篇一：赶工计划及措施
赶工方案及措施
1、总体赶工措施
不论因何种原因，导致工程进度拖延，各扩建工程均采取以下措施进行赶工：
1）编制科学合理、安全可行、保证质量的赶工计划，包括进度计划、资源投入计划、设备材料供应计划等。
2）加大资源投入，从总公司及时调拨或者向市场采购新的施工机械设备和机工具设备，从总公司及时调配其他骨干力量。机械设备在3天内完成转移，马上投入使用；劳动力在24小时内调配到位。
3）施工班组采用两班工作制或三班工作制，局部区域在保证安全施工的前提下实施立体交叉作业；同时，根据具体情况，制定新的夜间施工措施。
4）进一步增强构造措施管理：
调整管理机构、增加管理及技术人员、加强施工班组管理力度。
增强工程技术管理人员的技术攻关和技术创新，调整施工技术方案，增强施工现场管理力度。
及时更换不合格或不适合的管理、技术、施工班组人员。
5）加大赶工宣传力度，实施进一步的劳动竞赛活动，树立全体员工的“安全为天、质量是本、进度为关键”的意识，确保在无安全和质量事故的前提下完成赶工过程。
6）实行嘉奖措施，我公司将对在赶工过程中作出紧张贡献的技术管理人员、施工班组、个人实施嘉奖。
2、受天气因素影响的赶工措施
1）受天气因素影响时，采用在施工现场搭设防雨棚、防雨布等设施，增加安全设施，确保施工如期进行。
2）在受天气因素影响确实无法施工时，各扩建工程将调整作息时间。
3）增加夏季员工个人防护措施。
4）加强对夏季、雨季的预测防范工作，加大夏、雨季施工的安全、质量保证措施。
3、受施工图纸交付使用推延、施工需用的文件材料不足影响的赶工措施
1）利用我公司丰富的工程施工经验，提前进行材料备料，充分做好施工前的准备。
2）编写新的施工技术措施方案或采用临时技术措施，调整施工顺序和进度计划中的工序逻辑关系。
3）加强图纸文件资料管理软件的使用，提前预测图纸文件资料的需求计划，做到提前与设计单位、业主及材料供应商进行图纸文件资料需求的沟通。
3）加强图纸文件资料管理软件的使用，提前预测图纸文件资料的需求计划，做到提前与设计单位、业主及材料供应商进行图纸文件资料需求的沟通。
篇二：赶工计划及措施
目
录
工程概况..................................................................................................................11.1工程概述......................................................................................................11.2工程实际进度..............................................................................................11.3赶工进度目标..............................................................................................2赶工主要内容..........................................................................................................2赶工进度计划..........................................................................................................43.1编制原则......................................................................................................43.2各部位进度计划..........................................................................................43.2.1取水泵站工程..................................................................................43.2.2EL1035供水厂施工（主体工程部分）.........................................43.2.3高位水池施工..................................................................................53.2.4输水管线..........................................................................................53.2.5系统试运行供水日期......................................