烤烟站工作总结及烤烟生产的基本思路 今年，是我站烤烟生产发展史上极不平凡的一年，苗期及移载遭受了100年不遇的持续干旱，给我的工作带来了前所未有的挑战。面对严峻的烤烟生产形势，镇政府高瞻远瞩、审时下面是小编为大家整理的烤烟站工作总结及烤烟生产的基本思路 ,供大家参考。
今年，是我站烤烟生产发展史上极不平凡的一年，苗期及移载遭受了100年不遇的持续干旱，给我的工作带来了前所未有的挑战。面对严峻的烤烟生产形势，镇政府高瞻远瞩、审时度势，把烤烟产业持续健康发展放在全镇经济社会发展的首要位置来抓，进一步树立了“烟草是产业”、“产业是支柱”、“稳定是责任”的大局意识，紧紧围绕“重心下移、着眼基层、突出服务、夯实科技措施”的工作方针，排除万难，狠抓落实，确保了全站烤烟生产、收购各项目标任务圆满完成。今年，全站共9个村、30个村民小组、217户烟农与我站签定了烤烟种植收购合同1890亩、31.5万公斤、，占县（分公司）下达任务的100%。截止
10月20日，全站累计收购烟叶32.128万斤,占市级调整收购量的102%，其中：中上等烟占85.4%，下等烟14.6%。实现收购总值4849400.88元，均价15.09元/公斤。下面，将一年来的工作总结如下：
一、烤烟生产工作取得的主要成绩
（一）今年，县分公司下达我站两个计划的烟叶收购任务为31.5万公斤（含出口备货2.968万公斤），约定并签订两个计划合同种植面积1890亩。按此目标任务，烟站以党的十七大精神为指导，加强领导，狠抓落实，确保全站烤烟生产持续健康发展，通过各片人员的共同努力全站共以全镇范围内的9个村、30个村民小组、217户烟农签订了烤烟种植合同。
（二）育壮苗工作取得新突破
今年的烤烟育苗全部采用漂浮育苗的方式，100%的商品化供苗。全站共育漂浮育苗340池13600盘,其中原计划育苗280池11200盘，专项计划育苗60池2400盘。为搞好育苗工作，根据县分公司出台了《关于抓好烤烟育苗工作的通知》（巧烟生字[2010]1号）文件的相关要求，抓好烤烟育苗工作，重点在以下几个方面取得了新的突破：一是播种节令比上年抓得更早。尽早选定育苗地块，签订育苗协议；育苗物资在春节前全部发放运至育苗点；播种时间统一限定在
2月20日
—2月25日前全部播种结束，与上年相比，播种时间较为提前，播种节令较为提早，为提高烟苗整齐度打下了良好的基础；二是消毒工作做得扎实。漂浮育苗的消毒工作则贯穿了整个育苗过程，不论是育苗环境的消毒，还是育苗池和剪叶器具的消毒，均比上年做得更为认真、细致。
（三）烤烟移栽规范化程度进一步得到提高
移栽是整个烤烟生产的重要环节，这一环节技术要求高，劳力投入集中，移栽环节如果把握不好的话，往往会因技术指导不到位使种植密度不合理、施肥方法不科学；会因劳力综合调节不力，操作随意性大，重进度轻质量，导致移栽质量不高；会因基础条件的薄弱而受天气状况的影响导致无法抓住最佳移栽节令。为切实解决好这一系列问题，采取了以下措施：
1、大力加强预整地和规范化起垄工作，缓解移栽时劳力过分集中而导致移栽时劳力不足的诸多矛盾。
今年由于干旱严重，小春成熟期提前，为预整地工作的全面开展创造了有利的条件。于是烟叶站（点）抓住有利时机，采取集中、分散等形式培训为主题，积极动员广大群众开展好此项工作，并注重在起垄过程中把好质量关，按行距110—120CM、株距55—50CM、垄高25—30CM的规格，及时纠正少数烟农起垄不规范的行为，确保起垄高和株、行距达到规范化要求。从总体上看，今年的预整地和提墒起垄工作，不论是预整地面积还是起垄质量都较上年有了较大的进步，有效地缓解了移栽时劳力过分集中的矛盾，为缩短移栽周期打下了坚实的基础。
