下面是小编为大家整理的2023年年企业董事长述职报告范文【完整版】,供大家参考。
2021 年企业董事长述职报告范文
2021 年企业董事长述职报告怎么写？ 1、你都做了哪些事，简明扼要 2、这些事情中有哪些需要用你个人的技巧去解决，或需要你个人的脑子去解决，让领导看到你是 用心用脑在任务，即使没有问题，你也要写出遇到有难度的问题，然后通过你的努力解决了，没有给单 位带来负担或者带来哪些效益 3、通过的任务，你对岗位和任务的认识 4、今后的任务你还要提高哪些能力或者需要再补充哪方面的知识，并已开始着手去做，去学了 5、上司喜欢自动自发的人，而不是推一推动一下的人。所以，没有分派到你的任务但是你分内的 任务，你要先有做的准备 2021 年企业董事长述职报告范文（精选 5 篇） 人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，回首这段时间的工作历程，我们收获了感动和成长，是时 候写一份述职报告了。你还在为写述职报告而苦恼吗？下面是小编为大家收集的 2021 年企业董事长述 职报告范文（精选 5 篇），希望对大家有所帮助。
一、目标为上，确保了指标的完成。
一是明确工作目标，确定年度经营方针。根据公司自身和市场情况，每年我都在公司工作总结会议 上确定来年的工作指导思想。
xx 年的工作思路是：提升经营能力，增强管理效能，提高经济效益，创建企业文化。
xx 年的工作思路是：突出一个“增”字（增星、增收、增效），把握一个“细”字（细分、细致、细 微），坚持一个“力”字（核心力、亲合力、向心力）。
xx 年的工作思路是：以科学发展、和谐发展为目标，以严格管理为手段，以增创效益为目的，全 面落实目标责任制。
明确了工作目标，就可以深化发展思路。通过明确定位，合理定性，才能保证全年任务的顺利完成 和企业的稳定发展。
二、是调整客源定位，加强营销力度。
随着近年来经济效益的增长，我们对酒店硬件设施进行了更新改造。为解决旺客不旺财的问题，从 xx 年开始，组织酒店营销人员开展对周边区域和相邻同行业的市场调查，将酒店目标客源定位为中高 档商务散客，主攻对象则锁定为协议单位，确定酒店的市场定位为商务旅游酒店。主要方式是依靠销售 人员上门与客户进行面对面销售，并加强对销售人员的激励措施，激发了销售人员的工作积极性。通过 以上措施，经过销售定位的阵痛加上营销手段的加强，近几年销售势头逐步提升，长期与酒店签约的协 议单位达到 xx 多家，全年平均住房率从 xx 年的 xx%调整至平均住房率 xx%，平均房价从从 xx 年的 xx 元/天/间上升至 xx 元/天/间。此外，在客源结构上，商务散客比例达到 xx%，团队及会议客人比例达 到 xx%。酒店抓住近几年 xx 会展业快速发展，会务活动频繁举行以及几个黄金假日的良好机遇，使酒 店客源档次以及开房率都提高到了一个新的高度。
三、是层层落实目标责任，把经营指标落到实处。
近年来，尽管上级主管部门没有明确下达工作任务和指标，本着对国有资产负责的态度，每年我们 都会以一定的增长幅度下达全年任务。从董事会下达到经营班子签订目标责任书，再将经营指标分解到 各个部门，将部门业绩同考核指标紧密挂钩。通过每周工作例会、总经理办公会、董事扩大会议，以及 上半年及全年总结大会，以任务要求、考核约束、重奖激励等办法，确保了三年任务的顺利完成。
近年来，在市委、市政府的正确领导下，在团队的共同努力下，各项工作取得了圆满的成绩。但也
有一定的不足。
一、主要业绩 20xx——20xx 期间，我在担任董事长期间的经济责任制审计报告反映，集团实现了营业性收入
28 亿元，上缴税金 2.6 亿元，均较上一任翻了几倍。
二、重大决策 担任董事长后，根据对国内市场的分析，结合集团现状，适时地进行经营结构调整，做出集中资金，