................................5主要赶工措施..........................................................................................................54.1土石方开挖赶工措施..................................................................................54.2水池施工赶工措施......................................................................................64.3房屋建筑赶工措施......................................................................................4.4管道安装赶工措施......................................................................................4.5设备安装赶工措施....................................................................................114.6夜间赶工措施............................................................................................124.7金结、边坡防护等的赶工措施................................................................124.8赶工增加管理人员....................................................................................134.9赶工增加施工临建设施............................................................................144.10其他赶工措施..........................................................................................144.10.1技术措施......................................................................................144.10.2经济措施......................................................................................154.10.3材料计划......................................................................................154.10.4雨天赶工措施..............................................................................154.10.5受设备交货延期、交货顺序不合理、设备缺陷影响的赶工措施......................................................................................................................16赶工质量安全保证措施........................................................................................165.1质量保证措施............................................................................................165.2安全保证措施............................................................................................1后勤保障措施........................................................................................................1－I工。EL.1080m高位水池由于征地等原因仍未开工。按照总进度计划要求，加压泵站、高位水池应于2008年3月21日后陆续开工，实际开工时间较原进度计划滞后9个月左右。
（4）管道、设备安装工程
因受征地及右岸上坝公路的制约，供水系统管道施工无法组织实施。设备安装工程受土建施工进度的影响，需在土建施工进行一定程度后方可组织实施。
1.3赶工进度目标
右岸供水系统工程EL.1180m高位水池、EL.1169.5m高位水池征地工作于2008年11月10日基本解决，EL.1035m供水厂和EL.1127m加压泵站及高位水池征地工作于12月5日得到解决，按合同规定总进度计划可顺延到2009年7月中、下旬完工。在我部采取合理的赶工措施下，计划于2009年5月中旬完成水电站右岸供水系统主体工程，具备供水条件。
赶工主要内容
因受征地的影响，前期主要完成了EL.1035m水厂及斜坡道取水泵站部分土石方开挖、斜坡道混凝土浇筑等工程内容，赶工的主要工作内容为EL.1035m水厂剩余土石方开挖、各高位水池土石方开挖、清水池浇筑、房屋建筑施工、电气设备安装、管道安装等工程项目。主要工程量详见表2-1。
表2-1赶工需完成主要工程量表
编号
项
目
单位
土石方开挖
1234土方开挖
石方开挖
土石方槽挖
土石方填筑
钢筋混凝土
12C10混凝土
C15混凝土
－2编号
123456789项
目
组合式原水净化装置
高效快速过滤装置
一体化净水器
二氧化氯发生器
混凝剂投加装置
卧式多级离心泵
双吸卧式离心泵
卧式离心泵
起重机
单位
组
组
组
台
套
台
台
台
台
工程量
441126372备注
赶工进度计划
3.1编制原则
（1）在保证工程质量、适当增加工程成本的前提下，以5月中旬供水为工期目标，准时完成各项工程施工。
（2）按照合同的主要工程施工程序，做好施工总体规划，科学合理地安排施工程序及其赶工进度，确保赶工工期如期完成。
（3）配备足够的施工机械及施工人员，提高施工生产效率，加快工程施工进度。
3.2各部位进度计划
各部位赶工主要节点工期如下：
3.2.1取水泵站工程
安排在2008年12月29日～2009年4月30日进行。总工期为127天。
3.2.2EL1035供水厂施工（主体工程部分）
安排在2008年12月15日～2009年5月12日进行。总工期为149天。
－423456783.0m装载机
推土机
空压机
手风钻
10t自卸汽车
振动碾
手扶式振动碾
3ZL-50DD80A-18VY-3/7YT-26CQ1921016tYZS0.52218241636111412624表4-2赶工主要劳动力计划表
序
号
12345678合计
工
种
测量工
机械操作手
司机
电工
炮工
风钻工
修理工
普工
人数
61315482442094增加人数
4119262021569备注
注：上表为单班工作人数，采取两班工作制，每班十小时。
4.2水池施工赶工措施
本工程各水池部位分散，施工战线长，且各水池同时施工，工程赶工难度大，需增加工程投入较多，本工程水池布置详见表4-3。
表4-3本工程各水池一览表
编号
一
12二
1234名称
EL.1035m水厂
清水池
清水池
高位水池
EL.1127m高位水池
EL.1080m高位水池
EL.1169.5m高位水池
EL.1180m高位水池
规格
600m3300m3800m3200m3500m3200m3单位
座
座
座
座
座
座
数量
211212备注
水池施工极为紧张，为加快施工进度，水池基础土石方开挖尽量采用机械进行开挖，因地质原因导致的基础超挖将很难避免。
－6增加人数
8141481036备
注
序号
9工
种
普工
合计
人数
40127增加人数
2083备
注
注：上表为单班工作人数，采取三班工作制，每班八小时。
在水池施工过程中，按照原进度计划，各水池主要为流水施工作业，周转材料使用较少。流水施工作业改为平行作业后，为保证赶工工期的实现，周转材料使用比原计划相应增多，主要如下：
表4-6主要赶工材料表
序号
123456名
称
钢模板
木模板
钢管脚手架
溜筒
溜槽
跳板
单位
m2m2Tmmm2数量
4000600405040150增加量
2500400252520100备注
4.3房屋建筑赶工措施
本工程房屋建筑主要为EL.1035m水厂加压泵房、二氧化氯消毒间、EL.1127m水池加压泵房及值班室等。
为加快施工进度，局部区域在保证安全施工的前提下实施立体交叉作业；同时，根据施工具体情况，制定相应的施工措施，确保施工安全顺利进行。EL.1035m水厂内房建尽量平行施工，分为三班每班8小时不间断进行。
在工程主体施工阶段，按照原计划，在楼板、梁、柱等结构施工时，一般只需配备一层模板即可，且多栋房建可周转循环使用。在赶工期间，不考虑模板等材料的多栋周转循环使用，资源配置满足各个房建同时施工的要求。
房屋建筑赶工主要机械设备机人员配置详见表4-7、表4-8。
表4-7赶工主要机械设备配置计划表
序号
123名称
混凝土搅拌机
砂浆搅拌机
插入式振动器
型号
JZC500JJS200HZ—50单位
台
台
台
数量
4612增加数量
124备注
－8以及各构筑物内的工艺管道等，所有管道的直管、弯管、渐变管、岔管、预埋管的采购、运输、保管和安装。
水厂内的管道安装穿插在土建施工过程中，在土建施工过程中管道安装应密切配合，尽量节省工期。