2、加强抗旱保苗工作，大灾之年确保烤烟尽可能地在最佳节令内移栽
去年入秋以来，全省出现了历史上罕见的春冬夏连旱的高温少雨天气，大寨镇与全省各地一样，遭遇了百年来罕见的特大旱灾，干旱范围广、历时长、程度深、损失重，全镇大面积缺水，农作物受灾严重，人畜饮水极为困难，面临灾情在这种绝端情况下，于是大寨烟叶工作站根据公司提出的“三个确保、四个满意”（确保大灾之年烟农收益不受大的影响、确保两个计划圆满完成、确保巧家烤烟生产稳步发展”，最终实现“烟农满意、工业满意、政府满意和商业满意”）的工作目标，大寨烟叶工作站成立了以站长为组长、朱世米点长为副组长的烤烟抗旱救灾工作领导小组，明确了各岗位人员的工作职责，研究制定了一系列应对措施，采取分片包干，责任到人的办法，一边搞好烤烟育苗管理，一边对分管区域内的水源、水流量、水利设施现状、蓄水情况进行了全面的排查、登记，以5月15日全面完成烤烟大田移栽为目标，制定了一套完整的沟渠、管网维修方案和抗旱救灾物资需求计划，请求分公司、县烟办和大寨镇政府给予支持和帮助。
在得到上级支持和帮助的情况下，大寨烟叶工作站的全体员工，同村干部一道，组织农户先后修复了药峰村堰沟、松坪村下村管网、松坪村付家岩脚管网和明子山管网、官村管网、安基村头二台管网、车坪村管网，帮助哆车村火山、田上、山脚社、松坪村丫口社、安基村火地、三台社等寻找新的泉眼，并组织他们把水引到种烟地块和抗旱地窖比较多的地方，方便烟农蓄水和用水。在维修管网和新建引水管道方面，共使用PE管42003米，其中，分公司帮助解决18003米，镇政府解决了24000米，使用水泥14吨在新泉点共建蓄水池10个，使用62台水泵，组织受益烟农从和平堰以及其它有水的沟壑把水抽到就近烟区使用，在就近没有水源地方，烟站组织人力排查统计需水情况后，及时向公司和镇党委政府领导提出请示，协调资金拉水栽烟，从而使全镇的烤烟在最佳节令内全部移栽完毕。5月15日，原计划合同面积内的烤烟移栽结束，5月25日，专项计划内的烤烟移栽结束。
3、实时查缺补漏，补苗同时采用施偏心水和偏心肥办法，使其尽快赶上其它烟株的生长，确保大田生长一致。
（四）病虫害综合防治工作有了新的进步
1、针对今年气候的特殊性，加强化学农药统防统治工作。
由于长期干旱，导致烟苗蹲塘时间较长，雨水来临后烟苗生长发育较快，加上气候的急剧变化，在高温高湿条件下容易导致大田生长期常见的气候性病害的暴发流行。
为预防病害的大量发生，减轻病虫害损失，把县分公司统一的统防统治农药按实种面积分配到户后，由站全体员工按期统一组织使用，以小组为单位集中时间进行统防。通过采取上述措施，将可能暴发流行的气候性病害的发生率控制到了最低限度，除局部村社出现了部分花叶病外，全站烟株总体表现较为清秀，统防效果较为明显。
（五）、加大揭膜培土、中耕管理、烘烤、入户预检工作。
1、加大揭膜培土和中耕管理工作；我站各生产管理片区专题以此分别召开了现场培训会，并作了严格的要求，海拔
2000米
以内的，必须全面进行揭膜培土，海拔
2000米
以上的必须破膜培土，杜绝以膜代管的不良倾向再度延伸。
2、是抓紧做好清除无效底脚叶的工作，通过采取此项措施，改善田间通风透光条件，提高烟田防洪排涝的能力，有效防止病害的发生和流行。
