣就安排多名厅级干部宴请接风,之后多次将其介绍给有关干部,并要大家关照“这位老弟”。苏荣应王某的要求提拔了多名干部,以致王某每次到江西,都有干部抢着去接送、宴请、送钱送物。以改革为托辞,为个人说了算预留操作空间。苏荣打着干部人事制度改革的旗号,视组织人事纪律如无物,随意变更标准,用谁不用谁,都拿改革说事,其实是搞个人专断。面对全省建立厅级后备干部库,新提任厅级干部必须从后备干部中产生的规定,苏荣在操作中屡屡突破,让很多干部极为反感,也让许多干部感到“要提拔必须走好苏荣这条线”。省发改委李某为了请苏荣帮他解决提拔问题,送上价值数百万元的名人字画。排斥异己,“逆我者亡”,形成威势。苏荣对持不同意见的干部,公然打击报复,甚至擅自改变组织决定,让许多无心“攀附”的干部,也产生了“不敢得罪他”的心理。2009年8月,时任省冶金集团公司董事长屠某,对苏荣力主的某集团收购南昌某钢铁公司方案提出不同意见,苏荣在省委常委会已通过屠某任省国资委副主任的情况下,违规搁置了屠某的任职。苏荣有一句口头禅:“叫纪委查你!”经常用来恐吓震慑不听话的人。许多干部反映,正是苏荣的这种做派,给了亲属和身边人底气,抽走了干部抵制歪风的胆气,“即使自己不想再提拔了,可也不想因得罪于丽芳等人出事”。以用人唯亲唯顺为后盾,把亲属插手项目作为获取巨利的主渠道。苏荣在“忏悔录”中写道:“我将自己主政的地方变成了亲朋故友谋取私利的经济领地,带坏了社会风气,也害了亲友。”于丽芳频繁插手土地出让、工程建设、招标投标,索取收受巨额财物。她成天往来江西各地,结交各色人等,许多干部、商人竞相逢迎“于大姐”。其子多次插手土地、工程项目,大肆收取好处费。现已查实苏荣有13名家庭成员涉案,可谓夫妻联手、父子上阵、兄弟串通、七大姑八大姨共同敛财。苏荣的亲属获取巨利,看似经济问题,根子还在用人上。一些干部为

  了升迁或调整到重要岗位,不得不主动或被动为苏家的违纪违法行为大开方便之门。人前假反腐,掩饰人后真腐败。两面派,是不少江西干部对苏荣的评价。初到江西,苏荣就在干部大会上说:“我到江西是最后一站了,希望离任时老百姓能说,苏荣这个人还行,还是做了些实事,我就满足了。”他还多次在会议上大讲反腐倡廉,细数亲属的情况,信誓旦旦地保证,没有亲戚在江西做生意,要求大家对打着他旗号的人不要理会,将虚伪和狡诈演绎得淋漓尽致。有人说,苏荣是“人前反腐、人后腐败”。但很多同志都认为,苏荣连“人前反腐”也算不上,自己不干净,还能反腐败?认定他在落实主体责任方面严重失职,一点都不冤。一些同志将苏荣的心态归结为,“一方面,自身搞腐败心里虚,很难管人;另一方面,故意把水搅浑,既方便浑水摸鱼又防止拔出萝卜带出泥”。2013年以来,中央纪委查处的陈安众、姚木根、赵智勇等省级干部,江西省纪委查处的省某委原主任李某某、某市委原书记陈某某、某市原市长丛某某、省某局原局长王某等厅级干部,腐败行为多发生在苏荣主政期间,且都存在给苏荣送钱送物问题。苏荣案暴露出对“一把手”任用、监管和政治生态建设存在薄弱环节苏荣及其亲属如此猖獗,给苏家送钱送物的干部如此之多,为苏家违纪违法办事的地方和部门如此之多,原因究竟何在?综合案情和有关同志的反映,有以下几点值得研究。选用“一把手”应慎之再慎。苏荣所收贿赂中大部分发生在2011年换届前后。许多干部反映,苏荣说江西是他的“最后一站”,其亲属更是将江西视为最后捞一把的机会。2011年换届前,于丽芳就向不少商人、干部讲,老苏快没权了,需要帮忙早点说。其后,已超过规定年龄的苏荣连任省委书记。这让苏家侥幸和紧迫心理交织,放手捞最后一把。对“一把手”的监管乏力。许多江西干部表示,“‘一把手’太重要了,大权独揽却又缺乏监督”,“苏荣的问题社会上早有反映,但上级发现不了、同级不敢监督、下级不敢抵制,群众不敢言、不敢怒”。2009年,某集团董事局主席方某为参与南昌某钢铁公司改制,通过于丽芳等人请苏荣给予帮助。苏荣违反决策程序和议事规则,直接决定本应由省政府或省国有企业改革领导小组决定的事项,致使南昌某钢铁公司57.97%的国有股权被该集团低价收购,造成巨额国有资产损失。