重点投资发展房地产业的决策。经过三年的运行，效果良好。地产业已成为集团的主营业务，前途不可 限量。
三、班子建设 上一任班子不太和谐，大家彼此都有一些看法，精力分散，影响了团结，耽误了工作。我担任董事 长后，比较注意加强班子的作风建设，大家都把精力集中在工作上面，一门心思搞好各自分摊的工作， 出成绩，也出效果。
四、遗留问题 集团的历史遗留问题比较复杂，严重阻碍了企业的发展。如对上市公司股权被封等六项重大诉讼， 外加上上海问题的集中清理，目前遗留问题的处理取得了明显的效果。
五、制度建设 建立了一套切实可行的企业制度、进一步完善了法人治理结构，明确董事会、监事会、经营管理层 等职责，建立起公开透明的工作环境。
六、企业文化 确立了集团的核心价值观，事实上，企业的核心价值观一旦形成，一个声音，力量是无穷的。企业 文化的建设对于友谊今后的发展至关重要。
七、廉政建设 实行了党风廉政责任制，谁分管谁负责。做到，不参与具体的建设工程招投标，不参与具体的经营 谈判，不直接安排财务作任何我指定的开支，不交待人事部门不按程序，选用干部。
八、存在的问题 集团的总体竞争力还不够强，盈利水平还不够高。
我叫田野，是田野义齿研制中心的董事长。自担任铁东区政协委员以来，我感到肩上又多了一份社 会责任。作为一名政协委员，我深知这不仅仅是一种荣誉安排，更重要的是认识到自己所肩负的责任。
首先应该履行好自己的职责，积极参政仪证，传播先进文化，不断地充实自己，开阔视野和思路，深入 了解民情，就各项事业和群众生活的重要问题进行研究，如实地反映社情民意、提出有益于人民的好方 案，为我乡的经济发展、社会发展出谋划策;同事作为一名民营企业主，不但要经营好自己的企业，把 企业做大做强，健康发展，还要关心企业员工的工作与生活，了解客户的需求并为他们排忧解难。现将 一年来我的工作情况作如下汇报：
一、加强学习，提高自身各方面的修养 学习是一个永恒的话题。坚持学习，改善学习，加强学习是适应形势发展和履行政协职能的迫切需 要。因此，我坚持把学习作为里立德做人的根本，更把学习当作是一种责任。通过学习，即提高了自己 的工作能力和工作水平，同时，也使自己对政治协商、民主监督、参政议政三大职能和政协委员的职责 有了新的认识。通过学习使我认识到，要在学习中工作，要在工作中思考，要在思考中创新。
在每次会议上，我都会认真聆听并记录领导的精彩发言，努力学习时间科学发展观，用科学的理论 武装头脑，从而使思想政治素养、科学决策水平得到了进一步的嘉庆，真正树立了情为民所系、利为民 所谋、心为民所牵的思想，进一步深化了对人民政协性质、地位和作用的认识，深刻理解了加强党的执 政能力建设的重大意义，闹菇树立了以人为本，全面、协调、可持续的科学发展观，不断提高思想政治
修养和参政议政的能力。没有过硬的理论知识和政治素养，就无法合情、合理、合法地去分析各类问题， 无法认识和明辨是非真假，无法很好的去履行政协委员的职责。
二、努力实践，积极履行政协委员参政议政的职责 “政协是舞台，委员是演员”。政协委员分别来自不同的行业，具有广泛的代表性，是政协的主体和 生力军，委员主体作用的发挥，直接关系到政协形象，关系到政协履职的水平。我经常提醒自己，不要 忘记委员的职责，更不要忘记组织的重托。自担任乡政协委员以来，我积极参加政协及各委员会组织开 展的各项视察、调研、民主评议活动，踊跃建言献策，为乡经济发展风险自己的微薄之力。作为一名委 员，既要有较强的洞察力、观察能力，同事也要有较高的政治敏锐性。在平时的工作生活中，要经常深 入到基层和群众中去，调查了解情况，同时也要紧跟发展的形势，进口经济社会发展的重心，熟悉掌握 现行的政策方针，有的放矢地做好提案的调查、社情民意的搜集挖掘工作。这样不管是整理出来的提案 也好或是反映的社情民意也好，或在评议会上的发言也好，才有份量，有价值，这也是委员实现自身价 值的一种重要途径。
