单位互查报告怎么写（3篇）单位互查报告怎么写 互查报告 ————————————————————————————————作者：—————————————————————————下面是小编为大家整理的单位互查报告怎么写（3篇）,供大家参考。
篇一：单位互查报告怎么写
互查报告
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xｘ集团公司生产经营数据统计应用项目数据质量及系统保障情况
互查报告
xxx：根据《xxx》和《xx》x的要求，在xx集团有限责任公
司已开展自查的基础上，由ｘxｘ等单位组成的互查组与x月ｘ日――x月x日对xx集团有限责任公司进行了互查,围绕基础工作、统计数据质量、系统保障、操作规范、岗位职责及考核、人员培训等方面，对x集团和x厂及x公司两个生产点进行了全面了解与交流,现将互查情况汇报如下:
一、检查方法为认真做好此次互查工作，互查小组通力协作、密切配合，制定了《ｘｘx互查工作方案》,明确了统计互查小组的职责和检查目的，确定了检查对象、具体检查内容和检查步骤,明确了检查方法和时间安排。
互查组成员共计ｘ人,为便于开展工作,xx又对互查组成员进行了详细分工，分成两个检查小组，一组由组长xx带队，重点检查统计数据质量、系统保障和操作规范，另一组由xx带队，重点检查统计基础工作、岗位职责及考核、人员培训等方面情况。检查组通过召开见面会听取汇报、查阅资料、现场查看、询问相关人员等方式进行了深入细致的检查。检查结束后互查组成员经过商议，形成反馈报告,并通过反馈会形式对此次检查情况进行反馈。
二、检查情况1、基层基础工作方面xx集团的统计工作基础较为扎实,公司统计工作管理部门为经济信息中心,各生产点均设有独立的统计工作管理机构，生产车间及相关科室依据职能分配情况均设置了相应的统计岗位。目前公司机关有专职统计人员x人,兼职统计人员
x人,ｘｘ厂有专兼职统计人员xx人,xx公司有专兼职统计人员x人，所有专兼职统计人员均持证上岗。
2、统计数据质量方面(1）数据上报及时，数据质量高从对20ｘｘ年ｘxx决策管理系统工商数据采集系统日报数据和xx生产经营数据统计应用项目日报数据等两个方面的检查结果显示，２0xx年x月系统上线试运行至今，xx集团有限责任公司统计数与物流数完全一致,物流数与各单位手工台账及业务系统中的数据完全一致,xx反馈数据和集团上报数据一致，且自项目上线后均没有发生重报、补报的现象,统计数据上报质量良好。通过对物流数据与工商数采数据的采集，xx集团有限责任公司在数据中心应用平台上专门开发了数据核对应用系统。每天监控物流数据与工商数采数据的一致性,统计员在比
对确认数据一致后完成上报工作。核对应用系统的建立和实施,能够对物流数据与工商数采数据进行校验,保证了两个系统每日上报数据的一致性。
（2)数据质量保障机制完善统计报送制度和管理办法比较完善。制定了《xｘ行业工业日报、月报统计工作管理规定》、《xx行业商业日报统计工作管理规定》、《xx生产经营物流数据统计工作管理规定（暂行）》以及《统计工作管理规定》等管理办法,采用了通报及经济责任制考核制度，以多种形式、多种手段来切实保障了项目数据质量。3、系统保障方面（1）软硬件配置较高。目前集团的一号工程服务器为高性能的两台IBMＰｘx服务器,分别配置了2５G物理内存及8个3.5GHZCPU，服务器环境为WＡＳ6．1及DB29.