赶工期间，水厂外管道安装分段进行，多工作面同时施工，最后进行管道的碰头搭接。沿右岸上坝公路敷设的管道须在公路施工完成后进行，如公路在2月内完成，在3月底我部可完成沿右岸上坝公路敷设的管道施工；未沿上坝公路敷设的管道可先组织施工。管道安装分三班进行，在夜间进行管道吊装及焊接时，照明应充足。
管道安装赶工主要机械设备及人员配置详见表4-10、表4-11。
表4-10赶工主要机械设备配置计划表
序号
12345678910111213名称
1.2m2反铲
平板汽车
汽车
汽车起重机
汽车起重机
柴油发电机
柴油发电机
柴油发电机
电焊机
手拉葫芦
手扳葫芦
全站仪
水准仪
型号
PC2208T5TQY12QY8A100KVA50KVA30KVABX1-330-13T1TDTM530DSZ3单位
台
台
台
台
台
台
台
台
台
个
个
台
台
数量
23222252128511增加数量
1211123266300备注
表4-11主要劳动力配置计划表
序号
123456工
种
反铲司机
吊车司机
汽车司机
测量工
电焊工
管道工
人数
24541210增加人数
123267备
注
－10序号
工
种
合计
人数
31增加人数
15备
注
注：上表为单班工作人数，采取三班工作制，每班八小时。
4.6夜间赶工措施
为确保本工程赶工工期的实现，须进行夜间施工。夜间施工采用碘钨灯作为主要照明灯具，固定布置在场地适当位置，保证整个施工场地均有较好的照明。
夜间施工要充分考虑施工安全问题，不能安排交叉施工的工序同时在夜间进行。各项工序或作业区的结合部位在夜间施工时要有明显的发光标志，各道工序夜间施工除当班的安全员、质检员必须到位外，还要建立质安主管人员巡查制度。
表4-14施工照明主要设备及材料表
序号
124678910111213名
称
柴油发电机组
低压动力盘
碘钨灯
高压钠灯
锑灯
白炽灯
日光灯
橡套电缆
橡套电缆
绝缘电线
木电杆
型号及规格
30KVA自制
1000w200w4KW60w40wYC-3×10+1×6mm2YC-3×4+1×2.5mm2BVV
2.5mm25m单位
台
个
套
套
套
套
套
米
米
米
根
数量
51820107503530050050015增加数量
2101055201020030030010备
注
一台备用
带金具、瓷绝缘子
4.7金结、边坡防护等的赶工措施
本工程金结主要为取水缆车、管道安装钢构件以及设备基础等部位；边坡防护主要为浆砌块石、喷混凝土、排水孔等。
金结及边坡防护等施工是应与其他工程密切配合，土石方开挖完成后立即进行排水孔、喷混凝土等施工，当与土石方开挖无冲突时浆砌块石尽量提前施工，以为后续工程创造条件。
设备安装赶工主要机械设备及人员配置详见表4-15、表4-16。
－1212345技术人员
质检人员
安全管理人员
测量人员
现场管理人员
合计
人
人
人
人
人
人
3342514.9赶工增加施工临建设施
表4-1赶工增加施工临建设施表
序号
12345678910111213名称
营地场平
职工宿舍
仓库
食堂
办公室
值班室
厕所
水泥仓库
砂石料堆放场
钢筋加工厂
模板加工厂
金结加工厂
管件加工场
结构型式
砖混结构
砖混结构
砖混结构
砖混结构
砖混结构
砖混结构
工棚
工棚
工棚
工棚
工棚
单位
m2m2m2m2m2m2m2m2m2m2m2m2m2数量
4500160025050505030100300300250200200备注
4.10其他赶工措施
4.10.1技术措施
（1）首先必须组织工程技术人员和作业班长熟悉施工图纸，为快速施工创造条件；制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施，提前做好一切施工技术准备工作，从而保证严格按审定的进度计划实施。
（2）落实施工方案，在遇到问题时，及时与监理沟通，根据现场实际，寻求妥善处理方法以加快施工进度。
（3）施工班组人员多，每道工序施工前必须做好技术质量交底，制定详细且实施性强的施工方案以保证各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。
（4）针对交叉作业多的情况，施工中统筹安排，合理安排工序之间的流水－14（3）、增加雨天员工个人防护措施。
（4）、加强对雨季的预测防范工作，加大雨季施工的安全、质量保证措施。
4.10.5受设备交货延期、交货顺序不合理、设备缺陷影响的赶工措施
（1）、加强材料设备管理，提前预测设备、材料的需求计划，做到提前与设备、材料供应商进行沟通。
（2）、设备交货延期时，充分做好施工准备，待设备交货验收后立即开展安装调试工作，从而缩短安装工期。
（3）、设备交货顺序不合理时，编写新的施工技术措施方案或采用临时技术措施，调整施工顺序和进度计划中的工序逻辑关系。
（4）、发现设备存在缺陷时，不分何方责任，本工程将立即采取措施配合设备供应商进行缺陷处理，紧急情况下可采用调用备品备件的办法，保证不因设备缺陷而影响赶工。
赶工质量安全保证措施
5.1质量保证措施
（1）加大质量管理人员的投入，严格控制每道工序质量，做到每道工序均有交底。