三、积极参与公益事业，为民办实事 政协委员的职责就是要为群众办实事、办好事。今年以来，我积极参与到我乡公益事业的发展中， 尽自己的能力为当地群众谋福利，受到了领导和群众的一致好评，在履行政协委员职责的过程中，我也 感觉到自身的个人政治素质和修养，学习的深度，调研和与群众的沟通能力还有待加强。今后，我会在 平时的工作生活中不断完善自己。一方面，更加深入基层一线、提高自己的政治素养与履职水平，争取 更好地为选民服务，积极发挥参政议政作用;另一方面，做好做大自己的企业，增强竞争力，为更多需 要帮助的企业排忧解难。
最后，恳请各位领导对我以后的工作提出要求、批评、指正。谢谢大家! 忙忙碌碌一整年，终于可以和大家回顾一年来的所做、所思、所想，分享喜和乐，忧与痛，丰收时 的欢笑。20xx 年我们工作、生活的.很平凡，却不平静。不但受到了市场竞争环境的考验，也历经了亚 泰店生与死的抉择，房屋租赁风波或多或少的影响到了我们的心绪，但所有的一切都是一种历练，让我 们倍加珍惜今天所拥有的，更主要的是学会了坚强。坚强让我们携手前行，并以亚泰人顽强的毅力和团 结拼博，永不服输的精神，完成了各项工作任务。
今天，听了各位的述职，看到全体员工经历风雨后依然斗志昂扬，心情无比激动。昨日的点点滴滴 浮现在脑海，你们的业绩，你们的付出，铭记在 xx 的功劳簿上，印在我的心里。每一位员工，都是亚 泰店的功臣，我为你们自豪和骄傲。
20xx 年完成了年初预订的经济目标 员工福利水平不断提高，在 xx 各店排名第一 今天在这里总结，是为了明天轻装前行。20xx 年已然成为历史，那么在过去的一年里，我们有没 有遗憾，我们的回答是“有”。我先后到过上海、广州、北京等城市，对一些知名酒店，也包括长春市内 的大酒店，都进行了实地考察。相比之下，我们有差距。服务、经营管理、菜品，包括精神层面的东西 有待于提高和改进，这就给 20xx 年工作提出了高标准，针对酒店的实际情况，我对 20xx 年工作做出 纲领性的规划，对几大项工作提出指导性见意。总的原则：管理有序，安全运行，健康发展 一、坚守我们的理想，打造时尚美食。
餐饮业，就像风中的芦苇，只能依靠遇强风而不倒的韧性，顽强生长。实际上，没有人不想在稳定 的空间中成长，但外部环境波涛暗涌，商业环境、政策环境、技术环境都在巨变，战场上输了还有投降 的机会，举起白旗，让对方涂上他们喜欢的颜色，兴许还能挽回一条性命，但商战没有退出机制，没有 回头路。生意的确越来越难做，餐饮行业竞争已白热化，显然，这样的环境要生存，就必须激发我们更 强的战斗力，坚守我们创业时那共有的理想，创造餐饮美食的神话。亚泰店员工都非常优秀，抗住了时 代的锤炼，在进与退间，我们选择前进。六年了，无论路上有多艰险，我们都坚持下来了，未来依然是
坚持，谁能坚持，谁就能适应环境。生命里有一种激情，那就是对美好未来的憧憬。很多年以前，恐龙 比老虎强大，但今天恐龙灭绝了，老虎一直顽强生存下去，这便是适者生存。
二、是求变化 变是核心，万事皆在变。我们怎么变，不是被动去变，而是主动求变。大部分员工有满足现状的心 态，认为六年，我们已经做得很好了，不想有什么变化，哪怕是一点点小变化，时不是有点抱怨。你们 错了，这个态度本身就阻碍企业的发展，自封自闭，抱怨只能改变的决心，在你满足时，在你抱怨时， 别人已大步前进超越你了，一定要有变化。怎么变？ 1、服务上要变 我们的服务培训，不能停留在几年前的培训资料和培训形式上，要多层次，全方位，开展培训，倡 导无干扰式服务。在服务过程中表情、语言、行为要恰到好处，特别针对大客户，服务聚焦到个人按着 不同情况，为每位大客户设计个性化服务，使他们感到被高度重视，养生专员做到脚勤眼勤、热情周到、 业务精炼。