５,分别运行于两台服务器之上;MQ通道运行于另一台IＢMPxx服务器上，配置为2Ｇ物理内存及单个1.2ＧHＺCPU；存储设备为ＩＢMDSxx设备,两台IBMPxｘ服务器使用双机热备技术,避免了由于其中一台服务器宕机导致业务中断及数据丢失等情况的发生,保证了系统正常运行及数据的完整性。
（2）系统运行保障有效。每天由各级技术人员分别对公司本级及下属生产点的服务器文件系统、数据库表空间的使用、应用系统及传输通道进行监控,通过查看服务器日志与分析错误项对发现的异常情况进行分析原因,及时处理问题隐患,确保了系统的正常运行。每日增量备份物流数据,每月进行全备份数据。针对统计应用项目设立工商培训师各一名,在定期集中培训的同时，不定期组织“一事一训”,对新上岗操作人员进行全面有效培训，确保操作使用规范。
4、系统操作规范一是制定管理标准和培训手册。完成了xｘ集团工商项目培训手册的初稿撰写,内容包括整体流程、系统操作、管理规定、常见问题解答等，为项目的正常运行提供了保障及依据。二是加强规范性指导。将ｘx下发的一系列培训资料转发给相关人员学习,并进行不定期的现场指导。根据《行业xｘ决策管理系统管理规定》制定了操作手册和特殊情况应急处理方案，对系统操作进行规范管理，保证了系统运行的安全性、稳定性和可靠性。5、岗位职责清晰,考核严明针对统计应用项目编制了《岗位说明书》和工作流程图，岗位职责权限划分清晰明确。企业统计工作制度、操作规范完善,打扫码、统计、报送等业务流程操作规范作有详细说明，人员职责界定清晰。
建立了通报及经济责任制考核制度。每天下班前将各有关部门的当天数据报送情况发送给主管领导和部门领导,每季度对各部门进行信息化工作考核时，基层单位的统计工作情况一并纳入考核范围。xｘ公司在统计人员中继续开展了统计竞赛活动,对部门专、兼职统计人员实施工作质量的考核,年度根据考核得分对优胜部门及统计人员进行表彰、奖励，极大地促进了统计工作水平的提高。
6、开展“一事一训”的培训方法除每年组织相关人员参加xx组织的培训外，集团针对各个业务部门和基层单位举办不定期的“一事一训”,确保系统运行期间从系统监控到业务管理的有序进行。培训记录完整,通过查看ｘｘ公司的培训记录,发现ｘx公司共组织各种形式的培训xx次。三、经验总结
1、制度的完善建立。完善的制度是干好工作的前提和保证。xx集团有一套较为完善的统计工作管理制度,细化了统计数据各节点的岗位职责、操作流程、指标解释、报送范围，并将报送时间细化到分钟．xx厂结合自身对统计工作质量要求,２0xｘ年以“防差错”作为工作总体方针,将统计上报差错数为“零”及统计数与物流数相符率100%两个定量指标列入了工厂“生产经营目标”。建立数据报送应急方案。详细规定了信息系统各节点出现问题时的应急处理办法,并每年进行两次应急演练。通过实际操作，车间部门的统计员在业务流程的熟悉度和时间控制上得到了相应的锻炼。避免了各统计员在产量上报时对信息系统的过分依赖性，确保工厂可以在突发状况下应变自如,在规定的时间节点内完成日报上报工作。
2、横向部门沟通有成效。为了使物流数据的在线统计与工商数采的事后统计达到一致,经济信息中心通过与生产管理部、市场营销中心、贸易中心及各x厂等部门、单位多次会谈,确定先出库扫描再开增值税发票的业务模式,杜绝了日报数据中物流数据与工商数采数据不一致的现象，有效推进了项目的运行保障。3、数据质量保障机制完善。通过对物流数据与工商数采数据的采集,在数据中心应用平台上建立了专门的核对应用。每天由相关人员将数据加载进数据中心后，进行比对，实时监控数据的一致性,并由各单位的统计员进行确认;若发生不一致，还需各单位的统计员填写原因,最后再由综合统计进行数据上报。4、信息资源利用的进一步提升。
利用项目的数据下行服务,建立了一整套经营分析应用,并使用现代化的通信手段――IPAＤ进行信息推送,使各级领导层在第一时间掌握集团的经营信息及集团品牌发展情况,为决策作支撑。
四、建议及措施1、利用数据下行服务对应用进一步深化在数据中心应用平台现有的应用下,进一步深化xx集团有限责任公司“1+３”品牌应用,为集团品牌进一步发展提供详实的数据支撑。2、向行业兄弟单位推广经验“xx生产经营数据统计应用项目”经过两年多的建设，xx集团已形成了一整套管理规范及信息资源的利用开发,希望xx集团能够总结、提炼这些经验,并在行业内传授经验，为推进全行业统计工作上水平做出贡献。