  一些党组织和领导干部丧失原则、不能依纪依法办事。从苏荣力排众议让姚木根成为副省级干部,明知陈安众反映多仍重用为省人大常委会副主任、省总工会主席并兼任省政法委副书记,到违规强推南昌某钢铁公司改制,纵容亲属和掮客插手人事安排。这桩桩件件,都应该有严格的制度、纪律和监督。可惜的是,大多数干部慑于苏荣的威势,或主动逢迎,或随波逐流,使制度和纪律成了摆设。“红包”满天飞、瓷器变“土产”的官场环境。不少同志谈到,八项规定出台前,江西一些干部收送红包比较常见。在一些人眼中,送不送、收不收红包,成了是不是“自己人”的标志;红包大小,成了衡量感情、忠诚和信任度的标尺。于丽芳手术后在深圳疗养,许多厅级干部打“飞的”去探望,并送上红包。以至于谁送了记不清了,谁没送却清清楚楚。景德镇瓷器也成了送礼用的“土特产”,送收双方都拿“土特产”的幌子当遮羞布,心照不宣、各得其所。办案人员形象地说:“如果名贵瓷器都成了‘土特产’,在南非钻石就成了土特产。”专案组从苏荣及其亲友处共扣瓷板画200块,瓷瓶和其他瓷器319件。连苏荣也在“忏悔录”中承认,“自己简直成了瓷器经销商”。苏荣全方位地毁坏江西的政治生态和经济社会发展环境苏荣作为省委书记,其腐败行为产生的示范效应、传导效应,涉及面广、影响力大、渗透性强,给江西政治、经济、社会带来相当严重的危害。严重扭曲用人导向,搞乱了干部思想,破坏了政治生态。多名江西干部表示:“用人是一个核心问题。用人用坏了,其他的就都坏了。”苏荣在江西期间,大肆卖官鬻爵,形成了负面的政治生态。很多干部不把精力放在工作上,而是整天琢磨苏荣喜欢什么。许多干部都谈到,“与干出成绩、苦熬资历相比,送礼行贿显然更简单、更节省时间”。特别是看到业绩、资历不如自己的人,因为和苏家拉上关系得到重用,也开始走偏门。顺毛驴、逆淘汰的示范和传导效应,败坏党风政风、带坏民风。“上梁不正下梁歪。”苏荣的所作所为,示范和传导效应极为恶劣。许多同志谈到,“送礼行贿的钱从哪里来?凭工资显然不够,只能靠向老板和下级要,大多是用受贿来的钱去行贿,使腐败的范围层层传导、呈几何式扩散”。苏家带头巧取豪夺,加剧官商一体现象,严重影响市场经济秩序和发展环境。苏家四处插手土地出让、工程建设、招投标,凡是搭上关系的老板无往而不利。

  既让很多经营者认为,企业实力强、产品质量好不如搞定“于大姐”;也让许多干部放胆建立“政商联盟”。这种情况愈演愈烈,哪里还有公平竞争和社会公正可言?为官一任,当造福一方。而苏荣却是利令智昏、巧取豪夺、无法无天,充分暴露了其不受监督形成的疯狂。在当前反腐败斗争形势依然严峻复杂的情况下,必须进一步加强对“一把手”的监督,抓住关键少数,严惩腐败,下大气力拔“烂树”、治“病树”、正“歪树”,使领导干部受到警醒、警示、警戒。要把纪律挺在法律的前面,把严明党纪体现到对干部的日常监督管理中,抓早抓小,发现苗头及时提醒,咬咬耳朵、扯扯袖子;动辄则咎,触犯纪律及时处理,不要使小错误演变成大问题。要加强对领导干部亲属的监管,防止他们成为不法人员“围猎”的“软肋”。


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