下面是小编为大家整理的十四五规划心得体会例文【精选推荐】,供大家参考。
十四五规划心得体会范文大全
【篇一】十四五规划心得体会范文大全
7 月 22 日至 24 日，习近平总书记在吉林省考察，深入农村、社区、科技园区、企业，就统筹推进常态化疫情防控和经济社会发展工作、推进东北振兴、谋划“十四五”时期经济社会发展进行调研。
今年是决战决胜之年，是“十三五”规划的收官之年，确保如期完成目标任务、交出一份满意答卷的同时，关键要做好承上启下的衔接工作。在进入二十一世纪的第三个十年之后，无论是从国家层面，还是从世界层面，发展形势都发生了巨大变化，各级领导干部要有前瞻思维和大局思维，提早对中国经济社会发展做出一个更加科学精准有效的谋划与思考。从这个角度而言，在决战决胜和收官之年高起点规划未来五年工作，扎实谋划好“十四五”时期经济社会发展工作也是一项重中之重的工作。
增强规划意识。回顾新中国成立 70 多年、改革开放 40 多年来的历程，之所以我们能够取得辉煌成就，能够克服一个又一个困难，能够夺取一个又一个胜利，关键就在于我们牢固树立了规划意识。中国特色社会主义事业如何推进发展，中国改革开放如何纵深推进，这些都不是信手偶得，而是一个又一个五年规划承接推进而来的，是在长远目标与短期目标有效结合中不断推进中获得的。立足当前和未来中国经济社会发展的实际情况，有针对性地提出解决的措施办法，并心无旁骛地贯彻落实，一环扣一环，层层推进，步步为营，稳打稳扎，才能不断推进社会主义伟大事业。各级领导干部要不断增强规划意识，要有计划有目的地抓好当前和今后一段时间的重点工作，做到聚焦中心，围绕大局，又好又快推进党和国家的各项建设事业。
洞悉发展局势。明年我国将开始实施“十四五”规划。这个规划不是简单地按部就班，不是在原有的规划上进行增加删减，而是要做到因时而变，顺势而为。客观而言，作为短期的五年规划不可能做到事事都依“规”行事，但至少要在经济社会发展方向上有一个精准把握。对于相关部门和各级领导干部而言，在制定规划之前，要深刻洞悉当前和未来国际国内的发展现状与趋势。当今世界正经历
百年未有之大变局，我国发展的内部条件和外部环境正在发生深刻复杂变化。我们要保持经济社会持续健康发展，必须深入研判、深入调查、科学决策。党中央正在组织制定“十四五”时期经济社会发展规划建议。这个关键时刻，需要各地深入调研，聚焦面临的老难题和新挑战，认真谋划“十四五”时期发展的目标、思路、举措。
做实发展规划。“十四五”时期是我国开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一个五年，谋划好“十四五”时期发展十分重要。做实“十四五”规划，必须要下足真功夫。各级领导干部要通过多种形式去深入调研。通过各种层次的座谈会，听取各行各业各领域的专家的意见建议；也要深入基层实际，深入田间地头，去问计于民，问需于民；更要通过全面深化改革和各项建设事业去发现各种矛盾问题。要始终坚持问题导向，带着各类问题去调研，通过解决各类问题来总结经验。要始终坚持以人民为中心的发展思想，在确定“十四五”规划中贯穿规划为民主线。
【篇二】十四五规划心得体会范文大全
通过公司领导的宣讲和公司团委组织的集中培训，我对总部“十四五”战略规划有了进一步的认识。我体会到，学习并贯彻好总部“十四五”战略规划，要分三步走：第一步要认清十大突破，把握宏观背景：总部“十四五”战略规划是在公司全面转型升级和实现高质量跨越发展的关键时期做出的重大规划，是现阶段公司发展和前进的指路明灯;“十四五”战略规划旨在通过“两个‘一以贯之’”“三个有利于”等指导思想的指导，通过变革创新破除“集团战略定位不高”“运营管理模式明显落后”等制约公司发展的十大瓶颈。第二步要认清三大举措，把握“新”特征：一方面通过强化“六化”核心能力，提升公司产品和服务的核心竞争力;第二方面要在固本强基的基础上，创建“学习型”、“创新性”、“赋能型”组织以增加创新能力、激发内生动力、赋予企业更多能力;另一方面推进人力资源 4.0 改革，通过优化人力资源配置，激发员工内在动力以释放公司活力，重视人才并把人才做为第一资源。第三步要认清三大愿景，把握发展未来。
总部“十四五”战略规划的目标是实现企业的变革创新、赋能、高质量跨越式发展，这个过程不是一蹴而就的，它必然要经过改革的阵痛期，作为青年员工，
我们要胸怀不破不立、大破大立的决心和信念，积极拥抱变革，立足自身岗位，争做奋斗者，为实现公司的公司全面转型升级和高质量跨越发展贡献青春力量和智慧! 【篇三】十四五规划心得体会范文大全
作为一名在物流系统口岸一线负责具体单证操作的青年员工，通过认真学习总部“十四五”战略规划，我深刻感受到此次总部提出的战略规划推动了我们从更系统、更长远的角度去破解业务发展面临的瓶颈。
集团十四五战略重点就是产业链经营解决方案和平台打造，聚焦端到端的全程供应链服务能力，并通过产业链经营的理念进行构建，形成良性互动的物流供应链生态。物流作为集团三大核心主业之一、集团产业链经营转型的重要支撑战略使命定位，我们能否担当起集团赋予的战略地位，关键是要看能否创造价值、能否创新突破。此次物流十四五规划加强前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进，为企业实现高质量发展指明了方向和路径。
就我自身而言，希望借助组织的赋能来发挥自身优势，充分融入到各个业务板块的具体操作中，通过完善业务、流程再造，提升服务能力和水平，积极参与和其他口岸单位协同合作，努力完成自身在业务链条中相应的职能，用实际行动贡献青春力量，助力公司发展! 【篇四】十四五规划心得体会范文大全
“变革创新”、“赋能”、“数字化引领”、“产品化服务”、“网络化布局”等一系列的新名词向我们涌来时，作为基层团支部的团支书，作为公司年轻员工的代表之一，我深受触动。体制和机制创新为企业带来新的活力和竞争力，成为破解企业发展瓶颈的重要驱动力。而最为年轻员工关注的数字化变革更是迎接新世代的重要举措。“大数据”的时代已经来临，“数字化转型”将带来服务质量质的变革，带来工作效率的飞速提升，为新业务的开发带来新的思路。数字化转型将引领我们加快走向“新思维、新模式、新动能”的新时代。“业务重组”、“流程再造”、“队伍重塑”等变革思路也让我们看到了未来变革的重要方向，学习到新物流成立以来企业对自身发展的深刻剖析，感受到企业通过变革打破固有思维，冲
破发展瓶颈的坚定决心。作为年轻员工，我将坚决拥护企业的变革创新，坚定不移的迎接变革，拥抱未来，迎接新的时代!
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