2、菜品不断变化 菜品研发是重点。除自创菜品外，店内在 20xx 年多参加厨师培训，走出去，开阔视野，拓展思路， 有计划、有条件地报班学习，要求后厨每月要有规划，对不同种类的菜品进行调整，形式、内容都要新 颖、别致、精细。
3、人员要有变化 德才兼备是古以来的用人准则，但这种说法不准确。作为一个现代企业组织用人，应该是三条：优 秀、合适、善良。优秀是综合素质优秀，合适是以你的能力安排合适的位置，此外需具备忠诚善良的好 品质，尤其是企业高管人员必须适应企业的变化，审视自我，是否符合标准，如果没有达到，就努力改 变自己吧！优胜劣汰，是时代的需要，也是企业发展的自然规律。
4、管理也要改变 亚泰店以高标准、严要求而著称，一年来，用大家的话说，给企业发了不少奖金，今年，要加大奖 励力度，一切福利待遇倾向一线员工、优秀员工、好人好事、业绩突出都予以重奖，给企业创收增益提 出合理化建议，收到成效的重奖。
今天，面对全体员工，我再次强调责任的重要性。
一个小小的烟头，不值一分钱，一座高楼价值千万，但小小的烟头足以摧毁一栋高楼。
建立起完善的制度，需要数月，但破坏它，只需要几秒钟！ 事业成功，需要数十载的努力，但要毁掉它，只需一个错误的决策！ 良好的修养和被尊重的人格，需长时间的被信任，但要人格破产，只需做错一件事。
这一切源于我们不认真负责的态度。
只要你承担了你的责任，你就扮演了最优秀的角色。
有时竞争中的强者，只是比对方多尽了一点责任而已。
好多人都希望改变自己的命运，有些机遇很简单，只要认真负责，一丝不苟！ 对 20xx 年工作讲了几点，也做了要求，各部门要认真贯彻执行，将工作做到实处，也希望你们的 工作不只是说说，踏踏实实干最重要，将酒店整体的执行能力、创新能力、竞争能力提高到一个新的水 平。
其实我和大家一样，以顽强的毅力坚守在亚泰店，相信只要坚持，一定能做得更好。六年来，我一 直在不断调整自己，调整经营理念，不断改变，让自己更优秀，带好团队。我们是一个集体，共团结、 共进步、共发展，真诚祝愿亚泰店长长久久，大步奔向美好未来。
谢谢 光阴似箭，转眼在 xxx 公司迎来了第二个春天，转眼已由新员工变成老员工。翻看一年的工作日志，
回忆这忙碌充实而又紧张、愉快的一年。
今年对我具有特别的意义，因为今年是我的本命年，也是我踏上这个行业的第一年，这是我职业生
涯的一个转折点，我对此特别珍惜，尽最大的努力去做好我的工作。通过一年来的不断学习，以及上级 领导及同事的帮助，我已经完全融入了新永利这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高与发挥。
虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说这一年也付出了不少，也收获了很多，我自己感到成 长了，也逐渐成熟稳重了。现就 xx 年的工作情况总结如下：
一、以踏实的工作态度，按部就班的做好公司的查厂工作 做好查厂工作是我职责中尤为重要的一项。由于是新厂，公司的查厂工作在接手前几乎是一片空白， 必须从零开始准备，包括硬件（车间部份）/软件（行政部份）。在接手前阶段确确实实是辛苦了一把， 由于查厂客人居多，从年初至年底客人共进行查厂/评估 12 次之多，由于各方面资料不足，为了赶工， 几乎每天都加班加点工作。在行政方面建立了《厂纪厂规》/《岗位说明书》/《员工培训》/《人事档 案》/《消防演习预案》等各项资料，并主持组织了两次大规模的消防演习，这些资料的建立不但是配 合查厂工作，而且也完善了行政人事本身的工作。在车间方面建立了《针控管理》/《操作指导书》/ 《qc 品质记录》/《返工记录》/《机器维修保养记录》等等，并对全厂设备进行盘点，做成《生产设 备清单》，以便随时查看。与此同时，还依生产需求制作了几十份表格表单，完善了多项记录资料。如 查货报告、仓库出入帐、总查记录；在 XX 年里，通过各种形式的培训加讲解，让所有的主管对查厂有 了深刻的认知，让全体员工了解了查厂的观念，并将所有关查厂的资料汇编成册，按照日常工作去做。