（2）根据各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间上、空间上充分利用而紧凑搭接，缩短工程的施工工期，保证工程施工质量。
（3）加强对现场民技工的质量培训教育，加强质量工序控制，确保工程各工序施工质量。
（4）对工程质量实施奖惩制度，提高职工的质量意识，使每一位职工按照项目部质量规定及技术交底执行。
（5）
强化技术岗位责任制，关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制，明确责任。确保各项质量管理工作的落实。
（6）使施工管理和作业人员牢固掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，做到心中有数，施工有据。
（7）每个项目施工都要按监理工程师批准的措施施工，保证施工的质量完－16（9）施工人员应熟知本工种的安全技术操作规程，正确使用个人防护用品，采取安全防护措施，严禁酒后操作。
（10）电气设备及线路绝缘必须良好，设备必须有可靠的接地保护并有保险器或漏电保护。
（11）线路上禁止带负荷接电断电，并禁止带电操作。
（12）有人触电立即切断电源，进行急救；电气着火，应立即切断有关电源，使用干粉或气体灭火器。
（13）按施工平面布置做好临时消防龙头和消防水池，并时刻保证消防通道的畅通。现场通道、消防出入口、紧急疏散楼道等，有明显标志或指示牌。有高度限制的地点应有限高标志。
（14）施工中需要进行爆破作业必须经监理工程师审查批准，由具备爆破资质的专业队伍进行施工。
后勤保障措施
本项目在施工过程中将进行科学而人性化的管理，在抓进度、赶工期的同时，认真仔细地做好各项后勤保障工作，使工人们能够安心愉快地投入工作，以提高工作效率。
（1）特殊工种的手套、口罩、防护眼镜、安全带等劳保防护用品供应及时到位。
（2）高温季节现场准备充足茶水供应。
（3）雨季雨衣套鞋等劳保用品亦应充分。
（4）后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，食堂的饭菜要保证干净卫生且品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整，晚上加班应备有夜餐。职工生活区要每日派专人打扫卫生，做好防蚊驱蝇工作，保持生活区的净洁。
－18－
篇三：赶工计划及措施
赶工措施方案
一、编制依据
1、本工程设计施工图。
2、本工程的施工组织设计。
3、现行国家及地方的建筑规范、规定、标准。
5、业主的赶工要求通知。
6、现场及周边实际情况。
二、编制说明
1、由于本工程工期要求非常紧张，要保证每个关键节点都按期完成，必须按照施工部署确定的工期保证措施认真执行，狠抓落实，才能确保本工程的顺利进行。
2、然而由于施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，仍不可避免会出现在某阶段暂时性的工期滞后，为了防止一步落后，步步落后的现象发生，保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，为此，提出以下具有针对性的赶工措施。
三、赶工措施
由于施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，仍不可避免会出现在某阶段暂时性的工期滞后，为了防止一步落后，步步落后的现象发生，保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和
克服上述影响进度的诸多因素，为此，提出以下具有针对性的赶工措施。
1、技术措施
（1）首先必须组织工程技术人员和作业班长熟悉施工图纸，优化施工方案，为快速施工创造条件；制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施（如砼施工及养护、地下防水、支模承重架及拆模的施工技术措施），提前做好一切施工技术准备工作，从而保证严格按审定的进度计划实施。
（2）积极引进、采用有利于保证质量，加快进度的新技术、新工艺，在本工程中采用常用的泵送混凝土、钢筋直螺纹连接、竖向钢筋电渣压力焊等，以保证进度目标实现。
（3）落实施工方案，在发生问题时，及时与设计、甲方、监理沟通，根据现场实际，寻求妥善处理方法，遇事不拖，及时解决，加快施工进度。
（4）施工面积大的有利条件是作业面宽敞，在保证足够劳动力的前提下，进行作业分栋管理，通过作业分栋来缩小工程规模，组织平行加流水施工。
（5）建立准确可靠的现场质量监督网络，加强质检控制，保证施工质量，做好成品保护措施，减少不必要的返工、返修，以质量保工期，加快施工进度。
（6）施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好技术质量交底，制定详细而实施性强的保证各工序顺畅衔接，减少窝工，提高
工效。
（7）针对交叉作业多的情况，施工中统筹安排，合理安排工序之间的流水与搭接。
