2023年网络情人节活动策划方案,菁选2篇(范例推荐)
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2023年网络情人节活动策划方案,菁选2篇(范例推荐)

2023-02-03 13:30:05 投稿作者:网友投稿 点击:

网络情人节活动策划方案1  活动时间:5月20日(星期日)-21日(星期一)  活动主题:缘定通达520狂欢购  活动内容:  一,购物送浪漫情调  活动期间,凡在通达商厦当日累计购物满500元(黄下面是小编为大家整理的2023年网络情人节活动策划方案,菁选2篇(范例推荐),供大家参考。

2023年网络情人节活动策划方案,菁选2篇(范例推荐)

网络情人节活动策划方案1

  活动时间:5月20日(星期日)-21日(星期一)

  活动主题:缘定通达520狂欢购

  活动内容:

  一,购物送浪漫情调

  活动期间,凡在通达商厦当日累计购物满500元(黄金珠宝/家电/烟酒满1500元),送浓情巧克力一份(价值10.5元)或玫瑰花一枝(价值5元)(11日到13日送巧克力,14日当天送玫瑰花,玫瑰花现在预定5元/支)

  当日累计购物满3000(黄金珠宝/家电/烟酒满8000元),送老树咖啡50元现金券一张。(赠品不重复享受,单张发票仅限一份)

  二,真情表白,浪漫牵手

  活动期间,通达内部广播开通点播热线,情侣可以通过真情表白形式,向他或她说出自已的.心里话。您可以为心爱的人点播一首歌,也可以走进我们的录音室,为心爱的人献唱一首歌,我们可以为您定时播放。(通达广播室就是一个简易录音棚)。可以想象,当您与心爱的人,牵手走进通达,内部广播里播放您*时说不出口的表白和您为心爱的人唱的或点播的情歌该是多么浪漫,多有情调的一件事。

  三,氛围营造

  活动期间,店堂内的音乐,全部播放一些情歌和通达的情人节促销活动,并不时送出通达人对天下有情人的祝愿,提醒走进通达的人,情人节到了,该为心爱的人挑一份纪念品,从而促进活动期间的销售。

  四,活动宣传。

  1.电视、广播、报纸、宣传

  2.短信宣传

  3.活动站牌

  五,费用预算。

  1.赠品费用:预计2.5万元(鲜花/巧克力预计200份/天,套餐预计50份/天)+

  2.短信费用:2500元

  3.其他费用:1000元

网络情人节活动策划方案2

  一、封面:方案名称/方案制作者

  ××××全程营销方案

  ×××制作

  二、方案目录

  将方案中的主要项目列出。

  三、方案内容

  (一)企划客体环境

  1、企划客体宏观环境(政治环境、法律环境、经济环境)。

  2、当地企划客体环境(社会文化环境、技术环境、自然环境、人口环境)。

  3、上述环境现状及趋势所提供的机会与威胁。

  (二)竞争对手基本情况

  1、竞争对手概况:过往销售情况、市场占有率、销售额、利润等经济指标。

  2、销售理念及文化:公司哲学、共同价值观、经营方针、经营风格、企业使命、目标。

  3、策划项目概况。

  (三)市场分析

  1、市场调查

  2、市场研究:研究题目、研究方法、研究结果(数据、图表)。

  3、市场规划。

  4、市场特性。

  5、竞争对手排队--上位、同位、下位竞争对手(以市场占有率或销售额为依据)。

  6、竞争格局辨认--是否形成市场领导者、挑战者、追随者、补缺者。

  7、主要竞争对手的市场表现、营销方案、竞争策略、竞争优势。

  8、本项目的营销机会。

  9、周边同类项目市场分析(特定区域行业市场规模及其趋势、特定区域行业市场结构、特定区域行业市场环境形势)。

  10、周边同类企划客体分布图

  11、项目综合市场分析(该行业市场占有率、销售额等行业市场统计数据)。

  12、项目优劣势分析(总体上的优势与劣势;在市场营销方面的优势与劣势。在市场营销上做得最好的与做得最不好的方面,在市场营销上最擅长、最成功的方面或领域。)

  13、市场机会点与障碍点

  (四)项目定位

  1、项目定位点及理论支持

  2、项目诉求及理论支持

  (五)市场定位

  1、主市场(目标市场)定位及理论支持点

  2、副市场(辅助市场)定位及理论支持点

  (六)业主情况

  1、业主分类/分布。

  2、业主特点(这些业主是什么样子的?他们怎样生活、怎样接受该服务及相关服务?)

  3、有多少业主?

  4、业主消费行为/心理(为什么装修,在装修过程中寻求何特性?装修过程,装修前的影响因素)。

  5、装修诱因的设置。

  (七)营销活动的开展

  1、营销活动的目标。

  2、目标市场。

  3、面临问题。

  4、竞争策略、竞争优势、核心能力。

  5、营销定位(区别性竞争差异点的确定)。

  (八)营销策略

  1、企划策略:

  (1)企划概念;

  (2)品牌与包装规划。

  2、价格策略:

  (1)定价思路与价格确定方法;

  (2)价格政策;

  (3)价格体系的管理。

  3、渠道策略:

  (1)渠道的选择;

  (2)渠道体系建设/管理;

  (3)渠道支持与合作;

  (4)渠道冲突管理。

  4、促销策略:

  (1)促销总体思路;

  (2)促销手段/方法选择;

  (3)促销概念与主题;

  (4)促销对象‘

  (5)促销方案/计划原件、广告计划、广告策略、广告脚本;

  (6)促销活动过程;

  (7)促销活动效果;

  (8)促销费用。

  5、企划活动开展策略

  (1)活动时机

  (2)应对措施

  (3)效果预测

  (九)营销/销售管理

  1、营销/销售计划管理。

  2、营销/销售组织管理:

  (1)组织职能、职务职责、工作程序;

  (2)人员招聘、培训、考核、报酬;

  (3)销售区域管理;

  (4)营销/销售人员的激励、督导、领导。

  3、营销/销售活动的控制:

  (1)财务控制;

  (2)商品控制;

  (3)人员控制;

  (4)营销/业务活动控制;

  (5)营销/业务活动控制指标、方法以及使用表格。

  (十)销售服务

  1、服务理念、口号、方针、目标。

  2、服务承诺、措施。

  3、服务体系(组织结构、职责、程序、过程、资源)。

  4、服务质量标准及控制方法。

  (十一)总体费用预算

  (十二)效果评估

  结语:20xx年520便宜了商超,便宜了酒店,重伤了单身狗,最后情侣也不见得有什么好处。


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