通过大家的配合与努力，今年的查厂工作确实得到了有效的改进！当然，还有很多地方须要做得更完善， 只要大家按照规定的制度去走，相信明年的工作将会越来越顺利。
二、尽心尽职，做好公司的电脑/考勤管理 xx 年，我在公司的行政人事管理方面也花了不少时间和心血，由于公司刚刚成立，人事管理没有 打好基础，各项制度资料的不健全，加上行政主管与文员的一再更换（共更换主管 7 人，文员 15 名之 多），所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。尤其是人事考勤系统问题，由于最初人 为的问题，造成考勤系统一直没有真正应用起来，在今年的 5 月份起才真正用上系统考勤，但中间由系 统本身的不完善，员工对电脑的不信任不配合等诸多问题，直到 10 月份才真正废除手工考勤。另外， 在这段时间内，行政人事的各项管理制度也慢慢建立起来了，这对加强员工管理有着重要的意义。到今 年底，通过新的考勤系统的更换和一再的员工培训与教育宣导下，全厂已全面实施了电脑考勤，员工也 真正适应了电脑考勤。但行政部还有很工作有待完善，如公司企业文化/人力资源规划/绩效考核等等， 希望新来的行政部何主管能在 xx 年将 xxx 的行政工作做得更出色、更彻底！ 三、本着以质量为主，彻底消除浪费的心态做好车间生管理系统跟进工作 由于以往手工作业方式造成车间数据的不准确性，从 xx 年 2 月底开始，我接手跟进车间的数据管 理，对各车间的数据进行稽核，由于员工人数多，数据量大，在 10 月底公司给我配了一各助手，主力 稽核数据准确性，在这段时间里用事实的结果跟员工上了教育课，严重防止了很多混水摸鱼的动作。
在 11 月底，公司正式引进了生产管理系统，数据的记录由以往的手工转换为先进的电脑系统 （mrp 系统），“工欲善其事，必先利其器”，作为公司的管理人员，我始终高度重视此类管理软件的配 制，对此大力投资，它所带来的数据上的准确性恐怕没有人比我的感触最深。凭着我以往对 erp 软件的 经验，我接手了现在生产管理系统的各项工作，但 mrp 生产管理系统毕竟跟我们以往的手工作业有很 大的差别（关联性强），在测试运用的 1 个月中不断磨合，为此我付出了大量的时间和精力，分析问题、 解决异常、在软件应用过程中，还是存在着相当大的阻力，从管理层至员工都会有很多的问题，因为大 家习惯于手工作业，还没有真正接触过此类电脑管理，一直对电脑的可信度存在疑问，加上整个管理层 的水平还不到位，在实施过程中在前整阶段就受到了很大的阻力。
主要表现在：
(1）对系统的不了解除。
(2）管理人员的责任心问题。
(3）配合的力度及观观念的转变；等等（详细问题已记录，计划于 1 月底编成制度，到系统真正上 线时正式实施），后来通过多次协调/培训，现在总算走过了一个坎，希望在后整运作中会更加顺畅。
一年多以来，无论是在思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步，但差距和不足还是存在的。
新的一年有新的气象，面对新的任务新的压力，我也应该以新的面貌，更加积极主动的态度去迎接新的 挑战，在岗位上发挥更大的作用，取得更大的进步。
明天总是充满着希望，我们这个朝气蓬勃的团队同年轻的新永利公司一起成长，共同奋斗，一定能 实现公司的目标和个人理想，一定能！