（8）实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整，使周、月、季计划更具有现实性。以工程总体进度网络为纲，编制各施工阶段详细的实施计划，包括季度、月度、周计划，明确时间要求，据此向各作业队、班组下达任务。在安排施工进度时，各分部分项工程工作安排将根据实际情况，分别予以提前5%~10%，以确保工期目标的实现。并根据不同施工阶段及专业特点，把握施工周期中关键线路，决不允许关键线路上的工作事件被延误,对于非关键线路的工作，则可合理利用时差，在工作完成日期适当调整不影响计划工期的前提下，灵活安排施工机械和劳动力流水施工。做到重点突出，兼顾全局，紧张有序，忙而不乱。
2、经济措施
（1）落实实现进度目标的保证资金，根据施工实际情况编制月进度报表，工程款做到专款专用，使之合理分配于人工费、材料费等各个方面，公司财务定期检查核实，从资金上保证工作能够顺利进行。
（2）签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制，包括公司与项目部，项目部与管理人员及作业班组，乃至作业班组与工人个人之间的责任状。
（3）建立并实施关于工期和进度的奖惩制度，实行奖惩制度是项目管理上激励机制和制约机制的具体体现，根据招标文件业主承诺
的工期奖罚额度以及项目部层层签订的责任状，层层落实，层层考核，层层兑现。并预先将奖金分解到各工种班组中去，在全体参施人员中牢固树立质量争第一、进度也要第一的思想，通过对目标实现与否的重奖重罚增强项目部所有人员的责任心与积极性。
（4）特殊时期还需考虑人工紧张劳动力增加费、停水停电机械租费等的资金储备。
3、组织协调措施
（1）建立施工项目进度实施和控制的组织系统及目标控制体系，实行以总承包项目经理为首的施工调度中心，强化总承包管理，将所有参与本工程施工的各专业力量拧成一股绳，控制在总承包的统一部署之下，及时同有关分项队组互通信息，掌握施工动态，协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题，促成各专业几近同步地完成各自的施工任务。并成立快速应变工作小组，发现问题，当场解决，不推不拖，化解矛盾，减少工期损失。
（2）订立进度控制工作制度，在施工中，定期检查，随时监控施工过程的信息流，实现连续、动态的全过程进度目标控制，比照计划，分析进度执行情况，及时调整人力、物力、资金及机械的投入量。并及时总结前一段或借鉴兄弟单位的成功经验，不断改进优化施工工艺与程序，上下动员，齐心协力，出谋献策，共同把工作做到最好。
（3）落实各层次进度控制人员的具体任务和工作职责，实行节日期间不停工，双休日、春节等国定假日实施轮休，合理安排班组工
作作息，以经济嘉奖作为鼓励。重点部位进行不间断连续施工，主要施工人员日夜值班，采用二班或三班工作制。
（4）重视现场协调会制度，分外联工程例会和内部工程例会两种形式。外联工程例会主要汇报工程进展情况，听取业主，监理、质检站及设计院等各方面的指导和意见，针对施工中的问题研讨处理方案措施，协调与业主外包专业工程施工单位的矛盾、协作关系；内部工程例会主要总结工程施工的进度、质量、安全情况，传达外联工程会议精神，明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及责任，全面分析施工进度状况，找出问题根源，提出调整措施，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，保证施工顺利进行。每周定期召开例会。
（5）根据业主指令与安装单位协调，工程分区分批施工，分区分批验收交付安装。
4、合同措施
（1）以合同形式保证工期进度的实现，首先是保持总进度控制目标与合同总工期相一致，其次为分包合同的工期与总包合同的工期相一致。
（2）供货、供电、运输、构件加工等合同规定的提供服务时间与有关的进度控制目标一致。
（3）以上各种合同一经签订，便具有法律效力，明确各自在本工程中所应承担的义务，若有违反追究其违约的法律责任。
5、材料计划管理措施
（1）钢筋、水泥、砂石及早联系，根据实际情况编制各项材料计划表，按计划分批进场，适应施工进度的需要，并根据计划落实各种工程材料、成品半成品等材料货源，以保证其相应的运作周期。
（2）地方材料采购，充分做好市场调查工作，落实货源，确保工程对材料的需求。
（3）现场分别建立足够大的各种建材及周转材料储备仓库、堆场，防止灾害天气影响供货中断，保证工程正常施工。
（4）随时了解材料供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调，如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效的补救措施，使总进度计划得以顺利实施。
（5）根据不同的施工阶段要求，需业主、设计认可的材料、设备，在采购前提供样品及时确认，缩短不必要的非作业时间。
6、劳动力配置及保障措施
（1）施工劳务层是施工过程的实际操作人员，是施工进度最直接的保证者，故我公司在选择劳务操作人员时的原则为具有较高的技术等级及有过类似工程施工经验的人员。
