单位考查工作计划3篇
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单位考查工作计划3篇

2023-02-27 19:42:03 投稿作者:网友投稿 点击:

单位考查工作计划1  1、继续加强《课程标准》和教材的学习。切实转变观念,促进新教材的实施。  继续组织好《课程标准》和教材的学习,更新教学观念,积极探索教学规律,研究教学方法,提高教师实施新课程的下面是小编为大家整理的单位考查工作计划3篇,供大家参考。

单位考查工作计划3篇

单位考查工作计划1

  1、继续加强《课程标准》和教材的学习。切实转变观念,促进新教材的实施。

  继续组织好《课程标准》和教材的学习,更新教学观念,积极探索教学规律,研究教学方法,提高教师实施新课程的责任感和综合素质。增强教师的问题意识和研究意识。以教育观念和教师教学行为的转变为重点,突出案例教学。本学期的学习重点是课程标准教学深广度的把握上,要认真研究天津市xxxx年中考化学、市级考察生物说明,把握好中考试题的难度、新趋势、新方向。学习实践我镇提出的和谐教学目标,以现代化标准六条标准评价课程。

  2、加强教学研究,提高教师业务素质,重视培养科学探究能力

  ⑴努力从课堂入手,积极转变教师的教学行为。教师的教学行为直接关系着教育的结果的`成败。化学、生物课堂教学中必须积极探索探究式、讨论式教学,教师应对教学内容进行必要的重组、整合和拓展,从中提炼出开放性教学基本素材,高度关注学生的学习过程和活动方式,注意创设问题情景,引导学生积极主动的参与学习,要重视运用有启发性和思考价值的问题组织教学,有意识地鼓励学生充分发表自己的意见,使学生体验和初步掌握科学的学习方法、研究方法,为使他们养成可持续发展的化学、生物学习能力打好基础。

  ⑵加强常规教学的管理与研究。

  加强对本镇学校常规教学的管理和指导,做到经常性地深入学校,走进课堂,及时发现、处理教学过程中存在的问题,做到查、听与反馈相结合,积极引导教师进行教师角色和教学行为的转变。结合中心教研组、学区教研等活动,以优化教学过程,提高课堂教学效益为核心,加强对学校教研活动的指导,提高一线教师驾驭和处理教学问题的能力,发挥骨干教师的示范带头作用。

  (3)加强中考命题的研究和中考复习备考工作。

  加强中考命题的研究是每一位教师必须面临的问题,各校要从四个方面着手:一是积极研究新课标,把握新课标的精神实质;二是要积极研究课改的考试评价和探索课改试卷的命题导向;三是积极研究我市xxxx年中考化学、生物考试说明,明确命题考试范围,分析今年中考实情;四是搜集中考相关信息,把握我市中考命题的特点和趋势。

单位考查工作计划2

  一、考勤核对及工资制作

  本周工作重点就是顺利完成工资的制作,确保准确无误地发放员工工资。具体工作进程如下:

  xxx考勤全部核对清楚并整理好,将管理人员部分交给财务;

  xxx完成员工的工资的制作;

  xxx审核工资表,和财务核对确保双方工资无遗漏;

  xxx工资表交董事总经理、集团总厨审核签字;并制作工资单;

  xxx辅助财务发放员工工资;

  xxx做好员工工资疑问解答,并总结员工对薪资的反馈;

  xxx总结工资计算办法及工资制作步骤,建立规范的薪酬制作流程;

  二、人员招聘:

  本周没有继续刊登晚报,招聘主要渠道为店内自招、招聘会及网上免费发布信息。具体工作如下:

  每日9:30至10:00在赶集网上发布免费信息,并每日搜索10份有效简历,电话通知面试。

  本周12日、17日有虎坊桥两场招聘会,认真对待,重点招聘洗碗工,预期招聘5名;

  制作简单的《薪酬调查表》,在员工面试中进行,大致了解其他酒楼的薪资及福利水*;

  三、劳动关系

  本周第二个工作重点就是配合好劳动相关部门的检查工作及劳动争议的处理工作。具体如下:

  xxx制作对外工资表及考勤记录表,提交街道劳动科,配合检查工作;

  提交《综合工时材料》,完成综合工时的申报审批工作;

  联系劳动监察及劳动仲裁,尽量做好与相关部门关系,找到处理劳动关系的突破口;

  现在已经完成所有员工的劳动合同的签订,本周完成管理人员及厨房人员劳动合同的签订,确保全员签订合同;

  完善员工离职解聘流程,做好员工离职思想工作,确保避免再产生劳动纠纷;

  四、日常工作

  完善电子版员工档案,争取在本月底,实现电子版、纸质版人员档案的精确管理;

  联系印刷店,制作员工公告栏,规范使用,使其能够起到宣传企业文化,通告公司的作用;

  五、其他

  完成领导交办的其他工作,配合各部门的相关工作。

单位考查工作计划3

  一、考勤核对及工资制作

  本周工作重点就是顺利完成工资的制作,确保准确无误地发放员工工资。具体工作进程如下:

  ___考勤全部核对清楚并整理好,将管理人员部分交给财务;

  ___完成员工的工资的制作;

  ___审核工资表,和财务核对确保双方工资无遗漏;

  ___工资表交董事总经理、集团总厨审核签字;并制作工资单;

  ___辅助财务发放员工工资;

  ___做好员工工资疑问解答,并总结员工对薪资的反馈;

  ___总结工资计算办法及工资制作步骤,建立规范的薪酬制作流程;

  二、人员招聘:

  本周没有继续刊登晚报,招聘主要渠道为店内自招、招聘会及网上免费发布信息。具体工作如下:

  每日9:30至10:00在赶集网上发布免费信息,并每日搜索10份有效简历,电话通知面试。

  本周12日、17日有虎坊桥两场招聘会,认真对待,重点招聘洗碗工,预期招聘5名;

  制作简单的《薪酬调查表》,在员工面试中进行,大致了解其他酒楼的薪资及福利水*;

  三、劳动关系

  本周第二个工作重点就是配合好劳动相关部门的检查工作及劳动争议的处理工作。具体如下:

  ___制作对外工资表及考勤记录表,提交街道劳动科,配合检查工作;

  提交《综合工时材料》,完成综合工时的申报审批工作;

  联系劳动监察及劳动仲裁,尽量做好与相关部门关系,找到处理劳动关系的突破口;

  现在已经完成所有员工的劳动合同的签订,本周完成管理人员及厨房人员劳动合同的签订,确保全员签订合同;

  完善员工离职解聘流程,做好员工离职思想工作,确保避免再产生劳动纠纷;

  四、日常工作

  完善电子版员工档案,争取在本月底,实现电子版、纸质版人员档案的精确管理;

  联系印刷店,制作员工公告栏,规范使用,使其能够起到宣传企业文化,通告公司的作用;

  五、其他

  完成领导交办的其他工作,配合各部门的相关工作。


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