互查组从对ｘx集团、ｘxxｘ厂以及ｘｘ有限公司为期三天的统计工作检查情况来看,xx集团统计工作整体情况不错,统计制度完善、数据质量可控、系统保障方案细致、系统操作规范，许多工作经验值得行业兄弟企业学习借鉴。
xx小组xｘ年x月ｘｘ日
篇二：单位互查报告怎么写
ＸＸ乡镇财务自查、互查工作情况报告,情况报告责任到人管教并举依法理财
按照市委和Ｘ区工委关于在农口开展“三重三抓一监督”活动的安排意见，ＸＸ镇从4月底到6月中旬，集中进行了全镇财务的自查、互查工作。从目前看，全镇各单位票据正确，收支平衡，均符合财务管理规定，无私设小金库和违犯财经纪律，贪污挪用现款的行为。
一、领导重视，分工明确，责任到人
为了使财务大检查落到实处，抓出成效，他们以“四抓一主题”为载体，利用星期五下午机关干部学习的时间，组织大家深入学习了《党章》、“八个坚持、八个反对”、“四大纪律八项要求”等内容，并认真剖析了近年来我市几起违纪违法案例。大家一致感到，市委提出的“三重三抓一监督”非常及时，在目前开展有着非常重要的意义，它不但给我们敲响了警钟，更重要的是为加强我镇的组织建设，干部队伍建设和党风廉政建设，全面提高各级干部的整体素质有着现实和长远的意义。以法理财，公正理财，科学理财，规范理财程序，是全面落实“三重三抓一监督”的重中之重，也是建设社会主义新农村的必然要求。为此，镇上组建了以主要领导挂帅的财务清查领导小组。对镇财务室、经委、农技站、兽医站、农经站、民政办、农机管理站的财务管理人员进行了了专门的教育，要求他们要以高度负责的精
神，聚精会神的财务自查，谁主管，谁负责，谁签字，谁审核，确保了此项工作的落实。
二、自下而上，逐级清查
镇党委规定，持有经费的各个站室对照以下五个方面自我为主搞好自查，1、财务报告的内容是否真实、完整。2、有无违反规定擅自设立罚没项目、擅自扩大罚没范围和提高罚没标准以及少收、漏收现象。3、所取得的各项收入，是否按规定汇缴到上级主管部门的罚没款专户，有无“公款私存”或截留、坐支、挪用行为。4、是否按规定用途列支返还款，有无擅自扩大开支范围、提高个人补助标准行为。5、专项经费是否做到专款专用，有无改变用途和额度行为。并要求各单位将自查结果以书面的形式，上报镇政府办公室。在此基础上，财务清查领导小组依照各单位的自查报告，主要从以下三个方面进行了审计，1、对财务收支、资产、负债、损益进行审计。2、对预算、决算、财务报告及其它财务收支的相关资料进行审计。3、对银行开户、会计凭证、会计账簿，会计报表及其它相关资料进行审计。在此基础上，他们通过联合会审的方法，对各单位的收费票据逐本审核，对有争议的票据广泛听取群众的意见，并把评议的结果上报镇党委集体裁决，自查结束后，每个财务人员都写了保证书，确保了把责任落到了具体人身上。
三、建章立规，科学理财
通过自查、互查，镇党委感到，只有依法理财，按章办事，不徇私情，严格执行“一支笔”审批制度，并广泛接受群众的监督，才能从源头上杜绝贪污腐败的违法行为，才能把有限的经费真正用到建设社会主义新农村中去，因此，他们重新修订了财务管理规定，并规定，财务人员要严格执行财务管理制度和行政法规，加强业务学习，提高思想素质，开展经常性教育活动。原创文秘材料，尽在网络。每年对各单位的账目审计一次，并通报审计结果。继续坚持“一只笔”审批程序，按照《财务管理规定》，民主理财，科学理财，做到专款专用，凡动用大项经费的，都必须经党委集体研究决定，凡是涉及到农民切身利益的事，都要躬身实际，科学考查，并悉心倾听农民的心声，积极采纳他们合理化的建议和意见，真正把事情办成群众满意的放心事。不断加强监督检查，保证各项资金安全，有效的运转。不断加强党风廉政建设和反腐斗争的力度，教育广大干部清政廉洁，勤政为民，不谋私利，干好工作。
篇三：单位互查报告怎么写
6公司总经理接洽目前以政府工程为主公司品牌意识强烈合作意愿较强准备资料充分公司委派项目部主要管理人员劳务公司由公司最终确定劳务以重庆班组为主本地化适应能力稍显不足征对本项目三级二档取费不降点拟投入资金10007公司拟委派项目经理蔡广社会口碑一般现无在建工程有天府杯省标化工地经历项目部技术力量强所管理代表项目
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单位考察报告范文3篇
考察报告的概念有广义与狭义之分。广义的考察报告是指作者为了了解某地区的基本情况，或者为了获取某项科研任务的科学数据或证据，根据一定的科学标准，亲自进行考察活动，并在此基础上写成文章，如考察散记、考察札记、考察日记，以及一些学术性的报告等，统称为考察报告。是一种重要的应用写作文体。本文是我为大家整理的单位考察报告范文，仅供参考。单位考察报告范文篇一：