（2）从劳务层的划分为三大类：第一类为特殊工种其中包括机操工、机修工、架子工、维修电工、焊工、起重工等，这些人员均为我公司多次参与过类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应上岗操作证的人员。第二类为普通技术工种，其中包括木工、钢筋工、混凝土工、油漆工、粉刷工等；第三类为非技术工种，后二类人员的来源为长期与我公司合作的固定施工劳务队伍，素质好，信誉可靠。
7、后勤保障措施
（1）本项目在施工过程中将进行科学而人性化的管理，在抓进度赶工期的同时，后勤配备包括食堂、医务、清洁等杂工考虑12人。认真仔细地做好各项后勤保障工作，使工人们能够安心愉快地投入工作，以提高工作效率。
（2）特殊工种的手套、口罩、防护眼镜、安全带等劳保防护用品供应及时而到位。
（3）高温季节现场准备充足茶水供应。
（4）冬季保证开水供应，雨季雨衣套鞋等劳保用品亦应充分。
（5）在生活区设置必要的文娱设施，做到劳逸结合，调剂紧张的劳动生活。
（6）后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，食堂的饭菜要保证干净卫生且品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整，晚上加班应备有夜餐。职工生活区要每天派专人打扫卫生，做好防蚊驱蝇工作。
篇四：赶工计划及措施
赶工计划和赶工措施
1。赶工措施
（1）编制合理的、科学的施工组织设计,施工采用多级网络控制工期;优先采用实践可行的新技术、新工艺、新材料、新方法，针对重点工程成立攻关小组，在确保工程质量的同时，不断追求工期的突破。
对可能影响工期的主要环节事先提出预案，在劳力、材料、设备等方面提前准备，做到有备无患，确保工期。为了确保工期目标的实现，采用两套机械顶管设备同时开顶。
（2）接到中标通知书后,立即进行施工队伍和机械设备的调遣及临时设施的修建工作，同时各种技术工作也超前运行，如各种材料测试、理论配合比设计、最佳配合比试验、编制实施性施工组织设计、控制测量等。
（3)提高机械施工能力和技术水平，采用先进的技术设备,提高生产效率。
(4)全面规划，统筹安排，积极观测气象及外部环境的变化，同时对施工安排做出及时的调整。充分利用施工黄金季节，加大运料、备料的力度。
（5）认真执行技术交底制度，严肃施工纪律，严格执行施工组织设计和各项施工技术和进度计划.（6）施工过程加强工序检验和试验工作，保证正常转序，杜绝返工延迟工期现象。
（7）严格按网络计划组织施工，设专人进行关键线路上的工序控制，一旦出现意外情况，采取改变逻辑关系，压缩某些工序的持续时间,及时调整网络计划，确保总工期目标的实现。
（8)服从业主对整个工期的协调和调整,并及时采取有力措施，调整施工进度计划并认真贯彻执行。同时在施工过程注意主动和有关施工单位搞好协作.2。赶工计划
（1)计划措施
赶工计划的重点是机械顶管和沉井的施工项目，其中工作井和取水泵房沉井施工是影响正常工期计划的关键项目。
赶工计划以工作井、取水泵房沉井施工和机械顶管分别组织流水作业,同步施工,为施工进度网络计划中二条独立的施工主线。
(2）劳动力赶工措施
劳动力调整过于频繁,会严重干扰均衡生产,所计划在多个单项工程流水作业高峰期，采取“二班”倒作业,在解决短时期劳动力不足的同时有利于总体劳动力动态均衡调节.，在倒班作业期间要采取有利措施，加强劳动保护，安排好倒班人员的食、宿、生活和医疗保健,保证正常施工。
(3）周转材料措施
配三套模板(工作井两套和取水泵房沉井一套），这样就可按流水作业的方法，在最短时间使模板进入周转状态.转下一工序的施工。
(3)施工机械措施
顶管机械是控制工期的关键环节，在关键线路中起工期主导作用,所以采取二套顶管机械,按顺序流水作业。顶管和沉井施工均采取两班倒作业，换人不停机，保证工程工期计划。
（4）其它赶工措施
土方调配工作量极大,配备足够的运输机械，尽快将堆存在沉井旁的土方（淤泥)运到业主指定的储土场，减少不必要的远运储存措施，提高转运效率。
篇五：赶工计划及措施
赶工措施方案范文
为了确保事情或工作有序有力开展，时常需要预先制定方案，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。那么制定方案需要注意哪些问题呢？下面是小编整理的赶工措施方案范文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
一、措施目的由于春节前种种原因，导致仁恒峦山美地花园项目现场实际进度与总进度计划相比，推后较多。为了满足业主要求的进度，不影响明年的销售计划，我司现制定一系措施以赶上推后的进度。
二、相关措施
1、增加班组，增加管理人员。为满足工期进度，现有劳动力偏少，春节后将增加一个泥工班组、一个木工班组、一个钢筋工班组，并增加现有各班组人员。施工人员的增加势必需要增加相关管理人员，春节过后，我司将调整现有项目部组织架构，增加六个质量员，安装施工员一人，技术员一人，资料员一人，现场技术放线人员若干人。