3、是根据云烟97品种的特性及烟株长势，抓好封顶打杈工作，待50%的中心花开放后开始封顶，留足单株有效叶片，保证采烤顶叶长度在
45cm
以上、55cm
以下，烟株呈塔型。通过加强大田中后期管理工作，确保我站烟叶产、质量在严重的自然灾害的影响下能够得到较好的保障。
4、加大烘烤培训，努力提高烘烤质量
切实搞好成熟采叶、烘烤、分级扎把培训，纠正“重收购、轻烘烤”的不良倾向，进一步加大对预检员的管理力度，充分发挥预检员的“纽带”和主力作用，使之正确指导烟农不但将烟叶“烤黄、烤干”，更要“烤香、烤熟”。最大限度地提高烘烤质量，增加烟农收入。
5、制定具体的入户预检实施方案和考核管理措施，收购前组织所有预检员进行岗前培训，严格按照公司的相关要求，做好全方位工作，确保入户预检工作取得成效，为收购任务的圆满完成奠定坚实基础
（六）、收购前对收购人员作岗前培训、思想教育，杜绝了人情烟、关系烟、红包烟。统一了收购眼光，圆满完成了县公司下达的工作目标任务。
二、存在的问题和不足：
（一）烤烟生产形势面临着严峻挑战。要实现烤烟产业的可持续发展困难重重，主要有以下几方面困难：一是花椒、核桃等非烟产业异军突起，花椒、核桃争地矛盾突出。二是农用物资涨价过快，种烟效益下降，严重影响农民种烟积极性。
（二）科技兴烟战略的实施任务艰巨。一是烟农文化素质参差不齐，科技意识不强。二是各项科技措施落实到位率差距加大。三是投入烤烟生产管理的人员在生产科技知识、病虫害防治知识方面有待加强学习，服务群众意识有待进一步提高。
三、2011年烤烟生产的基本思路
2011年，我站烤烟生产将进一步坚持以党的十七大五中全会精神为指导，全面贯彻科学发展观，坚持烤烟生产服务卷烟生产的方针，创新烤烟发展思路，以现代烟
草农业为最终目标，坚持轮作，优化布局，稳定种植面积和收购量，强化科技措施到位率，优化基本烟田建设，以改良土壤、深耕深翻、商品化育苗、落实各项科技措施、烘烤、收购等工作为重点，努力实现农业增效、农民增收、财政增长的目标，认真抓好以下几方面工作：
（一）对2011年烤烟生产进行早安排、早部署。广泛听取意见和建议，制定有利于调动广大烟农种烟和各村、社干部抓好烤烟的积极性。2011年各点面积计划分配如下：
安居村600亩、松坪村850亩、海口村100亩、小田村50亩、哆车村300亩、车坪村50亩、官村村30亩、药峰村120亩
（二）以培育无病壮苗为目标，积极探索育苗技术。做好漂浮育苗各阶段的病虫害防治工作，高度重视轮作和优化前茬作物，尽量倡导轮作，从而提高烟叶质量。
（三）坚持多年行之有效的科技措施。在适时集中早栽、平衡施肥，降低土壤氮肥含量，养好烟叶成熟度等方面加大力度。同时积极探索现代烟草农业的种植管理模式，推动烤烟产业的可持续发展。
（四）继续加强烘烤管理工作。一是继续加快小改密烤房的建设力度，使之向智能化方向发展。二是重视小改密烤房烘烤技术的普及和培训。三是抓好烘烤队伍的建设，提高烟农的烘烤技术，提高烤烟质量。
（五）抓好收购工作。完善“入户预检，约时定点，”的收购模式，高度重视收购人员的培训、教育、管理，提高服务质量，提升服务水平，营造良好的收购氛围及和谐的收购环境。
(六)加强自身建设。不断完善各项内部管理制度，加强学习培训，提高员工的综合素质，努力提高服务水平和服务质量。
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