根据市委和本部的安排，我们于20XX年X月X日到XX单位对领导班子及其成员进行了考察，现将有关情况报告如下：
一、班子主要成绩和存在问题主要成绩：1、班子团结有朝气，有较强的战斗力。现XX局领导班子成员为5名，其中局长1名，副局长4名，超编1名。一是每位班子成员能真诚团结，工作干劲足，有较强的凝聚力及执行力，能较好贯彻
落实各项工作。二是作风民主，对大的问题由班子集体讨论决定，不搞个人主义，不搞“一言堂”。三是领导班子分工明确，责任到人。班长能知人善任，发挥所长，充分调动干部的积极性和创造性。
2、各项工作取得新突破。一是加快推进重点项目;二是招商引资取得新成效;三是加大旅游宣传推介力度;四是加强队伍建设;......。
(二)存在问题：1、个别班子间配合团结需加强;后备干部队伍建设需加强;3、工作作风有待进一步提高。二、班子成员基本情况三、民主测评情况XX局领导班子成员民主测评情况统计表(发出张，收回张，其是有效票张)四、考察意见(根据职数情况、班子年龄结构、班子战斗力等提出班子配备和班
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子建设的考察意见。)......中共XX市委组织部20xx年x月x日
单位考察报告范文篇二：考察目的：为寻求置信丽都花园e区2#地块建筑工程的最佳总包施工单位，
对各施工单位的企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合情况等进行考察。本工程初设为地下一层，地面以上十九层，建筑面积15万m2，初步考虑设两个标段，通过考察、分析，对各施工单位作出综合评估，为最终选择置信丽都花园e区总包最佳施工单位提供翔实的评定依据和备选范围。
二、考察过程：1、成立考察小组，制定考察计划。考察小组成员由工程部相关人
员组成，计划在xx年9月5日前完成。做好考察前的准备工作。2、考察前提前半天预约。3、施工现场考察。4、公司考察。5、考察时间：xx年8月15日——xx年9月5日。6、考察内容：企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司
理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合情况等。7、考察地点：成都市。8、考察小组成员：倪厚勇、邓刚、凌鹏、杨辉杰。三、考察情况：(一)中建五局
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企业业绩等相关资料，信誉良好，国有企业。
7、公司拟委派项目经理蔡广，社会口碑一般,现无在建工程，有
2.资质：房屋建筑工程总承包特级。
天府杯、省标化工地经历，项目部技术力量强，所管理代表项目：
3、与我公司无合作经历。
(1)中国东电集团公司技术中心，建筑面积35366m2，10+1层，，
4、公司规模较大，四川分公司固定职工约100余人，公司具备非
工程造价8156万元，XX年年天府杯，XX年成都市优质工程，XX年省
常完善的质量管理体系，公司委派项目主要管理人员，公司分级定期对
标化工地;
项目进行各项检查,公司有下属安装分公司。
(2)晶蓝半岛二期5号楼，38000m2，26层，工程造价4000万元。
5、考察项目为该公司在建项目锦江国际，处于主体施工阶段，业
(二)四川宏大建筑工程有限公司
主为四川省投资公司，82341m2，33层，施工质量好，现场安全文明施
xx年8月18日下午，考察小组考察了四川宏大建筑工程有限公
工规范，省标化工地，争创鲁班奖和国家优质结构工程，土建水电总承
司。
包，楼板施工技术有创新，施工技术生活区布置合理，达到标化要求。
1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、
6、公司总经理接洽，目前以政府工程为主，公司品牌意识强烈,
企业业绩等相关资料，信誉良好，有限责任公司。
合作意愿较强，准备资料充分，公司委派项目部主要管理人员,劳务公
2、资质：房屋建筑工程总承包壹级。
司由公司最终确定,劳务以重庆班组为主,本地化适应能力稍显不足,征
3、与我公司无合作经历。
对本项目三级二档取费不降点，拟投入资金1000万。
4、公司规模较小，系原省建职工大学改制而成，品牌意识较弱,