2、调整相关班组，保证流水作业。根据各工种人数，有针对性的将相对人员较多、素质过硬的班组调整到需要抢工期的展示区、3栋AB座、2栋AB座及1栋CD座，不仅保证进度，亦保证施工质量。在保证不影响其它区域进度的前提下，尽一切可能把几个进度要求较紧的且目前已经推后的施工区域进度赶上。协调各班组，保证不同工种之间可以流水作业。
3、认真做好业主赶工需要宣传，营造现场赶工气氛。为顺利完成销售节点任务，我司从管理人员到班组长，再到各班组下的工人，层层宣传，增强相关人员的赶工意识，要让相关人员有紧迫感，意识到工期的紧迫，才能推进整个工程的进度。
4、整理现有材料，保证春节后材料供应充足。清点现有钢筋、钢管、模板等工程必须的材料，保证春节过后有充足的。材料可供现场班组使用。与相关材料供应公司（如混凝土公司、防水单位等）沟通春节放假情况，协商根据赶工措施配合施工。
5、调整进度推后区域的进度计划，在保证时间节点的前提下采用倒排的办法安排每层施工时间，对计划进行重新调整。哪一层哪种工序滞后，马上采取措施以补救。
6、作业时间与工序的调整
本工程楼层高，为使施工工序能紧密链接，确保主体进度计划的实现，现场施工必须大量增加职工的作业时间，并从以下几个方面保证作业的质与量。
1）认真作好职工的作业思想工作，并依据劳动法对职工给予相应经济补贴，使职工有一个自愿、主动、乐意进行加班工作，以减少现场各工种作业时段的协调难度。
2）施工现场照明设施加大一倍，使各工作点保持充足的照明，确保满足职工根据需要加班。
3）施工相应增加现场施工的管理力量及力度，确保职工作业时的质量监控与技术指导。
三、措施保证
1、为实现工期目标，执行相关赶工措施，我司项目部相关管理人员（尤其是现场管理人员）会重视目前的进度问题，积极响应业主的`号召，认真执行本赶工措施，并及时做好相关班组的思想工作，保证措施的顺利执行，以达到工期目标。
2、做好相关协调工作，制定好相关计划，以保证赶工时的现场实际进度在计划内，甚至是赶超计划。
3、目标与实行方案已经制定，但仍需要相关单位，尤其是业主与监理的大力配合。及时配合我司现场相关工序验收工作，有侧重点和针对性的对质量进行检查。当然，我司亦需要设计、相关分包单位的大力支持与配合，图纸的会审、细化，节点的深化，并且与我司技术部门一起及时处理相关图纸问题。
四、计划调整
1、在保证质量与进度节点的前提下，对3栋AB座、2栋AB座进度进行相关调整，调整详见后附录。
2、附录一：3栋AB座进度计划（调整）
3、附录二：2栋AB座进度计划（调整）
篇六：赶工计划及措施
施工赶工计划及措施
一、施工进度情况
1、钢构工程量概况：下层钢构310余吨，上层钢构170余吨。现在下层钢构已完成60%，已对上层钢构的安装进度造成影响。
2、烟道工程量概况：进出口烟道共计380余吨，出口烟道现已制作65%，进口烟道已开展制作。
二、进度目标
1、钢构进度目标：10月28日前下层钢构全部完成。上层钢构11月8日完成。
2、烟道制作进度目标：11月10日完成出口烟道制作，11月15日完成入口烟道制作。
三、主要赶工措施
1、为了保证施工进度的顺利进行，项目部加大人力及工机具资源置，组织多个工作面同时施工，并积极组织夜间进行施工，以缩短工期。
2、实行进度计划的有效动态管理控制并及时调整，使日、周计划更具现实性。依网络计划为依据，编制详细的施工计划，并把任务下发到各班组。每天项目部将派专人落实各班组进度进展情况，依据情况合理调配人员配置，确保计划每天按期完成。
3、增加项目管理人员、施工班组采用三班工作制，局部区域在保证安全施工的前提下实施立体交叉作业；同时，根据具体情况，制定新的夜间施工措施。
4、物资供应：
选用良好的机械装备投入到工程使用。按照网络计划做好
设备进场、材料供应工作，掌握并落实材料的到货情况。
5、技术措施：各分项工程严格按工艺标准及规范要求施工，避免返工。认真研究施工图，加快施工进度的技术方法。设计师跟踪服务，及时完善施工图，及时协调处理施工中遇到的设计问题。每道工序完工后及时组织自检和分项工程验收，保证工序的紧密衔接，减少交接等待的时间。
6、夜间施工措施:夜间施工要求照明充足，采用大功率冷光源灯具，布置位置要合理，保证整个施工场地均有较好的照明。夜间施工要充分考虑施工安全问题，加大安全主管人员巡查力度，发现“三违”现象要及时制止处理。
7、雨天赶工措施：受天气因素影响时，采用搭设防雨布等设施，增加安全设施，确保施工如期进行。如遇恶劣天气无法施工时，应调整作息时间，以便雨后组织施工。增加雨天施工人员个人防护措施，加强雨天预测防范工作，保证安全生产。
8、每日召开协调例会，在例会上检查施工班组的实际进度，找出进度偏差并分析原因，及时解决生产协调问题，加强相互沟通，提高工作效率确保进度计划的有效实施。
四、人员配置及部署表
序号
工作内容
工种
安装工
1烟道预制拼装
焊工
普工
安装工
2平台、钢梯制作
焊工
普工
安装工
3钢构安装
焊工
普工
白班时间
05:00—15:00单位
人
人
人
人
人
人
人
人
人
数量
41262428146备注
夜班时间
15:00—0:0大唐乌沙山项目部
项目负责人：
2014年10月19日