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公司实行项目经理负责制，项目经理指定劳务公司,公司对项目管理松
xx年8月21日下午，考察小组考察了成都市
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6、公司主管经营副总接洽，合作意愿强，征对本项目三级二档取
理体系，公司委派项目主要管理人员，劳务公司由公司最终确定,集
费可降点，拟投入资金800万。
团公司自有搅拌站和租凭站,公司定期对项目进行各项检查，实行质安
7、公司拟委派项目经理王立富，社会口碑一般,无创杯相关经历,
公司和项目双重管理,,公司有下属安装分公司。
工程映日荷花xx年6月交工，项目部技术力量一般,所管理代表项目：
5、考察项目为该公司在建项目天空城，框剪结构，处于装饰阶段，
(1)新各春禧时代，14+2层，21000m2,省标化工地;
xx年12月交工，业主为成都立吉房地产有限公司，60000m2，32+1层，
(2)映日荷花住宅小区，23+1层，80000m2。
施工质量好，现场安全文明施工规范，省标化工地，土建水电总承包，
(四)成都市
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强烈,在建工程程xx年12月交工，所管理类似代表项目：(1)四川农业厅综合楼，12350m2，成都地区高层样板工程，天府
杯，国家质量管理成果奖，省标化工地;(2)成达综合楼,框剪结构,24+2层,34761m2，合同价3128万元,;(3)intel项目,15000m2，框架结构,二层,fidic项目;(4)四川联通通信枢纽楼，框剪结构，11+2层，40000m2，合同价
为8317万元，XX年度四川省工程建设系统用户满意建筑工程XX年度四川省建设工程天府杯金奖，省标化工地。
(五)成都市
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(1)丰德国际广场二期，框剪结构，46000m2，工程造价3200万元，成都市芙蓉杯，省标化工地;
(2)省邮电通信网络管理中心，2XXm2，工程造价2300万元，四川省天府杯，省标化工地。
(六)四川省蜀通建设总公司xx年8月25日下午，考察小组考察了四川蜀通建设总公司。1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料，信誉良好，国有企业。2.资质：房屋建筑工程总承包壹级。3、与我公司有合作经历,西部鞋都项目。。4、公司规模较大，管理人员约500余人，品牌意识较弱,公司具备完善的质量管理体系，公司委派项目主要管理人员，公司定期对项目进行各项检查。5、考察项目为该公司在建项目橙花风景，框剪结构，处于装饰施
工阶段，业主为成都双新科技创业投资有限责任公司，110000m2，28+1层，施工质量一般，现场安全文明施工一般，其中1栋被评为市标化工地，土建水电总承包，因现场条件制约，生活区布置分散相关的文章。单位考察报告范文篇三：
根据公司计划，材料部、工程部及预算部于xx年7月4日对2家桩基施工单位进行了如下考察工作：
1、考察单位资格要求：(1)投标企业应具备一级基础施工资质的独立法人单位。(2)拟派项目经理须具有房屋建筑专业注册一级建造工程师证，具备中级以上职称，年龄35-50岁之间，能够长驻工地，xx年1月1日以来有类似大型项目施工业绩。(3)人员配备齐全，公司管理制度各项健全。2、考查内容：
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(1)企业资质情况、营业执照、业绩、荣誉，组织机构、项目经理资格原件审核;
(2)项目经理经验及业绩、以往质量情况了解;3、桩基施工单位：(1)河南省汇城基础建设有限公司地址：郑州市金水路99号建达大厦605室电话：0371-66216918总经理：郭素琴拟派项目经理：冯海井(2)山西岩土工程勘察总公司河南分公司地址：郑州市鑫苑路鑫苑名家11栋8楼电话：0371-67263558经理：许丁亮拟派项目经理：许丁亮
3.毕业考察报告范文4.对某企业调研报告范文5.对某公司调查报告范文6.单位参观介绍信范文7.参观学习报告范文8.考察心得体会范文9.学习考察心得体会10.参观实习报告范文
看了单位考察报告范文还看了：1.对个人考察报告范文2.考察学习报告范文